EVA培训

EVA培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务上海：2017年06月12日

子公司向总部要钱从来不手软，觉得天经地义、理所当然，完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时，却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润，不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动，热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病，KPI太少呢，被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI，......

经济增加值(EVA)培训课程北京：2017年07月06日

了解EVA的作用及其解决的问题；了解EVA和其它工具（BSC，KPI）的区别和联系；了解EVA激励手段, 促进管理者思考着眼点的变革；了解价值评估与EVA的关联分析；了解EVA关键驱动因素的识别与分析；掌握EVA的基本计算方法。课程大纲EVA管理体系的介绍以经济增加值为核心的价值管理体系概述业绩考核管理体系激励制度理念......

企业价值管理体系（EVA）暨互联网时代财务精细化管理北京：2017年08月04日

通过本次培训，系统地介绍最新企业管理核心－价值管理和盈利模式创新，以及在大数据应用渐行渐近和移动＋互联战略被广泛认识和接纳的背景下，处在公司价值创造和价值管理核心圈的财务团队应该如何应对？如何让应用移动＋互联技术和大数据为企业价值做贡献？如何抓住移动和互联的机遇实现企业战略转型和财务转型？课程收益了解EVA的作用及其解......

经济增加值(EVA)培训课程上海：2017年08月06日

EVA管理体系的介绍以经济增加值为核心的价值管理体系概述业绩考核管理体系激励制度理念体系EVA与BSC的考量企业战略与风险控制几种战略目标的组合模式EVA作为核心战略目标的运作模式EVA作为平行战略目标的运作模式EVA在战略规划中的功能定位风险管理或风险管控的基本概念和方法EVA的天然风险控制功能结合EVA进行更加有效......

EVA培训内训课程

现金流量与营运资本管理主讲：孙老师

现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素！很多企业的营运危机也是源于现金流量管理的不善！世界知名投资集团的投资评审也首先考虑的是投资对象的现金流量！当经济危机来袭，资金周转危机是企业关门破产的直接导火索！因此，现金流量及与其密切相连的营运资本管理对企业来说是至关重要的。这门课程将为你提供现金流量和营运资本管理的方法和技......

财务管理提升企业价值--新经济下企业财务管理转型主讲：陈老师

一、正确看待企业价值（一）主流经济学的企业价值观1、企业是资源配置场所2、企业目的是追求企业价值最大化（二）新制度经济学的企业价值观1、企业是市场的替代者2、企业的目的是企业追求价值最大化（三）信息经济学的企业价值观1、企业是企业家的世界，股东是弱势群体2、企业目的是追求企业价值最大化（四）财务管理与企业价值关系1、企......

固定资产分类管理培训主讲：平老师

第一篇基础管理篇第一节固定资产管理概述一、固定资产概念及分类二、固定资产管理的意义三、固定资产编号、台账及档案管理四、固定资产初始计量第二节固定资产购置与建造管理一、外购固定资产管理二、自行建造固定资产管理三、其它方式取得的固定资产管理第三节.固定资产后续支出一、固定资产后续支出概念二、固定资产后续支......

企业财务风险有效控制主讲：俞老师

授课主要内容：财务风险识别财务风险的分析与衡量财务风险控制策略建立财务危机预警机制综合案例分析：格力、美的电器的财务风险控制课程大纲一、财务风险的识别1.筹资风险2.投资风险3.现金流量风险4.信用风险5.涉税风险二、财务风险的分析与衡量1.期望值2.标准离差、标准离差率3.风险调整贴现率法案例1.投资方案的风险分析：......

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