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晋升标准培训公开课

薪酬改革下复合型薪酬设计、绩效考核暨薪酬福利法律风险防范与人工成本控制 北京:2017年01月13日

2016年《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》已经正式实施。改革后,国有企业中高管薪酬的构成?企业负责人降薪后会否出现层级递减效应?股份制企业、上市公司如何设计薪酬体系?同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?......

企业股权激励操作实务总裁班——留驻、吸引、激励核心人才 上海:2016年12月31日

咨询式培训---学员带着问题来,带着答案回,方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到,悟到进而做到;创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训,先后创造了业内五个第一。系统性与全面性---本课程结合当前股权激励在法律,法规,财务,税务等各方面内容进行系统而全面的阐述。真实性与实用性---课程中的股权设计模式及案例......

任职资格标准体系建设及应用 深圳:2016年12月29日

1、通过培训,掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法2、通过培训,掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容3、通过培训,掌握规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价的方法4、通过培训,掌握如何建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成6、通过培训,掌握如何通过资......

成长型企业的薪酬激励体系打造 佛山:2016年12月31日

第一部分 企业薪酬概念的导入1.员工激励机制的导入2.薪酬的定义与范围3.8分人才,9分使用,10分待遇4.企业的四层级战略---人力资源战略5.确定薪酬策略的五个基本问题6.薪酬体系设计的七大原则7.薪酬体系设计的五种模式第二部分 薪酬体系设计的重点与难点解析1.工作分析2.岗位价值评估3.薪资横向定级4.薪酬水平调......

晋升标准培训内训课程

如何构建企业绩效管理体系及年度述职 主讲:林老师

1、建立绩效考核体系的原则、流程、方法;2、KPI考核体系设计技巧与方法;3、BSC考核体系设计技巧与方法;4、利用绩效考核促进业绩改善的技巧;5、确保绩效考核体系有效的办法;6、述职报告撰写的方法及技巧。课程大纲:一、正确认识绩效考核1、企业绩效管理中的常见问题2、绩效管理与绩效考核的区别是什么3、绩效管理七大模块的......

阳光心态与压力管理 主讲:田老师

第一讲 关于心态1、什么是心态?心态可分为哪几类?2、心态按照对人的影响可分为积极心态和消极心态。3、在现代企业组织里为什么要重视员工的心态健康?4、心态决定命运,你应具备什么样的心态?学员讨论:在职场,我们应该具备什么样的心态?我们的观点:一个合格甚至优秀的职场人士就具备:1)、 积极的心态2)、 学习的心态3)、 ......

TTT课程设计与开发 主讲:陈老师

老师凭借多年的TTT专业培训经验,已经形成了一套TTT的培养思路,并在世界500强实施和实践,获得了很好的成效和口碑;通过科学的调研工具对现有内部培训师进行分析,找出成长的空间和能力上的差距;设计针对性强的课程内容和作业,同时配以课堂实践、练习和研讨方案,帮助内部培训师吸收培训内容,获得培训效果的最大化和内部培训师能力......

非人力资源人力资源管理 主讲:王老师

实效收获:收获7大主题;/收获29个内容;/收获66个知识点。工具收获:8套人力资源管理工具;/5套人才招聘工具;/13套绩效用人工具;11套工作育人工具;/8套团队建设与管理的工具;/3套留住人才的工具;7套中层干部自我修炼的工具。学员对象:企业中层管理干部,副高层干部和高级主管干部培训形式:讲授与互动相结合。实战演......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...