COBIT培训

COBIT培训公开课

AI赋能办公室效能提升——数据分析与决策、写作、制图、PPT、EXCEL、Word及AI在企业管理中的数智化应用杭州：2026年04月15日

第一部分AI基础与办公应用入门(一)探索AI:智能新时代的引路者1.AI的革命性起源与发展趋势2.国内 GPT 与ChatGPT的优劣对比3.各种模型的对比:GPT、GEMINI、文心一言、豆包、讯飞星火等4.AI 发展趋势及办公职场如何拥抱AI时代5.AI发展的风险与合理防范(二)AI应用之沟通:解锁与AI沟通的能力......

创新方程式—创新工具及问题解决上海：2026年03月26日

你是否碰到过下列情形1、行业竞争不断加剧，但公司的人却安于现状、缺乏创新的意愿和动力2、领导层多番鼓励创新，但员工们缺乏创新的激情和动力3、所有人都知道需要创新，但空有一腔热情，不知道从何开始、不知道有什么科学的方法开展创新4、有少数几个人很创新，但不能只依靠他们吧！其他员工也需要学习创新、开始创新5、遇到了以前没遇到......

人才培养体系建设与年度培训计划制定实战班——精进：从有到优的关键突破郑州：2026年04月12日

模块一：人才体系规划1.人才体系的价值：为什么要规划人才体系1.1组织弹性：如何打造抗风险的管理队伍1.2企业文化：如何铸造高效能的人才结构1.3战略优势：如何升华可持续的核心能力2.人才体系的构成：人才体系由哪些部分组成2.1人才储备与选拔体系2.2人才任用与评价体系2.3人才培养与开发体系3.人才体系的基础：人才体......

基于思维导图的工作效能提升上海：2026年02月27日

1、克服职场人学习思维导图“不会画图”的局限，辅导学员快速突破画图的障碍；2、根据不同职能部门学员的需求，将思维导图与管理、营销等实践活动相结合；3、课程设有实战演练环节，学员实战后，讲师将针对学员情况进行点评；4、课堂模拟管理、营销等工作情景，让学员体验其中并能应用到实际工作中；5、小组运用思......

COBIT培训内训课程

COBIT Foundation IT治理控制框架主讲：李老师

学习COBIT框架知识，快速掌握IT治理最佳实践；掌握指导IT战略和业务之间搭建桥梁、使IT与业务目标保持一致的方法；掌握IT治理框架及其所有组成部分（控制目标，控制实践，管理指南，审计指南）；掌握IT审计的基本方法；了解与其它标准和最佳实践结合使用，构建一个符合国际标准的IT管控体系。课程大纲第1部分 IT挑战第2部......

职业精神的塑造主讲：胡老师

大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲团队建设：分组、选队长，确定队名、口号、队形讲解团队的基本要素：共同的目标、优秀的领导、三个统一第一讲：职业选手——职业人的必由之路一、职业选手与业余选手有什么不同？业余选手以业为乐，职业选手以业为生；业余选手满足自我，职业选手满足客户；业余......

简报技巧主讲：李老师

一、威力简报1、简报的问题所在2、说服：从（起点）通往（终点）之路3、豁然开朗4、找错对象的危机二、要有创意：脑力激荡的艺术1、做好脑力激荡管理：架构表2、脑力激荡：让垃圾资料开花结果3、先专注，再流畅4、结构5、该选哪招（结构流）6、选择结构流的价值7、四个关键性问题三、抓住听众1、七种经典的开场白2、复合式开场白3......

问题分析与解决决策方案主讲：盛老师

游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析课程时长：定制课程大纲：一、分析解决问题的三个要求二、问题＝目标与现状的差距示意图三、问题类型分析1.已经形成的问题：发生型2.谋求进步的问题：探索型、改进型3.预先设想的问题－设定型4.原因导向的问题与目标导向的问题分析四、解决问题的模式1.分析解决‘......