平衡积分卡培训

平衡积分卡培训公开课

阿里组织发展OD特训营：HR如何推动战略落地和人才发展北京：2026年03月28日

企业各层级的业务管理者在职/求职的HRBP、COE、OD、TD培训和绩效的HR主管、HR经理、HR总监组织发展咨询和人才管理咨询专业顾问课程大纲：第一部分组织探温：借助诊断工具洞察组织的本质1. 理念导入：智能商业时代下的人力资源新常态2. 组织的本质：组织发展赋能企业价值的五层理论3. 重点理清：组织发展的五个核心......

企业培训体系构建与培训管理上海：2026年02月04日

1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展；2、通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力；3、通过培训能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具；4、通过培训能够提升培训管理实务操作能力；5、通过培训能够提升培训经理和......

企业人事制度的制定与执行广州：2026年02月06日

1、陈述企业人事规章制度在企业管理中的作用2、运用企业员工手册解读与制定技巧3、描述制定企业规章制度的流程4、运用企业规章制度有效推行的方法课程大纲:第一部分企业规章制度简述1.什么是企业规章制度？2.企业人事规章制度在企业管理中的作用3.员工手册与劳动合同、集体合同的关系第二部分如何制定有效的企业人事规章制度......

薪酬体系设计“6+1” 北京：2026年03月28日

1、全面了解现代企业薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3、掌握岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估4、现场实操模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能5、现场进行职位评估练习，并提供岗位价值评估工具一至两套6、现场进行薪酬曲线的模拟（电脑实操）课程大纲一、薪酬内外部诊断（一）、内部诊......

平衡积分卡培训内训课程

平衡积分卡在研发组织中的运用——战略执行与落地主讲：王老师

介绍平衡积分卡（BSC）的基本概念，使培训学员了解什么是面向战略的研发型组织；了解和掌握BSC理论的核心概念：战略行军图；了解如何使用BSC理论开发研发组织内的绩效管理体系；了解如何使用BSC理论来改进研发组织的内部业务流程；了解如何使用BSC理论来自上而下的识别并确立改进研发组织内部业务流程的具体行动项，包括公司层级......

战略绩效管理与绩效改进主讲：陈老师

在困扰企业的诸多人力资源问题中，绩效考核、绩效改进是老板最为头痛的问题之一。很多企业管理者认为绩效改革势在必行，HR也认为绩效考核必须要搞，往往不知道如何有效推进绩效管理项目，不知道如何有效分解目标任务，计划与考核脱节，考核与数据脱节，业务部门普遍考核走过程，结果费神费力，没有使员工和组织绩效得到提升，因为在绩效项目的......

如何用绩效管理提升部门业绩大纲主讲：娄老师

第五代管理理论提出了两个重要的概念：“学习”与“共赢”，它取代了传统的概念“奉献”与“索取”。员工能否与企业同步发展，将最终决定企业的兴衰与存亡。作为一名经理，您首先要扮演的角色是一个人力资源主管，其次是教练，最后才是部门经......

员工入职、离职管理风险防范主讲：白老师

员工入职、离职管理是人力资源管理的基础，员工入职管理决定着员工在职期间管理的方向与效果，如何通过招聘环节选择到合适的员工，如何通过入职流程对员工进行针对性的培训与告知，如何通过入职流程与员工签署个性化的管理协议，以及如何对员工进行入职前风险评估，均是企业人力资源管理亟需解决的问题。此外，研究发现75%以上的劳动争议，是......