管理心理学培训

管理心理学培训公开课

压力管理心理学：情绪减压五法宝深圳：2025年08月08日

中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层；销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队；金融、电信、IT业、政府机构等高压行业；其他希望获得压力管理技能，提升工作绩效的人群；课程大纲导语：日常工作生活中的压力面面观团队研讨：日常职场生活的压力来源，如何应对？第一讲：揭开心理压力的神秘面纱—......

管理心理学在团队管理中的应用杭州：2025年08月09日

第一讲：优秀管理者之角色与定位一、现状探索1. 主管的角色与定位2. 我现在如何看待我自己？3. 我如何待我的工作和我的团队？4. 我对现在的状态满意度调查二、了解自己1. 我要成为一个怎样的人？1）我现有的价值观是什么？这些价值观能帮助我走多远？2）道德经与人生的启示2. 我要给我的团队带来什么？3. 我要给我的家庭......

管理心理学-洞察秋毫掌握全局广州：2025年08月22日

体验：经典的生活、管理案例，切身体会心理学在工作中的巨大威力；提炼：基于心理学的4类经典模型分析，具体的管理行动指南；升华：将西方心理科学与中国管理哲学结合，以术为入，以道为出。培训对象副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲模块一成交力：倾听心理需求1、案例引入：成人管理沟通2、课题：如何关注人......

基于管理心理学-柔性管理新生代广州：2025年08月22日

1、认知新生代员工职业行为特征；2、反思现行管理方式的不足之处；3、掌握情绪关注激励及沟通技术；4、减少冲突增强和谐的员工关系。最终目标：降低员工离职率，建立高效和谐的团队。培训对象：总经理、副总经理、部门经理课程大纲第一单元新生代员工的特质及焦点解读1.新生代员工的认知成长环境及社会教育文化冲突与社会关注心理健康及......

管理心理学培训内训课程

管理心理学初步：获得更多工作成就感主讲：文老师

导入案例第一阶段：从“个人与组织关系”谈起个人与组织的关系如何化战略为个人的行动管理心理学分析框架第二阶段：组织个体心理与行为分析1. 行为风格与管理风格识别2. 走出认知误区调整负面情绪3. 包容有价值失败第三阶段：人际关系与工作团队1. 人际关系法则2. 群体结构与特征3. 工作团队有效性模......

基于管理心理学——领导力修炼主讲：贺老师

总经理、副总、部门经理课程大纲前言：领导者的功能理念1. 应对领导者和企业转型的需要2. 实现战略使命的需要3. 赢得竞争的需要4. 持续增长的需要5. 创造优秀企业文化的需要6. 成为受人尊重企业的需要第一讲：领导力发现之旅一、领导力四要素1. 体系2. 轴心3. 强度4. 方向二、“六维”领......

管理心理学：洞悉人性，提升管理绩效——基于引导技术的问题分析与解决主讲：彭老师

● 以“心理学”为核心学科，融合：管理心理学、组织行为学、职业心理学、工业与组织心理学、社会心理学、发展心理学、认知心理学、健康心理学、情绪心理学、压力管理心理学、积极心理学（幸福心理学）、心理咨询技术等相关学科的知识点。● 定制化：汲取国内外管理心理学领域的成功经验，结合国内企业员工的本土化需......

《管理心理学》大纲主讲：于老师

中高层管理人员【课程大纲】:第一部分引入第一章管理心理学的概要心理学对管理的贡献行为背后的密码是什么？驱动力与执行力的区别第二部份个体第二章态度和工作满意度态度三要素如何影响员工的态度如何提升工作满意度怎样增加员工的幸福感如何使员工在轨道上行走？第三章人格与价值观案例引入人格价值观人格、价值观与工作场所第四章动......