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财务人的项目管理实战指南:从立项到收尾的财务管控 苏州:2026年05月07日
1、熟悉项目管理与PMP的基本框架:理解项目生命周期及五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)与十大知识领域之间的关系。2、明确财务在项目管理中的角色与职责:学习从立项到结束各关键阶段需要关注的财务工作内容与流程。3、掌握项目成本、融资与风险管控的方法:通过案例和工具介绍,提升财务人员在项目中的预算、成本、项目融资、......
集团财务管控战略 上海:2026年06月26日
1.分享优秀企业集团的管理模式。2.掌握集团财务管理策略在集团实施的步骤。3.提升构建财务战略和管控体系的能力。4.提升改善集团资金使用效率的能力。5.提升建立集团风险管控体系的能力。6.提升建立有效的信息披露体系。7.把握集团财务工作的组织和考核。课程对象:1.财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员课程大纲:......
如何有效实现集团财务管控 广州:2026年07月03日
董事长、董事、监事、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、审计、企管、投资、战略等职能部门负责人课程收益:集团公司对子公司的财务控制是通过一系列手段和方法,目的是通过财务控制以更好地实现对子公司的管理发挥集团公司的规模优势从而更加充分合理的利用资源,提高企业在市场竞争中的优势,实现企业规模和经济效益的同步增长。课程......
公司高管财务管控特训营 杭州:2026年07月03日
一、决策者应当具备的财务思维1.数据思维2.成本思维3.现金流思维4.预算思维5.风险思维二、企业财务报告阅读与分析1.资产负债表的分析① 公司资产资量评价② 公司财务安全评价③ 公司资产管理能力评价2.利润表的分析① 利润实现过程的质量分析② 利润结构的质量分析③ 利润结果的质量分析3.现金流量表的分析① 现金获取能......
财务管控培训内训课程
集团财务管控与案例分析 主讲:雷老师
全面了解集团财务管控模式全面了解集团会计信息化管理全面了解集团会计核算全面了解集团全面预算管理全面了解集团资金管理全面了解集团内部交易全面了解集团税务管理全面了解集团风险管控课程对象董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、审计总监、财务经理、审计经理、企业中高层、财务人员、审计人员等课程大纲模......
老板财务管控 主讲:余老师
导入:如何综合评价一个企业的好坏与投资价值启示:要想通过对比评价一个企业的好坏与投资价值,就必须应用会计语言第一讲:为什么要懂财务管理1. 企业的经济循环分析讨论:从企业的经济循环图可以看出哪些?2. 如何理解会计是一种语言?3. 现代企业财务框架1)核算型财务2)管理型财务3)战略性财务4. 老板科学决策须要熟悉财务......
现代企业集团财务管控 主讲:段老师
第一节、企业集团成因及其运营管理一、企业集团定义及成因1、法定企业集团2、非法定企业集团二、企业集团的组合方式三、企业集团的运营纽带四、企业集团的运营痛点1、两套管理体系各自运转2、排异现象充斥集团管控3、委派人员被同化或排挤第二节、企业集团管控模式对比分析一、企业集团管控模式二、集团管控权限维度三、企业集团管控保障1......
业财融合:经营全环节财务管控和价值创造 主讲:杨老师
第一部分:财务转型:核算会计走向管理会计 一、财务转型大背景 1.现实的困惑要求财务转型 2.经济新常态要求财务转型 3.互联网时代促进财务转型 4.财政部的号召 二、财务转型总方向 1.内容:核算会计走向管理会计 1)管理会计与核算管理的区别 2)管理会计五项活动 3)管理会计八大应用领域 2.行为:业财分离走向业财......
