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利润之王“中海地产”招标采购管控策略及供应商管理要点案例实操分析 深圳:2026年02月28日
1.房地产企业及相关企业的董事长、总经理、副总经理、总监等高级管理人员或后备人才。2.成本合约部、采购部部门负责人及专业技术管理人员。3.设计管理部、计划运营部、工程部等部门负责人和核心专业骨干。【课程大纲】第一篇:房地产全过程招标采购管控策略案例分析第一部分:合约策划关键节点以及难点案例分析一、招标分判工作开展的前置......
采购管理实战 上海:2026年02月03日
进入20世纪90年代以来,由于全球经济的影响,企业采购面临许多困难,如品质、价格和交期,只有解决了这些问题,才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验,来解决这些问题,并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。课程目的本课程内容涉及采购的多个方面,从采购原理到供应商开发和管理等等内容,帮助我们采购人......
高级采购供应商绩效管理最佳实践 深圳:2026年02月07日
首先,采购绩效测量是一项业务职能——它代表公司或组织有效运作,因为绩效测量影响利益相关者对采购的总体看法和对采购职能的认知。其次,从对业务的贡献转向思考供应商绩效,因为在采购服务使用者的决策过程中,供应商绩效起了很大的作用。供应商的绩效如何进行定位,评估,其供应商绩效评估流程,供应商绩效考核方法......
最新工程建设项目造价、合同、招投标 北京:2026年04月09日
为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题、新热点,住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方实施工程造价全过程跟踪控制和精细化管理,进而实现工程项目投资估算、概算与最高投标限价、合同价、结算价政策的一贯衔接,2015年3月8日,住房和城乡建设部批准《建设工程造价咨询规范》(GB/T51095-2015)为国家标......
采购流程管理培训内训课程
采购流程管理 主讲:张老师
第一讲:采购流程概况一、采购流程闭环1.订购到付款流程2.寻源到签约流程3.战略与战术采购工具模型:采购环、采购职能模型二、采购管理体系1.方向设定2.价值创造3.支持系统工具模型:科尔尼采购管理体系框架第二讲: 供应商选择一、供应商寻源流程1. 寻源方式2. 寻源程序3. 寻源途径工具模板:供应商基本资质评估表二、供......
采购成本分析与风险控制 主讲:吴老师
本课程详细介绍了采购成本与采购风险控制的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注采购成本与风险的经营战略,并得以从中受益。1、了解价格、成本与价值之间的关系与区别;2、了解并掌握采购成本分析的方法与工具;3、了解并掌握采购成本控制体系及运作的方......
电子采购 培训大纲 主讲:武老师
采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人、IT人员【培训收益】:电子采购是公司运用互联网实施单个或多个采购活动的方式,是一系列不同影响力共同作用的结果。这些影响力包括:对于采购通过如降低成本和更快捷的交易而彰显的支持公司战略的能力的逐渐认知,基于互联网的技术可获得性和普及型。通过本次培......
采购成本有效管控与双赢谈判技能 主讲:邢老师
模块一:采购降本的挑战与误区(一)为什么企业降了这么多年成本,利润却没有增加?(二)咨询实例:采购部省下的成本去哪儿了(三)挑战:企业内的部门墙(四)冲突:供应商的短期博弈(五)成本的认识误区模块二:准备工作:降本规划与共识(重点)(一)采购战略地图做管理规划(二)平衡轮看清系统全貌;(三)品类数据表聚焦关键;(四)制......
