流程管理培训

流程管理培训公开课

《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班成都：2026年01月22日

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......

聚焦业务成功的流程管理体系—向华为学合同订单管理杭州：2026年01月23日

总经理、销售总监、销售精英等课程亮点1.撑握与客户共同做好市场预测和网络规划的设计2.撑握保证合同质量和订单履行质量的流程3.撑握保证工程进度和项目验收进度的方法4.撑握保证订单回款的策略课程大纲第一部分了解合同订单管理方面的基本知识一、为什么要进行合同订单管理1.市场环境的变化2.企业良性经营的需要3.对一线销售工......

流程管理体系建设和架构设计北京：2026年01月23日

实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理，都只是手段，是药方，而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程......

采购与供应流程管理上海：2026年01月23日

一、采购流程――采购的角色是什么?未来市场中的竞争采购和供应管理的对生产的影响采购和供应商管理的角色采购流程概述二、请购流程――需要什么及何时需要？请购流程规格书工作说明书三、成本分析――商品如何交易的?对成本结构的理解成本评估综合采购成本分析实例定价的市场观点价格分析技术选择成本/价格分析方法四、供应商寻找流程――如......

流程管理培训内训课程

流程管理初阶课程：跨越森严部门壁垒，全员高效流程管理主讲：易老师

理解流程管理在企业运营中的价值。理解流程和流程管理的基本知识。理解、掌握流程设计的方法、步骤和流程图绘制工具。了解流程优化与流程重组，知晓流程重组的指导原则和实施步骤。理解、掌握流程管理的流程的设计要点。知晓建立流程体系运行保障机制的关键点和开展流程审计的要领。了解推动流程执行落地的方法。课程对象中高层管理者、流程和制......

企业流程管理全体系建设主讲：赵老师

通过训练以及交流，促进相关人员积极、有效地参与日常工作流程的梳理和优化管理等工作，制定简洁、有效的管理规范；通过流程树立技术和流程自动化技术，来提高日常工作的有效性，避免无效流程培训课时学员结构模式：企业中高级管理者、后备管理者课程大纲实训导语：走出流程管理实施难的困境第一单元、正确理解流程以及流程管理&ldq......

标准化流程管理主讲：刘老师

第一章标准中国标准国际化与“标准中国”标准的“国际化”是一种观念、价值定势的形成标准的种类企业标准化的基本原则中国标准体制中国标准制定程序中国标准性质与管理体制国际标准代号与中国标准代号标准化就是企业精神“力学”标准化良好行为企业现代企业标准化第二......

大数据流程管理与标准化建立主讲：杨云老师

讲师以培训企业案例为主线，运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体系进行透彻分析，系统讲解企业流程管理和改进的方法，以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用，而非停留在文件档案中。【课程对象】总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企......