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薪酬福利体系培训

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薪酬福利体系培训公开课

薪酬福利体系构建技巧 北京:2017年07月20日

薪酬往往是企业最敏感的部分,如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果,所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢。【课程对象】人力资......

全面性薪酬福利体系的设计 上海:2017年08月10日

一、薪酬体系架构与范围"1.1 薪资管理的定义与目标1.2 叙薪的标准与薪酬内容1.3 薪资管理基本决策与立论架构1.4 企业薪酬体系的范围包括1.5 薪酬策略思考模式1.6 薪资给付方式1.7 影响薪酬水平因素1.8 薪资相关数据范例1.9 薪资制度的架构"二、薪酬设计的技术:职位评价"......

《基于组织学习地图的培训体系构建》 广州:2017年08月12日

为什么需要学习 Reasons企业培训如何从员工的个人学习成功地转型为组织系统地学习?企业培训如何为组织服务?培训该用什么作为灯塔和风向标?基于组织学习地图的培训体系解决了这个问题培训体系的构建分为课程体系,教材体系和师资体系,及管理体系,这四大体系之首为基于岗位能力的岗位课程体系,俗称——岗位......

金牌面试官—高效招聘与精准面试法 上海:2017年07月26日

启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合,强调分享研究;互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制以强化实践应用;强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识;情境教学式 &mdas......

薪酬福利体系培训内训课程

共赢薪酬福利体系 主讲:魏老师

第1部分薪酬福利系统基本理论课堂讨论:某企业薪酬福利体系典型问题举例薪酬管理的重要意义及发展趋势薪酬结构构成及作用薪酬管理的3P付薪理念薪酬系统设计面对的核心问题薪酬设计六步法概述案例分析:某企业薪酬体系全景呈现第2部分工作分析、职位描述与职族体系规划工作分析重要意义工作分析常规模式与关键控制点工作分析常用工具如何进行......

薪酬福利体系设计与管理 主讲:曾老师

薪酬不与考核挂钩,则失去了薪酬的公平性与考核的激励性!“以关键业绩指标(简称KPI)考核为基石的薪酬体系”是根据岗位要求和个人绩效建立的一种实用性的薪酬体系,它不仅关注到企业薪酬水平的对外竞争力,也关注内部薪酬的合理性和激励性;不仅注重薪酬对绩效的牵引,还注重薪酬对员工能力的牵引;它将薪酬与绩效......

企业行之有效的人才激励用留之道 主讲:禹老师

采用双向交流,互动式教学,实战案例分析解说,情境模拟等教学方式使学员获得全新的HR观念与正确、专业的HR知识技能。课程大纲第一单元 用人篇1 人才的特长/优缺点区分与判别2 有效使用人才的四大准则3 有效使用人才的五大方法4 使用人才的技巧与艺术分享5 企业用人机制的原则与建立实施案例一 研发工程师王明才能出众,但为人......

如何对部属进行正确工作教导 主讲:方老师

单元一:管理干部的职责与角色认知1.管理本质及重要性2.组织阶层职责角色3.管理者的立场任务4.管理者的基本心态单元二:管理干部职责与工作教导的关系1.基层主管的职责2.基层主管应具备的知识和技能3.基层主管工作教导的内容4.工作教导的六个思想障碍 (◎实务案例研讨)单元三:工作教导的作用与意义1.何谓工作教导2.工作......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...