采购成本分析培训

采购成本分析培训公开课

采购成本分析及谈判技巧北京：2025年06月20日

第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．如何认识价格分析与成本分析的差异？4．如何进行采购战略成本管理？5．买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6．讨论：采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性？第二章：战略采购成本管理与控制的模型架构1......

采购成本分析、削减与采购谈判青岛：2025年06月20日

第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一：TCO（总拥有成本）分析法工具二：ABC（活动基础成本）分析法课堂实操：某加工制造企业产品成本......

采购成本分析及成本建模工作坊深圳：2025年06月20日

制造企业管理人员，成本部门团队、研发团队，采购团队、项目经理，制造部门等课程大纲模块一．采购和成本成本对公司战略重要性组织对采购的期待采购和成本关系采购面对成本分析遇到的难题模块二：如何评估供应商报价？供应商不同定价方法供应商正确的报价供应商一般成本核算方法（吸收成本法，贡献毛利法，有效产出法）供应商生产成本介绍（变动......

采购成本分析与谈判策略上海：2025年06月26日

当前全球竞争压力巨大，全球供应链建设已成为企业发展的重要因素，商业中制胜的关键在于采购商务谈判技术与技巧。如何领导跨职能团队进行成本与价格分析，实现谈判的目标？全面按照企业实战环境，系统地构筑商业谈判获得成功的整个过程。从价格与成本分析到谈判策略选择，从谈判的准备到过程再到风格，通过课堂实际演练，提升采购谈判的实战能力......

采购成本分析培训内训课程

采购成本分析与降低之道略主讲：王老师

生产企业高层管理人员; 采购总监、经理;采购工程师，采购员，其他部门经理及相关人员课程大纲1.成本管理的采购战略外部资源获得价值最大化供应链的成本分析外部资源获得价值最大化采购对成本的努力和贡献供应链的成本分析战略成本管理降低成本的结构化方法供应商定位和供应商偏好2.供应市场分析技术市场结构类型供应市场研究的主要参数......

采购成本分析与采购降本分析主讲：郭老师

第一讲：采购成本与利润的关系一、理解采购定义1、外部资源，业务增长2、降本增效-采购杠杆率3、满足企业经营与战略讨论：怎样才能把今年的利润提升10%案例分析：某能量QQ枣分析苹果手机为什么能引领全球手机市场？二、企业采购成本居高不下的四方面原因三、采购成本分析的种类与方法1、采购成本分析定义2、采购成本分析遵循的四大原......

供应链成本管理 I–采购成本分析与控制主讲：武老师

A 供应链及整体成本分析与控制技术（0.5天）1供应链管理概述1.1供应链管理的目的和指标：客户满意最大化和总成本最小化2供应链框架及供应链战略类型2.1供应链框架介绍及互联网技术对各项供应链战略实施的促进2.2抵消牛鞭效应的供应商管理库存（VMI）战略和信息管理2.3推式战略、拉式战略和延迟战略与企业内联网管理2.4......

采购成本分析与采购降本主讲：郭老师