财务管控培训

财务管控培训公开课

经营全环节财务管控与价值创造广州：2017年06月10日

总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲第一部分：财务经理困惑与财务管理转型1.现实中的财务经理困惑：（1）财务系统和非财务系统的沟通障碍？（2）如何让领导对财务工作更加满意？（3）如何让其他业务部门理解财务工作？（4）财务部门地位如何提升？（5）财务管理价值如何体现？（6）财务人如何进行职业发展？......

公司治理与集团财务管控广州：2017年06月15日

集团公司的财务管控是集团实施有效管控的最基本手段之一。集团公司如何有效实施对子公司的财务管控，是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。集团公司的财务管控是在所有权及法人财产经营权基础上产生的，财务管控的目标是实现企业价值最大化，而不仅仅是传统意义上管控一个企业的财务活动的合规性和有效性。财务管控应致力于将企业资源加以优......

财务管控之道——财务管控工具实战演练北京：2017年06月23日

财务总监、财务经理、财务主管等财务人员；课程大纲:【过程分析锦标】利润变化瀑布图（找出影响绩效的因素，正确决策并促成改善行动）【业务财务联动】价格与成本动因分析（督导相应的业务行动，以保证利润率）【财务指标导向】有计量，才有行动（通过平衡关键绩效指标，让计划对接战略）【未来成果预见】预测未来，商战推演，前景预测如何与绩......

财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统上海：2017年07月12日

董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB3.6万/2人，加一人1.5万课程提纲一、损益表1、两大原则2、如何解读损益表3、四大成本创新方法二、资产负债表1、如何解读资产负债表2、如何管理营运资产三、现金流量表1、如何解读现金流量表2、现金为王3、如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、会计没......

财务管控培训内训课程

集团型企业财务管控与风险防范主讲：于老师

讲授与学员参与多种形式相结合，情景练习和案例分析。培训内容：第一讲：集团型企业的特点与管理模式控制是所有大企业面对的共同课题如何处理母公司与子公司集权与分权的关系如何在集团内部构建一套行之有效的内部控制体系第二讲：组织结构控制组织结构控制的基本原则如何合理划分母公司与子公司的权限财务人员的委派与管理母公司与子公司财务机......

企业赢利六大财务管控主讲：曾老师

三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷落马，究其失败的原因各有各有的不幸，但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征：财务管控不力。如果您是企业董事长、董事、总经理、副总等高阶领导，请您投资三分钟时间认真阅读以下内容，必将对您的企业产生重大影响。为什么民营......

如何提高全面预算管理有效性主讲：陈老师

一、健全全面预算管理体系（一）总体体系（二）流程体系（三）全面预算管理是战略落地的重要环节二、明确全面预算管理主题（一）全面预算管理的功能（二）全面预算管理功能发挥情况（三）根据全面预算管理功能突出预算主题三、开展出资人预算管理（一）出资人预算是集团公司的预算管理工作（二）经营者预算是集团各级公司预算的汇总（三）调整预......

中国企业跨国并购整合培训主讲：平老师

在充分吸收国内外跨国并购文化整合的有用经验和最新研究成果的基础上，试图以中国企业跨国并购过程中面临的特殊性及文化的多样性问题为背景，以跨文化管理理论、企业文化分层理论、跨文化商业行为理论、并购文化整合理论、文化的契约观和资源观等相关理论为基础，对中国企业跨国并购文化整合问题进行全面研究。培训大纲：1.1 项目提出的研究......

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