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职业经理人管理智慧训练——九型人格在管理中的应用 上海：2026年05月07日
1.企业培养人难，留人更难，员工流动性大；2.员工经常流露消极负面情绪，影响整个团队以及客户，缺乏自我调整、重新焕发热情的能力；3.员工总是力不从心，常常被动应付工作；4.经常看到员工患得患失，计较工资收入；5.员工甚至出现抗拒工作，对抗权威的倾向。课程对象：有志于提升人性化管理的各级经理人、企业家课程收益：1.通过导......
职业经理人（管理者）的五项修炼 北京：2026年05月16日
课程内容：1. 打开心灵枷锁1) 职业经理人的评价标准2) 心智突破2. 第一项修炼：时间管理1) 时间管理的意义2) 浪费时间的原因3) 时间管理的技巧4) 项目时间管理5) 会议时间管理3. 第二项修炼：管理能力1) 资源的分配管理2) 任务管理3) 团队建设和管理4) 执行力监督5) 激励制度4. 第三项修炼：沟......
职业经理人的十项素质修炼 广州：2026年05月30日
一、卓越总经理应具备的核心能力1、有塑造企业文化的能力2、战略思维能力3、成为杰出的决策者（1）决策是总经理的一项基本职能（2）构建“Q-CAT”体系：4、具备创新能力5、具备非常强的执行力6、驾驭变化的能力7、选用人才的能力（1）选人的几种方式（2）用人的基本要求8、具备有效的沟通能力（1）沟......
经理人与组织—为企业打造合格的职业经理人 上海：2026年06月05日
这是一门既澄清理念又提升技能的课程，德鲁克先生通过案例影片和大家探讨部门经理、负责人等管理者所遇到的问题、挫折、当时的具体情况以及如何做出决策。最重要的是，如何处理上司、同事、下属之间的关系，如何恰当地作出规划与决策。课程的案例影片将许多具有普遍意义的人物和事件放到一家公司的背景下，逐步展开一幕幕鲜活的场景，就像是发生......
职业经理人培训内训课程
职业经理人-自我管理与提升 主讲：陈老师
对多任务管理、高效工作法有较高需求的工作者及团队课程大纲一.拥抱转型：接受角色的变化1. 管理角色认知[案例] 诸葛亮案例2. 每个职业经理人都须学会的领导力[案例] 现代化军队vs古代军队3. 拉斯蒂涅规律：millennials带来的管理变化[案例]《变量2》中关于“穷动力”和“......
职业经理人的五项修炼 主讲：徐老师
综合修炼——经理管理责任能力经典案例探讨与分析经理人责任认知经理人管理基础典型案例分析与问题探讨第一项修炼——角色认知与定位角色重要性经理人角色认知典型案例分析与问题探讨经理人必备角色经典案例探讨与分析第二项修炼——有效管理沟通沟通重要性沟通的内涵......
职业经理人合作共赢—选择沟通法 主讲：吴老师
沟通不是职业经理人的本能，沟通是每个职业经理人都必须具备的能力。本课程中提到的“合作共赢—选择沟通法”到底是什么意思？两天的时间让你快速建立属于自己的沟通平台，让你成为职场中最有魅力的一位职业经理人。课程目的：认知职业经理人选择沟通法认知职业经理人沟通的瓶颈以及处理技巧充分掌握选择沟......
中层职业经理人战略管理 主讲：周老师
一、识别战略1、从“隆中对”、“三步走”识别战略2、战略的概念与4大要点3、战略管理的4个过程1)战略分析阶段，2)战略选择阶段3)战略实施阶段，4)战略控制阶段，4、战略管理的6个特征5、战略管理的层次1)战略层次的形成原因，2)战略的三个层次，案例1：隆中对案例2：三......
