薪酬福利体系培训

薪酬福利体系培训公开课

全面性薪酬福利体系的设计上海：2025年11月27日

一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术：职位评价1.职位评价的意义2.职位评价的目的3.职位评价委员会与任务4.职位评价......

战略驱动下的绩效管理与激励机制设计北京：2025年12月18日

深入理解绩效管理中的四大误区与五大障碍。通过案例分析及小组训练，熟练运用四大绩效管理工具。通过绩效管理的闭环四步曲，助您建立适合自身企业的绩效管理体系。课程大纲模块一：绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班成都：2025年12月05日

讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务长春：2025年11月19日

第一部分入职管理一、招聘环节法律风险及防范（一）招聘广告1、招聘广告中哪些必备条款不能少？2、招聘广告是否有约束力？广告内容与劳动合同内容不一致，如何处理？3、如何避免招聘广告中的就业歧视？（二）特殊招聘1、如何避免与招聘的实习生之间被认定为劳动关系？2、如何避免与招聘的退休人员之间被认定为劳动关系？二、面试环节法律......

薪酬福利体系培训内训课程

共赢薪酬福利体系主讲：魏老师

第1部分薪酬福利系统基本理论课堂讨论：某企业薪酬福利体系典型问题举例薪酬管理的重要意义及发展趋势薪酬结构构成及作用薪酬管理的3P付薪理念薪酬系统设计面对的核心问题薪酬设计六步法概述案例分析：某企业薪酬体系全景呈现第2部分工作分析、职位描述与职族体系规划工作分析重要意义工作分析常规模式与关键控制点工作分析常用工具如何进行......

薪酬福利体系设计与管理主讲：曾老师

渴望规范人事管理的企业总经理、高层经理、人力资源总监（经理）、部门经理/主管、绩效经理/专员、薪酬经理/专员等。课程内容：第一讲：薪酬的概念薪酬=工资?薪酬包括了什么？第二讲：薪酬设计的目的和原则公平性竞争性激励性差异性第三讲：薪酬设计应考虑的因素付薪政策文化人才供应/需求机构规模工作性质企业所处地区机构类别支付能力员......

企业全面薪酬福利体系设计主讲：赵老师

现在企业的竞争归根到底是人才的竞争，那么如何吸引更多外部优秀的人才？稳定企业内部的优秀人才？激发员工的工作热情和动力？这就要求企业必须有一套完善的具有竞争力的薪酬福利体系！那么如何制定一套科学合理的薪酬福利体系？企业的薪酬体系设计的原则有哪些？企业薪酬战略如何制定？市场上薪酬标准如何去调查，有哪些调查方法？企业福利体系......

企业绩效管理与知识管理主讲：贾老师

企业如何通过绩效管理将企业的经营目标转化为员工的日常工作，从而保障企业经营目标的实现与业绩的提升；企业如果管理员工的知识，包括:隐性知识的挖掘，知识的保留、传承与创新，为企业打造“铁硬盘”；是企业经营者日趋关注的课题。本课程从企业运营与绩效管理，企业核心竞争力与知识管理的情景入手，，以学员所在企......