AACTP培训

AACTP培训公开课

AACTP国际认证行动学习促动师（ICF）广州：2026年03月13日

1、获得一门国际认证证书——通过考核后，获得由AACTP美国培训认证协会颁发的“国际认证行动学习促动师”认证证书。2、掌握国际先进的能够实现战略落地、绩效改进和团队成长的有效促动技术、流程、方法：行动学习促动师的八大核心技能七个最经典的行动学习促动技术“绩效倍......

金牌面试官—面试技巧实战与演练成都：2026年03月05日

招聘经理/主管、人力资源相关负责人、职能部门经理/主管。课程收益:企业收益：1、设计符合企业发展的招聘面试流程，节约面试成本；2、打造专业的招聘面试队伍，识别优秀人才；3、提升雇主品牌，吸引更多优秀人才。岗位收益：1、学会JD分析法，明确岗位职责画像和考察重点；2、掌握设计面试问题的技巧，有效选拨人才；3、掌握结构化......

组织发展全景图——从人力资源专家变成OD高手深圳：2026年04月14日

随着外部环境日趋复杂、模糊、不确定，给业务健康发展和组织建设都带来了巨大挑战，企业在组织建设过程中，常常会遇到如下痛点与挑战：公司内部更多依靠个人英雄，难以将打胜仗的能力建在组织上，固化到流程里，行程能够支撑持续打胜仗的牢不可破的系统化的组织能力公司核心管理团队对组织建设重要性认识不统一，方法论与语言体系不统一，无法就......

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班重庆：2026年04月01日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容一、招聘入职时如何预防欺诈？二、用工模式的选......

AACTP培训内训课程

现代企业薪酬激励体系设计主讲：彭老师

一、介绍有关薪酬概念与薪酬定位；二、介绍激励机制设计的关键技巧；三、介绍薪酬设计的策略和流程；四、介绍薪酬设计的方法和工具；五、介绍薪酬与绩效挂钩的方法；六、金融危机下的员工激励技巧。授课大纲：一、薪酬定义与薪酬的分类工资与奖金的法律概念薪酬分类：直接与间接薪酬企业不同发展阶段的薪酬设计重点二、企业激励机制设计的关键机......

《赢在绩效管理》主讲：李老师

1、正确认识绩效和绩效管理，统一思想2、掌握KPI指标筛选原则，学会萃取筛选方法3、运用利益趋同的KSF绩效方法优化企业绩效管理4、了解绩效辅导时机、对象，掌握辅导模式、工具5、掌握绩效面谈原则、步骤、内容和技巧6、了解绩效结果的应用【授课对象】中高层管理者、人力资源等【课程讲授方式】讲授 + 案例剖析 + 小组互动研......

绩效实战主讲：周老师

企业中高层部门负责人、人力资源专业管理人员、财务管理人员；课程价值：结合企业发展阶段，根据企业现状，设计与企业相匹配，符合实际现状运行的绩效运营方案，即刻使用。课程大纲第一部分：一、识别和选择绩效考核管理工具；二、识别企业的生命发展周期；三、岗位职责和考核指标方式和技巧；四、绩效奖金的来源；五、绩效机制和体系的构建；第......

从认知到行动：国企末等绩效员工自我重塑与合规发展训练营主讲：钟老师

您的企业是否面临以下挑战？- 绩效末位员工思想固化严重，缺乏自我反思与改进动力；- 员工对绩效考核结果存在认知偏差，抵触情绪阻碍转型；- 对国家劳动法规存在误解，抱有“国企铁饭碗”错误观念；- 能力短板长期存在，沟通协作能力不足导致团队割裂。本课程直面“思想顽疾-法律盲区-能力缺陷&......