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企业合规体系构建与依法治企暨经营合规管理、新《公司法》下公司治理效能提升与合同全流程管理及法律风险防控实战 西安:2026年09月01日
第一部分国有企业合规管控体系构建与法律风险防控一、法治建设与企业依法践行合规经营的时代背景与战略意义二、合规政策解读与体系框架搭建(一)政策监管趋势与合规刚性要求1.政策指引与风险管理(《中央企业合规管理办法》、《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》、“三重一大”决策与风险防控等)2.穿透式监......
生产流程管理与优化实战训练 北京:2026年09月02日
1. 使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义;2. 掌握企业过程识别、流程建立与管理,及不断优化的方法、技术,为企业根据自身特点做好流程管理,并持续优化和改善流程提供科学的方法指导;3. 掌握利用流程图分析问题、找出浪费环节及关键点;4. 掌握利用精益改善方法、工具去减少或消除浪费的流程节点,从而达到提高效率,提升经营......
招聘渠道与流程管理 上海:2026年09月02日
一、招聘管理101*招聘的定义*招聘的四项原则*招聘成功的关键要素*招聘的基本流程*招聘职责划分*HR部门的职责*用人部门的职责二、招聘流程管理*渠道和供应商管理*简历管理*用人主管的面试技巧能力管理*评估选拔方法管理*证件检验和背景调查*录用管理*到岗管理*办公室的第一天*员工试用期管理*招聘管理有效性评估指标*招聘......
绩效全流程管理闭环实战:从目标设定到结果应用 北京:2026年09月03日
绩效管理是助力企业实现目标的主要方法,绩效管理导向正确、方法契合,可以帮助企业实现目标、提升利润水平,保障持续发展;绩效考核的方法有很多,方法使用不当,绩效考核结果不良。本课程将立足于绩效考核的方法论,立足提升绩效考核的信度和效度,打通绩效考核的内在循环,帮助企业解决绩效实施过程中的诸多困惑,达成最终目标。本课程系列,......
流程管理培训内训课程
流程管理初阶课程:跨越森严部门壁垒,全员高效流程管理 主讲:易老师
任何组织的运转都离不开流程,没有流程,组织将无法有序地运转。基于此,管理组织就是管理流程这种论断自有它的道理。然而,组织在流程管理方面都存在这样或那样程度不同的问题:部门壁垒森严,流程形同虚设;流程主体不清,无法落实;流程审批环节过多,耗时费力,影响组织的竞争力;有些流程已经书面化,有的还存在于执行人的大脑中,等等。如......
企业流程管理全体系建设 主讲:赵老师
实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。赵云龙老师在为企业做管理培训和咨询服务时,普遍感受到了企业在激烈竞争环境下企业的困惑:面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前各类管理思想和方法层出不穷:质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理…&h......
标准化流程管理 主讲:刘老师
第一章标准中国标准国际化与“标准中国”标准的“国际化”是一种观念、价值定势的形成标准的种类企业标准化的基本原则中国标准体制中国标准制定程序中国标准性质与管理体制国际标准代号与中国标准代号标准化就是企业精神“力学”标准化良好行为企业现代企业标准化第二......
大数据流程管理与标准化建立 主讲:杨云老师
讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入,开始引入新的管理思想和理念;流程管理新思想:流程过去是讲规范化,现在流程的核心是个性化,其实个性化是考验快速反应能力;流程是经验的重复使用:从言传身教到知识管理,把个人能力可视化、结构化;企业流程管理是企业的知识资本,是企业的无形资产。【课程概述】讲师以培训企业......
