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NLP教练研习班-初阶 广州:2026年04月14日
一、教练式学习模式的建立(练习体验)1、亲和力2、觉察力3、倾听力4、支持力二、教练式赋能型管理与其它管理风格的差异1、辅导式管理2、监控式管理3、顾问式管理4、教练式管理三、神秘学习伙伴的组建1、神秘天使与宝贝2、学习小组的组建四、目标与意愿的关系(如何从理性的数字目标到感官系统的意愿目标)1、目标之PESMART原......
领导者之剑——问题分析与解决 上海:2026年02月07日
作为学员,您将收获到:1.建立积极主动的思维、主动管理的习惯;2.从纷繁复杂的问题中迅速理清头绪,设定优先级别,找到核心和重点问题;3.培养分析问题的真正原因和解决问题的分析、验证能力;4.培养能够事先认识和应对今后有可能发生的危险因素的预测能力;5.学会通过聚焦问题来加强思维逻辑,并在组织内激发更多的创意;6.有助于......
有效利用EXCEL进行管理与分析 上海:2026年04月07日
第一天一、各类实用技巧总结1.快速输入数据2.快速编辑数据3.格式设置技巧4.实用的快捷键操作及技巧汇总二、公式和各类函数在日常管理中的应用1.讲解的函数主要包括 (均为实用函数的中高级应用):◇逻辑类 ( IF、AND、OR )◇查找与引用类 ( VLOOKUP、HLOOKUP 、INDEX、MATCH 、OFFSE......
演示之道——PPT商务设计与呈现技巧 北京:2026年03月04日
理解和掌握PPT的设计逻辑,让您的PPT层次清晰灵活使用母版,掌握图片、动画等的操作,让您的PPT更规范、更美观掌握PPT放映技巧、演讲技巧,更完美地展示您的PPT风采预备知识了解Microsoft Office 办公软件有一定的Microsoft Office 办公软件使用经验课程大纲第一章:幻灯片视觉呈现与设计原则......
COBIT培训内训课程
COBIT Foundation IT治理控制框架 主讲:李老师
学习COBIT框架知识,快速掌握IT治理最佳实践;掌握指导IT战略和业务之间搭建桥梁、使IT与业务目标保持一致的方法;掌握IT治理框架及其所有组成部分(控制目标,控制实践,管理指南,审计指南);掌握IT审计的基本方法;了解与其它标准和最佳实践结合使用,构建一个符合国际标准的IT管控体系。课程大纲第1部分 IT挑战第2部......
情绪与压力管理---幸福生活 高效工作 主讲:赵老师
这个世界上有没有压力的人吗?答案显而易见,肯定没有。值得思考的事情是,既然人人都有压力,也需要疏导压力,为什么却甚少有人关注或进行专业的压力管理的系统学习呢?很多企业为了提升员工绩效和组织效能,不断对员工进行能力方面的提升,可是数据显示:在个人岗位上绩效呈现下滑及不合格现象的原因分析,能力只有不到25%的占比,而个人状......
晋升的阶梯-优秀员工的职业必修课 主讲:尚老师
员工的职业精神可以起到传递企业价值观,增强员工竞争力的作用。它能塑造员工行为,从而激发组织活力,提升企业绩效。但是,形成与企业步调一致的行为习惯是员工在企业中职业能力培养面临的第一大问题,除此而外,我们还发现员工职业化表现的几个问题:认为组织的价值观和个人价值观不可能协调一致;有畏难情绪,害怕失败,不敢承担责任;任务交......
企业中的Excel 2.0 主讲:李老师
真正掌握Excel的使用方法和诀窍。像一个真正的Excel高手一样工作。工作中遇到问题,可以独立的快速找到解决方法,并快速完成工作【学员对象】各部门基层员工;行政,HR,财务,市场等部门骨干员工;基层管理者【课程大纲】注:其中第二单元侧重于函数应用第一单元 数据收集及整合1.快速数据输入技巧2.掌握Excel中的......
