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国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 青岛:2026年06月24日
第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子公司的管控体系3、战略解码与组织变革支撑战略落地4、国企集团总部定位、各部门如何正确履职5、集团对子公司投资、融资、工程项目等管控的核心要点6、国企集团权责清单设计与风险......
国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 长沙:2026年07月22日
2026年新一轮深化国资国企改革方案即将落地实施,国企改革深化提升行动明确对完善中国特色现代企业治理、提升公司治理效能、健全市场化经营机制提出了明确要求。如何构建“权责清晰、精简高效、反应敏捷”的组织管控体系,推动“三定”(定岗、定编、定责)方案科学落地?如何建立以价值创......
国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 成都:2026年08月12日
各级国有独资、控股企业的董事长、总经理、分管副总企业人力资源部、战略规划部、企业管理部、财务部等部门负责人及骨干,有意向深入了解国企组织与人力资源改革的专业人。课程内容:第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子......
国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 昆明:2026年09月08日
第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子公司的管控体系3、战略解码与组织变革支撑战略落地4、国企集团总部定位、各部门如何正确履职5、集团对子公司投资、融资、工程项目等管控的核心要点6、国企集团权责清单设计与风险......
企业管控培训内训课程
企业管控体系建设方法与案例 主讲:杨老师
一、关于企业管控需要澄清的一些概念:1、什么是企业管控:2、集团管控与企业管控的区别:3、企业管控的目的:二、企业常见管控问题与案例:1、企业常见运营管理问题一览:2、企业管控失灵的经典案例:3、企业管控体系的核心构成:三、不同企业对管控体系的选择:1、不同阶段的企业所需管控的重点:2、各行业企业的管控重点:3、企业通......
民营企业管控与经营效率 主讲:胡老师
大量的互动训练、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲:提升企业经营效率的原点——战略规划一、何为战略?战略的本质是选择“打土豪、分田地”的战略思想二、如何构建企业专属的盈利模式用什么方式?——流通渠道把什么产品?——产品链设计......
后疫情时代,企业管控危机的16个策略 主讲:殷老师
1. 重构企业管理者管控危机的4个思维与格局。2. 由以往应急式管控危机提升到动态式管控危机。3. 系统掌握企业管控内外危机的16个策略,并在实际操作与实践应用中有效落地。4. 既有危机的应急处置,也有危机管控的整体章法。5. 在12个业务场景中管控危机,进而把危机化为转机,并获得商机。课程大纲:策略1:后疫情危机时代......
总裁核心领导力----卓越企业管控模式 主讲:赵老师
----管控专家AdrianCadbury有句名言“的失败都是由其管控的失败而引起的”,斯言可称犀利如刀,把纠缠不清的纷繁障眼一把剥去,椎骨透髓直捣要害,有洞穿七札之功!----企业管理的中心问题就是如何建立一个强有力的企业管控系统,没有管控系统就谈不上什么真正的管理。----所谓的企业核心能力......
