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六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 贵阳:2025年11月20日
第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix因果矩阵分析法第二部分:Measure--六西格玛测量阶段:现状测量第五讲:潜在失......
CQI-9 特殊过程:热处理系统评估(第四版) 厦门:2025年11月10日
学员全面理解 CQI-9 热处理系统评估的知识和技能;掌握运用过程方法有效实施热处理系统评估;提高对热处理产品和过程的内部及供方风险意识和控制;了解审核评估问题的针对性解决措施;企业培养一批优秀的掌握CQI-9 评估标准的人员,能够在企业及其供方推行CQI-9 要求,不断提升过程能力;提升企业效率和效益,提升公司的信誉......
《解决现场质量问题的方法》 上海:2025年11月26日
学习并掌握解决问题的方法-PDCA;学习利用QC7工具的用法;学习如何寻找正确的解决对策;学习过程控制系统的组成和如何建立过程控制系统。【课程大纲】第一模块:概述(1.0hr)质量管理的发展过程质量的含义PDCA的含义第二模块:基本统计(2.0hrs)偏差的组成:普通原因和特殊原因的偏差总体与样本数据类型:连续数据和逻......
现场质量问题的分析与解决高级研修班 北京:2025年11月13日
企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员等。课程大纲一、解决问题的方法分类1、解决问题的理论核心-PDCA2、日本解决问题的方法:QCC与QC七手法3、美式解决问题方法:8D与6 Sigma 管理模式二、解决问题的步骤1、定义问题的来源、影响、程度范围(1)出问题的过程:过程流程图(2)明确......
IEC17025培训内训课程
研发质量管理特训课 主讲:陈老师
1. 质量理念1.1、质量理念1.1.1、影响顾客满意度的质量因素1.1.2、确保产品质量的必要条件1.1.3、质量与组织文化1.2、质量工作方式1.2.1、产品质量的保证思路1.2.2、质量问题的解决方式2. 质量体系2.1、质量领域及目标2.1.1、产品质量2.1.2、外部指标MII与内部指标KPI2.1.3、感知......
电子电路系统可靠性设计与测试技术 主讲:武老师
第一部分:可靠性设计1、分析方法1.1、工程计算和容差分析方法1.2、环境应力分析1.3、人机交互分析1.4、关联设备互动分析1.5、过渡过程应力1.6、负载波动分析1.7、单一故障分析1.8、可靠性预计分析1.9、判据标准2、分析要点2.1、防护器件(保险丝、TV、压敏电阻、气体放电管、NTC电阻和PTC电阻)参数计......
汽车行业VDA6.3与VDA6.5产品审核体系 主讲:王老师
工具练习+案例解析+训战推演+成果分享+疑难问答+精彩点评+落表流程表单课程大纲第一讲:VDA6.3过程审核课程框架与应对客户审核重点信息分享:1. 汽车行业的机遇和挑战2. 汽车客户对供应商审核涉及层面3. 学习VDA6.3的作用和价值案例分享:国内、外头部汽车客户的成功经验分享4. 应对客户的重点提醒5. 学习目标......
过程失效模式与后果分析-PFMEA(FMEA 4th ) 控制计划CP 主讲:叶老师
用客户的产品为案例,学员以小组的方式,学习过程流程图、特性矩阵图、过程变差识别和过程参数控制,为PFMEA奠定基础;掌握FMEA(第四版)的内容和要求;帮助学员学会真正将FMEA作为工程师必需掌握的设计工具。参加人员:质保部经理,设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员,那些直接负责引进新产品或新制造......
