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高级谈判策略-采购与销售“矛与盾”的对决 杭州:2026年03月14日
一、获得层次上的优势1.认识“WHAT和“HOW”是低Level的阶段。2.认识“WHY”是真正Level上的提升。3.学员要知道自己的掌握的思维层次和思考程度。4.认识到“耍花招”对关系的严重影响。5.创建信任关系是成功谈判的基础。二......
战略采购管理与领导力提升 上海:2026年04月11日
对战略采购有个简单的快速了解,并掌握通过流程的内容清单抓住常用的关键点;以目标驱动看变革管理;通过了解目标管理、优先级设定明确采购管理的基础;着重阐述如何提升与采购管理者相关的关键领导力;通过详细的步骤、小工具、角色扮演来掌握实用的绩效辅导及反馈。参训对象适合采购和供应链管理人员、集团供应链副总、供应链总监、采购总监、......
资源整合-采购创新与成本控制 广州:2026年02月28日
总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员……课程特色:在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在50%~80%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,但是一味竞标、谈判压价已经造成供应商关系恶化,进而影响产品的质量、......
订单管理与工厂货期控制 上海:2026年02月25日
业务管理、订单跟踪、计划管理、采购管理等人员。【课程大纲】一、制造型企业的生产经验模式1.企业的组织管理模式1)制造企业的管理架构2)制造企业与贸易企业的主要差别3)最长制造周期的计算方式4)瓶颈工序分析5)设备产能与人工产能评估2.订单在制造型企业内部的流动方式3.影响产品交货的几个关键因素分析4.制造型企业的计划管......
采购总监培训内训课程
采购人员综合素质提升实战训练营 主讲:姜老师
企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。课程收益(一)了解企业与采购所面临的外部环境与挑战(二)掌握供应链与战略采购的相关知识点(三)掌握Kraljic采购组合模型的应用与采购流程的要点、难点与问题点(四)供应商管理的调、评、选、考、管的科学流程体系(五)掌握前沿采购成本分析方法与......
集合采购和招投标实战技巧 主讲:南老师
2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中,在互联网+时代下,越来越多的企业关注供应链各环节的资源整合和优化,关注在大数据里如何更加有效运营,集合采购就是典型大数据下的运作模式,如何将企业成本优势和资源开发整合运用到极致?如何从原来的单兵作战成为共享模式的利益最大化?集合采购+采购招投标模式将是企业获得新的竞争力和活力法......
啤酒游戏—供应链沙盘 主讲:高老师
该课程是美国麻省理工学院史隆管理学院20纪六十年代开发完成、国际经典的沙盘课程。以生产与配销单一品牌啤酒的产销系统进行的模拟。参加沙盘的学员各自扮演不同的角色:零售商、批发商和生产商。他们每周只需做一件事情:那便是决策订购多少啤酒,扮演好自己的角色,对库存进行管理,实现利润最大化(成本最小化)。三组间的联系由卡车司机通......
卓有成效的招标管理及其操作实务 主讲:杜老师
随着国家招投标相关法律法规的完善和监管力度的加大,规范化招标投标操作是大势所趋。同时,随着招标采购项目的越来越复杂,对招标采购人员的专业能力的要求也越来越高。在现行的法律法规里面有很多地方都并没有界定清楚,而且有很多法律法规之间的规定不一致。作为每天需要面对繁重的招标采购任务,解决实际问题的招标采购人员来说,如何在合法......
