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决战商场:战略管理和整体经营沙盘实战模拟 上海:2026年08月25日
《决战商场》能帮助企业培养跨部门,有全局观、有魄力的领导人;提高其分析经营问题,抓对关键问题并制定和实施改进计划的能力;沟通经营战略,促进大家理解和认同并借机形成各部门的具体措施,使学员具有:■ 企业经营全局性的策略思维能力■ 基于经营目标出发的数据收集分析能力■ 基于影响各部门间战略协同的领导力■ 执行力与执行的准确......
向华为学增长--从战略到执行 上海:2026年09月03日
战略管理:是指公司确定愿景和使命,通过外部的战略洞察,自身能够确定战略目标,制定中长期战略规划(指三到五年的战略规划),再完成年度业务计划(就是指第二年的战略规划或者叫年度业务计划),并推进资源的配置落实执行,监管、监控目标完成的动态管理流程。华为公司使用的是从IBM引进的BLM战略模型,自此基础上一定要做监控,最核心......
中国合伙人 福州:2026年10月16日
马云说:未来不是人才的竞争,而是合伙人制度的竞争。雷军说:单打独斗已成历史,知识经济时代,需要优秀的人汇聚在一起,以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。这是一个合伙人新时代!以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企,纷纷导入合伙人制度,合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律!越来越多的中小......
企业并购重组操作实务 广州:2026年10月19日
掌握最新资本市场动态,把握企业发展战略与并购策略的制定掌握并购与整合的流程及每个环节的重大风险防范措施掌握各种并购重组的估值方法及策略选择学会组合和管理好并购内外团队,解决好文化影响借鉴国内外并购重组案例,学会对赌协议和反收购的手法培训对象:董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理......
经济趋势培训内训课程
《从宏观经济趋势发展看待商业机会与投资机会》 主讲:李老师
培训完结后,学员能够:1、全面理解中国经济的现状和未来2、理解目前的政策和趋势3、找到企业与个体未来商业机遇和投资机会【课程对象】高级管理人员,中层管理人员以及对商业机遇感兴趣的人士【课程大纲】单元一经济转型最怕什么1.不向法治市场改革,中国将比南美更糟糕2.GDP 并不代表一切3.三代之内,中国土地改革、户籍改革统统......
中国经济趋势分析与西部大开发政策解读 主讲:刘老师
了当前经济形势分析了解当前国际政治经济形式的新变化,分析俄乌冲突的警示与影响认识不确定性时代战略中国开放型经济发展的新趋势解读新时代推动西部大开发座谈会,认识西部开发开放的重点工作解读高水平开放型经济的发展方向解读一带一路的战略意义案例学习大成都城市发展战略转型策划,探索双城经济圈城市发展战略学习城市战略制定的基本方法......
2024年经济趋势与资产配置策略 主讲:熊老师
1、通过深入理解GDP、财政与货币政策等宏观经济指标,学会洞察经济趋势,为商业决策提供数据支持。2、学习资产配置方法论,掌握跨币种、跨区域、跨周期和跨资产类别的资产配置策略,以优化个人和家庭的财富增长路径。3、了解不同经济周期下的货币政策和财政政策,以及如何通过量化宽松等手段应对金融危机,增强风险应对和财富保护能力。4......
“双循环”视野下2021年中国宏观经济趋势与保险业的挑战机遇与应对策略 主讲:姜老师
一、“双循环”下中国经济发展新格局 1.“双循环“是适应内外环境变化的战略调整(“双循环“提出的背景) 2.把握“双循环”新发展格局的内涵 3.十九届五中全会——确定“双循环”......
