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TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版) 北京:2026年03月19日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲第一篇:高绩效团队建设(1)班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障(2)团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估(3)如何有效布置任务案例讨论:为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所......
全能型车间一线主管实战技能训练 深圳:2026年03月21日
认知管理核心和明确角色定位讲究科学管理,改变凭习惯做管理的作风找到管理方向和工作重心掌握班组团队建设技巧和发挥基层作用充分掌握车间物流规划的科学原理;如何科学理顺生产计划(生产计划的15大要点)?如何减少超负荷加班,降低企业成本提升员工信心?怎样通过计算来决定生产节拍与工位人数?如何使车间管理既有拉动力又有推动力?如何......
一线主管现场改善与效率提升 上海:2026年03月24日
制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员来自和生产相关部门的基层管理者,具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员培训目标学习目标:能够了解班组效率提升是班组的常态工作,让其在职责范围内做不花钱或少花钱的改善;能够熟悉如何正确运用4M1E的改善工具和方法,来提升班组效率......
一线主管现场问题分析与解决技能提升(特价) 上海:2026年03月26日
当一线管理者的绩效指标类问题(安全、质量、效率、成本、士气、OEE、现场管理等) 的解决存在以下挑战或困惑之一时,建议组团派员参加本次课程:★ 面对问题缺乏系统解决思路★ 面对问题缺乏创新性解决策略★ 无法识别高价值的问题,导致解决成本太高★ 曾经内部尝试过解决这个问题,但效果不达预期★ 解决问题时,大家凭各自经验争论......
一线主管培训内训课程
TWI一线主管(班组长)管理技能提升训练 主讲:刘老师
了解基层管理干部的角色定位及良好的工作心态掌握什么是执行力,建立以结果为导向的执行班组团队学习常用的教导方法,提高教导部属的能力,从而尽可能的缩短下属的适应期掌握高效沟通的技能,改善现场人际关系授课特色:1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发......
一线主管班组长管理技能提升 主讲:黄老师
1.理念层面讲解非重点, 重点讲解车间现场一线的精益管理方法2.强调一线主管班组长在现场的角色定位和能力要求3.重点讲解精益工具如何运用, 如何落地实施4.以案例分析,视频分享,小组讨论为主要手段5.培养员工发现问题和运用工具解决问题的能力(眼睛里有活)6.注重实际问题的研讨,不务虚,求务实。课程目标&收益1.......
现场一线主管技能训练(TWI) 主讲:方老师
现场一线主管做为基层领班及班组长或课长如何透过有效的工作教导、正确的工作方法与良好的工作关系,在合谐的工作氛围下让所属员工能做出正确的事情,进而提高工作效率及工作质量,通过本课程可以有效地达成管理目标。课程大纲一、基本条件篇1. 基层管理者的基本需求2. 基层管理者的领导技巧3. 基层管理者工作的困难4. 领导技巧的必......
生产一线主管综合管理技能提升 主讲:赵老师
班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管【课程大纲】第一部分:一线生产主管角色定位1.一线生产主管的五大功能与作用2.一线生产主管三重角色3.一线生产主管必备九种核心能力4.一线主管的管理水平现状分析5.问题与优秀一线主管行为对照分析6.下属对一线生产主管的期望第......
