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不确定时代的战略增长 上海:2026年04月02日
第一模块:到底什么是战略——公司的本质与战略的内涵公司的本质是什么?价值发现、价值创造、价值传递公司形态的进化:价值节点、价值链条、价值网络、价值生态公司的哪方面健康更重要?公司健康的两个方面:财务健康与战略健康战略不是站在现在看未来,而是站在未来看现在公司今天的战略健康就是未来的财务健康公司价......
科技型企业融资实务 上海:2026年04月27日
融资是所有企业都面临的挑战,尤其是面对高投入和高不确定性的科技型企业,企业创业团队、高层领导在融资过程中经常遇到以下问题:1、 该不该融资?该什么时候融资?2、 什么样的融资方式更适合科技型企业?3、 大家都在谈论风险投资,他们是“疯投”吗?是“天使”还是“魔......
企业价值增长系统(战略)与数字化升级转型 广州:2026年04月18日
1、分析系统性的环境变化带来的机会(时代红利与产业红利);2、理解增长的逻辑与本质;3、掌握企业通过价值创新实现可持续增长的方法和路径;4、掌握制定公司增长战略、商业模式创新、升级转型战略,建设组织能力的系统方法。课程对象期望打造高效创新组织的企业中高层管理者研发系统内部的中基层研发管理干部和后备培养对象,如部门经理、......
华为战略经营家—从战略经营到全面预算管理 北京:2026年03月05日
第一部分:财经管理者站在企业家高度,理解公司经营➢ 生态位——我现在在哪里,我应该在哪里➢ 核心能力——我现在有什么能力,我应该有什么能力➢ 企业的基因——我是谁,我该做什么事• 创始人的气质决定了企业的气质第二部分:理解战略是经营和资源......
企业管控培训内训课程
企业管控体系建设方法与案例 主讲:杨老师
为什么有的企业做不大?为什么有的企业做不长?为什么有的企业做大了一放就乱、一抓就死?如何重组企业健康成长的基因,实现健康发展?七年管理咨询,涉及房地产、电力、装备制造、消费品、服务业、高科技行业,超过30个管理咨询项目,杨钢老师为您破解企业常青的基因、为解构阻碍企业健康成长的核心原因,用管理咨询的方法和流程,用管理咨询......
民营企业管控与经营效率 主讲:胡老师
1)帮助学员明确企业从战略到执行的管控体系;2)帮助学员掌握周报周计划、月报月计划工具的使用方法;3)帮助学员掌握结果追踪工具YCYA的使用方法;4)帮助学员掌握质询会的一般流程和操作要点;5)帮助学员掌握系统化的企业运用管控体系。授课对象企业总裁、中高管授课方式大量的互动训练、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲:提升......
后疫情时代,企业管控危机的16个策略 主讲:殷老师
2020年蔓延全球的黑天鹅疫情危机,一下子把企业可能遭遇的危机大写并加粗了,并且在短时间内迅速推送到企业面前,让很多企业切身感受到危机原来是那么的近!事实上,企业面临的危机已经不只是那些单纯的公关式危机,企业内外的危机一直都在,只不过疫情让企业危机更快更广更多地凸显出来。目前我国已经较好地控制了疫情,进入了后疫情时代。......
总裁核心领导力----卓越企业管控模式 主讲:赵老师
企业管控是一个内涵极其复杂极其丰富的体系,也是一个直接和间接作用的交互系统,更是企业总裁必须掌握的核心领导力。本课程通过将企业运营过程方方面面的十二大模块用管控的理念进行高高层次的提升,通过“运筹帷幄—--点石成金—--步步为盈—--管控致胜”的循序渐进的管理......
