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采购成本分析、削减与谈判策略 上海:2025年12月17日
面对企业采购成本管理需要解决的问题,是课程内容设置的主要目标“采购成本分析由谁来主导?”“不做成本分析,何以谈成本管理?”“商贸行、跨境电商与制造型企业的采购成本管理有什么区别”“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?&rd......
采购市场开发与供应商优选 北京:2025年12月18日
从事供应商开发和供应商绩效管理的专业人员;与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他部门人员课程大纲:1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3......
采购成本控制与供应商谈判技巧训练 深圳:2025年12月18日
第一天:采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7......
采购价格分析与成本控制(2天) 上海:2025年12月18日
采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。【课程大纲】一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业......
采购流程管理培训内训课程
采购流程管理 主讲:张老师
第一讲:采购流程概况一、采购流程闭环1.订购到付款流程2.寻源到签约流程3.战略与战术采购工具模型:采购环、采购职能模型二、采购管理体系1.方向设定2.价值创造3.支持系统工具模型:科尔尼采购管理体系框架第二讲: 供应商选择一、供应商寻源流程1. 寻源方式2. 寻源程序3. 寻源途径工具模板:供应商基本资质评估表二、供......
采购人员综合素质提升实战训练营 主讲:姜老师
当前中国制造企业正面临着内部原材料价格上涨、人力成本不断上升,外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。企业间的竞争已升级为一个企业的供应链同竞争对手供应链之间的竞争,在此背景下,企业对采购在C(成本)、Q(质量)、D(交期)、M(资金配置)、R(风险控制)方面不断提出更高的要求。企业迫切需要一批职业化的具有视野前沿、......
零售行业的库存控制与管理 主讲:宋老师
本课程从供应链管理的角度来详细阐述库存控制是如何为零售业在满足消费需求的前提下并节约企业销售总成本的,将涉及到一下几方面的内容。供应链管理的含义及其基本目标:提高服务水平以及降低销售总成本。实现供应链管理目标的挑战:需求的波动性和短的产品寿命周期(报童模型以及演变进程)库存管理的三个层面:战略、管理和操作层面影响库存控......
机遇与挑战——机电产品国际招投标理论与实践及风险防控 主讲:王老师
掌握规则方法,告别政策盲区:系统学习国际招投标核心框架与法规要点,快速掌握机电产品招标范围界定、管理规范遵循方法,精准把控招标采购全流程;强化实操技能,提升业务水平:掌握招标文件编制、投标材料审核、开标评标等关键环节操作技巧,从容应对复杂业务场景;学会风险防控,保障项目安全:掌握合规审查、技术评估、汇率对冲等防控方法,......
