晋升标准培训

晋升标准培训公开课

人力资源学习系列—案例教学法广州：2026年06月25日

案例教学法因具备真实性、启发性、实践性等特点，而备受学习者的青睐，和各类课程的推崇，对于企业培训实践具有重要价值。实践中采用案例法教学时，对案例的选择、准备的时间、现场的实施都有较高的要求，所以使得多数培训管理者、培训实施者望而却步，在实际操作过程中，培训管理者常常遇到如下问题——企业培训中案例......

向HW学习：建立与战略目标一致的绩效管理体系杭州：2026年05月15日

企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士课程收益理解经理人和管理者在促进战略与绩效连结方面提升；理解如何目标本质和设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性；理解如何与下属共同完成绩效辅导，确保过程管理到位；掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈；掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的面谈评......

病假医疗期及女职工合规管理疑难问题解析及应对上海：2026年05月13日

“医疗期”、“泡病假”（通过抑郁症、精神病享受医疗期）问题长期困扰着HR管理者。因病假工资、医疗期计算标准、劳动关系解除条件等核心问题衍生出来的劳动纠纷，往往是HR管理中的难点。生育政策的开放将直接影响企业对三期女职工管理。实践中女职工采取“消极怠工&rdqu......

系统·课程开发深圳：2026年06月06日

1.如何带领业务专家快速开发课程？2.如何通过经验萃取萃取将隐形知识显性化？3.如何通过加工将显性知识结构化？4.如何将结构化的知识和经验快速转化为课程？5.如何通过课程开发讲组织经验快速复制传播？6.如何通过团队合作保障课程的质量？7.如何快速迭代优化提升课程开发成功概率课程特色想要成功完成各种复杂而重要的项目，离不......

晋升标准培训内训课程

八连环绩效量化管控主讲：郭老师

很多经理人都陷入这样的误区，认为绩效考核是人力资源部门的事情，然而恰恰忘记了自己的业绩正是通过下属的表现而体现出来的。所以，有效的绩效考核是体现管理水平的重要因素，也是职业经理人必备的技能。有效运用目标管理与绩效考核,达到成为管理工具的一部分, 并帮助所有的管理人员都能够有效的掌握其个人及属下的绩效。通过建立和完善绩效......

精细化绩效管理主讲：陈老师

如何通过绩效管理将企业战略转化为员工行为？如何使绩效管理的结果可预测、可衡量？如何提高绩效管理的精准度？本课程透彻分析绩效的本质，通过案例详解精细化绩效管理体系。【课程收益】理解绩效的本质和管理体系掌握绩效设计的方法和工具实现绩效与薪酬的管理联动实现经营和绩效管理的统一【课程特色】逻辑缜密；实战实用；工具强大；......

企业内训师全能修炼主讲：王老师

第一部分授课技巧第一项修炼语言表达---让平凡的话语充满力量语言表达的常见错误学员听得无精打采毫无兴趣一个道理阐述半天，却让人难以明白内容贫乏，讲个半天便难以为续辞令枯乏，背书或念PPT言辞无力的原因分析只重视课程的“正确性”却忽略语言的生动性将语言能力混淆于“说话能力&rdqu......

微量元素-4S微课开发与设计主讲：董老师

日新月异的技术变革正潜移默化地影响着每一个人的生活，也影响着企业人力资源的管理实践。在学习与发展领域，智能手机、移动互联的普及丰富、拓展了员工获取信息、资源的途径。但根据微软的一项长期研究结果，科技会缩短人们的注意力，参与研究的志愿者平均意力广度已从2000年的12秒下降到了2013年的8秒。如今，这一数字可能会进一步......