EVA培训

EVA培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务上海：2025年11月10日

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理训收益课程大纲：一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（W......

现金流量与运营资金管理上海：2025年12月25日

现金经理、会计人员、现金经理助理、财务经理、相关职业经理人、私企老板课程大纲1、现金流量在现代企业管理中的重要性现金流量在现代企业管理中的重要性的体现现金管理同现代企业财务运作的关系对现金流产生重大影响的内外部成员讨论：利润=现金?现金流在企业中扮演什么角色?企业应该拥有多少比例的现金比例才是安全的?现代企业在管理现金......

中国会计准则最新调整与实务应用合肥：2025年11月05日

01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......

非财务经理的财务课程（精要版）北京：2025年11月13日

在工作中，您是否遇到过以下情形：技术背景的业务经理，参加经营管理会议，财务总监拿着一堆财务指标在上面说得唇干舌燥，下面的管理人员听得似懂非懂。有没有什么具体的方法能让管理人员在面对财务数字时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销，财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条，财务搬......

EVA培训内训课程

营运资本和EVA管理体系主讲：付老师

财务部门作为企业价值管理和战略管理的核心载体，首要的是清楚和掌握企业经济价值（或经济增加值，EVA），加权平均资本成本（WACC），以及现金流折现（DCF和NPV）等企业估值和价值管理的先进工具。而在企业价值管理过程中，重点关注的是资本结构政策，营运资本政策，股利政策，和投资政策四个方面，每个方面都直接关系到资金规划和......

EVA与企业价值管理主讲：王老师

EVA作为一种价值导向的管理理念有一套完整的方法与模式。采用EVA的管理模式之后，企业的经营管理就增添了一种新的决策﹑判别指标和工具，企业经理人在许多经营决策问题上的视野将更加广阔。EVA的实施，对于投资是一种约束，即通过建立或提高投资评价标准以保证最低要求的投资回报﹑保证资产质量。但以产业整合﹑行业集中、资源占有为使......

以EVA为核心的央企价值管理主讲：赵老师

第一部分价值思维的全面导入启动价值管理工作首先要抓管理思维和理念的转变，推动企业各级管理人员从“利润思维”全面转向“价值思维”，推动价值理念和方法在日常经营管理中持续导入。当前，企业经营管理存在较为严重的短期利润思维，经营管理聚焦在短期利润的改善提升，忽视了影响价值的长......

业财融合的实战技巧：计好数算好账 ——让财务真正管理起来，创造更大价值主讲：徐老师

让业务经营数据玻璃般透明让企业经营决策科学及时准确让财务真正去解决老板的问题让财务真正去帮助老板解决难题让财务真正当好业务部门的合作伙伴与经济参谋业财融合培训对象：总裁、财务总监、副总监、总监助理财务经理、副经理、经理助理财务主管及骨干人员计好数的核心能力：1、数据收集不走样2、数据假设有依据3、数据分......