EVA培训

EVA培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务上海：2025年07月01日

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理训收益课程大纲：一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（W......

VEVA（价值工程，价值分析）于产品成本实践深圳：2025年07月25日

总经理（领导重视）、管理层（落实开展）、技术部（技术降本）、采购部（策略规划）、质量部（合理质量）、财务部（科学指导与核算）、销售部门（客户需求）。课程大纲：模块一：用户的声音，竞品性能分析：(一)了解不同顾客关注性能，购买原因，做出市场态势评估。(二)用户声音调查方法(三)竞品性能分析雷达图案例演示模块二：竞品拆解，......

财务分析与预算实务训练营青岛：2025年08月25日

【掌握核心】系统掌握财务分析的核心工作【提炼方法】提炼财务分析和预算编制方法【联系实际】展示关键绩效指标考核和财务分析报告的实际案例【熟练运用】得心应手、运用自如的学会利用财务分析和预算得到可用信息课程对象财务分析人员财务控制经理财务总监课程大纲第一模块: 财务分析和预算的核心价值-为经营层提供决策支持为什么要有财务分......

财务报表阅读与分析天津：2025年08月05日

企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍：一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......

EVA培训内训课程

营运资本和EVA管理体系主讲：付老师

第一部分：现代企业追求的财务目标，公司战略和重要财务理念1、公司战略目标与财务管理企业三个关键要素和一个成功逻辑公司战略和资源最佳利用企业运营管理全图和经营目标最新财务模式及对业务的贡献企业财务透视公司战略和财务战略如何用好财务战略钟模型？2、最新财务管理模式及其对业务的影响资源管理和运用业务和财务流程改造财务管理的内......

EVA与企业价值管理主讲：王老师

EVA作为一种价值导向的管理理念有一套完整的方法与模式。采用EVA的管理模式之后，企业的经营管理就增添了一种新的决策﹑判别指标和工具，企业经理人在许多经营决策问题上的视野将更加广阔。EVA的实施，对于投资是一种约束，即通过建立或提高投资评价标准以保证最低要求的投资回报﹑保证资产质量。但以产业整合﹑行业集中、资源占有为使......

以EVA为核心的央企价值管理主讲：赵老师

第一部分价值思维的全面导入启动价值管理工作首先要抓管理思维和理念的转变，推动企业各级管理人员从“利润思维”全面转向“价值思维”，推动价值理念和方法在日常经营管理中持续导入。当前，企业经营管理存在较为严重的短期利润思维，经营管理聚焦在短期利润的改善提升，忽视了影响价值的长......

房地产投融资管理主讲：屠老师

第一讲资本运营的分类与模式一、资本运营分类（一）按资本运用的状态分类1．增量资本运营2．存量资本运营（二）按资本运营的方式分类1．外部交易型资本运营2．内部管理型资本运营（三）按资本运营的对象分类1．实业资本运营2．金融资本运营3．产权资本运营二、资本运营模式（一）扩张型资本运营1．横向型资本运营2．纵向型资本运营3......