流程管理培训

流程管理培训公开课

《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班杭州：2026年04月02日

第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1.中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)；2.住建部《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿）；3.财政部、住建部《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(财建〔2022〕......

流程管理体系建设和架构设计广州：2026年04月10日

认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗？什么样的流程才是好流程。。。。。。什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流的理解误区流程与制度的理解误区流程管理及价值案例分享传统流程管理及与现代流程管理......

流程管理体系建设和架构设计北京：2026年04月10日

很多企业总是一成不变的用职能管理的思想开展流程管理，导致一轮又一轮的流程管理项目成效差，甚至失败，因为他们（也有一些中国咨询公司都是这个理念）注重的是流程设计（画流程图），而忽视了如何使流程管理真正有效的落地！很多国外的咨询机构做流程项目时又往往忽视了中国人与西方人最大的区别——中国人更多的是靠......

《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建》实战高端班北京：2026年04月10日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）流程建设项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/IT部/总经办等职能部门总监、经理、优化工程师）、人力资源部总监及绩效考核经理、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人课程特色1、价值：课程内容采用国......

流程管理培训内训课程

流程管理初阶课程：跨越森严部门壁垒，全员高效流程管理主讲：易老师

任何组织的运转都离不开流程，没有流程，组织将无法有序地运转。基于此，管理组织就是管理流程这种论断自有它的道理。然而，组织在流程管理方面都存在这样或那样程度不同的问题：部门壁垒森严，流程形同虚设；流程主体不清，无法落实；流程审批环节过多，耗时费力，影响组织的竞争力；有些流程已经书面化，有的还存在于执行人的大脑中，等等。如......

企业流程管理全体系建设主讲：赵老师

实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。赵云龙老师在为企业做管理培训和咨询服务时，普遍感受到了企业在激烈竞争环境下企业的困惑：面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前各类管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理…&h......

标准化流程管理主讲：刘老师

第一章标准中国标准国际化与“标准中国”标准的“国际化”是一种观念、价值定势的形成标准的种类企业标准化的基本原则中国标准体制中国标准制定程序中国标准性质与管理体制国际标准代号与中国标准代号标准化就是企业精神“力学”标准化良好行为企业现代企业标准化第二......

大数据流程管理与标准化建立主讲：杨云老师

讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入，开始引入新的管理思想和理念；流程管理新思想：流程过去是讲规范化，现在流程的核心是个性化，其实个性化是考验快速反应能力；流程是经验的重复使用：从言传身教到知识管理，把个人能力可视化、结构化；企业流程管理是企业的知识资本，是企业的无形资产。【课程概述】讲师以培训企业......