财务管控培训

财务管控培训公开课

高层决策者财务管控特训营（3天2晚）深圳：2017年10月22日

1、企业所有者：股东、董事长、企业接班人、战略投资者2、企业经管层：总经理、董事会秘书、部门总监、部门经理3、特别适合非财务专业的管理者，轻松高效的学习财务知识4、特别适合已上市或新三板挂牌企业的中高层管理人员参加课程大纲：一、企业财务会计基础知识1、财务与会计的定义及区别2、财务会计与管理会计的差异3、会计的基本要素......

财务管控之道——财务管控工具实战演练深圳：2017年10月28日

1、突破传统课程讲授方式，场景+演练+点评，通过5轮场景演练，将财务总监的思维逻辑，理念贯穿其中，淡化知识传授，强化体验学习；2、整合电子沙盘于情景模拟中，提高参与度和感知度，体验团队决策和完成任务的乐趣；3、从"纸上谈兵"到"模拟训练"，在训练中学习知识和技能；4、课程内容环......

财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统北京：2017年11月03日

董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB3.6万/2人，加一人1.5万课程提纲一、损益表1、两大原则2、如何解读损益表3、四大成本创新方法二、资产负债表1、如何解读资产负债表2、如何管理营运资产三、现金流量表1、如何解读现金流量表2、现金为王3、如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、会计没......

集团财务管控战略重庆：2017年11月04日

1.分享优秀企业集团的管理模式。2.掌握集团财务管理策略在集团实施的步骤。3.提升构建财务战略和管控体系的能力。4.提升改善集团资金使用效率的能力。5.提升建立集团风险管控体系的能力。6.提升建立有效的信息披露体系。7.把握集团财务工作的组织和考核。课程对象：1.财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员课程大纲：......

财务管控培训内训课程

集团型企业财务管控与风险防范主讲：于老师

企业管理者，财务管理人员、会计授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，情景练习和案例分析。培训内容：第一讲：集团型企业的特点与管理模式控制是所有大企业面对的共同课题如何处理母公司与子公司集权与分权的关系如何在集团内部构建一套行之有效的内部控制体系第二讲：组织结构控制组织结构控制的基本原则如何合理划分母公司与子公司的权限......

企业赢利六大财务管控主讲：曾老师

构建稳健资金流管控系统设计企业赢利模式，增强盈利能力，提升盈利品质设计企业成本管控系统打通资产运营脉络完善企业信息分析系统树立企业家正确理财观念适合对象：企业总裁、总经理、副总经理、总监及高级经理课程特色：它是理念与实操相结合，用工具来指导它是一套运营管控的逻辑系统它运用目前最新的情景模拟训练课程大纲：一、序言企业良性......

应收账款回收与客户信用管理主讲：章老师

一、百分百收回应收账款，增强企业竞争实力。二、增加资金的周转率，强化企业体质。三、实施有系统、有效的管控措施，快速收回账款，提高自有资金的比率。四、洞烛先机，察觉客户异常状况，作好预防和补救措施，降低呆帐风险。五、通过信用管理体系及流程的建立，变传统的应收账款的事后控制为事前控制以及事中控制。六、掌握信用管理建立的主要......

集团公司财务管理主讲：陈老师

一、解读集团公司管控（一）集团公司不同于企业集团，更不同于一体化大企业1、集团公司：2、企业集团：3、一体化大企业：4、集团公司是中间组织、是治疗大企业病的良方（二）集团公司的表现形式1、会计学表现：2、社会学表现：（三）集团公司的本质所在1、母子公司是企业资源配置的自然延伸2、母子公司是企业所有权和经营权分离的自然延......

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