采购组织培训

采购组织培训公开课

采购合同谈判的风险控制与合同管理北京：2018年06月28日

第一天 9：00-12：00课程介绍与学员问题搜集第一部分合同的准备1选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则2招投标简述12：00-13：00 午餐13：00-16：303 如何对供应商进行法律资格审查？4 确认双方的履约能力5 备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图第二天 9：00-12：00第二部分采购合同......

高级SQE供应商质量管理研修认证班深圳：2018年07月21日

面对全球企业间的竞争，单个企业参与竞争不足取胜，必须要与供应商形成稳定的战略合作伙伴关系，如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样。从质量来看，供应商提供的原材料和部件质量直接决定着最终产品的质量；从成本考虑，原材料和部件的成本占绝大部份产品的成本的50％以致70％以上；从响应效率分析，往往因为供应商交货不准时而影响产......

采购成本降低及供应商谈判技巧实战训练上海：2018年08月10日

资格证书费：中级￥600元/人高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注：1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<采购管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全......

采购与供应策略及采购成本分析与预算管理深圳：2018年08月04日

本课程帮助学员理解对于从外部供应商处采购的要求应当如何进行商业论证，商业需求如何影响采购决策，如何应用财务预算控制采购过程，理解与供应商的合同中应包含的各种规格及关键绩效指标如何设定，理解正式合同中应包含的主要条款有哪些及能够评价供应商报价中的定价策略；理解工程外包与服务外包对采购的要求。培训受众:企业总经理、工厂厂长......

采购组织培训内训课程

采购策略与谈判管理主讲：吴老师

1. 丰富性，针对性。课程包含丰富的专业知识及管理经验，并结合企业所在行业特点与现状，有针对性地进行培训与指导；2. 指导性，实用性。能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，从而提出改善意见与建议，让培训更有指导性与实用性；3. 操作性，实效性。课程中将分析大量标杆企业的管理经验，并分析、分享标准的工作......

供应商管理与降低采购成本主讲：孙老师

模块一：新形势下的供应商管理•案例与启示：修正药业的启示•供应商管理所面临的挑战•供应链的全局观•供应链对供应商管理的要求•供应商管理理念和发展趋势•系统接口处的供应商管理•供应商质量与成本之争的解决•SQM管理现状与常见问题•S......

采购法务与合同管理主讲：李老师

第一章：如何正确管理采购合同规避法务风险1.引言：你认识合同吗？识别采购合同的本质以及合同在商务活动中的重要作用；商务合同的基本特征合同的内容和表现形式为什么要对合同进行管理如何识别合同的风险及规避风险2.合同形成的基本要素和内容3.采购合同哪些是主要条款，哪些是附属条款，两种条款要求受法规影响相同吗？4.合同的形成要......

集合采购实战主讲：南老师

本课程南斌老师结合国内上市公司多年采购实践经验，涵盖多年集合采购的布局、规划和风险预测、识别、管控的实战经验，课程既总结了各类企业采购的重要经验和理论，又符合中国实际应用中的文化与习惯。通过采购案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，能够应用到实际工作中去，提升自己的采购绩效和职业能力。1.如何明确集合采购需求和定......

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