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向华为学管理|抢占战略机会点的人才战略 济南:2026年03月19日
企业成功= = 战略×组织能力(组织& & 人才& & 文化)战略制定要基于机会而不是能力,战略的目的在于领先而不是跟随增长性是企业最核心的指标,绝不是大而全的管理体系建设业务战略必须落实到组织、人才、文化氛围的执行举措上以组织能力提升为核心的人力资源管理已经成为业务战略的有......
企业劳资法务实用指导-柳晴老师 武汉:2026年02月06日
随着经济的快速发展和法律法规的逐步完备,企业劳资关系日趋多样化、复杂化,新问题、新矛盾层出不穷。解决劳资关系中的新问题,和谐劳资关系,对稳定生产秩序,增强企业综合竞争力具有重要的意义。然而,许多企业管理者对于如何处理劳资关系深感困惑——如何避免陷入某些人力资源法律概念的误区?如何用法律来保护......
用数据驱动人力资源效能提升(工具版) 上海:2026年03月20日
一套“沟通语言”将人力资源管理数据化,让HR用数据证明自己的贡献,与老板和业务部门无障碍沟通。一个“管理仪表盘”用“人力资源效能仪表盘(HEIP)”显化本企业的人力资源管理运行状态,判断局部和整体的优劣势,明确管理改进的方向,做到有的放矢,不再埋头......
新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班 珠海:2026年03月18日
党的二十大报告提出,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力,培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前,在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求,必须以党的二十大报告精神为引领,构建符合新时代发展要求的人才强国战略支撑体系......
晋升标准培训内训课程
企业薪酬战略管理实务 主讲:杨老师
在企业管理中,如何通过合理良好的薪酬制度管理激发员工的斗志,是管理者大脑中长期挥之不去的大问题:怎样设置合理的薪酬制度,调动员工的积极性,使员工团队成为企业发展中的强大动力?员工的需求究竟是什么?为什么有些员工总是对薪酬不满意?并且在向别人传播负能量?薪酬管理制度如何设置,才能既符合企业成本原则,又让员工满意地努力工作......
《企业文化践行与传承》 主讲:王老师
1、帮助学员具象理解企业文化概念,深度领悟企业文化内涵;2、明确企业文化与员工行为之间的关系,激发学员自觉践行企业文化的意愿度;3、清晰认知管理者作为组织中企业文化传承者的角色,掌握利用企业文化建设团队及自我修炼的方法。【授课对象】企业中层管理者、储备干部、骨干员工【授课形式】内容讲解、视频引导、案例研讨、示范训练、情......
有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧 主讲:苏老师
专题一:绩效管理与岗位调整(58%的培训需求) 1.企业单方调整岗位,员工往往可被迫解除合同并索赔经济补偿,如何规避? 2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位工作2个月后能否要求恢复到原岗位? 4.员工认同绩效结果,为什么在“不胜任工作”引发的争议中还是败诉? 5.为什么企业根据绩效结果支付员工绩......
员工关系管理实务(张晓彤) 主讲:张老师
1.地基篇:员工关系管理中的心理学及角色定位管理中的心理学员工关系管理概论员工关系负责人员的角色定位和技能提升人力资源发展阶段与工作重点员工关系管理成败的关键力量2.员工关系基本职能实操篇劳动关系管理 (简)法律问题(简)员工投诉员工的活动和协调员工的信息管理员工的解聘管理3.员工关系管理进阶篇内部沟通管理员工参与式管......
