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流程管理体系建设和架构设计 上海:2026年02月27日
追求高成长的企业家和决策者集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员关注“战略&流程&绩效”的管理人员致力于BPM领域发展的管理者课程价值帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设......
移动互联网下的流程管理 北京:2026年02月27日
真:理论联系实际,言简意赅,深入浅出,通俗易懂。善:思维启发,方法借鉴,全面提升学员运用知识解决问题的能力。美:指明企业管理探索方向,激发学员热爱管理,学习管理,实践管理,享受管理。【课程对象】企业董事长/总裁/CEO/COO企业行政高管/总监/事业部总经理/HR所有关注“战略&流程&绩效&......
以客户为中心的流程管理与优化工作坊 济南:2026年02月28日
第一讲:管理的基本假设一、商业:企业为什么而存在——客户需求二、人性:人的本性是什么——欲望与弱点三、组织:如何活得更长?——在商言“熵”第二讲:公司战略与价值链管理一、公司战略目标解读二、公司商业模式分析三、公司价值链分析......
流程管理与优化 广州:2026年03月02日
企业中高层管理人员、流程管理和优化推行小组成员、各部门的管理人员。课程收益:使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义,掌握企业过程识别、流程建立与管理,及不断优化的方法、技术,为企业根据自身特点做好流程管理,并持续优化和改善流程提供科学的方法指导。课程大纲一、 流程理念——从概念到本质•......
流程管理培训内训课程
流程管理初阶课程:跨越森严部门壁垒,全员高效流程管理 主讲:易老师
中高层管理者、流程和制度管理人员、信息系统管理人员、人力资源绩效管理人员、职能部门骨干、大区/区域经理、分子公司总经理、工厂厂长、基层骨干、储备干部等课程大纲第一部分:流程管理在企业运营中的价值1.企业普遍存在的流程管理问题:部门壁垒、流程隐性、……2.什么是流程?3.流程的特点是什么?4.......
企业流程管理全体系建设 主讲:赵老师
实训导语:走出流程管理实施难的困境第一单元、正确理解流程以及流程管理“学到”、“悟到”、“做到”之后才能够“得到”。本辛提供了我们对流程管理本质与实战的感悟,可以让读者更好地领悟“什么是流程管理”,从......
标准化流程管理 主讲:刘老师
第一章标准中国标准国际化与“标准中国”标准的“国际化”是一种观念、价值定势的形成标准的种类企业标准化的基本原则中国标准体制中国标准制定程序中国标准性质与管理体制国际标准代号与中国标准代号标准化就是企业精神“力学”标准化良好行为企业现代企业标准化第二......
大数据流程管理与标准化建立 主讲:杨云老师
总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人【课程收益】1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用标准化建设和大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法;2.通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情......
