CEO培训

CEO培训公开课

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升成都：2025年07月10日

第一部分：从路边小贩说起，认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小，它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么？第二部分：亲自操盘公司运营，提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些？2. 战略敏锐度——我所在的企业为什么做这些业务不做别的？为什么让我们背这些指标？2......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升上海：2025年07月22日

一直以来，CEO、GM都在为类似的问题困扰：企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”，各自为政，难以产生有效的协同。孙子兵法讲：“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样，从企业角度出发分析问题，作出正确的管理决策以及有效的执行......

基于战略导向从CEO的角度看财务管理如何创造价值深圳：2025年07月25日

随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以“账、税、钱“为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变，对所有的企业转型，注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业，背后一定有一个出色的财务部，企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升苏州：2025年08月06日

理解战略，理解战略与运营的关系。体验运营，从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考；看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营，知道什么是围绕战略的运营，知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色，是否运营到位，是否支持到战略培训对象：• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......

CEO培训内训课程

不做CEO就做培训师主讲：梁老师

模块一、选题包装和讲师定位1.1命好不如名好！1.2 课程起名的四种方法1.3 课程大纲的撰写1.4 名师是如何炼成的1.5 秘密武器：信任状★课堂实战练习模块二、课程设计原理2.1学员没看见什么？2.2 激发学习动机2.3 Kolb学习环解析2.4培训效果的层次★课堂实战练习模块三、课程结构设计3.1大脑没想到的！3......

人人成为自己的CEO ---海尔人单合一和小微创客转型解密主讲：王老师

移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。作为行业巨头，拥有领先的技术，雄厚的资金，完善的管理，优秀的人才，却消失在历史长河中，原来的辉煌消失殆尽。互联网技术的发展，让传媒方式发生了巨大改变，原来的中心化媒体......

SCEO营销标准管理主讲：陈老师

团队管理方法篇第一部分：逝去的KPI1.后浪带来的文化：90后不同于90前2.三个前提假设：KPI的三个幻觉3.未来40年，一家企业必须修炼内功4.从系放向现代管理学到墨子“同义”理论第二部分：四段管理法1标准1.1团队每个人都成为“80分人才”1.2标准化的价值2.检验......

从HR到CEO 主讲：钱老师

不是每个HR都会成长为CEO；也不是每个HR都有必要成长为CEO，但如果每个HR都能站在CEO的视角看一看问题，或许公司人力资源部门对公司战略的理解和支撑作用会大不一样。人力资源部门所能发挥的作用也会大大不同。而如果一个HR能了解如何成长为一名CEO，站在CEO的视野看问题，则会给自己打开思路，完善自身的知识结构和职业......