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经营管理分析&管理建模 青岛:2026年10月16日
全面了解数字化管理的概念和场景,以及数字化转型的重要性和必要性;了解数字化转型中各层级角色的转变,明确数字化管理在企业中的定位和作用;掌握数字化管理的程序思维和管理重审,提高数字化管理的专业能力和创新思维;掌握经营管理分析的数据获取、清洗、处理和可视化技术;掌握管理建模的基本方法和工具,能够对企业管理问题进行建模和优化......
商业画布®商业模式工作坊 苏州:2026年09月11日
第一单元:了解商业模式画布(3H)1.|导入|商业巨头的朝夕泯灭小组讨论:消失的公司商业模式的价值2.|商业画布工具学习|商业画布工具解析商业画布6个最佳使用习惯3.|个人练习|制作你部门或喜欢的公司的商业画布并向同组推销它,选出最受欢迎的画布第二单元:商业分析(3H)1.|商业模式分析|商业模式基本形态—......
经营力——企业全面经营沙盘模拟 深圳:2026年10月09日
经过2~3天的学习,学员对战略管理认识更加全面和清晰。通过3~5轮持续的演练和调整,学员将获得企业战略管理与经营决策的宝贵实践经验。1.通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业全局经营的思考要素。2.培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。3.通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联......
经营分析核心课——解决问题,决策未来 北京:2026年08月03日
第一模块 什么是“好”的经营分析l 经营分析的目的:实现企业经营目标l 经营分析的过程:业务和财务双向奔赴,有数据、有观点、有决策➢【案例】某企业经营分析的三阶段历程-阶段一 发现异常-阶段二 发现问题、解决问题-阶段三 给出决策依据、预测可能结果➢【案例】财务视角 vs 经营视角 《月度利润分......
经济趋势培训内训课程
《从宏观经济趋势发展看待商业机会与投资机会》 主讲:李老师
高级管理人员,中层管理人员以及对商业机遇感兴趣的人士【课程大纲】单元一经济转型最怕什么1.不向法治市场改革,中国将比南美更糟糕2.GDP 并不代表一切3.三代之内,中国土地改革、户籍改革统统完成4.香港市场会不会内地化?5.金融为实体服务“ 割韭菜”的刀子变钝6.中国市场要不要跟着美国跑?7.保......
中国经济趋势分析与西部大开发政策解读 主讲:刘老师
企业负责人、总裁、高层管理者、投研机构,规划部门【课程大纲】一、当前经济形势分析(一)全球经济形势分析1.全球经济增速远低于本世纪20年以来平均3.8%的水平2.呈现“四高一低”的发展态势3.高通胀短期内很难有效治理4.高利率可能比预期的时间更长5.地缘政治冲突影响或更加深远(二)中国经济形势分......
2024年经济趋势与资产配置策略 主讲:熊老师
第一讲:认识“宏观经济”一、何谓GDP讨论:GDP究竟代表着什么?讨论:什么是财政与货币政策?GDP=C+I+G+X1. 消费(C)——影响消费的因素2. 投资(I)——投资意愿被影响3. 政府支出(G)——财政政策的重要性......
“双循环”视野下2021年中国宏观经济趋势与保险业的挑战机遇与应对策略 主讲:姜老师
一、“双循环”下中国经济发展新格局 1.“双循环“是适应内外环境变化的战略调整(“双循环“提出的背景) 2.把握“双循环”新发展格局的内涵 3.十九届五中全会——确定“双循环”......
