流程管理培训

流程管理培训公开课

向华为学习-以流程管理推动战略落地【特价】上海：2026年09月28日

一、用流程实现企业战略落地（2.0H）1、什么是流程2、流程和战略的关系：流程是战略落地的根基3、用流程确保战略落地：如何做3.1用流程实现战略到实际业务的“业务翻译”3.2用流程体系构建战略落地路径3.3用基于流程的绩效体系确保战略目标的逐级分解3.4用流程体系呈现战略要点和战略弱点3.5用流......

卓越的产品开发流程管理杭州：2026年10月08日

在21世纪，持续的竞争优势将不仅来自于新技术，更多地出自卓越的新产品开发流程！本课程重点如何通过结构化的开发流程提升研发的生产率。由于研发流程涉及跨部门较多，很多企业并不是很清楚需要哪些角色参与到产品开发中，这些角色在不同的阶段应当开展哪些活动，用什么方法来完成，在什么时间开始这些活动，什么时间结束这些活动，这些活动之......

员工违纪行为全流程管理策略与解除技巧深圳：2026年10月09日

近年来，随着员工对企业的忠诚度普遍下降，旷工、消极怠工、泡病假、商业贿赂、拒绝岗位调整、拒绝随公司搬迁、过激维权等违纪行为层出不穷。而不恰当的违纪处理将蕴含着巨大的风险：轻则被判决支付双倍赔偿、恢复劳动关系，重则引发群体性停工、罢工，甚至是媒体披露、员工跳楼自残！由于员工的违纪行为具备事项繁多、情节复杂、举证艰难等特点......

企业流程管理杭州：2026年10月09日

后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其流程体系不健全、流程与战略弱相关、关键流程设计不科学、各级流程建设不完善、流程管理不系统等问题的凸显是症结所......

流程管理培训内训课程

流程管理初阶课程：跨越森严部门壁垒，全员高效流程管理主讲：易老师

第一部分：流程管理在企业运营中的价值1.企业普遍存在的流程管理问题：部门壁垒、流程隐性、……2.什么是流程？3.流程的特点是什么？4.流程的几个基本概念5.什么是流程管理？6.流程管理的本质、工具和手段7.流程管理的战略作用8.流程与价值链、供应链之间的关系9.流程管理与知识管理的关系第二部......

企业流程管理全体系建设主讲：赵老师

通过训练以及交流，促进相关人员积极、有效地参与日常工作流程的梳理和优化管理等工作，制定简洁、有效的管理规范；通过流程树立技术和流程自动化技术，来提高日常工作的有效性，避免无效流程培训课时学员结构模式：企业中高级管理者、后备管理者课程大纲实训导语：走出流程管理实施难的困境第一单元、正确理解流程以及流程管理&ldq......

标准化流程管理主讲：刘老师

第一章标准中国标准国际化与“标准中国”标准的“国际化”是一种观念、价值定势的形成标准的种类企业标准化的基本原则中国标准体制中国标准制定程序中国标准性质与管理体制国际标准代号与中国标准代号标准化就是企业精神“力学”标准化良好行为企业现代企业标准化第二......

大数据流程管理与标准化建立主讲：杨云老师

1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用标准化建设和大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法；2.通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况，把流程管理运用到自己的实际工作中去，而不仅仅是理念上的了解；3.课程中的所有案例均为讲师在外......