S7-200PLC培训

S7-200PLC培训公开课

有效的问题分析与问题解决上海：2025年11月26日

希望深入训练思考能力、学习掌握群体共同解决问题和决策技术；需要解决复杂经营、管理、生产和专业技术问题的所有经理、主管和专业技术人士。课程大纲第一天 9：00-16：30一正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队......

目标的设定与计划管理上海：2025年11月22日

第一讲：目标管理的重要性第二讲：什么是目标管理及其特点一、目标管理的起源；二、目标管理的定义和实质；三、目标管理的五大基本思想；四、目标管理的实施过程第三讲：目标管理的流程一、制定完整的指标体系；二、组织实施；三、检验结果；四、新的循环。第四讲目标的设定一、SWOT之目标管理程序二、设定目标方法一：五力分析形成战略三......

《“一件倾心”》—PPT职场应用实战上海：2025年11月27日

模块一：大道至简的逻辑结构学习目的：让职场人士对制作演示报告从无从下手到轻松上手学习内容：1.换位思考，快速理解演示报告对于收发双方的意义2.房型结构的制作逻辑案例演示3.应对不同场合的演示报告制作原则学习方法：案例、讨论、实例演示、规范模块二：提升PPT制作效率的三十六计-设置篇学习目的：养成良好的设置习惯，使得演示......

说服力：PPT完美设计及数据图示化应用秘笈上海：2025年11月22日

全球每天至少有3亿人在看PPT，PPT已经是21世纪的通用“商业语言”。不管是各类汇报、报告，各类商业路演、营销展示、技术交流、竞标演示、公众演讲，几乎都离不开PPT的辅助。但……现实中，绝大多数的PPT都是WORD搬家型的，要么大量文字，要么太花哨凌乱，犹如视觉垃圾......

S7-200PLC培训内训课程

思维导图及高效运用主讲：李老师

画图：掌握思维导图的基本观念和方法，懂得用思维导图，让思路得激发和整理思维：掌握思维导图在三大类场景的具体运用，理解导图具体步骤和操作背后的思维机制运用：可以将思维导图运用于工作生活的全部场景，学会有意识地使用思维导图等思维工具培训对象：新员工、管培生、校招生、部门骨干员工、部门经理、部门总监培训目的：充分发掘人的思考......

关于典型经验、事迹、人物材料写作主讲：张老师

凡对写作有障碍的、需要提升写作技巧的【课程收益】让学员口说出公文的种类让学员掌握公文的格式让学员掌握公文撰写的基本原则和方法【课程大纲】分两个问题讲：什么是典型材料，典型材料的写作。一、什么是典型材料从对象来分，可以分三种：典型事迹，典型经验，典型事件。从用途来分，也分三类：研究材料、上报材料、推广材料。无论怎么分，典......

综合服务经理素质提升主讲：刘老师

随着时代的变迁，银行客户结构与客户需求不断发生变化，网点近年来的服务模式也在随之变化。从柜面服务到大堂服务，从ATM机的使用，再到智能化厅堂的兴起……，服务的模式的不断转型催生出一个新的岗位——综合服务经理（也有银行称之为客户服务经理或其他名称）。综合服务经理兼备柜员......

逆商提升特训营主讲：胡老师

只有销售才能创造利润，其他一切都是成本。对于企业而言，业务团队的开发能力关乎企业的兴衰荣辱，如何帮助销售员明确自身的角色定位、掌握与客户沟通的技巧；如何帮助销售员提升销售能力，进而提升企业业绩，是所有企业都必须思考的问题。本课程设计从心态和观念入手，内容设计包含销售员自我认知、有效分析客户的方法和销售经典流程及操作技巧......