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像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 苏州:2026年04月01日
• 公司高层及后备• 业务单元负责人• 区域管理者课程大纲:第一部分:从路边小贩说起,认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小,它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么?第二部分:亲自操盘公司运营,提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些?2. 战略敏锐度&......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2026年04月20日
第一部分:从路边小贩说起,认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小,它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么?第二部分:亲自操盘公司运营,提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些?2. 战略敏锐度——我所在的企业为什么做这些业务不做别的?为什么让我们背这些指标?2......
让HR推动经营—像CEO一样思考 上海:2026年05月15日
一个经营思维导图:解不同行业的商业模式和战略体系,让HR读懂经营。一套经营工具:从财务视角,财报框架让经营简单明了,成为人力资源管理的逻辑起点。若干人力资源管理方案:打破人力资源管理陈旧的“模块观”,力图整合各大模块,形成若干的整体解决方案,使人力资源管理成为发动机,完美助力经营。若干人力资源管......
让HR推动经营—像CEO一样思考 深圳:2026年05月29日
第一部分 跳出管理看经营1.跳出管理看经营2.读懂商业模式3.读懂战略管理4.缤纷行业看经营(生产、流通、零售、服务…)5.互动:《HR凭什么谈经营?》第二部分 如何秒懂《财报》?1.财报结构2.资产负债表里有什么?3.损益表里有什么?4.现金流量表里有什么?5.案例:《读懂穆氏重庆小面馆的财报》第三部分......
CEO培训内训课程
不做CEO就做培训师 主讲:梁老师
1、面对客户,结构化呈现,形象化表达,有效提问、讨论等互动,将你的产品巧妙的讲清楚、卖出去。2、通过专业培训,聚焦团队关键问题,快速帮助团队的成长和成功!课程大纲模块一、选题包装和讲师定位1.1命好不如名好!1.2 课程起名的四种方法1.3 课程大纲的撰写1.4 名师是如何炼成的1.5 秘密武器:信任状★课堂实战练习模......
打造CEO智囊团-从财务分析到效能提升 主讲:叶老师
本课程旨在培养学员掌握经营分析如何有效支持业务决策与绩效提升,理解并实践世界500强及互联网类企业的财务管理经验,系统性升级经营分析的管理能力助力企业的组织绩效提升。通过学习,学员将能够:1.认知升级:掌握BANI时代下财务管理的新思维。理解从VUCA到BANI时代的变迁企业财务管理要求的根本差异,掌握智能时代财务人员......
人人成为自己的CEO ---海尔人单合一和小微创客转型解密 主讲:王老师
● 了解海尔集团6大战略的制定背景,深刻理解“没有成功的企业,只有时代的企业”;● 了解海尔集团人单合一的精髓;● 掌握人单合一7个特征● 理解海尔小微创客模式的运行基础● 掌握人单合一模式在企业落地的五大步骤方法;● 掌握人单合一模式的底层管理思维:牛顿思维向量子思维的迭代升级;课程对象:企业......
SCEO营销标准管理 主讲:陈老师
什么是营销管理四段论?营销管理论旨在通过四个阶段的管理行为,降低企业用人成本的同时,提升团队的整体业绩产出能力。四个阶段的管理行为分别是:1.标准(Standard):工作方法标准化、工具化2.检验(Check):通过检验落实员工实践3.评估(Evaluation):收集实践数据,评估工作有效性4.优化(Optimi......
