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全面风险管理与内控体系搭建(2天1夜) 天津:2026年04月02日
• CFO,首席财务官• 财务总监,财务高管• 财务、风险、内控、合规、审计、法务等部门中层以上人员课程内容第一模块:风险管理的内涵阐述• 为什么要导入风险管理• 风险管理的基本模型• 定义风险管理• 描述风险的大小• 企业风险的分类:国资......
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 上海:2026年02月06日
一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知流程的概念认知——SIPOC什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为中心?流程管理是构建企业成长能力和竞争优势的内功管理者的角色转变与变革责任——用流程打开业务,用对标提升绩效2.流程建设的急迫性企业......
互联网时代的危机处理及管理 北京:2026年03月26日
网络危机处理的方法和工具1、2010年度危机全景解析2、网络危机呈现新规律3、如何识别网络危机先兆4、网络舆情监测的新方法、新工具5、切断危机长尾的方法案例解析——危机处理中的难点和重点突发期——读懂危机 对症下药爆发期——抑制火势 防止蔓延衰减期......
向华为学习“构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系” 杭州:2026年03月27日
任正非曾说“公司重视基本的流程制度,但最重视的是内控体系”,可见华为对内控的重视程度。提到内控,部分人首先想到的是内控检查,或者认为审计做好了内控就没问题。内控与审计、与流程之间究竟是怎么的关系,如何定位与协同?如何理解通用电气为完善萨班斯法案内控条款花费3000万美金?很多人看到华为三十多年的......
全面风险管理培训内训课程
金融业内部控制和全面风险管理实战技巧 主讲:付老师
第一部分 你清楚自己的企业正面临什么样的风险吗?传统管理观念:只重视企业“开源节流”,核算+事后控制,有风险意识但没有风险预警和控制手段(兵来将挡,水来土掩)身边触目惊心的风险案例,以及我们从这些风险案例中可以吸取什么样的教训?1998年香港百富勤集团由于金融市场操作不当,风险爆发而破产2002......
全面风险管理提升---从风险识别到监控的实战演练 主讲:金老师
掌握6+风险识别技术,降低风险遗漏至10%以下。运用定性与定量工具,提高风险评估准确率至80%以上。制定有效应对策略,主动科学应对风险,减轻影响。精通风险监控机制,持续监控并有效应对,减少风险事件。通过3+团队共创活动,提升团队协作与项目管理能力,实现高效协同的风险管理。【课程特色】讲解循序渐进、连贯易懂、视频+案例讨......
小额贷款公司全面风险管理 主讲:贾老师
一、认识风险1、什么是风险管理2、什么是风险识别流程3、什么是全面风险管理二、小贷行业的风险管理1、我国小贷行业发展现状2、我国小贷行业面临的主要问题和发展趋势3、小贷行业的实践(1)某小贷公司风险管理流程和架构介绍(2)主要还款方式介绍(3)某小贷公司的催收方式介绍5、小贷行业的贷后管理6、小贷行业的外部评级介绍三、......
企业全面风险管理理论 主讲:邱老师
1、帮助学员了解央企全面风险管理指引,ISO 31000,COSO ERM标准的产生与更新背景2、帮助学员了解风险术语的定义及对相应理论育定性认识3、帮助学员掌握相应理论的结构和主要内容4、帮助学员理解风险管理如何创造并保护企业价值5、通过对相应理论的学习,使学员迅速掌握理论的精髓,能运用到实践当中,提升企业风险管理水......
