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流程管理的梳理、规划与优化 成都:2025年11月22日
实战导向:围绕流程梳理、规划、优化全流程展开,注重落地;案例丰富:深度拆解华为IPD、LTC、ITR等核心流程逻辑;方法系统:涵盖价值链思维、ECRS分析法、流程稽查等实用工具;互动实操:现场绘制企业业务蓝图,分组演练,学以致用。课程对象企业总裁、高管、流程管理负责人及希望提升组织运营效率的管理者。课程大纲(1) 第一......
应收账款与应付账款流程管理 北京:2025年11月25日
应收应付款对企业的日常经营至关重要,在实际工作中,如果业务处理不当或管理不善的话,会形成不合理的往来款项,占用企业资金流甚至形成呆账坏账,造成企业管理上的漏洞,引起资产流失。同时,在企业应收应付款管理过程中,还会经常遇到以下困惑:如何实现快速收款、增加现金流量?如何实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化?怎样建立适合企......
财务标准化建设与财务流程管理 沈阳:2025年11月25日
【提升财务管理效率】财务标准化管理通过专业化的分工,让专业的人做专业的事,从而实现高效管理【优化财务管理质量】系统化的管理方式,解放人力,减少手工处理的差错率,全面提升财务管理质量【消灭信息孤岛现象】通过系统实现信息共享,减少沟通成本,便于信息使用者及时获取相关信息课程对象财务总监、总会计师 财务经理等财务制度和流程设......
流程管理——用流程取代制度 深圳:2025年11月26日
企业各层级人员(包括:中高层/基层管理人员、流程管理专业人员、企业运营管理人员、企业内控/质量/管理体系管理人员、各业务领域主管、各业务实际操作人员等)课程大纲课程工具(节选部分):工具一:“价值链”管理理论工具二:“BLOVM”工具法工具三:“流程地图&rd......
流程管理培训内训课程
流程管理初阶课程:跨越森严部门壁垒,全员高效流程管理 主讲:易老师
第一部分:流程管理在企业运营中的价值1.企业普遍存在的流程管理问题:部门壁垒、流程隐性、……2.什么是流程?3.流程的特点是什么?4.流程的几个基本概念5.什么是流程管理?6.流程管理的本质、工具和手段7.流程管理的战略作用8.流程与价值链、供应链之间的关系9.流程管理与知识管理的关系第二部......
企业流程管理全体系建设 主讲:赵老师
通过训练以及交流,促进相关人员积极、有效地参与日常工作流程的梳理和优化管理等工作,制定简洁、有效的管理规范;通过流程树立技术和流程自动化技术,来提高日常工作的有效性,避免无效流程培训课时学员结构模式:企业中高级管理者、后备管理者课程大纲实训导语:走出流程管理实施难的困境第一单元、正确理解流程以及流程管理&ldq......
标准化流程管理 主讲:刘老师
第一章标准中国标准国际化与“标准中国”标准的“国际化”是一种观念、价值定势的形成标准的种类企业标准化的基本原则中国标准体制中国标准制定程序中国标准性质与管理体制国际标准代号与中国标准代号标准化就是企业精神“力学”标准化良好行为企业现代企业标准化第二......
大数据流程管理与标准化建立 主讲:杨云老师
1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用标准化建设和大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法;2.通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把流程管理运用到自己的实际工作中去,而不仅仅是理念上的了解;3.课程中的所有案例均为讲师在外......
