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品类管理策略与支出分析管理 上海:2026年05月21日
在没有标准的品类流程前提下,通过讲师的跨界经验整理出一套切实可行的逻辑结构,便于学员理解和掌握;由几次递进的小练习,最终进行现场实操,帮助学员体会品类管理的方法和战略制定;了解何谓品类管理:发展和底层逻辑;熟悉品类管理的方法论及工具:3大基础、4大支柱和STP方法;通过实际的举例示范,理解一些品类管理的模板或报告的实际......
采购成本降低与供应商谈判 北京:2026年05月07日
在当今时代,供应商提供的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确估算供应商的报价是否合理,如何在合作中不断创造和挖掘供应商价值,已经成了专业的采购人员最核心的价值所在。课程收益通过本课程的学习,使学员充分地了解并掌握如下知识,快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力:1、了解价格和采购成本的奥秘2、......
专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉:2026年05月29日
第一部分、专业采购谈判基础1.谈判专家的谈判阐释2. 谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利4. 谈判力的误解5. 案例:高经理为何惨败业务员第二部分、谈判的致胜之道1. 详细的谈判计划2. 优势的谈判行动3. 降低期待系数4. 谈判实战测试与心理学经典分析&md......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 重庆:2026年03月19日
(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用;2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外;3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范;4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析;(二)国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设;2.国有......
采购流程管理培训内训课程
采购流程管理 主讲:张老师
第一讲:采购流程概况一、采购流程闭环1.订购到付款流程2.寻源到签约流程3.战略与战术采购工具模型:采购环、采购职能模型二、采购管理体系1.方向设定2.价值创造3.支持系统工具模型:科尔尼采购管理体系框架第二讲: 供应商选择一、供应商寻源流程1. 寻源方式2. 寻源程序3. 寻源途径工具模板:供应商基本资质评估表二、供......
政府采购法律法规解读 主讲:郑老师
政府采购中心领导、业务管理人员、政府采购供应商。授课目的:帮助相关从员政府采购的基本法律法规知识,依法依规进行科学政府采购,维护公平公正的政府采购秩序。讲座内容:政府采购作为一种宏观调节市场经济发展的工具,充分发挥其意义,满足社会各界的需求。对我国经济社会发展起到正向的调节作用,为我国综合实力的提升打下坚实的基础。1、......
供应商管理之协同运作与共创共赢 主讲:陈老师
生产制造或电商企业的供应链总监、研发总监、设计总监、采购经理、生产统筹经理、生产经理及与供应链相关的从业人士课程方式:两天培训以“视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展,确保从知行合一课程风格:源于实战:课程内容基于企业实践经验,注重理论、实效,举一反三逻辑性强:结构化思维,深入浅出解构现象,......
标书编制技巧与评标专家视角高分策略 主讲:王老师
当下,招投标领域正经历深刻变革,全流程电子化已成为不可逆转的趋势,传统操作模式被彻底颠覆,这给企业投标工作带来了全新的挑战。与此同时,评审规则也在不断调整,愈发强调“质效双优”,“最低价中标”模式退出舞台,综合评分法占据主导,技术分权重显著提升,且专家自由裁量权受到严格限......
