采购组织培训

采购组织培训公开课

如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT 苏州：2026年04月02日

以华为采购组织运作理论与实践为标杆，深度了解、学习采购组织运作框架设计、采购CEG专家团运作、采购业务决策评审组织运作、采购认证管理部商务、技术&质量职责分工与业务范围;以华为采购流程架构理论与实践为标杆，学习并领会如何构建和优化端到端的采购业务流程以及如何在流程中设置关键业务控制点KCP，让采购流程简洁清晰而......

降低采购成本及供应商谈判技巧深圳：2026年03月14日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些？如何正确把握库存与采购的关系？如何实施民间招标运作？课程大纲:第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理的KPI指标有哪些......

采购成本降低与供应商谈判上海：2026年03月12日

通过本课程的学习，使学员充分地了解并掌握如下知识，快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力：1、了解价格和采购成本的奥秘2、掌握价格和成本分析的主要方法3、利用产品生命周期成本的概念，指导日常采购工作4、降低成本的方法5、评估供应商涨价以及涨价幅度的合理性6、如何建立价格调整机制7、如何提高谈判能力培训对象对供应商评......

系统化战略供应源搜寻, 开发及采购绩效管理广州：2026年02月27日

据统计，企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上！而您的企业通常有50% 到85% 的采购成本是支付给供应商的！除此之外，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉。......

采购组织培训内训课程

采购组织、流程、策略及供应商管理主讲：吴老师

本次课程详细介绍了战略采购流程优化与管理、供应商管理的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注战略采购策略、总成本控制与供应商谈判策略的经营战略，并得以从中受益。【授课方式与特点】1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企......

优秀经销商的精细化管理主讲：周老师

1、经销商要找到适合自己的创新经营突破口的方法和思维2、学会一流经销商选人、用人、培养人和留人的方法和关键点3、低成本、高效果的区域品牌推广步骤和十五种方法4、如何规范化、细节化管理专卖店从而快速提升成交率5、掌握领导的智慧，敲醒你的员工，让你的员工以一当五，变得更优秀6、如何建立自己的培训系统从而让培训变为生产力7、......

采购价格分析和成本控制主讲：南老师

第一章如何进行采购市场成本分析1.采购成本如何构成1.1采购成本分类1.2采购总成本概念：质量成本/管理成本/资金运作成本1.3影响采购成本的主要因素采购成本的主要因素原材料成本的因素采购过程成本因素1.4采购成本关系分析采购成本与利润关系采购成本与批量关系采购成本与质量关系采购成本与提前期关系采购成本与响应及服务关......

项目招标投标与合同管理主讲：刘老师

对于实施项目，大多数人较为熟悉项目的成本管理、质量管理、进度管理，但对招投标与合同管理常常认识不足,对合同的经济制约手段（如保函、违约金等）常常忽视。从承包商角度而言履行合同的标准是合同额完成了多少，是否存在合同价的调整，在满足质量、进度要求的情况下所得到的支付款抵去成本消耗后是否还有利润。而衡量项目的标准常常是工作量......