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“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 成都:2026年04月07日
各国有企业董事会成员、党委(党组)成员;经理层成员,法务、合规、风控、审计、战略、人力等部门负责人及核心骨干;国资监管机构相关业务负责人。课程大纲模块一 国企治理重构:政策落地与架构优化(一)党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委(党组)前......
高管战略班:企业增长战略体系架构与执行管理之道 上海:2026年05月14日
在任何行业中、任何规模的公司,无论其所处的行业有多么“成熟”,都能增长!只要公司的领导者学会让自己的视野,超越对行业和市场的传统定义。——拉姆·查兰随着全球化竞争和市场成熟度的形成和增加,企业必须找到什么是增长的驱动因素,必须清楚地知道在哪里竞争和如何竞争;......
从税务角度看商业模式优化 上海:2026年06月04日
商业模式《福布斯》称中国税负痛苦指数排名世界第二,反思中国企业,谁家不是千秋万“税”?想细“税”长流,合理、有效的税务策略无疑将在提高净利润方面助一臂之力,而这又将同企业最优商业模式的选择与执行密不可分。节税,永远不是账面上做出来的,早在业务转型、转让定价、兼并重组等业务......
量化经营——科学决策与成果评价(3天1夜) 广州:2026年04月22日
企业主,董事长,董事,股东成员或企业核心成员,总经理及其他企业高管课程收益企业收益:1.事前算赢:测算方案结果,避免管理层拍脑袋决策2.事中控制:密切跟踪经营进度,真实反映成果和问题3.事后评价:客观总结经营成果,合理激励团队和员工岗位收益:1.培养量化思维,发挥数据的价值,以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能力2......
企业管控培训内训课程
企业管控体系建设方法与案例 主讲:杨老师
为什么有的企业做不大?为什么有的企业做不长?为什么有的企业做大了一放就乱、一抓就死?如何重组企业健康成长的基因,实现健康发展?七年管理咨询,涉及房地产、电力、装备制造、消费品、服务业、高科技行业,超过30个管理咨询项目,杨钢老师为您破解企业常青的基因、为解构阻碍企业健康成长的核心原因,用管理咨询的方法和流程,用管理咨询......
民营企业管控与经营效率 主讲:胡老师
大量的互动训练、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲:提升企业经营效率的原点——战略规划一、何为战略?战略的本质是选择“打土豪、分田地”的战略思想二、如何构建企业专属的盈利模式用什么方式?——流通渠道把什么产品?——产品链设计......
后疫情时代,企业管控危机的16个策略 主讲:殷老师
1. 重构企业管理者管控危机的4个思维与格局。2. 由以往应急式管控危机提升到动态式管控危机。3. 系统掌握企业管控内外危机的16个策略,并在实际操作与实践应用中有效落地。4. 既有危机的应急处置,也有危机管控的整体章法。5. 在12个业务场景中管控危机,进而把危机化为转机,并获得商机。课程大纲:策略1:后疫情危机时代......
总裁核心领导力----卓越企业管控模式 主讲:赵老师
运筹帷幄之一:“抓死放乱”的管控悖论1、企业管控正当其时 2、企业管控之难3、企业管控的战略思考4、企业管控的支柱之二:选择适当的管控模式1、三种基本的管控模式2、操作管控型3、战略管控型4、财务管控型5、管控模式的抉择之三:横向战略1、横向战略的精义2、关联管理3、制定横向战略之四:品牌组合战......
