采购成本分析培训

采购成本分析培训公开课

采购成本分析与控制技巧北京：2026年02月05日

成本控制是采购永远的主题，采购人员每年在做降价工作，但现在原料价格上涨、人工成本上涨、通货膨胀严重，企业为了控制库存，采购周期也越来越短、由于市场订单的变化，采购批量越来越小，对供应商的要求越来越高，降价的工作越来越富有挑战。Cost control is always the main topic of the ......

采购成本分析、削减与谈判技巧上海：2026年02月07日

掌握供应商报价的原则学会评估和选择供应商报价的方法建立供应商成本分析模型学习成本分析的各种工具掌握成本优化的各种方法理解谈判的目标与策略掌握谈判的工具与技巧应对供应商的各种谈判场景提升双赢谈判的系统能力培训对象：从事采购与成本管理的工作人员。课程大纲第一讲：企业采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到......

采购成本分析、削减与谈判策略上海：2026年03月23日

第一讲采购成本管理1.关于采购的“价格陷阱”2.价格谈判之前，我们需要做点什么？3.什么是核价工具？4.什么是议价工具？5.什么是定价工具？一．采购价格管理6.并不孤立的成交价案例分析价格与成本企业降低采购成本的基本思路与框架7.采购成本管理的三个重要阶段：机会、环节与细节8.供应链系统对采......

采购成本分析与谈判策略上海：2026年04月02日

采购及供应链相关部门中层管理人员，例如采购总监、采购经理、采购工程师、采购业务骨干等课程收益了解商品/产品价格与成本分析方法。掌握商业环境中，学会识别分配、整合谈判适用的场景与谈判策略。了解谈判的要素、基本原则和准备过程，并能够应用到具体实践之中。分析谈判的过程，并学会在谈判中运用战术。了解自己的谈判风格，并学会运用不......

采购成本分析培训内训课程

采购成本分析与降低之道略主讲：王老师

1.成本管理的采购战略外部资源获得价值最大化供应链的成本分析外部资源获得价值最大化采购对成本的努力和贡献供应链的成本分析战略成本管理降低成本的结构化方法供应商定位和供应商偏好2.供应市场分析技术市场结构类型供应市场研究的主要参数产业环境五种力量供应市场分析的步骤3.采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方......

采购成本分析与采购降本分析主讲：郭老师

VE/VA / 学习曲线 / 成本估价单 / 产品模块成本表产品成本结构表 / 采购询价表 / 供应商报价表成本要素分析表 / 产品成本表 / 总成本分析表 / TPSM模型【课程特色】45%理论+45%案例讲解+10%互动演练与点评总结【课纲内容】第一讲：采购成本与利润的关系一、理解采购定义1、外部资源，业务增长2、......

供应链成本管理 I–采购成本分析与控制主讲：武老师

A 供应链及整体成本分析与控制技术（0.5天）1供应链管理概述1.1供应链管理的目的和指标：客户满意最大化和总成本最小化2供应链框架及供应链战略类型2.1供应链框架介绍及互联网技术对各项供应链战略实施的促进2.2抵消牛鞭效应的供应商管理库存（VMI）战略和信息管理2.3推式战略、拉式战略和延迟战略与企业内联网管理2.4......

采购成本分析与采购降本主讲：郭老师

1、明确采购成本与企业利润间的关系2、掌握采购成本产生的过程与采购成本降不下来的四方面11种原因3、掌握采购三大机会损失与采购成本分析的四种方法4、掌握采购成本分析与采购降本的形式—行动学习法5、掌握采购成本分析三大步骤，产品成本模型构建思路与方法6、掌握供应商成本构成结构与构成要素7、掌握影响供应商定价的......