职业经理人培训

职业经理人培训公开课

职业经理人的商务演示心理学苏州：2025年06月20日

1 了解人性的规律，理解影响和改变听众的心理学原理2 学会换位思考，从听众需要的角度准备演示内容、素材并设计演示流程3 掌握引发听众兴趣的基本技巧4 掌握引发听众兴趣的基本技巧5 掌握制作打动人心的PPT的技巧6 掌握演说中的非语言技巧7 学会搜集和管理演示所需素材8 学会应对演说时的紧张及其他情绪课程大纲:引言提升......

职业经理人进阶式能力提升—经理人的目标与计划管理上海：2025年06月24日

在沙盘模拟中对目标、合作、沟通等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法；使用最新的“五定战略识别推进系统”做好目标设定及目标管理的重要性排序，理解管理决策过程和决策的方法；使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达......

职业经理人的6项修炼上海：2025年07月10日

企业中层管理干部课程收获：1、认知职业经理人应有的职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效2、确立主管五大功能――计划、组织、用人、领导、控制，全面管理素养的提升3、树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢和谐工作环境5、建立团队合作工作气氛，培养良好工......

职业经理人的6项修炼深圳：2025年07月10日

1、认知职业经理人应有的职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效2、确立主管五大功能――计划、组织、用人、领导、控制，全面管理素养的提升3、树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢和谐工作环境5、建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化默契，进而建立高绩效......

职业经理人培训内训课程

职业经理人-自我管理与提升主讲：陈老师

2010-2020年全球最新管理学研究成果解读自我管理与提升的具体实操方法及工具多个企业管理模板及工具，如员工数据日志模板等等系统学习“SCEO企业自成长管理模型”，及落地方法现场解答管理落地的各种问题，真正做到传道、授业、解惑课程特色国际前沿知识、互动课堂、大量实操工具、现场答疑、学......

职业经理人的五项修炼主讲：徐老师

综合修炼——经理管理责任能力经典案例探讨与分析经理人责任认知经理人管理基础典型案例分析与问题探讨第一项修炼——角色认知与定位角色重要性经理人角色认知典型案例分析与问题探讨经理人必备角色经典案例探讨与分析第二项修炼——有效管理沟通沟通重要性沟通的内涵......

职业经理人合作共赢—选择沟通法主讲：吴老师

一、职业经理人对“选择沟通法”的认知1、“选择沟通法”的实质是共赢2、选择沟通法的关键逻辑是“认同”3、选择沟通法的过程管理“通俗易懂、察言观色、人情世故”4、职业经理人对“选择沟通法”的认知是：促成......

中层职业经理人战略管理主讲：周老师

一、识别战略1、从“隆中对”、“三步走”识别战略2、战略的概念与4大要点3、战略管理的4个过程1)战略分析阶段，2)战略选择阶段3)战略实施阶段，4)战略控制阶段，4、战略管理的6个特征5、战略管理的层次1)战略层次的形成原因，2)战略的三个层次，案例1：隆中对案例2：三......