职业经理人培训

职业经理人培训公开课

职业经理人的8项修炼上海：2025年12月18日

* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管与相关人员课程大纲基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修......

中层经理通用管理技能训练（MTP）上海：2025年12月19日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程对象企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的......

新任管理者的管理技能训练北京：2025年12月25日

当一名普通员工晋升为管理人员，他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己，化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备......

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练北京：2026年01月10日

第一模块自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑：董事会，管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么？l 【认知】管理定义：管理的目的和手段如何区分？l 【认知】管理本质：为什么管人比管事更本质？二、从专业走向管理的角色转换l 【认知】角色本质：角色的担当者，首先应该代表谁的利益？l 【认知】行为误区：管理者有哪些......

职业经理人培训内训课程

职业经理人-自我管理与提升主讲：陈老师

国际前沿知识、互动课堂、大量实操工具、现场答疑、学之能用，落地性强课程对象对多任务管理、高效工作法有较高需求的工作者及团队课程大纲一.拥抱转型：接受角色的变化1. 管理角色认知[案例] 诸葛亮案例2. 每个职业经理人都须学会的领导力[案例] 现代化军队vs古代军队3. 拉斯蒂涅规律：millennials带来的管理变化......

职业经理人的五项修炼主讲：徐老师

综合修炼——经理管理责任能力经典案例探讨与分析经理人责任认知经理人管理基础典型案例分析与问题探讨第一项修炼——角色认知与定位角色重要性经理人角色认知典型案例分析与问题探讨经理人必备角色经典案例探讨与分析第二项修炼——有效管理沟通沟通重要性沟通的内涵......

职业经理人合作共赢—选择沟通法主讲：吴老师

认知职业经理人选择沟通法认知职业经理人沟通的瓶颈以及处理技巧充分掌握选择沟通法的技巧课程时长：2天（共12小时）课程大纲：一、职业经理人对“选择沟通法”的认知1、“选择沟通法”的实质是共赢2、选择沟通法的关键逻辑是“认同”3、选择沟通法的过程管理&......

中层职业经理人战略管理主讲：周老师

企业战略管理内涵及管控方法团队战略筹划方向团队战略落地方法【课程形式】课程对象：企业中高层管理者课程时长： 2天（6小时/天）【课程大纲】一、识别战略1、从“隆中对”、“三步走”识别战略2、战略的概念与4大要点3、战略管理的4个过程1)战略分析阶段，2)战略选择阶段3)战......