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EVA经济增加值管理体系 上海:2025年05月10日
管理大师彼得.德鲁克曾说:“作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面”。EVA作为企业价值衡量指标,克服了传统会计利润指标的局限性,较好地体现了“股东价值最大化”的目标,受到越来越多公司的追捧。在国内外,很多公司都在应用EVA管理体系。这门课程将......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2025年05月19日
一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(WACC)什么是加权平均资本成本率资本资产定价模型三.国资委的EVA核算国......
企业价值管理体系(EVA)暨互联网时代财务精细化管理 上海:2025年05月20日
了解EVA的作用及其解决的问题掌握EVA的基本计算方法学习如何利用EVA参与企业战略的制定与风险的管控掌握EVA与经营管理和投资之间的关系以及EVA在这两方面中的运用了解EVA绩效考核模式与EVA和激励政策的内在联系掌握成功实施EVA管理体系的因素和步骤参会对象首席财务官,财务总监,战略规划总监,经营管理总监,投资者关......
VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海:2025年06月06日
VUCA时代,企业面临激烈的市场竞争,一方面要求采购成本具有竟争力,结果年年定降本指标,采购苦不堪言、供应商被逼到悬崖边,利润没有增加,质量问题频发;另一方面又希望产品具有市场优势,结果投入大量人力、物力、财力研发的新产品,客户不买账,上市就死掉。怎样才能够让企业跳出这些恶性循环的“怪圈”?很多......
EVA培训内训课程
营运资本和EVA管理体系 主讲:付老师
财务部门作为企业价值管理和战略管理的核心载体,首要的是清楚和掌握企业经济价值(或经济增加值,EVA),加权平均资本成本(WACC),以及现金流折现(DCF和NPV)等企业估值和价值管理的先进工具。而在企业价值管理过程中,重点关注的是资本结构政策,营运资本政策,股利政策,和投资政策四个方面,每个方面都直接关系到资金规划和......
EVA与企业价值管理 主讲:王老师
EVA作为一种价值导向的管理理念有一套完整的方法与模式。采用EVA的管理模式之后,企业的经营管理就增添了一种新的决策﹑判别指标和工具,企业经理人在许多经营决策问题上的视野将更加广阔。EVA的实施,对于投资是一种约束,即通过建立或提高投资评价标准以保证最低要求的投资回报﹑保证资产质量。但以产业整合﹑行业集中、资源占有为使......
以EVA为核心的央企价值管理 主讲:赵老师
在中央企业推进以EVA为核心的价值管理体系是建设世界一流央企的需要,是央企管理转型升级和效率提升的需要,是进一步深化EVA考核的需要;全面推行价值管理是一场事关中央企业发展战略、组织机构、业务流程、考核激励、管理制度、企业文化的重大变革,是企业管理理念、管理行为、管理方法的重构和再造。因此,央企各级负责人应高度认识价值......
《财务内控暨彻底清除财务黑洞》 主讲:许老师
企业主、财务总监【课程大纲】:引子(含案例)第一节 财务“黑洞”人员心里动机(含案例)第二节 财务“黑洞”的发现与识别(含案例)第三节 实施财务“黑洞”的行为分析(含案例)第四节 实施财务“黑洞”的方法分析第五节 发现与清除......