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一线主管日常管理技能提升 苏州:2026年05月07日
学习目标:一线主管按基本时间管理的准则,合理的安排自己日常工作事务;通过掌握六项任务的技能和口诀,一线主管能按照要求完成日常工作。业务目标:通过有效执行班组日常六大任务,提升班组日常工作效率;掌据六大任务完成的策略和工具,使日常工作执行结果达到管理层期望和标准的要求。培训对象制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以......
一线主管问题分析与解决 北京:2026年05月07日
正本清源,掌握描述问题与汇报问题的管理技巧寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧突破创新,掌握突破创新的思维技巧,打破经验主义和思维惯性科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧卓越思维,掌握高效的思维逻辑和套路,构建统一的思维模式和行为风格掌握一个解决问题的高效工作思路和一整套完整的实用工具课程大纲:一、理......
生产一线主管管理技能提升 上海:2026年05月07日
第一模块:习惯一:目标与计划管理目标设定及管理过程PDCA及5W3H1S第二模块:习惯二:识人、用人、授权情境班组长管理行为的应用员工成熟度提升针对不同类型员工的进行管理与授权针对不同员工的培育第三模块:习惯三:激励与沟通展示来自世界500强的30种激励方法建立完善的激励机制,提高员工积极性、主动性正确的沟通行为的建立......
一线主管日常管理技能提升 北京:2026年05月07日
制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员来自和生产相关部门的基层管理者,具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程大纲班级日常管理基础(90min)课程介绍全景案例案例讨论、分析和解析班组日常工作的三种类型两种事务管理的工具一线主管的日常管理(690min)任务一:......
一线主管培训内训课程
TWI一线主管(班组长)管理技能提升训练 主讲:刘老师
封闭训练、讲学互动、游戏体验、电影分享、分析诊断、团队竞赛、小组研讨、心得分享课程大纲:单元一:角色认知与工作关系什么是基层干部自我角色认知基层干部的多重角色基层干部的重要作用从员工到一线主管发生了哪些变化了解什么是管理,让学员建立管理的初步概念与属下处理好工作关系的沟通技巧:要以平等的眼光来对待每一位员工7.1、接纳......
一线主管班组长管理技能提升 主讲:黄老师
第一天 (9:00 – 12:00 13:00 – 16:30)1.精益生产运营管理的基础知识和基本逻辑(Lean Overview)(非重点讲解)• 精益生产的起源和定义• 丰田汽车TPS精益屋的2大支柱:准时化生产与自働化(JIT & JIDOKA)• ......
现场一线主管技能训练(TWI) 主讲:方老师
一、基本条件篇1. 基层管理者的基本需求2. 基层管理者的领导技巧3. 基层管理者工作的困难4. 领导技巧的必要性二、工作关系篇(JR)1. 基层管理人员的人际关系2. 基层管理人员的工作目标3. 良好工作关系的原则4. 处理人员工作关系四步骤5. 处理人员工作关系的技巧三、工作改善篇(JM)1. 企业的目标与追求2.......
生产一线主管综合管理技能提升 主讲:赵老师
第一部分:一线生产主管角色定位1.一线生产主管的五大功能与作用2.一线生产主管三重角色3.一线生产主管必备九种核心能力4.一线主管的管理水平现状分析5.问题与优秀一线主管行为对照分析6.下属对一线生产主管的期望第二部分:车间现场管理1、观念:1%的细节失误=100%失败2、问题车间现场图景案例分析与改进3、案例:GE、......
