流程管理培训

流程管理培训公开课

流程设计与优化高级实务—流程管理体系建设与架构设计北京：2026年09月08日

在21世纪，持续的竞争优势将更多地出自流程和组织能力的持续提升，而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，就应该采用以流程建设与优化为基础，持续提升企业市场竞争力的策略。根据研究资料，在进行流程改造前，流程中非增值活动的时间之和通常要占全流程时间的95%以上，也就是说，大量的资源和时间都被浪......

向华为学产品管理：从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功上海：2026年09月10日

第一模块：产品规划第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999：野蛮生长，统一思想>1999-2009：国际市场，理性、主义>2009-至今：让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华为成功实现跨越式发展KSF4、走对路：引......

流程管理体系建设和架构设计北京：2026年09月11日

一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳；案例——知名企业的案例分享，具有超前的震撼力；互动——实际操练，充分体验（流程体系规划、流程设计、指标设计、流程管理部门等）；工具——免费试用流程管理软件（国际知名......

采购招投标流程管理与风险控制苏州：2026年09月11日

了解采购招投标管理的发展与趋势；掌握采购招投标管理与其它采购方式的差异与优缺点；掌握采购招投标的六大流程与要点；从实践的角度练习如何完成工程项目，货物及服务的采购招投标管理过程；具备应对采购招投标管理中对于风险管理的实践能力；具备策划与管理招投标的实践能力。课程对象采购经理、采购主管、采购人员、供应人员等课程大纲一、采......

流程管理培训内训课程

流程管理初阶课程：跨越森严部门壁垒，全员高效流程管理主讲：易老师

第一部分：流程管理在企业运营中的价值1.企业普遍存在的流程管理问题：部门壁垒、流程隐性、……2.什么是流程？3.流程的特点是什么？4.流程的几个基本概念5.什么是流程管理？6.流程管理的本质、工具和手段7.流程管理的战略作用8.流程与价值链、供应链之间的关系9.流程管理与知识管理的关系第二部......

企业流程管理全体系建设主讲：赵老师

通过训练以及交流，促进相关人员积极、有效地参与日常工作流程的梳理和优化管理等工作，制定简洁、有效的管理规范；通过流程树立技术和流程自动化技术，来提高日常工作的有效性，避免无效流程培训课时学员结构模式：企业中高级管理者、后备管理者课程大纲实训导语：走出流程管理实施难的困境第一单元、正确理解流程以及流程管理&ldq......

标准化流程管理主讲：刘老师

第一章标准中国标准国际化与“标准中国”标准的“国际化”是一种观念、价值定势的形成标准的种类企业标准化的基本原则中国标准体制中国标准制定程序中国标准性质与管理体制国际标准代号与中国标准代号标准化就是企业精神“力学”标准化良好行为企业现代企业标准化第二......

大数据流程管理与标准化建立主讲：杨云老师

1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用标准化建设和大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法；2.通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况，把流程管理运用到自己的实际工作中去，而不仅仅是理念上的了解；3.课程中的所有案例均为讲师在外......