采购成本分析培训

采购成本分析培训公开课

采购成本分析与控制实战训练北京：2018年05月10日

成本会计、财务分析人员、会计经理、财务经理、预算责任中心负责人、财务总监、成本控制预算责任中心负责人。课程收益:透彻理解成本与企业整体管理的关系，洞察成本管理与企业战略、生产、销售、采购、研发等职能管理的互动关系；构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法；跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏......

采购成本分析与控制技巧北京：2018年05月10日

了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问：为什么是这个价格？了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商【课程特点】为什么要参加本课程培训，因为【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。【最鲜活......

采购成本分析、削减与谈判策略北京：2018年05月18日

采购价格与成本管理、Sourcing\MC\SQE、供应链管理、物流管理、生产计划管理、库存控制、销售部门、财务部门核价人员等管理者。课程目标“什么是企业采购成本管理？”“采购成本分析由谁来主导？”“价格分析怎么分析？”“干嘛要做价格与......

采购成本分析及谈判技巧北京：2018年05月18日

采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲：第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．如何认识价格分析与成本分析的差异？4．如何进行采购战略成本管理？5．买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6．讨论......

采购成本分析培训内训课程

采购成本分析与风险控制主讲：吴老师

随着我国制造大国地位的确立，及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《采购成本分析与风险控制》课程......

物料库存管理以及仓储管理主讲：宋老师

第一部分：理解库存管理这一部分将从对两个经典案例的介绍开始，引出物料库存管理和仓储管理的话题，通过对案例的介绍以及讨论，让每个学员都能够从自己服务的企业的角度来理解库存管理对于企业重要性，同时能够清楚地体会到，不同的企业库存以及仓储管理的侧重点和管理方式是不同的。一、案例一：英国洗衣机案例案例介绍互动与问答1.使学员们......

战略采购与风险控制主讲：南老师

第一单元为什么说采购需求和定位决定采购管理基础1.采购策略和企业运营战略的关系2.如何明确采购战略需求2.1战略采购需求的种类2.2战略需求具备那些关键点3.战略采购预算如何编制3.1预算与采购供应成本核算关系3.2生命周期成本过程与预算关系3.3TC总成本构成如何划分3.4如何确定战略采购支出优先级4.如何制定采购......

采购人员综合技能提升实战训练主讲：南老师

总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理、生产及PMC的相关部门人员课程大纲第一单元采购人员基本素质修炼大法1.“常从河边走，就是不湿鞋”--如何做一个企业信任的采购者1.1采购者素质如何炼成1.2 诱惑抗拒就可以了吗1.3忠诚度和职业操守是采购的底线【课题演练】如何捅破&ldqu......

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