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地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析 深圳:2026年04月10日
一、地产行业项目品质管控的现状与挑战剖析1.1 为何近两年标杆房企都开始强调“项目工程品质精细化管理”?1.2 走出地产项目工程“精细化管理”的认知误区1.3 决定品质精细化管理成败的关键因素--”品质文化的土壤“培育1.4 建设单位质量首要责任制......
GD&T尺寸链计算和公差叠加 苏州:2026年03月10日
➢ 尺寸链分析原理和流程➢ 建立尺寸链传递图➢ 尺寸链秒杀神器 2.0 版的应用➢ 能计算并应用实效边界,基准补偿➢ 形状和方向公差在基准面装配损失计算➢ 紧固和浮动螺纹装配计算➢ 最小和最大间隙(壁厚)计算课程大纲第一模块 尺寸链分析概论1 尺寸链分析是什么?2 尺寸链分析的作用,以及何时做?3 尺寸链分析应用4 尺......
系统化解决问题的方法(8D) 天津:2026年03月03日
第一章 认识8D1、什么是8D;2、8D的本质与目标;3、8D适合解决的问题。第二章 8D的实施过程1、8D的工作准备;2、D1:小组成立成立小组的目的小组成员及职责小组成员的角色3、D2:问题描述问题的概念问题的类型问题描述的方法问题的调查和细分4、D3:实施并验证紧急措施常用的紧急措施跟进行动5、D4:原因分析及验......
QCC品管圈-提案改善小组活动 苏州:2026年03月27日
前言:从温水煮青蛙所想到的 一、日本企业成功的两大秘诀—QCC与5S 二、QCC起源 三、QCC小组活动定义 四、QCC哲学 案例分析:从唐僧团队你想到了什么 五、QCC小组活动的意义 六、QCC小组活动的好处 1、对公司的好处 2、对个人的好处 案例分析:小孩为谁而玩 七、QCC小组活动的效用 表层&md......
VEA培训内训课程
高级价值工程(VEA)管理实战训练 主讲:何老师
第一讲:价值工程概论1、 价值工程是培养技术+管理的复合性人才1.1 企业竞争三要素----质量、成本和效率1.2 价值工程是兼顾本三要素的最好方法1.3 价值工程也是企业培养复合性人才的最好途径2、价值工程的基本概念2.1价值工程的起源与发展2.2价值工程的几个重要概念2.2.1产品和顾客2.2.2产品功能和性能2.......
8D问题分析与解决 主讲:刘老师
◆8D又称团队导向问题解决方法,是福特公司处理问题的一种方法,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对于统计过程管理与实际产品质量的提升架起了一座桥梁。◆通过学习,您将学会使用8D工具分析解决问题,更有效、更合理、更规范地快速解决问题,理解团队解决问题的益处和方法,并提出永久解决及改善的方法。课程收益◆一家公司若能......
人人爱上6S 主讲:魏老师
质量经理、质量部长、质量主管,车间主任、班组长等管理人员【课程大纲】导论:生产现场问题呈现现场许多问题乱摆许多人不重视细节管理一线员工抱怨现场差,流动性大每次上级领导、客户来厂需要安排临时大扫除工作经常出错,质量问题频发讨论:“现场问题”与质量问题的关系一、现场管理应具备的思想1、企业管理不同于......
QEH标准 主讲:袁老师
内审员、公司高管等授课方式:注重课程的实际应用功能,提供了大量评估和计划工具,供学习者在角色转变的过程中使用。课程特色:心智态度转变 + 知识体系构建 + 案例演练培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。课程......
