流程管理培训

流程管理培训公开课

面向价值的流程管理：理念、方法与实例上海：2026年08月05日

一、流程的含义由于企业现在是处于从企业内部的辅助职能转变为面对市场的独立经营主体，是有必要清楚理解企业职能部门与一个经营主体之间的差别。在转变过程中，对业务流程的再造是顶层设计的核心。因此必然涉及到部门设立、职能合作和流程等内容。如：1.企业与业务流程2.什么是流程？3.什么是部门？4.什么是职能？5.业务部门与业务职......

房地产项目开发策略、流程管理与项目开发全程实战控制青岛：2026年08月06日

对房企而言，确保项目成功是一切的根本！而项目开发牵涉从投资决策、土地获取，项目策划、产品定位、规划设计及项目工程、营销推广以及项目竣工、验收、交付管理等诸多环节，所以全盘掌握房地产项目开发全流程核心管控策略，是确保项目开发成功的关键。本课程将多年专注房地产项目开发的实操经验，并借鉴标杆房企先进成熟的管理模式和项目开发管......

财务标准化建设与财务流程管理成都：2026年08月06日

作为提高财务工作效率和会计信息质量的重要手段，财务标准化不仅是企业高效低成本运营的基础，更是管理会计应用落地的重要抓手。因此，在企业推进财务转型升级的过程中，可借力标准化管理这一重要工具打好财务工作的基础，以规范的流程、标准化的管理和富足的精力迎接管理会计的落地，让财务人员有足够的时间和能力来承接决策支撑的职能。你在日......

员工违纪行为全流程管理策略与解除技巧广州：2026年08月07日

近年来，随着员工对企业的忠诚度普遍下降，旷工、消极怠工、泡病假、商业贿赂、拒绝岗位调整、拒绝随公司搬迁、过激维权等违纪行为层出不穷。而不恰当的违纪处理将蕴含着巨大的风险：轻则被判决支付双倍赔偿、恢复劳动关系，重则引发群体性停工、罢工，甚至是媒体披露、员工跳楼自残！由于员工的违纪行为具备事项繁多、情节复杂、举证艰难等特点......

流程管理培训内训课程

流程管理初阶课程：跨越森严部门壁垒，全员高效流程管理主讲：易老师

任何组织的运转都离不开流程，没有流程，组织将无法有序地运转。基于此，管理组织就是管理流程这种论断自有它的道理。然而，组织在流程管理方面都存在这样或那样程度不同的问题：部门壁垒森严，流程形同虚设；流程主体不清，无法落实；流程审批环节过多，耗时费力，影响组织的竞争力；有些流程已经书面化，有的还存在于执行人的大脑中，等等。如......

企业流程管理全体系建设主讲：赵老师

实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。赵云龙老师在为企业做管理培训和咨询服务时，普遍感受到了企业在激烈竞争环境下企业的困惑：面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前各类管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理…&h......

标准化流程管理主讲：刘老师

第一章标准中国标准国际化与“标准中国”标准的“国际化”是一种观念、价值定势的形成标准的种类企业标准化的基本原则中国标准体制中国标准制定程序中国标准性质与管理体制国际标准代号与中国标准代号标准化就是企业精神“力学”标准化良好行为企业现代企业标准化第二......

大数据流程管理与标准化建立主讲：杨云老师

讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入，开始引入新的管理思想和理念；流程管理新思想：流程过去是讲规范化，现在流程的核心是个性化，其实个性化是考验快速反应能力；流程是经验的重复使用：从言传身教到知识管理，把个人能力可视化、结构化；企业流程管理是企业的知识资本，是企业的无形资产。【课程概述】讲师以培训企业......