EVA培训

EVA培训公开课

VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊上海：2026年06月26日

掌握VEVA基本原理，系统流程和方法工具了解VEVA八个阶段，各阶段工具及实际应用新产品研发阶段——如何通过VE将客户需求转成产品特性，用最低成本实现产品功能产品量产阶段——如何通过VA做价值分析，消除浪费，持续成本优化，保持竞争力学习如何组建VEVA跨部门团队，并带领团......

企业价值管理体系（EVA）暨互联网时代财务精细化管理杭州：2026年06月26日

通过本次培训，系统地介绍最新企业管理核心－价值管理和盈利模式创新，以及在大数据应用渐行渐近和移动＋互联战略被广泛认识和接纳的背景下，处在公司价值创造和价值管理核心圈的财务团队应该如何应对？如何让应用移动＋互联技术和大数据为企业价值做贡献？如何抓住移动和互联的机遇实现企业战略转型和财务转型？课程收益了解EVA的作用及其解......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务上海：2026年07月21日

一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（WACC）什么是加权平均资本成本率资本资产定价模型三．国资委的EVA核算国......

财务经理的必修课成都：2026年08月13日

在财务创新转型的时代下，如何凸显财务管理的价值，成为财务人日益关注的焦点。我们相信财务经理的业务实力和思维方式决定了管理水平的广度和深度。课程以财务专业知识为出发点，拓展到管理方式、战略思维、价值创造等与企业管理相关的各个方面。寄希望于学员在培训结束后能快速走上打造个人领导风范和专业财务团队的道路。课程大纲:1. 财务......

EVA培训内训课程

营运资本和EVA管理体系主讲：付老师

财务部门作为企业价值管理和战略管理的核心载体，首要的是清楚和掌握企业经济价值（或经济增加值，EVA），加权平均资本成本（WACC），以及现金流折现（DCF和NPV）等企业估值和价值管理的先进工具。而在企业价值管理过程中，重点关注的是资本结构政策，营运资本政策，股利政策，和投资政策四个方面，每个方面都直接关系到资金规划和......

EVA与企业价值管理主讲：王老师

掌握EVA的作用及其解决的问题；掌握EVA和其它工具的区别和联系；掌握EVA激励手段, 促进管理者思考着眼点的变革；掌握价值评估与EVA的关联分析；掌握EVA关键驱动因素的识别与分析；掌握EVA的基本计算方法。培训对象企业的董事会成员，总经理企业的财务总监，财务经理和财务分析与绩效考核人员等部门负责人企业的财务人员企业......

以EVA为核心的央企价值管理主讲：赵老师

在中央企业推进以EVA为核心的价值管理体系是建设世界一流央企的需要，是央企管理转型升级和效率提升的需要，是进一步深化EVA考核的需要；全面推行价值管理是一场事关中央企业发展战略、组织机构、业务流程、考核激励、管理制度、企业文化的重大变革，是企业管理理念、管理行为、管理方法的重构和再造。因此，央企各级负责人应高度认识价值......

新形势下资产配置的艺术与客户关系管理维护提升研讨课主讲：邱老师

● 使理财经理快速掌握有效资产配置模型，并能够根据课堂所学快速（15分钟）制作出不同客户的资产配置建议书，并加以运用● 通过掌握讲解资产配置的基本原理及大类资产配置，对全部产品作出梳理，并正确的搭配产品，提高理财经理销售成功率；● 通过各类风险资产的巧妙应用，帮助客户经理构建“牢不可破”的客户关......