流程管理培训

流程管理培训公开课

过程方法及流程管理在质量中的应用上海：2026年05月18日

1.ISO 9000标准对于过程方法的要求a. 如何正确理解质量管理七大原则与过程方法b. 各项定义与名词中所隐藏的管理基础2.ISO 9001标准对于过程方法的要求a. 过程方法的基本要求b. 过程方法的实施过程3.过程方法的特点a. 从企业管理整体理解过程方法b. 从单个过程理解过程方法4.过程方法的实施过程a. ......

采购招投标流程管理与风险控制苏州：2026年05月18日

了解采购招投标管理的发展与趋势；掌握采购招投标管理与其它采购方式的差异与优缺点；掌握采购招投标的六大流程与要点；从实践的角度练习如何完成工程项目，货物及服务的采购招投标管理过程；具备应对采购招投标管理中对于风险管理的实践能力；具备策划与管理招投标的实践能力。课程对象采购经理、采购主管、采购人员、供应人员等课程大纲一、采......

流程管理与优化广州：2026年05月27日

对于今天的企业而言，拥有低成本的产品、高科技的技术，或者知名的品牌等竞争优势，已经无法确保企业的强势地位持续。在快速发展的社会环境及突飞猛进的行业发展中，企业之间的竞争模式已经由“大鱼吃小鱼”演变成“快鱼吃慢鱼”。如何提高自身的运作效率、降低内耗，与外部建立良好的互动关系......

《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班北京：2026年05月28日

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......

流程管理培训内训课程

流程管理初阶课程：跨越森严部门壁垒，全员高效流程管理主讲：易老师

任何组织的运转都离不开流程，没有流程，组织将无法有序地运转。基于此，管理组织就是管理流程这种论断自有它的道理。然而，组织在流程管理方面都存在这样或那样程度不同的问题：部门壁垒森严，流程形同虚设；流程主体不清，无法落实；流程审批环节过多，耗时费力，影响组织的竞争力；有些流程已经书面化，有的还存在于执行人的大脑中，等等。如......

企业流程管理全体系建设主讲：赵老师

通过训练以及交流，促进相关人员积极、有效地参与日常工作流程的梳理和优化管理等工作，制定简洁、有效的管理规范；通过流程树立技术和流程自动化技术，来提高日常工作的有效性，避免无效流程培训课时学员结构模式：企业中高级管理者、后备管理者课程大纲实训导语：走出流程管理实施难的困境第一单元、正确理解流程以及流程管理&ldq......

标准化流程管理主讲：刘老师

第一章标准中国标准国际化与“标准中国”标准的“国际化”是一种观念、价值定势的形成标准的种类企业标准化的基本原则中国标准体制中国标准制定程序中国标准性质与管理体制国际标准代号与中国标准代号标准化就是企业精神“力学”标准化良好行为企业现代企业标准化第二......

大数据流程管理与标准化建立主讲：杨云老师

总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人【课程收益】1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用标准化建设和大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法；2.通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情......