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流程管理体系建设与流程架构设计 上海:2026年02月06日
了解组织管理模式的发展趋势——21世纪:流程型组织了解组织战略落地机制理清流程、战略、指标和IT系统关系区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的关系掌握组织流程管理体系建设方法认识21世纪流程型组织(精益流程管理)的价值学习和掌握标准流程语言理解组织绩效与部门绩效、岗位绩效关系帮助......
流程管理体系建设和架构设计 上海:2026年02月27日
追求高成长的企业家和决策者集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员关注“战略&流程&绩效”的管理人员致力于BPM领域发展的管理者课程价值帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设......
移动互联网下的流程管理 北京:2026年02月27日
流程是企业战略的落地轨道。如果一个企业流程畅通,老板不累,员工轻松,客户满意,绩效提升。例行工作流程化,是企业管理的基础工作,是企业提高执行力的最佳方法之一。【课程收益】了解流程和流程管理了解流程管理的框架体系掌握流程图设计方法,掌握流程说明文件撰写方法掌握流程优化技术了解流程与ERP的关系掌握流程运行方法【课程特色】......
以客户为中心的流程管理与优化工作坊 济南:2026年02月28日
中高层管理者,流程管理、管理变革等相关人员课程背景世界第一CEO杰克••韦尔奇先生曾经说过,我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得••德鲁克曾经呼吁:企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升,企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业......
流程管理培训内训课程
流程管理初阶课程:跨越森严部门壁垒,全员高效流程管理 主讲:易老师
第一部分:流程管理在企业运营中的价值1.企业普遍存在的流程管理问题:部门壁垒、流程隐性、……2.什么是流程?3.流程的特点是什么?4.流程的几个基本概念5.什么是流程管理?6.流程管理的本质、工具和手段7.流程管理的战略作用8.流程与价值链、供应链之间的关系9.流程管理与知识管理的关系第二部......
企业流程管理全体系建设 主讲:赵老师
实训导语:走出流程管理实施难的困境第一单元、正确理解流程以及流程管理“学到”、“悟到”、“做到”之后才能够“得到”。本辛提供了我们对流程管理本质与实战的感悟,可以让读者更好地领悟“什么是流程管理”,从......
标准化流程管理 主讲:刘老师
第一章标准中国标准国际化与“标准中国”标准的“国际化”是一种观念、价值定势的形成标准的种类企业标准化的基本原则中国标准体制中国标准制定程序中国标准性质与管理体制国际标准代号与中国标准代号标准化就是企业精神“力学”标准化良好行为企业现代企业标准化第二......
大数据流程管理与标准化建立 主讲:杨云老师
总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人【课程收益】1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用标准化建设和大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法;2.通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情......
