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战略采购与采购谈判技巧 北京:2025年10月17日
一个公司采购额往往占到销售额50-80%,所以当今很多企业都把采购提到战略高度,通过引人战略采购方法,通过集中与分散的有效分权,通过卓越的采购管理和降低成本技巧,来提高采购的效率,降低采购成本。在那些成绩斐然的公司,无一例外,都把采购当做最有效的竞争武器之一。但采购面临的压力空前巨大,采购在企业内部地位不高,不被理解、......
采购策略与实战技巧 上海:2025年08月11日
1. 采购在企业中的地位采购在现代企业中的职能,是可以为企业节省成本、增加利润、获取服务的。总体而言,采购已由战术地位提高到战略地位。2. 系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3. 采购需求表达* 产品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的产品规格* 如何正确地询价*......
战略采购管理实战训练 上海:2025年08月28日
本课程面向公司管理层、采购经理、高级采购或从事战略采购、日常采购、物流、供应链管理的专业人士士课程收益:理解战略采购对公司的重要价值拓宽采购与供应管理人员的视野学会进行商业需求分析掌握开展市场分析的工具熟练运用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本优化的方法掌握选择战略合作伙伴--供应商的选择方法学会运用供应链......
国企采购高端交流暨采购制度优化、采购策划与文件科学编制专题培训班 杭州:2025年10月15日
(一)国有企业采购制度搭建、设计、完善及审计、巡视相关问题解析1.国有企业的分类与招标采购活动的规制;2.经营性国企招标采购项目的分类管理,各分类的采购目标及管理原则;3.国有企业各种采购工具(招标、非招标)的适用特点及实操简介;4.巡视巡查常见的采购问题和整改措施;5.国企招标采购管理制度建设内容;6.全过程采购管理......
采购总监培训内训课程
项目招标投标与合同管理 主讲:刘老师
企业内中高层管理者、项目经理、采购与供应管理者、招投标与招投标与合同管理人员课程目标:通过本课程培训,学员将能够:1、系统学习项目招投标与采购管理2、掌握合同类型及选择方法3、了解如何就项目的目标、要求、计划以及规范达成协议4、掌握通过谈判获得有利条款的技巧5、学习如何有效管理项目合同6、初步掌握项目招投标过程和技巧、......
采购成本有效管控与双赢谈判技能 主讲:邢老师
(一)降本观念:降本增效,系统全员。(二)协同意识:采购降本需要跨部门协同(三)从思路到出路,采购成本思维创新(四)掌握成本削、压、控不同操作策略(五)理清全貌:2张表掌握数据全貌(品类数据表+策略表)(六)掌握采购成本分析与成本模型的方法与工具(七)实操应用:四级降本体系,重点工具应用(八)掌握采购成本降低64种工具......
专项合规:采购合规路径 主讲:阁老师
理解“真招实招”的含义,避免走过场式的“应招尽招”;掌握编制招标文件所需信息,编制高质量的招标文件,实现“真招实招”;学会加强防范围标、串标等问题,净化招标采购的市场环境;授课对象:国有企业的采购人、合规管理人员(采购部、后勤部、审计监察部、法务部......
三维聚力智胜未来 主讲:罗老师
随着数字化转型加速,企业对办公软件/系统及商旅平台采购的需求日益复杂化,采购人员面临三大核心挑战:成本控制与长期价值失衡:传统采购过度关注短期价格,忽略总拥有成本(TCO)与供应商战略价值;跨部门协同低效:IT、人力行政、财务、业务部门需求冲突,导致采购目标偏离企业战略;供应链不确定性加剧:供应商突发风险(如涨价......