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高级采购谈判策略与垄断供应商应对 天津:2026年07月02日
如何面对不利地位的销售、采购谈判?遇到强势的客户、供应商,是否能让销售人员、采购人员就范,取决于谈判技能的水平。—为什么谈判的技巧与套路,毫无作用。—不可替代销售、采购的谈判经验。—创造性的谈判绩效,搞定强势对手。—案例分析:大客户、单一来源供应商谈判。如何塑造一种合适的......
组织新时期质疑/投诉能力提升暨投标实战全流程(含评标规则建立)高级专题培训班 南京:2026年08月14日
1.培训目的:1)掌握关键大客户的攻关模型;2)运用真实案例深度剖析和沙盘推演;3)“讲-学-练-辅-赛”全程贯穿;4)了解规则内幕:揭秘评标沙盘与结果推演;2.学习路径:1)模型讲解:通过模型的关键节点,讲清楚解决问题的关键要素;2)案例分析:解构实操案例的关键要素,验证模型;3)方法论操作有......
项目中的采购管理训练 上海:2026年07月09日
1.关于项目* 项目的定义* 项目的共同特征* 项目采购越来越重要2.关于项目管理* 项目管理的硬性因素和软性因素* 影响项目管理的外部因素和内部因素* 项目成功的因素* 评估项目目标和结果的铁三角(质量、进度、成本)* 项目管理人员需要具备的态度、技能、知识3.管理并领导项目* 项目生命周期* 项目环境的分析* 解决......
采购订单、交期管理与库存控制 天津:2026年09月10日
第一模块 构建基于端到端交付控制的供应链管理模式1.从供应链的结构理解交付管理的复杂性2.两种供应链管理流程的观点3.理解需求与供应的类型4.交付管理与库存控制面临的现实问题5.供应链世界的两大世界级难题6.构建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技术的应用分析8.关键词:拉通、协同、快反课题1:端到端的供应链......
采购总监培训内训课程
集合采购实战 主讲:南老师
本课程南斌老师结合国内上市公司多年采购实践经验,涵盖多年集合采购的布局、规划和风险预测、识别、管控的实战经验,课程既总结了各类企业采购的重要经验和理论,又符合中国实际应用中的文化与习惯。通过采购案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位后,能够应用到实际工作中去,提升自己的采购绩效和职业能力。1.如何明确集合采购需求和定......
供应商开发、评估与绩效管理 主讲:武老师
采购经理或主管、供应链或运营负责人、质量负责人、计划员、产品设计人员等【培训收益】:与最合适的供应商进行交易对公司来说至关重要,尤其是哪些对公司运营起关键作用的采购品项,或者是一些供应风险或成本支出很高的采购品项,知道如何识别这类供应商——评估他们相应的能力以及他们与公司进行交易的积极性&mda......
采购管理创新与采购人员综合能力提升训练 主讲:邢老师
杰克韦尔奇先生曾经说过:“在一个公司里只有采购跟销售是创造收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。” 当今社会,越来越多的企业已经开始向销售要收入,向采购要利润。采购已经从企业的成本中心转变为利润中心。在此背景下,企业对采购在D(交付)、Q(质量)、C(成本)、M(资金配置)、R(风险控制)......
工程项目采购模式与管理 主讲:刘老师
一、项目采购模式与管理导论(一)项目采购模式的演变和发展1.项目采购模式的演变2.项目采购模式演变的动因(二)项目采购模式要点1.项目采购模式的基本内涵2. 项目采购模式的基本形式3.不同项目采购模式的区别4.项目采购模式选择的影响因素5.项目采购模式应用的实证分析(三)工程合同条件与管理要点1.标准合同条件及其发展变......
