内部物流管理培训

内部物流管理培训公开课

JIT内部物流管理与库存控制广州：2026年08月01日

第一天：第一部分：JIT及库存控制的概念JIT定义以及JIT对库存的影响1)JIT的定义2)JIT及其在精益生产体系中的地位3)JIT运行的3大支柱及相互配合：产品设计、计划及供应商管理---JIT采购及交付生产系统---JIT制造及库存控制库存的定义及成本分析1) 原料库存：原料库存的种类：订单库存、预测库存、......

现代制造业仓储管理砺炼上海：2026年06月26日

仓储业发展的趋势；物料与仓储管理人员的基本职责及岗位标准的制定；生产计划、采购、仓管协同合作的管理同盟课程大纲第一部分：物流（供应链）管理供应链及供应链系统的认知a) 供应链管理的意义及四大特征；b) 推动式供应链管理及拉动式供应链管理。供应链联盟产生的背景a) 顾客、零售商、分销商、制造商的利益共同体；b) 供应网络......

物流成本控制与物流外包风险防范上海：2026年08月28日

1、了解现代物流的发展趋势及面临的挑战2、学会物流成本分析从而进行成本控制3、规范公司物流流程，提升物流效率，增强公司竞争力和软实力4、梳理国内物流服务商，寻找更多优质的资源5、强化公司物流部门人员专业水平6、物流外包风险防范与物流成本控制7、懂得物流供应商开发，招标，管理与考核8、了解物流外包服务业务运作的管理9、有......

高效仓储管理与工厂物料配送实战训练深圳：2026年07月11日

第一部分传统仓储管理如何配送与物流现场服务一体化管理转化一、仓储管理与跨部门协作1.需求小批量、多品种、变化大的环境下跨部门不协调的种种表现和后果；视频案例分析：目前制造企业生产计划变动，供应商供货不配套、到货时间不确定，导致仓储管理处于被动状态的现场视频分析2.跨部门协调性差的八大原因分析。案例分析：长春某企业采购......

内部物流管理培训内训课程

精益物流与仓储效率改善主讲：陈老师

使学员充分理解以丰田公司为代表的日本企业开创的精益生产方式的内容与深刻含义，掌握精益生产物流改善的方法与技巧，并能结合自身企业特点开展精益生产物流改善活动。【课程对象】企业总经理、副总经理、生产总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、生产系统管理人员等。【课程方式】深入浅出的理论讲解、诙谐生动的身边故事、结合客户......

企业销售预测与库存管理主讲：崔老师

一、销售预测与销售经理转型1、销售预测对于区域业务成长的重要意义2、销售经理转型及未来定位⑴精细化到精益化营销⑵被动营销到主动营销⑶从专业到专家⑷从一线人员到管理者⑸从管理者到经营者二、销售预测与需求衡量1、销售预测的基础是需求预测案例：可口可乐销售预测助长业务增长2、衡量市场需求⑴市场细分：潜在市场、有效市场、目标市......

物流一体化运营管理提升主讲：郭老师

1、掌握物流价值构成三大要素，物流过程的五大内容，物流整合的六大目标与物流四种运作模式2、掌握物流网络设计的三个层次，四大内容，影响网络设计的八个因素与网络设计框架的四个阶段3、掌握物流选址问题五种分类，单项、多项选址方法与物流渠道设计思路步骤4、掌握物流预测的步骤，方法与工具运用，即订单管理的方法5、掌握库存计划的......

需求与仓储管理---供应链的重要环节主讲：范老师

对企业现有的生产管理体系进行全面的分析和诊断，明确改善和优化的方向和路径；掌握提升中基层管理力和执行力，推动主动管理行为和意识的一套机制；学习库存管理科学的方法与应用；掌握精益生产的思想和工具与实际应用；课程现场制定行动改善计划，课后跟踪行动落实，追踪学习成果；课程两大目标：帮企业赚钱（提升效率，降低库存，减少生产成本......