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平衡积分卡培训公开课

平衡积分卡与绩效管理 上海:2017年03月02日

公司董事、总经理、高层管理者财务总监、财务经理等人力资源总监、人力资源经理等战略发展总监、战略发展经理等绩效管理经理、运营总监、运营经理课程介绍:成功执行企业战略所面临的挑战中国企业战略执行调研结果分享 企业面临的挑战是如何将战略转变为行动 战略中心型组织及其五个原则构建平衡积分卡战略管理体系什么是战略?如何将战略化为......

非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 苏州:2017年03月09日

非人力资源部门的各级领导者课程大纲:第一模块:企业战略下的人力资源管理ü 卓越的人力资源管理的特征ü 中层领导者对企业战略的价值贡献ü 业务经理人力资源管理的主要职责第二模块:人力资源管理流程与方法每个内容最后,安排小组讨论:我们需要改进的流程和方法。ü 人力资源规划&Oslas......

从劳务派遣到服务外包——实操与法律风险控制 上海:2017年04月07日

一、用工方劳务派遣转型的三种应对方案与风险01. 转正用工资格、工龄承继、经济补偿金、无固定期限合同的签订、合同管理及社会保险等问题有什么风险?举例:用工方是否需要继承派遣工在派遣公司的工龄和提供相应福利(如年休假)?派遣工先后签过两家派遣公司,用工方是同一家公司,补偿金是否合并计算工龄?转正后,派遣工与以前派遣公司的......

现代房地产企业《基于培训效果落地经验借鉴与后备人才开发体系搭建》 成都:2017年03月04日

第一部分:培训管理与效果落地实操第一章地产企业培训管控与组织体系搭建1. 地产企业集团、子公司以及部门之间的培训管控2. 集团、培训学院或者区域公司培训重点与实操3. 子公司的培训重点4. 部门的培训重点5. 地产公司的培训组组织体系建设6. 标杆培训组织体系分享演练:实操构建学员公司的培训管控和组织体系第二章标杆地产......

平衡积分卡培训内训课程

平衡积分卡在研发组织中的运用——战略执行与落地 主讲:王老师

战略成功=战略规划×战略分解×战略执行研发型企业/组织在从战略规划转化为战略执行的过程中,总是碰到一个“断层”:如何打造组织内从高层直至基层的关于战略执行的一致的关注力和凝聚力?高层如何精确、完整而又简洁的向组织内各级成员诠释组织的发展战略?高层如何精确、完整而又简洁的将......

企业员工培训实战技巧 主讲:闫老师

了解培训管理者的角色转变与挑战掌握员工培训的组织流程与技巧懂得培训管理实务的方法和技巧课程特色:本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。课程对象:企业培训经理、培训主管。课程大纲:一、培训管理者的角色转变与挑战企业培训发展的阶段及特点......

企业推行绩效管理实战解读 主讲:柳老师

一、案例研讨(破冰、导入绩效课题)案例1:企业什么阶段适合运用何种绩效模式案例2:晋江经济报的调研数据反馈的绩效现状研讨绩效管理推动企业发展,数据管理支撑绩效管理,而非经验管理案例3:某企业老板谈到内部有做绩效管理,做得还好,大家都有认真在评分考核,每个人的分数还可以,但年底核算时,公司利润在下滑。请透视绩效来分析此案......

企业员工培训推进实务 主讲:朱老师

一、学习型组织---企业发展趋势1.企业的发展进程分类2.企业为什么要做培训?二、企业培训应避免的十大误区三、企业培训的特点与目的1.何谓企业培训2.企业培训的目的是什么?四、建立培训体系的要领1.建立专职、兼职的培训管理主体2.培训管理部门的职能职责3.分层次培训4.区分培训侧重点五、企业培训的基本原则1.针对性2.......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...