车间主任培训

车间主任培训公开课

目标管理与计划落实成都：2026年04月01日

第一讲：目标的设定分解1. 目标的设定1）游戏导入：我的未来不是梦2）从控制到自我控制3）SMART原则的灵活应用4）正向、可控、系统平衡2. 三层级目标的设定1）组织目标2）流程目标3）工作目标3. 目标的分解1）游戏：mini公司2）目标分解的共识3）目标分解的原则4）人员分解法5）并联分解法6）串联分解法7）案例......

军令如山-高效执行力佛山：2026年04月18日

企业全体人员课程大纲：第一单元执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要：B、负责任而不是抱怨和推卸：有担当C、压事而不是挑事：二、承诺誓死完成：决心三、坚决服从，找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘：找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练：A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察......

呼叫中心出彩管理人工作坊 ——员工管理与高绩效团队建设上海：2026年04月11日

出彩管理人工作坊的学习是在一种轻松、愉快的氛围中，群策群力思考探索问题解决方法。工作坊的目的所有上课的学员真正参与整个学习过程，带着问题学习，并且能够相互对话沟通、共同思考、进行调查与分析、提出方桉或规划，并一起讨论让这个方桉如何推动，甚至可以实际行动。对于课程设计的各个模块均为班组长最典型的问题，每个模块除了课程讲授......

OKR敏捷目标管理苏州：2026年04月03日

第一讲：全面认识 OKR 管理1.什么是战略管理？战略管理的目的是什么？2.什么是 OKR 管理? O KR 的基本思想与原则3.OKR 管理中的角色及职责：总经理/人力资源经理/直线经理/员工4.OKR 管理的流程5.制定目标的 SMART 原则案例分析：Google 的人力资源管理与 OKR 管理第二讲、OKR 目......

车间主任培训内训课程

金牌车间主任、班组长实战能力训练主讲：王老师

1、对制造型企业车间主任、班组长提供简单实用的工作规范、思路2、全面掌握现场管理的基本技能、方法3、提升制造型企业现场管理水平、效益，打造一支高水平的现场管理骨干队伍受训对象：各制造型企业生产现场管理人员、车间主任、班组长课程大纲：1、班组长、车间主任作用与地位1．1企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者1．2企业......

金牌车间主任实战能力训练主讲：王老师

1、提升沟通能力训练1．1 沟通及沟通能力的定义1．2 现场管理的几种沟通方式1．3 现场分组训练2、观察与分析能力训练2．1 按现场巡视的项目进行现场观察能力的训练2．2 按现场发现的经常性品质异常案例进行现场分析能力3、应变能力训练3．1 客户突然插单案例来进行现场应变能力的训练3．2 现场突然发生工伤事故来进行现......

车间主任管理技能训练教程主讲：许老师

课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲：第一讲、进一步理解生产管理的内涵1、生产管理的基本内涵2、掌握管理工作的循环法则3、成为合格生产管理者的五个必要条件第二讲、车间主任的角色认知和基本要求1、车间主任的管理角色2、车间......

生产主管（车间主任）能力提升集训营主讲：王老师

第一章主管的职能职责与管理技术定位1.主管的职能职责1）职责与任务2）主管与部下的职责配合2.管理者必备的能力1）必备的能力模式1职责知识/业务知识/沟通能力/改善能力/待人能力2）必备的能力模式2（IQ & EQ）技术能力/改善工具/目标管理/时间管理/沟通技巧人际关系/工作分配/资源运用/部下培养/团队建......