车间主任培训

车间主任培训公开课

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯北京：2026年03月04日

高度实战：堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”，课后立即能够应用。尊重差异：模型和工具虽然是统一的，但分析过程完全结合每个学员的自身实际情况，因此产生的行动计划完全属于每个学员自己。长期有效：提供的《新任经理成长策略分析表》可供学员整个职业生涯反复使用。易于掌握：课程模型反映的新......

从技术走向管理苏州：2026年04月20日

在当今快速变化的时代，企业要求快速调整，快速胜任，要求从技术（业务）大伽转型的新任管理者们快速度过转型期，高效推动工作落地，维持和提升绩效。虽然每个新晋的管理者都很努力，但每个人的成长都受其固有发展惯性的影响，技术大伽的惯性思维方式与行为方式是快速转型的必然障碍，与组织的期望形成矛盾。本课程就是为了满足企业的这种现实......

专业人才走向优秀管理者转型广州：2026年03月20日

◆ 适应从专业化的角色转换为管理者角色◆ 学习如何转化管理思维和管理认知，扩张管理者的专业视野◆ 让管理者迅速掌握“职业化管理者”必备的思维和意识◆ 学习实战型管理者的定位和角色，理解管理者与专业技术人员的核心差异◆ 掌握部属沟通与激励的有效方法和工具，即时提升执行力◆ 学习高执行力团队打造的实......

卓越管理者的五项修炼东莞：2026年03月06日

◆ 本课程所针对背景问题概述固步自封，抵制接受各种不同新的改变（包括思维、行为等）无法准确了解自身的情况，没有正确的自我认知缺乏自我管控和自制的能力，没有正确的自我认知以自我为中心，思考问题狭隘而且片面经常采取直接的反应模式，易冲动和急躁，无法保持良好的工作状态不能举一反三，站在对方的角度思考问题不能快速建立与他人进行......

车间主任培训内训课程

金牌车间主任、班组长实战能力训练主讲：王老师

1、班组长、车间主任作用与地位1．1企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者1．2企业执行力的最终保证1．3 生产计划实施案例说明2、车间主任、班组长一般工作职责、权限2．1什么是工作职责，什么是权限；2．2车间主任的一般职责；2．3车间主任的一般权限；2．4班组长的一般职责；2．5班组长的一般权限3、车间主任、班组......

金牌车间主任实战能力训练主讲：王老师

提高产品及时交货率、产品质量明显改善、车间制造成本明显下降、现场管理人员的执行力明显提升。课程大纲：1、提升沟通能力训练1．1 沟通及沟通能力的定义1．2 现场管理的几种沟通方式1．3 现场分组训练2、观察与分析能力训练2．1 按现场巡视的项目进行现场观察能力的训练2．2 按现场发现的经常性品质异常案例进行现场分析能力......

车间主任管理技能训练教程主讲：许老师

车间主任，班组长，生产部门经理、主管，制造型企业中基层管理者。课程特色：课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲：第一讲、进一步理解生产管理的内涵1、生产管理的基本内涵2、掌握管理工作的循环法则3、成为合格生产管理者的五个必......

生产主管（车间主任）能力提升集训营主讲：王老师

本课程是王国超讲师在日本学习后，回到国内结合中国文化背景，经过20年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导，全面而系统地将理论与实战的结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从培训一线管理......