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有用才有效:企业内训师场景化课程设计开发实战 上海:2026年05月07日
在企业培训场景中,内训师常面临三大核心困境:有料倒不出:中层管理者或业务骨干虽具备丰富经验,但不知如何将经验转化为结构化课程;设计不落地:拿到企业需求后,不会梳理课程逻辑,导致课程内容空洞、与实际脱节;呈现没效果:依赖纯讲授法,导致学员反馈“没记住、没学会、用不上”,企业培训投入未达预期。本课程......
从职位需求到招聘计划 上海:2026年05月19日
有了职位描述,就可以开展招聘了吗?No,这个职位的紧急重要程度如何?用人单位理想的、或偏好的候选人有什么特征?可能的获取渠道?等等,除了工作职责的核对理解之外,这些为了完成这个职位招聘的需求分析,还是很有必要与用人单位好好聊聊的,以理清思路、达成共识。本课程不讲空泛理论,聚焦工作任务,提供实用高效的方法和技巧,让学员在......
十五五战略下的人力资源战略规划与布局 长春:2026年07月02日
“十五五” 时期是我国经济高质量发展的关键阶段,企业面临科技自立自强、产业升级、新质生产力培育、数字化转型等多重战略任务,业务布局不断优化调整。在此背景下, 人力资源作为企业核心竞争力的核心支撑,亟需从 “被动适配” 转向 。 “主动引领”,实现与......
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 上海:2026年06月25日
员工入职、在职、离职,劳动法律风险融于始终,我们聘请仲裁专家为您整理解答必备的200个系列问题及案例分析,成为您实务法典,减轻工作压力,降低用工风险。课程收益:针对HR必须掌握的、最头疼的260个疑难及常见问题,本次课程将结合专家自己超过10年工作经验,通过大量真实案例,从劳动关系管理的全流程,进行详细分析和讲解,提供......
平衡积分卡培训内训课程
平衡积分卡在研发组织中的运用——战略执行与落地 主讲:王老师
介绍平衡积分卡(BSC)的基本概念,使培训学员了解什么是面向战略的研发型组织;了解和掌握BSC理论的核心概念:战略行军图;了解如何使用BSC理论开发研发组织内的绩效管理体系;了解如何使用BSC理论来改进研发组织的内部业务流程;了解如何使用BSC理论来自上而下的识别并确立改进研发组织内部业务流程的具体行动项,包括公司层级......
以绩效为核心的企业战略性人力资源体系建立 与执行 主讲:禹老师
为什么人力资源管理依然在许多企业里不能摆在重要的战略位置来看待?为什么人力资源管理在许多企业总成为头痛医头脚痛医脚的救火式管理?为什么人力资源管理的价值在许多企业里总难以得到充分的肯定与评价?为什么人力资源总监/经理们的工作总难以得到上司/员工的认可与支持?为什么???----企业人力资源管理目标不明确;人力资源管理理......
群英“会”萃——基于经验萃取的敏捷内训师培养项目 主讲:李老师
经验萃取是内训项目的智慧之金,是品质课程的保障;经验萃取是人才梯队的栋梁之木,是人才培养的抓手;经验萃取是知识管理的源头之水,是知识宝库的素材;经验萃取是部门业绩的发展之火,是标杆复制的模板;经验萃取是组织经验的扎根之土,是组织发展的基础。经验是组织最宝贵的资源之一!也是内训项目成功的关键!而经验作为一种隐形知识,隐藏......
内训师闯关速成课 主讲:肖老师
企业发展,需要将过去的经验和技术加以传承,也需要各部门的新手新领导尽快进入工作状态,这些都需要培训。而外部培训师无法做到对企业的充分了解,同时成本也偏高。因此,内训师也就成为企业发展的重要组成部分,也是企业降本增效的利器。课程收益快速掌握内训师必备的TTT技巧打造学员的表达力,提升工作协作能力赋能学员产品力,扩宽职业视......
