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《国有企业采购操作规范》解读暨企业招标采购全流程管理、热点难点问题处理及案例分析培训班 呼和浩特：2021年09月23日
（一）《国有企业采购操作规范》解读1.《国有企业采购操作规范》的适用范围2.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及要求(1)国有企业如何选择交易平台或自建交易平台(2)国有企业如何明确采购需求、制订采购计划(3)国有企业如何编制合法合规的采购文件(4)国有企业如何规范地组织开评标活动(5)国有企业如何合法合规地确定中......
流程型组织的业务流程管理与优化 杭州：2021年10月08日
企业业务流程负责高管（包括总经理、研发、生产、营销、运营、人力资源等副总、其它关键业务流程的高级管理者）课程大纲一、导论1、什么是“端到端”的业务流程？及其认识的误区分析（案例分享）2、业务流程管理、改进与优化概念和理念、流程本质与属性解析3、流程型组织的案例讨论二、如何完成建设流程型的组织的第......
流程管理体系建设与流程架构设计 北京：2021年10月08日
了解组织管理模式的发展趋势——21世纪：流程型组织了解组织战略落地机制理清流程、战略、指标和IT系统关系区别职能管理与流程管理，理清工作流与流程及制度与流程的关系掌握组织流程管理体系建设方法认识21世纪流程型组织（精益流程管理）的价值学习和掌握标准流程语言理解组织绩效与部门绩效、岗位绩效关系帮助......
新劳动合同法下劳动关系流程管理与风险控制 深圳：2021年10月08日
【认证费用】800元/人 (只限有需要参加认证考试的学员交纳此费用)1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会> >颁发<<人力资源管理师> >国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／社会认可／官方网上查询）；2．凡参加......
流程管理培训内训课程
战略运营流程管理体系建设 主讲：刘老师
一.认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗？什么样的流程才是好流程。。。。。。1.什么是流程2.流程观念及带来的影响3.流程与工作流的理解误区4.流程与制度的理解误区5.流程管理及价值6.案例分享......
流程管理 主讲：易老师
理解流程管理对公司战略和核心竞争力打造方面的价值贡献。理解流程和流程管理的基本知识。理解、掌握公司各级机构权、责划分的方法和工具。理解、掌握流程设计的方法、步骤和流程图绘制工具。理解、掌握流程优化的方法、步骤和工具。了解流程重组，知晓流程重组的指导原则和实施步骤。理解、掌握流程管理的流程的设计要点。知晓建立流程体系运行......
流程管理初阶课程：跨越森严部门壁垒，全员高效流程管理 主讲：易老师
第一部分：流程管理在企业运营中的价值1.企业普遍存在的流程管理问题：部门壁垒、流程隐性、……2.什么是流程？3.流程的特点是什么？4.流程的几个基本概念5.什么是流程管理？6.流程管理的本质、工具和手段7.流程管理的战略作用8.流程与价值链、供应链之间的关系9.流程管理与知识管理的关系第二部......
流程管理中阶课程：流程优化的方法与工具 主讲：易老师
中高层管理者、流程和制度管理人员、信息系统管理人员、人力资源绩效管理人员、职能部门骨干、大区/区域经理、分子公司总经理、工厂厂长、基层骨干、储备干部等课程大纲第一部分：流程优化的方法与工具1.流程优化九项原则与流程优化5W2H2.流程增值活动分析（ASME）3.流程优化ESEIA法4.流程优化管理配套设计法4.1组织配......
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伍健康老师
*股权激励、财务管理专家，公司治理专家; *工商管理博士，英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师； 实战经历： 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...