财务绩效分析培训

财务绩效分析培训公开课

企业经营决策分析与风险管理深圳：2026年05月28日

一、财务的目标1、记账只是手段，管理控制才是目的2、从财务管理的角度重新审视三大报表3、财务分析的常用方法4、案例分析：时尚品牌的财务管理优势二、财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险1、巴菲特投资理念的财务分析管理上的完美诠释2、企业关键财务指标的管理含义3、综合案例......

大数据与企业财务管控高级研修北京：2026年04月09日

1.分享多家优秀企业的管理控制模式。2.掌握财务管控策略在企业实施的步骤。3.提升构建财务战略和管控体系的能力。4.提升改善企业预算管理的能力。5.把握企业财务工作的组织和考核。培训受众:企业的财务总监和财务人员、企管、投资、战略等职能部门负责人，证券投资公司、会计师事务所的相关从业人员。课程大纲模块一、大数据、云计算......

企业成本分析与风险管控广州：2026年04月17日

董事会成员、总经理及其他中高级管理人员，负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员，其他财务职能部门（会计、信用控制、资金管理等）的经理和管理人员课程背景如何准确地分析和控制企业成本？怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析发现风险并防范风险？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的......

未来财经合规风控力大课青岛：2026年05月27日

当前经济增速放缓、国际国内监管环境⽇趋严格，这对企业⽣存提出新挑战。企业要取得长期成功，就必须建立起支撑企业长期韧性的框架。在这个飞速发展的世界，如果认为任何风险都可能不与自己的业务直接相关而无关紧要，将很难行得通。现在就行动起来，制定未来可能面临的风险的应对方法，是关键所在。我们需要做稳健的准备，而不是否认和自身的相......

财务绩效分析培训内训课程

《非财务人员的财务培训》主讲：王老师

近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化，随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差。企业经营发展的基本要素在于资金、人才与市场，而这三大要素中最为重要的是资金。资金由于对企业来说犹如人体的血液，没有血液就没有活力。会计是记账、财务是理财，财务与......

如何从财务视角提高人均效能主讲：简老师

一切都是效率的曲线，管理的目的就是提高效率，技术迭代也是为了提高效率，经济的进步，也是因为提高了资源配置的效率。HR作为企业领导者的左膀右臂，必须了解基本的财务概念，看得懂财务报表，能够平衡好企业成本、用工策略、薪酬管控、社保税管等的关系。这样才能优化企业的人才结构，帮助企业以合理成本创造最大效益。市场好......

做个有质量的预算主讲：齐老师

预算管理在境外很多企业是经营者的一个重要的「管理工具」，情况就如同孙子兵法中所说的：「夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎!」常见企业对预算管理有如下痛点：预算在企业组织中的作用不清不楚？预算与企业运营要怎么有机结合的？预算是预算、企业管理是企业管理？预算目标该从那种观点设定......

企业合并财务报表实务主讲：王老师

市场经济背景下，企业设立、注销、兼并、重组成为常态。财务报表人员对“集团”作为一个虚拟主体进行财务报表合并成为一项必要技能。本课程技术性很强。课程详细讲述了和合并最相关的两个准则：长期股权投资和企业合并。最后水到渠成地阐释了合并抵消的5类分录。结合合并实务案例和合并经验，强调组织合并财务报表应重......