平衡积分卡培训

平衡积分卡培训公开课

卓越绩效管理及平衡积分卡实战特训班北京：2017年08月25日

企业中高层管理者，人力资源总监、人力资源经理、绩效经理等相关人员。【课程大纲】1、绩效管理的五大目的1.1 绩效管理：难！1.2 绩效管理的好处?1.3 绩效管理的五大目的2、绩效管理三步曲2.1 系统设计2.2 试运行2.3 正式实施3、实例解析：透视战略性绩效管理3.1 绩效管理定义3.2 绩效管理循环的四个步骤3......

非人力资源经理人力资源管理广州：2017年10月16日

人力资源管理理念与职责；人力资源管理做什么——人力资源管理系统图人力资源管理谁来做——直线经理与人力资源经理的职责分工；“以人为本”的理念和我们的案例制定职务说明与胜任力；案例分析工作职责分歧；知人善任正确吗——古人用人启示......

中层经理管人必备昆明：2017年09月02日

前言：企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......

绩效双赢智慧----考核体系落地的18大重点难点突破提升上海：2017年11月10日

这是一次来自国内1000家以上大中型企业绩效变革实践辅导的绝对精华提炼！这是一道让核心团队100%坚决跟随不断造福客户真正解放企业高管的智慧法门！这是一场累计管理咨询合同额不低于5000万的实战考核系统落地思维的盛大洗礼！-------------------------------------------------......

平衡积分卡培训内训课程

平衡积分卡在研发组织中的运用——战略执行与落地主讲：王老师

高层管理者（董事长、总经理、副总经理、CEO、CTO等）研发部门总监、人力资源部门总监、质量管理部门总监等中层管理者课程大纲1.课程基本内容介绍（9:00~9:30am）战略及战略管理战略管理在“研发组织业务卓越模型”中的位置面向战略组织的基本要素2.平衡积分卡理论的基本介绍（9:30~10:3......

培训课程设计与开发主讲：杨老师

需要向公众流利表达自己思想和观点的人;需要向他人传递知识和理念的人;需要向他人传授技能和培育他人的人.需要将自己的经验和成功整理和归纳出来的人需要将自己的成就无限复制的人授课的关键词;行动发现学习法；桩子和支架；图像;需求分析授课的教学工具：结构化表达；图像化表达；形象化声音；讲授七步法;脑图;鱼骨图;找通挖坑法;双线......

非人力资源经理的人力资源管理主讲：赵老师

一、人力资源管理的涵义人力资源管理的定义人力资源管理的目标与任务人力资源管理的作用二、认识管理者的职责管理者与人力资源管理有什么样的关系？管理者与人力资源管理的关系直线经理与人力资源经理的人力资源管理三、直线部门/经理主管必须掌握的人员管理技能第一单元人力规划及运用如何预测本单位的用人需求部门人力规划的三种方法部......

初级培训师的培训主讲：谢老师

第一部分培训师综合素质与能力一、培训师的角色与素质1.培训师的角色定位2.培训师的5大“商数”⑴仪商（仪表形象）演练:培训师职业形象设计⑵德商（职业道德与胸怀等）⑶情商（性格，心态）⑷逆商（抗挫折，适应力）⑸智商（学习能力）3.培训师的3大能力⑴表演⑵导演⑶编剧二、成人学习与培训1.成人学习的......

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