采购流程管理培训

采购流程管理培训公开课

采购合同谈判的风险控制与合同管理上海：2017年11月13日

帮助学员梳理国内的合同法相关内容梳理合同框架，帮助学员记忆关键条款帮助学员建立相关商务的法律思维培训对象：采购经理、采购主管；采购合同管理协调人员；采购部工作人员；该课程对职位、经验的要求：最好有处理相关事务的实战经验；课程大纲：第一天 9：00-12：00课程介绍与学员问题搜集第一部分合同的准备1选择不同的采购方式......

战略采购与谈判技巧青岛：2017年11月11日

采购经理，供应，行政采购、物经理，以及一切与采购管理相关的人员培训大纲：第一部分战略采购与采购功能定位一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应三、必须从战略上处理采购跨部门协作1、传统采购管理的4大误区2、采购与PMC、质保、技术工艺部门不协调的种种表现及原因分析......

互联网+供应商管理革新广州：2017年10月20日

理解供应链集成管理、精益管理互联网+的助力，消除信息鸿沟和管理浪费理解供应商的定位究竟是“资源还是对手”系统理解战略寻源的关键技术供应商选择、评估和管理的流程非常清晰的知道针对不同的产品，如何设定供应商评审的要素和权重掌握通过系统评审确保供应商质量如何应对封闭供应链和垄断供应商如何管理供应商风险......

战略采购与采购成本降低（沙盘）上海：2017年12月07日

1.70%的成本来自于供应商，如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。2.降本压力比山大，供应商哭天抹泪喊赔钱。3.采购总成本高，不知如何着手。4.库存高企，但订单却迟迟不能交付。5.供应链管理人员缺乏职业荣誉感。培训受众:如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等，这门课是为你量身订做。课程大纲......

采购流程管理培训内训课程

采购成本降低及供应商优化管理实战训练主讲：王老师

第一章、采购的新型理念1、采购在整个供应链中的作用2、采购的杠杆原理3、采购的资产回报率4、采购管理的新型理念第二章、供应商的开发与评估1、公司采购政策的制订与确认2、供应商开发与评估的控制要点开发需求的提出与确认供应商数据库的建立与分析供应商的基本资格条件审查供应商搜寻的方法与途径供应商的合理分类与分级采购......

供应商管理与采购议价谈判技巧主讲：张老师

据统计，采购环节每降低1%的成本，企业利润将增加5-10%，一旦采购环节出现松懈，将导致企业蒙受巨大的损失。事实证明，采购是企业成本控制的首要环节，当下，在我国大多数企业中，采购环节的管理还比较薄弱；采购成本持续攀升、采购物资的质量起伏不定、资金占用有增无减、业务漏洞难以封堵……。目前各企业......

企业采购作业训练主讲：易老师

一. 企业采购概述采购的基本流程企业采购作业采购的目的二. 企业采购要求三. 采购方式定期契约采购特约厂商采购一般采购四. 采购期限五. 采购权限六. 供应商供应商开发供应商评估供应商管理七. 采购过程控制询价议价订购八. 特殊情况的处理订单撤销的处理紧急请购的处理交货异常的处理九. 采购作业进度控制一零. 采购谈判供......

向HW学习——高效采购管理与实战提升主讲：王老师

第一讲：什么是目标、策略、实施开篇故事：从京城四大傻谈起第二讲：采购的工作目标1、不同企业的采购的工作目标2、采购最主要的工作目标第三讲：采购策略的重要性1、什么是策略？2、为什么要制定采购策略？3、为什么会出现毒奶粉事件？第三讲：物料的评估因素1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素第四讲：......

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