CEO培训

CEO培训公开课

向华为学干部管理：打造聚焦商业成功的干部队伍上海：2025年12月19日

华为的人力资源管理体系一直是国内中小企业研究的对象，很多人都在学习华为的绩效管理、任职资格或薪酬体系。从专业角度讲，这些固然都很重要，但鲜有人知，在华为内部，他的干部管理是公司人力资源管理最核心的内容，也最能体现华为的管理哲学及经营思想。正如彭剑锋所说：“华为最大的特点就是干部能上能下，下了还能上。......

新任管理者的管理技能训练北京：2025年12月25日

当一名普通员工晋升为管理人员，他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己，化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备......

卓越领导力提升训练北京：2025年12月18日

1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”领导者特征权利与领导力如何建立信任并塑造影响力3.领导方式探索：领导风格与......

向德鲁克学习：卓有成效的管理者广州：2025年12月20日

企业收益：1.通过学习和实践，重新激发组织活力2.管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权，到担当责任3.聚焦要事，抵御紧急事务进攻，团队厘清时间与资源的投向，做成难而正确的事。4.营造多元化的团队氛围。人人敢于亮出主张，拥抱异见，力出一孔岗位收益：1.摆脱忙碌又低效的窘境，工作更有成果，也更有成就感。2.将自己的才......

CEO培训内训课程

不做CEO就做培训师主讲：梁老师

1、面对客户，结构化呈现，形象化表达，有效提问、讨论等互动，将你的产品巧妙的讲清楚、卖出去。2、通过专业培训，聚焦团队关键问题，快速帮助团队的成长和成功！课程大纲模块一、选题包装和讲师定位1.1命好不如名好！1.2 课程起名的四种方法1.3 课程大纲的撰写1.4 名师是如何炼成的1.5 秘密武器：信任状★课堂实战练习模......

打造CEO智囊团-从财务分析到效能提升主讲：叶老师

内容丰富、实用高效、全是干货；逻辑严谨、层层递进、不走弯路；实战性强，有前瞻性、工具实用；案例新颖、互动中学，激发潜能；现场点评，及时反馈，立见效果。【课程对象】财务总监、财务经理、核心财务BP骨干、财务分析骨干、商业分析师、总裁助理等【课程大纲】1. VUCA时代 vs BANI时代1.1什么是VUCA时代、什么是B......

人人成为自己的CEO ---海尔人单合一和小微创客转型解密主讲：王老师

详细的案例讲解，干货呈现，实战性强，原汁原味的海尔实操理论和案例解读；采用老师讲授+案例分析 +分组讨论的形式呈现课程内容；课程大纲前言：为什么要学海尔？案例：雷神--激发员工的自主精神第一讲：如何认识一个真实的海尔？1.海尔集团发展介绍2.海尔六大战略阶段解读：没有成功的企业，只有时代的企业3.海尔对物联网和数字化转......

SCEO营销标准管理主讲：陈老师

什么是营销管理四段论？营销管理论旨在通过四个阶段的管理行为，降低企业用人成本的同时，提升团队的整体业绩产出能力。四个阶段的管理行为分别是：1.标准（Standard）：工作方法标准化、工具化2.检验（Check）：通过检验落实员工实践3.评估（Evaluation）：收集实践数据，评估工作有效性4.优化（Optimi......