采购成本分析培训

采购成本分析培训公开课

采购成本分析与采购成本控制技巧北京：2017年06月29日

生产副总经理、财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管等相关人士等课程大纲:【授课形式】案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，轻松活泼，要求学员参与。【课程大纲】一、如何透视供应商成本结构1.采购成本结构是怎样的2.供应商的成本结构是怎样的3.不同行业的供应商......

采购成本分析与控制技巧北京：2017年07月08日

为什么要参加本课程培训，因为【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。【最鲜活的案例教学】：从一个个具体案例入手，提出带有普遍性的实操解决方案，提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】：权威专家与您分享25年工作经验，18年采购实战体会，6年咨询培训案例，套路清晰系统......

采购成本分析与谈判策略上海：2017年07月11日

掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向了解如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧课程大纲:第一模块：采购管理的演变与发展案例采购成本的构成分析供方产品的价格与成本供方产品价格分析：供方产品价格常用的定价方法供方产品......

采购与供应策略及采购成本分析与预算管理深圳：2017年07月15日

企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人员，供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程目标通过本课程的学习，你应当能够理解采购商业决策的过程，评估供应商......

采购成本分析培训内训课程

采购成本分析与风险控制主讲：吴老师

随着我国制造大国地位的确立，及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《采购成本分析与风险控制》课程......

战略采购管理主讲：王老师

一、站在战略高度的供应商管理1.采购的战略高度事关企业生死存亡为什么一汽大众投入如此巨大成本的“开迪”汽车，却如一颗流星划过。2.战略采购的三个特点1)从库存采购向订单采购转变。2)从采购管理转向供应链管理3)从一般买卖关系转向战略合作伙伴关系摩托罗拉的这款手机赚钱吗？为什么摩托罗拉还出这种款......

供应商选择与供应商关系管理主讲：宋老师

1供应商管理概述在这一部份介绍供应商管理的框架，理解供应商管理的全部内容，形成供应商管理的整体思路。课程结束后将提供几个供应商管理的模板文件，可做未来企业考核以及管理供应商的参考。1.1供应商管理的基本框架和流程该部分将对供应商管里的基本框架和流程中的具体步骤做介绍供应商管理的基本内容供应商选择供应商选择的目的怎样选择......

企业招投标管理主讲：易老师

1.招投标的基本特征2.企业招投标的项目策划与行动计划3.招投标的前期准备工作4.招投标的基本程序及流程实务与技巧组建工作组编制招标文件发布公告预审文件投标人报申请发预审合格通知和投标邀请书现场考察投标文件的编写投标书的送达，投标开标评标评标原则和要求中标的条件评标方法评标报告定标中标通知书5.签订合同案例分析：某公司......

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