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采购成本分析、削减与采购谈判 深圳:2025年11月08日
具有一定供应链管理背景的专业人士,供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......
采购成本分析及谈判技巧 武汉:2025年11月14日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大!如何实施战略采购整合供应链?如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施?如何与供应商沟......
采购成本分析及成本建模工作坊 深圳:2025年11月14日
成本作为企业的“成功之本“在当今充满竞争的VUCA年代,不仅关系到企业的直接利润,还直接决定企业产品在市场的竞争力,为了帮助企业更好的了解采购成本,了解供应商应该成本,通过成本分析找出降本机会,老师根据13年成本工程师职业生涯和多年成本顾问经验整理出一套理论联系实践的成本分析公开课,希望能够帮助......
采购成本分析与谈判策略 上海:2025年11月18日
第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块战略采购流程 采购价格与成本分析战略采购步骤与谈判采购商品定位分析-卡拉捷克模型回顾根据商品定位、采购价值,制定谈判策略“浅层”分析阶段——价格分析客户定价、成本定价、竞争对手定价“深层&rdquo......
采购成本分析培训内训课程
采购成本分析与降低之道略 主讲:王老师
1.成本管理的采购战略外部资源获得价值最大化供应链的成本分析外部资源获得价值最大化采购对成本的努力和贡献供应链的成本分析战略成本管理降低成本的结构化方法供应商定位和供应商偏好2.供应市场分析技术市场结构类型供应市场研究的主要参数产业环境五种力量供应市场分析的步骤3.采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方......
采购成本分析与采购降本分析 主讲:郭老师
1、明确采购成本与企业利润间的关系2、掌握采购成本产生的过程与采购成本降不下来的四方面11种原因3、掌握采购三大机会损失与采购成本分析的四种方法4、掌握采购成本分析三大步骤,产品成本模型构建思路与方法5、掌握供应商成本构成结构与构成要素6、掌握影响供应商定价的三大因素7、掌握供应商定价的四种方法8、掌握供应商价格分析的......
供应链成本管理 I–采购成本分析与控制 主讲:武老师
供应链负责人、采购负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、销售负责人【培训收益】:面向制造型企业生产管理、采购管理、库存与仓储管理、计划管理、供应链管理等人员,通过系统介绍供应链管理的体系和和相关成本和费用分析方法、成本控制环节和方法/技术,帮助学员学习和掌握如何在降低供应链成本的同时有效提高客户,并对其中的成本费用......
采购成本分析与采购降本 主讲:郭老师
第一讲:采购成本与利润的关系一、理解采购定义1、外部资源,业务增长2、降本增效-采购杠杆率3、满足企业经营与战略讨论:怎样才能把今年的利润提升10%案例分析:某能量QQ枣分析苹果手机为什么能引领全球手机市场?二、企业采购成本居高不下的四方面原因三、采购成本分析的种类与方法1、采购成本分析定义2、采购成本分析遵循的四大原......
