集成产品培训

集成产品培训公开课

向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛：2026年05月07日

一、产品研发面临的问题学习目标：了解贵公司研发管理的现状及突出问题，明确前进方向和目标一、产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架了解研发管理的现状及典型问题，明确改进方向；理解IPD的精髓，对研发管理全面、系统思考及把握中国企业在产品研发方面面临的挑战中国企业研发管理的十大典型问题研发管理体系的水平等级划分及演进研讨：......

IPD（集成产品开发）杭州：2026年05月08日

企业董事长/CEO/总经理、副总经理、研发总监、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等。课程大纲1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：介绍中国企业研发管理共性问题，了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典......

向华为学习：集成产品开发IPD管理体系北京：2026年05月08日

研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干（如生产、技术支持等）、希望了解研发管理的人员等。课程大纲：1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化？1.3.团队组建、研发......

集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理上海：2026年05月15日

企业常见七大痛点>>产品研发管理1、市场与研发脱节，产品开发不能满足市场需要2、机会多，不加选择，成功率低，研发忙乱3、产品多，型号杂乱，缺乏明星产品4、市场机会多，技术跟不上，产品出不来5、有产品，找不准市场，卖不好6、职能型组织，部门墙厚，跨部门协同难7、员工积极性低，离职率高，人才难招、难留培训收益1......

集成产品培训内训课程

集成产品开发IPD流程高级实务主讲：刘老师

针对性：课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状；课后进行回访反馈、后台答疑等系统性：产品开发存在的问题、结构化的产品开发流程、支撑流程的运作组织、流程的实施与推行等实战性：讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践（IBM、华为）、多年的研发管理培训（1100余家）和咨询（30余家）经......

集成产品开发体系实践主讲：靖老师

1.理解IPD的先进理念和产品开发的关键成功要素，建立市场导向、对客户闭环管理的产品开发管理体系框架，并正确理解各要素之间的关系；2.掌握IPD模式和思想精髓；3.掌握IPD流程的结构化思想和具体实践方法；4.掌握IPD体系中战略管理与产品规划的优秀实践；5.掌握IPD体系中产品包需求的涵义和需求管理的优秀实践；6.理......

市场驱动的集成产品研发(IPD) 主讲：李老师

特色一：实战性强：李博士讲师为资深咨询顾问，具有多年企业高层管理经历和驻厂咨询辅导经验，帮助企业突破瓶颈，指导企业管理团队打过胜仗，所讲内容为亲自实战后的提炼总结，理论少，干货多，专业、实战；特色二：定制化：每次内训课均是在对企业现况、核心需求、学员结构深度理解的基础上定制式课件开发，内容针对性强；特色三：532训战结......

IPD集成产品开发——研发管理及组织体系建设主讲：曹老师

在当今快速变化的时代，企业的产品研发能否正确而高效，已经成为非常重要的命题。然而，实际上面临着诸多问题：产品开发管理混乱，体系化不足，往往依靠个体和运气。开发进度一拖再拖，上市即退市，不匹配市场需求。质量体系不健全，有测试没控制，缺少质量保障。开发团队各自为政，部门墙高筑，难以高效组织。本课程旨在通过提供集成产品开发体......