采购组织培训

采购组织培训公开课

如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT 苏州：2025年12月12日

企业公司供应链管理部和采购部总裁/副总裁、总监/副总监、采购经理/副经理和采购专业从业人员。企业采购流程建设或采购流程变革项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员。课程大纲导论: 采购运作系统0.1 华为公司采购愿景0.2 华为公司采购愿景的阐释0.3 采购运作系统的构成一．采购组织设计1、采购......

采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练苏州：2025年11月28日

随着我国目前工业化进程的不断深入，市场竞争日趋激烈，采购专业人员对供应商的有效开发和利用，是对企业核心竞争力贡献的最直接环节，也是企业进入精细化管理的必经之路。与供应商打交道，谈判是一定要经历的。与供应商谈判的结果不外乎就是两种：成功或失败。通过培训，学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判，即如何精心准备谈判以......

卓有成效的采购谈判上海：2025年11月10日

本课程使学员掌握采购谈判的原则和方法知道如何做好谈判准备工作；·对商务谈判策略与方法、谈判技巧与僵局的处理能够比较深刻地把握，学习杰出的谈判策略规划与系统化谈判展开技巧、·谈判中的说服技巧·最终学以致用，以达到在商务活动实践中灵活运用的目的。【课程对象】采购经理、采购主管、......

胜券在握—投标逻辑复盘与高质量标书制作成都：2025年11月14日

熟练大客户采购底层要求以及逻辑熟练运用分步分析法发现招标文件中的埋伏学会用法律的眼光看待投标文件的制作掌握“质疑函”与“答复质疑函”写作原则与方法【课程方式】通过讲授、方法总结、案例分析、故事分享、现场撰写招标文件与学员产生高频互动。【课程大纲】故事破冰：换个角度解读中国......

采购组织培训内训课程

采购组织、流程、策略及供应商管理主讲：吴老师

本次课程详细介绍了战略采购流程优化与管理、供应商管理的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注战略采购策略、总成本控制与供应商谈判策略的经营战略，并得以从中受益。【授课方式与特点】1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企......

《采购供应商的风险管控与防范》主讲：李老师

1、进行采购风险的分析与控制手段工具2、掌握采购风险管理的流程3、掌握采购风险控制的方法和策略4、提高产品的质量，控制库存、降低成本5、规避招标风险6、规避合同管理风险7、防止商业不当行为8、降低供应链过程风险【培训对象】企业采购、物控、计划、供应链、审计、合同管理、供应商管理、品质管理等相关人员。【课程大纲】第一部分......

买到所想——招标人员职场能力进阶修炼主讲：何老师

企业采购部人员、技术部人员、使用部人员、质检部人员课程方式：通过讲授、方法总结、案例分享、现场撰写招标文件与学员产生高频互动。课程大纲故事破冰：历史上的首次招标雏形——英国的“文具公用局”第一讲：招标采购的历史进程一、中国招采工作的混沌期1. 1982年首次提出概念2. ......

计划，产能，排程和控制主讲：沙老师

一、需求管理 1.显示需求管理如何在战略，战术和运作层面上工作，以识别和管理需求 2.时间观察需求，以识别季节性，趋势，周期和随机变化特征 3.认识到预测的内在优势和劣势 4.遵循基本的预测过程 5.使用季节性指数调整季节性平均需求 6.解释有关预测偏差和预测误差测量平均绝对偏差的的信息，并指出如何将其用于安全库存计算......