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财务标准化建设与财务流程管理 武汉:2026年06月25日
财务总监、总会计师 财务经理等财务制度和流程设计相关人员......
向华为学习:流程管理与优化训战营 深圳:2026年06月25日
强化公司管理人员及流程建设推进人员的架构意识和治理意识掌握流程架构设计的理念、方法和工具,为流程管理的顶层设计提升内部准备度帮助学员理解流程设计的理念、方法和工具并通过实际的案例演练掌握流程的设计技能帮助组织强化以客户为中心的经营理念通过各项专题优化,实现降本增效提升客户满意度和公司竞争优势帮助学员了解流程优化项目的推......
向华为学产品管理:从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 上海:2026年06月25日
董事长、产品线总裁、研发总经理等课程大纲第一模块:产品规划第一部分:华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999:野蛮生长,统一思想>1999-2009:国际市场,理性、主义>2009-至今:让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华......
流程管理体系建设和架构设计 北京:2026年06月26日
帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率,学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的......
流程管理培训内训课程
流程管理初阶课程:跨越森严部门壁垒,全员高效流程管理 主讲:易老师
理解流程管理在企业运营中的价值。理解流程和流程管理的基本知识。理解、掌握流程设计的方法、步骤和流程图绘制工具。了解流程优化与流程重组,知晓流程重组的指导原则和实施步骤。理解、掌握流程管理的流程的设计要点。知晓建立流程体系运行保障机制的关键点和开展流程审计的要领。了解推动流程执行落地的方法。课程对象中高层管理者、流程和制......
企业流程管理全体系建设 主讲:赵老师
通过训练以及交流,促进相关人员积极、有效地参与日常工作流程的梳理和优化管理等工作,制定简洁、有效的管理规范;通过流程树立技术和流程自动化技术,来提高日常工作的有效性,避免无效流程培训课时学员结构模式:企业中高级管理者、后备管理者课程大纲实训导语:走出流程管理实施难的困境第一单元、正确理解流程以及流程管理&ldq......
标准化流程管理 主讲:刘老师
第一章标准中国标准国际化与“标准中国”标准的“国际化”是一种观念、价值定势的形成标准的种类企业标准化的基本原则中国标准体制中国标准制定程序中国标准性质与管理体制国际标准代号与中国标准代号标准化就是企业精神“力学”标准化良好行为企业现代企业标准化第二......
大数据流程管理与标准化建立 主讲:杨云老师
1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用标准化建设和大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法;2.通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把流程管理运用到自己的实际工作中去,而不仅仅是理念上的了解;3.课程中的所有案例均为讲师在外......
