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绩效全流程管理闭环实战:从目标设定到结果应用 广州:2026年10月14日
● 帮助管理层:掌握管理抓手、实现绩效管理的PDCA;● 帮助员工:实现个人绩效、达成岗位目标;● 帮助HR:学会如何组织绩效管理的实施;● 帮助企业:达成目标、实现绩效增长;课程对象:公司各级管理人员、绩效专员、企业人力资源管理者课程内容:课前互动飞书:你当前在绩效管理中遇到的问题或待解难题有哪些?案例:这个公司的绩......
流程管理——用流程取代制度 上海:2026年10月15日
近年来,随着生产力发展和经济全球化趋势,企业面临空前的竞争压力。德鲁克曾经呼吁:企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升,企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。流程构建的核心是围绕客户需求进行企业核心价值链的重建。实践证明,流程管理(BPM)是推动企业进行管理变革......
《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 厦门:2026年10月15日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......
流程变革班:AI赋能流程管理升级与重构实战 广州:2026年10月16日
第一讲:认知重启——AI时代流程管理如何升级一、从传统流程管理到AI流程管理• 管理对象不变、管理方式升级:从制度规定、人工梳理、系统固化走向AI辅助• 企业流程三种状态:制度流程、设计流程、实际流程• 【案例】某大型企业流程治理:制度与实际执行偏差,“......
流程管理培训内训课程
流程管理初阶课程:跨越森严部门壁垒,全员高效流程管理 主讲:易老师
中高层管理者、流程和制度管理人员、信息系统管理人员、人力资源绩效管理人员、职能部门骨干、大区/区域经理、分子公司总经理、工厂厂长、基层骨干、储备干部等课程大纲第一部分:流程管理在企业运营中的价值1.企业普遍存在的流程管理问题:部门壁垒、流程隐性、……2.什么是流程?3.流程的特点是什么?4.......
企业流程管理全体系建设 主讲:赵老师
实训导语:走出流程管理实施难的困境第一单元、正确理解流程以及流程管理“学到”、“悟到”、“做到”之后才能够“得到”。本辛提供了我们对流程管理本质与实战的感悟,可以让读者更好地领悟“什么是流程管理”,从......
标准化流程管理 主讲:刘老师
第一章标准中国标准国际化与“标准中国”标准的“国际化”是一种观念、价值定势的形成标准的种类企业标准化的基本原则中国标准体制中国标准制定程序中国标准性质与管理体制国际标准代号与中国标准代号标准化就是企业精神“力学”标准化良好行为企业现代企业标准化第二......
大数据流程管理与标准化建立 主讲:杨云老师
讲师以培训企业案例为主线,运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理和改进的方法,以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用,而非停留在文件档案中。【课程对象】总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企......
