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TWI一线主管－JI工作指导 东莞：2018年08月30日
学员成功完成本课程后，可获日本产业训练协会颁发的培训证书课程大纲:一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法；训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结（怎样开展和推动TWI......
TWI一线主管－JI工作指导 青岛：2018年08月30日
一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法；训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结（怎样开展和推动TWI）......
一线主管系列《TWI-JS（工作安全）》火热报名！ 上海：2018年08月30日
TWI在课程内容和授课手法方面完美的满足了一线主管人员学习时的需求。1.让学员彻底掌握基础原理原则，高度定型化、标准化，具有很强的可复制性；2.“做中学”，讨论和演练围绕企业自身实际操作的问题，更加具体，实践性强；3.比起知识更强调技能，比起“应知”，更重视“......
TWI一线主管综合技能训练 上海：2018年08月30日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等；课程大纲第一章主管角色与职责篇1．当今客户的要求2．主管应明确的五个基本问题3．一线主管的含义4．一线主管必备的六个条件5．一线主管的职责角色6．主管要自律的五项行为7．现场管理之屋8．建立主管作业标准化小组讨论：团队成员讨论思考制订工作标准并向大家进行展示9．成功与......
一线主管培训内训课程
TWI一线主管（班组长）管理技能提升训练 主讲：刘老师
一线主管的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线人员的执行，作为最基层管理人员的班组长的培养不应成为制约企业发展的短板!大多企业的班组长都是从操作工人提升上来的，往往：不清楚自己的角色，很难从以前角色（员工）的影子里冲出来工作时一天到晚忙的脚朝天，该做的没有做，不该做的做了不少,现场管理乱糟糟技术上是能......
现场一线主管技能训练（TWI） 主讲：方老师
一、基本条件篇1. 基层管理者的基本需求2. 基层管理者的领导技巧3. 基层管理者工作的困难4. 领导技巧的必要性二、工作关系篇（JR）1. 基层管理人员的人际关系2. 基层管理人员的工作目标3. 良好工作关系的原则4. 处理人员工作关系四步骤5. 处理人员工作关系的技巧三、工作改善篇（JM）1. 企业的目标与追求2.......
TWI生产现场一线主管管理技能提升 主讲：李老师
全局观、最新理念与管理技巧融合进行■ 课前：和一线管理者面对面交谈，把握现实管理状况（三现主义）。■ 课中：TWI管理基础理论（60%）TWI案例介绍与现场演示（40%），通过企业中过程控制的实际案例讲解，来说明TWI的原理、运用步骤、注意事项；■ 课后：效果评估，现场跟踪管理者所学内容的应用状况，使所学内容落到实处。......
TWI一线主管技能提升训练 主讲：鲁老师
第一章 现场管理者的角色认知◇ 现场管理的问题和管理者的角色定位◇ 现场管理者课程-TWI简介◇ 管理者的立场、职责与态度◇ 问题意识与问题解决◇ 基层干部必备的五个条件第二章 现场工作教导与作业辅导◇ 案例:苦恼的老张◇ 为什么员工执行得不好◇ 现场出现问题的原因◇ 工作教导的重要性—-执行力的基础◇ 正......
