物流服务培训

物流服务培训公开课

仓储经理管理技能提升【特价】苏州：2025年08月20日

仓库经理的工作是个苦差事，部门处于供应链的每个节点上，任何关联部门的工作中出现问题都会在物料到达仓库的时候体现出来，每天面临的突发应急的事情超多。既要面对形形色色的供应商，又要与话语权高的生产、采购等部门，不仅要面对大量数据的及时准确，还要考虑配送的及时性，更要努力降低库存。本课程结合实践案例做了详细的讲解，也将帮助企......

向美的学习：美的全供应链成本控制佛山：2025年08月09日

成本控制七大痛点:痛点一：独家供货占比高，金额大——危害：成本控制劣势，品质失控，滋生腐败痛点二：物料标准化水平低——危害：小额小批量采购无批量优势，工厂管理难度大痛点三：小额供方（年<50万）多——危害：供应商管理困难，无规模采购价格谈判优......

高效仓储库存管理与配送管理互动进阶版班深圳：2025年08月08日

仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理，物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务课程收益建立先进仓储管理的新观念，如何降低仓储、库存和物流总成本？提高物料拣货效率，实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核提高仓储信息化管理效率，包括WMS、条形码、RFI......

卓越供应与交付管理上海：2025年08月07日

客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准。采购供应链作为内部供应链尾端常常处于被动之中。交货紧急的情况时有发生，经常选择快速的运输方式导致物流成本居高不下。如何快速的传导客户端信息？怎么样有效地保证供应商的交货？为了既满足内部客户......

物流服务培训内训课程

现代化物流发展趋势与新时代供应链管理主讲：王老师

•帮助企业正确的理解物流与供应链管理系统•学习到当今企业先进的物流与供应链管理理念和实用方法课程大纲：第一部分物流与供应链管理概述· LM/SCM的概念、结构模型与特征／管理目的及原理· LM／SCM的国内状态和国际趋势· 国家物流形式· 先进......

供应链风险管理主讲：郭老师

1、明确供应链定义与影响供应链风险的五大因素2、掌握为什么要进行风险管理与风险管理的流程3、掌握供应链风险管控的三大前提内容4、掌握供应链风险管控的四步骤与各步骤工具方法的运用5、掌握降低供应链风险的两种策略，四种措施与四大方法6、掌握供应链三个流，四种类型与改善供应链的三种方法7、掌握构建弹性供应链的六种方法【工具/......

供应链需求管理-精准预测与产供销协同管理主讲：郭老师

第一讲：供应链计划管理概述一、企业竞争的两大核心要素二、从供应链四种类型看需求计划的重要性案例分析：某企业竞争战略与供应战略分析三、供应链计划1、供应链计划定义2、供应链计划内容3、供应链计划框架图四、供应链计划管理的三大关键指标案例分析：物流经理应设置多少天的库存？第二讲：需求预测过程管理一、需求预测管理概述1、需求......

供应链OTD：从订单到交付主讲：唐老师

理解供应链管理：掌握供应链架构、OTD流程等，建立了坚实的理论基础优化供应链执行：掌握供应链协同、需求预测等方法，减少交货时间提升成本控制力：掌握成本分析和控制技巧，如TCO、ABC和VE等，有效降低采购和运营成本，提高企业盈利能力。增强供应商管理：应用供应商选择-评估-维护方法，确保供应链高效稳定应对市场多变化：通过......