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新竞争VUCA环境下的采购降本增效管理与实施落地方法与工具 深圳:2026年07月24日
从采购需求开始的那一刻开始,我们就已经进入了成本管控。成本管控是贯穿企业内外一个关键环节,采购节约的每一分钱可以几何倍数的效果放大至市场销售端,也是成本竞争性企业考核采购团队人员关键的KPI。企业在实际运营的过程中,经常面临着计划的变动,客户端压价,供应商价格上涨,原材料上涨,供应商质量表现不佳,技术研发成本大投入等等......
采购人员核心能力提升(需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判) 苏州:2026年07月17日
目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主要窗口,供应商的表现,不单影响生产成本,同时还影响到对客户的交付,以及企业生产产品的质量与过程的产出情况,......
《建筑施工企业增值税、成本、造价、合同、采购及法务六方精细化协同管理落地实战》高级研讨会 成都:2026年06月25日
当前建筑业工程造价管理领域,增值税痛点与新规范困惑交织,成本剧增与市场竞争激烈、造价管理与税费控制脱节、商务管理与合同法务割裂……一年来的实施证明:能将建筑施工企业置于死地的因素绝不不是来自企业外部,一定是企业自身!那就是成本、造价、采购、合同、法务及税控六方协同精细化管理成为新形势下的建筑......
采购策略供应商管理与谈判技巧 青岛:2026年05月16日
1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法......
采购流程管理培训内训课程
采购流程管理 主讲:张老师
第一讲:采购流程概况一、采购流程闭环1.订购到付款流程2.寻源到签约流程3.战略与战术采购工具模型:采购环、采购职能模型二、采购管理体系1.方向设定2.价值创造3.支持系统工具模型:科尔尼采购管理体系框架第二讲: 供应商选择一、供应商寻源流程1. 寻源方式2. 寻源程序3. 寻源途径工具模板:供应商基本资质评估表二、供......
企业采购作业训练 主讲:易老师
一. 企业采购概述采购的基本流程企业采购作业采购的目的二. 企业采购要求三. 采购方式定期契约采购特约厂商采购一般采购四. 采购期限五. 采购权限六. 供应商供应商开发供应商评估供应商管理七. 采购过程控制询价议价订购八. 特殊情况的处理订单撤销的处理紧急请购的处理交货异常的处理九. 采购作业进度控制一零. 采购谈判供......
供应商谈判技巧与采购成本降低 主讲:李老师
采购经理、采购主管、采购专员、财务成本人员、工艺技术人员课程大纲导入:案例分析:大家看一下三个关于售价,成本,利润的等式1. 售价=成本+利润2. 利润=售价-成本3. 成本=售价-利润第一讲:企业成本分类管理架构的概述一、成本定义二、成本分类A1. 制造成本(材料成本,人工成本,制造费用)2. 管理成本3. 销售成本......
招投标管理与风险防控策略 主讲:李老师
随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广,人们对招投标业务越来越需要。但是,招投标市场存在很多问题,存在市场不规范,监管不力,程序不合法,标准不符合法律规定,招投标文件制作不符合要求,串标、废标、流标等现象时有发生, 合同签订不符合法律规定导致合同无效等一系列问题影响招投标发展顺利进行。导致招投标......
