CCNA培训

CCNA培训公开课

创新技能训练上海：2026年09月14日

经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员；产品经理、项目经理；所有需要运用创造力的职场人士（推行新服务、制定新流程...）【课程大纲】一、开发创新潜能和创造力1.将现有问题转化为成长机遇2.丢掉束缚，允许自己随意想象3.拓展视野，以不同的角度看待事物4.发现保持创新积极性的技巧5.辨别出自身的......

NLP教练研习班-初阶广州：2026年11月06日

一、教练式学习模式的建立（练习体验）1、亲和力2、觉察力3、倾听力4、支持力二、教练式赋能型管理与其它管理风格的差异1、辅导式管理2、监控式管理3、顾问式管理4、教练式管理三、神秘学习伙伴的组建1、神秘天使与宝贝2、学习小组的组建四、目标与意愿的关系（如何从理性的数字目标到感官系统的意愿目标）1、目标之PESMART原......

积极心理学与幸福力深圳：2026年10月31日

一、为什么要关心积极心理1.什么是积极领导力？2.正心是中华民族的传统智慧3.人性中的四个善良天使4.人类的天然道德5.什么是市场经济？6.谁将是新世界的强者？7.积极心理与长寿二、为什么要提倡幸福组织1.幸福与职业成功2.幸福与工作收入3.幸福与工作绩效4.幸福与创新5.幸福与亲社会组织行为6.幸福与工作满意度7.幸......

六顶思考帽北京：2026年10月29日

1.课堂讲授2.案例研讨3.影片分析4.实战演练5.实用心理技巧突出操作性强的特点6.案例分析和讨论强调解决实际问题7.全程60%的内容是以视频，互动、游戏和创新思考的方式展开，讲授部分占比40%等课程大纲一、什么是六帽思维法1. 六帽思维法的创建和发展2. 六顶思考帽与横向思维3. 六顶思考帽平行思维法4. 平行思维......

CCNA培训内训课程

创造性决策与解决问题主讲：陈老师

●重在效果，即知即行●企业问题，课堂演练课程对象：企业各级管理人员，研发人员，高潜员工，项目团队成员课程大纲导论：你的工作需要思考吗？第一讲：思维的本质引言：专业领域与思维功能一、大脑的机制1. 大脑是一个自组织系统1）模式2）非对称性想象：蚂蚁在树上2. 大脑天生就不是用来创新的二、思维的功能1. 分析练习：谁有斑马......

精力管理主讲：鲁老师

数字化时代，人们匆匆忙忙，风风火火；面对沉重的工作负荷，努力把每一天都安排得满满当当；上紧了发条，但是却疲惫不堪。一天中有多少个小时是固定的，但所能调动的精力却各不相同。尽管不能挤出额外的时间，也不能减轻自己的压力，但可以调动更有意义的东西——精力！在工作完成任务的同时，管理精力，才是高效、健康......

《办公室Word实战排版案例精粹》主讲：马老师

我们经常采用Word排版文档，有的文档只有几页，有的文档有几十页甚至几百页或者上千页。面对只有几页的文档在不追求美化的情况下我们可以很轻松的排版完毕，可是面对几十页甚至几百页的长篇文档时很多用户感到力不从心，主要体现在：不知道如何游刃有余的操作长篇文档不知道从哪里排起不知道文档排版的规范性要求经常为了页眉和页脚而搞的焦......

快速创新——结构内创新方法及落地主讲：张老师

企业竞争惯用思维是价格，规模，成本的零和游戏，个人职场竞争习惯的思路也是打压，排挤，厚黑，你死我活的争斗。大家在存量红海中厮杀，两败俱伤。如何突破红海，蓝海扬帆，创新是唯一的法宝。德鲁克说过，20世纪最伟大的创新就是关于创新的创新，也就是关于创新方法的创新，通过系统化创新方法，穿越创新迷雾，极大的提升创新效率和效果。做......