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效率革命:Microsoft 365极致效率手册 上海:2026年05月14日
第1部分:Excel助力数据清洗和分析1. 高级操作技巧* 快速分列、合并、提取数据和规整不规则日期* 自动突出显示符合规则的数据* 保证录入准确数据的数据验证2. 常用函数解析* AI助力快速精通函数* 文本和日期函数:left、right、mid、text、datedif等* 统计求和函数:sumif,、sumif......
创新性解决问题 深圳:2026年05月30日
企业骨干员工、中基层管理者。课程大纲一、导入1、案例:从《穹顶之下》谈解决问题的思路2、解决问题的通常思路(1)七步成诗步法-来自麦肯锡的解题思路(2)七步法的应用范围和局限性3、课程主线的说明(1)创新性解决问题的突破方向(2)解决问题的3种不同思路二、界定和发现问题1、问题的定义(1)差距理论-现状和期望之间的差距......
时间管理与压力管理 北京:2026年06月25日
企业、政府等的管理人员、员工,中层管理者\后备管理人才\一线主管\普通职员,任何希望通过更有效的时间管理来提高工作业绩的人员;任何希望提高工作抗压能力的专业人士。【课程大纲】1.认识时间管理时间管理的演进第四代时间管理你的时间管理现状诊断2.时间管理之基础澄清你的价值观帕累托法则重要紧急矩阵第二象限时间管理法:4D原则......
达案™ 创意式问题解决 上海:2026年04月21日
理解创新对企业管理,产品或服务开发的作用,提升管理效率系统性掌握创新思维的形成,拓展方法和理论,提高学员的创新能力学习常用的原因分析及创新工具,并将其运用于实际工作,达到提高工作效能的目标掌握结构化的高效问题解决和决策流程,提高辨清事实、解决问题的思维能力聚焦于创新解决问题的过程,以杰出创新公司(IDEO)的高效创新程......
CCNA培训内训课程
岗位工作问题分析与解决 主讲:莫老师
岗位工作的重点任务就是要解决问题。现实中不少岗位工作者不善查找本身问题,不擅长分析和解决岗位问题,导致工作问题日益堆积,降低工作绩效。基于此,本课程专门设计了三阶段的“培训+工作坊+课后实施”解决方案:首先,利用“培训+工作坊”的方式,使学员在最短的时间内查找分析本身岗位......
企业经营数据分析实战 主讲:刘老师
做报表人人都会,可是大部份报表只是数据的罗列,而不是管理问题的挖掘;只是针对数据泛泛的总结,而不是一针见血的洞见;更可怕的是延迟的、无效的、错误的报表。企业经营的报表,既需要总结历史规律,更需要预测未来走势;既需要规避经营暗礁,更需要为未来指明方向。作为企业管理者,数据分析能力已经成为必须的能力!企业必须推进数据化管理......
故事的力量——表述力实战技能训练 主讲:海老师
企业管理者在打造绩优队伍的过程中,总是希望一些好的经验快速能在整个队伍中快速传播,带动整个业务技能平台的提升。但是,实际实施过程中,总是感觉达不到既定的目的。这可能体现在这些场景:早会上的分享、工作上的辅导、课堂上的培训、业务会议上的交流等。为什么销售队伍中好的经验得不到快速分享?为什么邀请绩优人员分享达不到既定目的?......
《用盖房子的方式写公文》 主讲:程老师
1、学会用逻辑思维方法进行结构整合2、掌握材料写作的两种思维3、学会材料写作的万能公式【课程特色】1、侧重实操2、点评式教学3、互动性强【课程对象】办公室人员、中层管理人员【课程大纲】第一天、逻辑一、公文到底写什么1. 规划坐标轴来看事件2. 用象限来考量事项3. 为什么公文只有两大类二、公文到底好在哪里1. 标题好在......
