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劳动合同解除、终止全流程管理及集体劳动关系处理操作要点 上海:2026年06月05日
总经理;人力资源总监、经理、主管;法务顾问;业务线管理人员及其他相关专业人士……课程大纲:第一部分:劳动合同解除终止1.对员工权利的充分认识,是对解除合法性的必要保障违法解除成本是不是仅仅就是违法解除赔偿金追求解除结果的消极和积极行为引发的后果2.“严重违纪”解雇及规......
向华为学:华为机制建设--流程管理重塑经营机制 杭州:2026年06月05日
世界第一CEO杰克•韦尔奇先生曾经说过,我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得•德鲁克曾经呼吁:企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升,企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。外部商业环境、客户需求的改变、业务战略的调整都将推动企业不断的进行管......
新常态下的流程管理 广州:2026年06月05日
中高层管理者、流程管理、内控与风险管理、体系建设负责人及专业人员、流程变革项目组成员。课程大纲:上篇:变革管理与流程规划第一讲:管理变革核心一、企业变革之痛1、商业环境变化对企业变革能力的挑战2、企业变革面临的最大问题—人的问题3、识别变革风险—减少变革的破坏性4、营造变革的紧迫感和必要性5、企......
国有企业投资全流程管理实务专题培训班 南京:2026年06月10日
“十五五”时期是我国推动高质量发展、培育新质生产力、构建现代化产业体系的关键阶段,国家明确提出扩大有效投资、优化国有经济布局、防范化解重大风险的核心要求,国资委第46号令《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》全面施行,为国企投资划定刚性红线、明确合规标准。国有企业作为稳投资的“压舱......
流程管理培训内训课程
流程管理初阶课程:跨越森严部门壁垒,全员高效流程管理 主讲:易老师
中高层管理者、流程和制度管理人员、信息系统管理人员、人力资源绩效管理人员、职能部门骨干、大区/区域经理、分子公司总经理、工厂厂长、基层骨干、储备干部等课程大纲第一部分:流程管理在企业运营中的价值1.企业普遍存在的流程管理问题:部门壁垒、流程隐性、……2.什么是流程?3.流程的特点是什么?4.......
企业流程管理全体系建设 主讲:赵老师
通过训练以及交流,促进相关人员积极、有效地参与日常工作流程的梳理和优化管理等工作,制定简洁、有效的管理规范;通过流程树立技术和流程自动化技术,来提高日常工作的有效性,避免无效流程培训课时学员结构模式:企业中高级管理者、后备管理者课程大纲实训导语:走出流程管理实施难的困境第一单元、正确理解流程以及流程管理&ldq......
标准化流程管理 主讲:刘老师
第一章标准中国标准国际化与“标准中国”标准的“国际化”是一种观念、价值定势的形成标准的种类企业标准化的基本原则中国标准体制中国标准制定程序中国标准性质与管理体制国际标准代号与中国标准代号标准化就是企业精神“力学”标准化良好行为企业现代企业标准化第二......
大数据流程管理与标准化建立 主讲:杨云老师
总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人【课程收益】1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用标准化建设和大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法;2.通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情......
