PHD培训

PHD培训公开课

战略思维全方位北京：2017年07月27日

1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析......

企业资本运营与金融工具的应用高级研修班上海：2017年06月30日

*案例丰富，互动性强；↘ 讲师讲授、现场提问；↘ 头脑风暴、贴近实战。*贴近实际，深入浅出，通俗易懂，逻辑性强。培训费方式：重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。培训受众:各企业财务总监、投资......

股权激励定制咨询会上海：2017年08月03日

1.国内唯一的辅导企业定制设计完整方案的股权激励咨询会，现场完成所有应用文本，带回去可直接使用。2.精品小班咨询会，每次仅限3-6家企业，每家企业专门定制，确保方案效果。3.股权激励专家陈勇老师亲自辅导并审核最终成果，帮助企业把握业务发展节奏和股权激励方案的对接。4.独有的企业业务发展梳理和内部创业指引，将企业事业合伙......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班贵阳：2017年08月10日

各单位董事长、总经理、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分：国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么？为什么要改？怎么改......

PHD培训内训课程

价值驱动型组织全系统解决方案主讲：王老师

董事长、总经理、总监、各级部门经理及主管人员等相关管理人员课程大纲第一章三个经济时代工业时代——成长质量熟练劳动力生产力效率成本效率规模效益大规模销售信息时代——变化知识资本知识管理学习流程再造体制程序顾客满意度意识时代—&mda......

从技术走向管理主讲：孙老师

一、运动员向教练员的转变1、快乐足球2、态度决定一切德鲁克：管理的本质就是用人成事德鲁克：《有效的管理者》、《二十一世纪的管理挑战》米卢二、个人化向组织化转变1、卓越组织的早期特征目的目标计划愿景2、什么是目标讨论：目标是远大好，还是短浅好？案例：为什么麦当劳的洗手间最干净？案例：三个泥瓦匠的故事说明什么？海尔案例：......

如何突破民企发展瓶颈主讲：唐老师

企业总(副)经理、执行总裁、董事长课程大纲：第一章、中小民企的特征特征一、白手闯天下特征二、易倒闭易创办特征三、边做边像特征四、大多感性化特征五、家族化企业多特征六、独裁多于民主特征七、带病搞长跑特征八、企业一大难控制特征九、常有三个缺第二章、经营瓶颈瓶颈一、谁来经营?瓶颈二、经营什么?瓶颈三、怎样经营?瓶颈四、怎么控......

如何运用ERP提升企业竞争力主讲：陈老师

不论何种制造业，物料与仓储管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困扰着管理层的问题所在。另外,存量管制模式也攸关投产供料成败,例如MRP系统一直被企业界极端重视,因为「适品/适时/适量」将是竞争力的所在。「存量管理」做不好，必然产生一方面停工待料及生产力低落，造成交期延误；一方面库存积压的莫大困扰。为消除这些困扰，必须深入......

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