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管理心理学(蒋宝熙) 广州:2025年11月07日
理论讲解、场景推演、案例分析、分组讨论、互动体验(通过体验,感悟人本管理的核心及如何应用于工作与生活,掌握至少20种以上管理心理学的技巧、方法与实用工具理论,成就个人在团队中的领导力与影响力)课程大纲一.前言:管理心理学的学习角度(1)心理学的应用如何学习(2)学习的四种状态(3)为什么要从心理学的角度学管理管理者的四......
管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州:2025年11月13日
社会的变迁,管理面临新的课题:高薪为何同样难以招到合适的人?薪酬不再是留人的唯一要素,尤其对于部分核心员工?新生代的员工越来越难管,越来越不听话?员工对于公司的归属感越来越低?公司管理层使尽浑身解数,员工的工作满意度仍然在不断下降?……传统管理往往以工作任务为导向,以工作绩效为根本。然而,随......
管理心理学-洞察秋毫掌握全局 杭州:2025年11月14日
副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲模块一 成交力:倾听心理需求1、案例引入:成人管理沟通2、课题:如何关注人的倾听需求3、结论:领导者的工作要关注“精神-目标”路径4、应用:(1)、职业人的三类心理安全:权力/能力/地位(2)、工作动力研究——找......
管理心理学 广州:2025年11月15日
第一部分:掌握应用管理心理学1、心理学与管理学的区隔和相互的补充2、应用心理学与现代企业管理3、中国古典心理学管理智慧第二部分:一切管理始于决策 一切决策始于心理1、情绪和预感对决策的影响2、著名心理学家卡尼曼决策的前景理论3、管理中团队决策的心理应用第三部分:行为是动机的激励 激励是组织的杠杆1、动机激励理论和方法2......
管理心理学培训内训课程
管理心理学初步:获得更多工作成就感 主讲:文老师
导入案例第一阶段:从“个人与组织关系”谈起个人与组织的关系如何化战略为个人的行动管理心理学分析框架第二阶段:组织个体心理与行为分析1. 行为风格与管理风格识别2. 走出认知误区调整负面情绪3. 包容有价值失败第三阶段:人际关系与工作团队1. 人际关系法则2. 群体结构与特征3. 工作团队有效性模......
基于管理心理学——领导力修炼 主讲:贺老师
前言:领导者的功能理念1. 应对领导者和企业转型的需要2. 实现战略使命的需要3. 赢得竞争的需要4. 持续增长的需要5. 创造优秀企业文化的需要6. 成为受人尊重企业的需要第一讲:领导力发现之旅一、领导力四要素1. 体系2. 轴心3. 强度4. 方向二、“六维”领导力1. 决断力2. 影响力3......
管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效——基于引导技术的问题分析与解决 主讲:彭老师
● 洞悉员工内心的心理需要与动机,有效激励员工,提升团队士气;● 识别团队中的情绪事件,减少情绪感染,提升管理者自我的管理情商;● 认识职场冲突的根源,改善沟通管理能力,减少非正式群体的影响;● 掌握塑造团队文化的理念和策略,承担管理者的责任与使命;● 建立以人为本的管理文化,提升员工的归属感和工作满意度,为企业创造更......
《管理心理学》大纲 主讲:于老师
古人云:“人事之最难在于知人”,从事管理工作的人都会有体会,对人进行管理其实就是场心理战,我们在每天的工作中需要和形形色色的人进行“心理上的较量”。本课程从管理心理的基本规律出发,应用管理学、心理学和博弈论的研究成果,帮助管理者真正提升管理的影响力。通过学习,你将学会如何......
