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金牌面试官---面试甄选技能提升训练 青岛:2026年03月21日
熟悉整个招聘管理流程掌握素质模型的知识及实际应用提升管理人员对新人的试用期管理和培养能力优化面试流程和面试甄选方法,提高各级管理人员识人能力规避试用期间的劳动法律风险,及时规避各种用人风险问题;掌握各种人才测评工具及应用掌握背调技巧课程提纲:一、招聘管理基础认知1、实体企业招聘现状及困境2、一次糟糕的面试经历3、招聘管......
晋升通道与职位体系设计实战演练 广州:2026年03月28日
人力资源最基本的有三块管理体系:职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中,HR从业者经常会面临很......
源自华为训战的4C组织经验萃取 深圳:2026年05月30日
企业收益:1、引入华为优秀的组织经验萃取方法和工具,推广经验;2、萃取企业内部优秀的经验,将经验沉淀并复制,推动企业的发展;3、培养一批拥有组织经验萃取方法和实践经验的优秀员工。岗位收益:1、深入了解华为训战结合2.0的学习理念及其中组织经验萃取所扮演角色;2、识别企业最需要经验萃取的4大关键时刻及6种典型业务场景;3......
企业立体薪酬分配动力系统设计与薪酬管理 北京:2026年05月29日
总经理、HRVP、HRD、HRM,更适合团队参加。【课程价值】1、帮助建立清晰的薪酬分配理念;2、学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论;3、熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具;4、准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度;5、建立加薪与业绩科学挂钩的有效机制;6、促进公司业绩目标实现,调动员工内在动力;7、......
平衡积分卡培训内训课程
平衡积分卡在研发组织中的运用——战略执行与落地 主讲:王老师
战略成功=战略规划×战略分解×战略执行研发型企业/组织在从战略规划转化为战略执行的过程中,总是碰到一个“断层”:如何打造组织内从高层直至基层的关于战略执行的一致的关注力和凝聚力?高层如何精确、完整而又简洁的向组织内各级成员诠释组织的发展战略?高层如何精确、完整而又简洁的将......
基于岗位序列的课程体系设计 主讲:罗老师
课程体系是指同一专业不同课程门类按照门类顺序排列,是教学内容和进程的总和,课程门类排列顺序决定了学生通过学习将获得怎样的知识结构。课程体系是企业培训体系建设关键内容,是“岗位-能力-课程”这一新型培训体系搭建模式的核心内容。培训管理者如何系统做好企业内部课程设计与构建?如何有效挖掘内部经验、萃取......
企业之高效业绩导向培训体系搭建 主讲:陈老师
随着企业的不断发展壮大,培训发展已经越来越被认可和重视,成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色,越来越多的企业开始建立自己的企业大学,打造学习型组织文化。作为培训管理者,承担着组织及人才发展的重担。但怎样做好这项工作,对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索......
工匠精神与员工职业素养-----向价值型员工进化 主讲:付老师
企业员工有没有存在类似五大问题:工作中非常的浮躁,做任何事情心定不下来只做有利益的事情,无关利益跟我没关系只为钱工作责任意识差,没有团队精神工作频繁跳槽,导致人工成本增大出工不出力工作效率低《工匠精神——向价值型员工进化》这门经典课程可以帮助员工:树立正确的工作观!让员工清晰工作的目的......
