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流程管理与优化 深圳：2022年06月06日
使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义，掌握企业过程识别、流程建立与管理，及不断优化的方法、技术，为企业根据自身特点做好流程管理，并持续优化和改善流程提供科学的方法指导。课程大纲一、 流程理念——从概念到本质• 流程的定义与组成要素• 流程如何与业务紧密结合• 流程......
劳动合同解除、终止全流程管理及集体劳动关系处理操作要点 上海：2022年06月10日
第一部分：劳动合同解除终止1.对员工权利的充分认识，是对解除合法性的必要保障违法解除成本是不是仅仅就是违法解除赔偿金追求解除结果的消极和积极行为引发的后果2.“严重违纪”解雇及规章制度民主程序要点严重违纪举证（虚假报销、员工访谈）要点规章制度民主程序流程规章制度民主程序各地不同司法实践3.试用期......
向华为学：华为机制建设--流程管理重塑经营机制 杭州：2022年06月10日
一、流程管理的基本要素1.流程管理的核心知识1)流程管理的基本概念2)流程管理的P-D-C-A2.流程管理的核心作用1)聚焦客户需求，核心价值创造2)承接公司战略，细化任务执行3)坚持流程绩效，审计优化完善4)消除个人依赖，突显组织能力3.流程管理就是一场变革管理1)流程管理的变革理念2)流程管理变革准备度3)流程变革......
《国有企业采购操作规范》解读暨企业招标采购全流程管理、热点难点问题处理及案例分析培训班 南宁：2022年06月10日
（一）《国有企业采购操作规范》解读1.《国有企业采购操作规范》的适用范围2.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及要求(1)国有企业如何选择交易平台或自建交易平台(2)国有企业如何明确采购需求、制订采购计划(3)国有企业如何编制合法合规的采购文件(4)国有企业如何规范地组织开评标活动(5)国有企业如何合法合规地确定中......
流程管理培训内训课程
基于企业战略转型与价值链的流程管理与流程诊断及优化工作坊 主讲：博老师
企业管理效率迷失，是大多数企业的困惑，尤其在企业转型期。管理规范与管理效率达不到预期，除了团队能力、士气外，管理流程缺失或流程效率迷失，但，迷失在哪里？为何迷失？一直是企业管理团队的心结。如何建立一套高效率的管理规范与操作标准精准的流程？科学打造优秀和高效管理流程，是许多企业关键又紧迫的任务！流程诊断与优化！如何诊断？......
流程管理与优化 主讲：刘老师
企业中高层管理人员[课程大纲]一、两个失败案例，反映流程管理与优化的两个基本问题为什么某商业银行的流程优化不可能成功？没搞清楚流程优化的目的为什么某餐饮连锁企业流程优化效果不彰？没有一套正确的方法二、单个流程的优化方法流程的层级划分与职能划分单个流程的优化，应体现PDCA原则案例：某编辑管理流程图展示和讲解流程中每个事......
战略运营流程管理体系建设 主讲：刘老师
董事长、总经理、总裁、副总、高管等追求高成长的企业家和决策者集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员关注“战略&流程&绩效”的管理人员致力于BPM领域发展的管理者课程设置一.认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调......
流程管理 主讲：易老师
中高层管理者、流程和制度管理人员、信息系统管理人员、人力资源绩效管理人员、职能部门骨干、大区/区域经理、分子公司总经理、工厂厂长、基层骨干、储备干部等课程大纲第一部分：流程管理ABC1.看图说话：企业存在的流程问题？2.流程管理对企业战略及其执行重要吗？3.流程管理如何有效推动组织核心竞争力的塑造案例分享：标杆企业的流......
