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市场驱动的产品开发流程管理演练 深圳:2023年12月11日
总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理、产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员课程大纲第一部分:市场导向的产品开发管理概要一、如何理解市场驱动?1.企业价值链分析:市场与研发、供应链、财务、人力资源、服务等的关系2.产品与产品管理的作用3.产品成功的标准二、......
《国有企业采购操作规范》解读暨企业招标采购全流程管理、热点难点问题处理及案例分析培训班 成都:2023年12月13日
(一)《国有企业采购操作规范》解读1.《国有企业采购操作规范》的适用范围2.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及要求(1)国有企业如何选择交易平台或自建交易平台(2)国有企业如何明确采购需求、制订采购计划(3)国有企业如何编制合法合规的采购文件(4)国有企业如何规范地组织开评标活动(5)国有企业如何合法合规地确定中......
《国有企业采购操作规范》解读暨企业招标采购全流程管理、热点难点问题处理及案例分析培训班 西安:2023年12月14日
国有企业采购兼具企业采购和公共采购的双重属性,如何处理“公平”和“效率”问题,实现“合规”与“降本增效”的协调统一;如何规范国有企业采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本、解决采购执行中的困惑,是国企采购面临的重要课题。中......
市场驱动的产品开发流程管理演练 北京:2023年12月14日
第一部分:市场导向的产品开发管理概要一、如何理解市场驱动?1.企业价值链分析:市场与研发、供应链、财务、人力资源、服务等的关系2.产品与产品管理的作用3.产品成功的标准二、研发管理体系的系统架构及其各构成模块之间的关系1.业界优秀的研发管理思想对比:ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.为什么需要产品开发流程3.......
流程管理培训内训课程
基于企业战略转型与价值链的流程管理与流程诊断及优化工作坊 主讲:博老师
通过本工作坊学习训练,结合本企业实际应用思考达致:系统学习流程管理的知识原理及流程管理的作用和意义,树立以价值流为导向的流程意识和正确的流程思维,提升学员的流程管理新理念;学习掌握现代企业价值流基础原理,学会识别本企业价值流和价值链,为建立科学的流程视角打基础;学习优秀高效管理流程和业务流程的标准和内涵要素,掌握识别优......
数字化流程管理者持续打造高绩效飞轮的秘密武器 主讲:李老师
逻辑清晰,循序渐进;案例与场景式教学【课程对象】企业家、中高层管理人员、流程管理人员、数字化转型推动者【课程大纲】一、数字飞轮打造第一步:管理制度化1、流程的本质分析流程管理的价值与作用流程的定义、要素及特点流程与战略、组织等的关系2、数字化流程设计流程设计原则流程总体设计方法流程架构设计方法案例:米其林、摩根大通等二......
流程管理与优化 主讲:刘老师
企业中高层管理人员[课程大纲]一、两个失败案例,反映流程管理与优化的两个基本问题为什么某商业银行的流程优化不可能成功?没搞清楚流程优化的目的为什么某餐饮连锁企业流程优化效果不彰?没有一套正确的方法二、单个流程的优化方法流程的层级划分与职能划分单个流程的优化,应体现PDCA原则案例:某编辑管理流程图展示和讲解流程中每个事......
战略运营流程管理体系建设 主讲:刘老师
帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率,学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的......