采购组织培训

采购组织培训公开课

如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT 深圳：2026年06月27日

如华为采购愿景所言：采购的目标是构建一个世界级的采购运作系统，满足客户需求，提升公司的客户满意度和核心竞争力；如何构建一个世界级的采购运作系统？是本门课程的主要回答的问题；采购运作系统如一个国家的基础设施建设，“要想富，先修路”；企业要获得采购竞争优势，必须先要构筑卓有成效的采购运作系统；理论与......

如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT 苏州：2026年08月22日

以华为采购组织运作理论与实践为标杆，深度了解、学习采购组织运作框架设计、采购CEG专家团运作、采购业务决策评审组织运作、采购认证管理部商务、技术&质量职责分工与业务范围;以华为采购流程架构理论与实践为标杆，学习并领会如何构建和优化端到端的采购业务流程以及如何在流程中设置关键业务控制点KCP，让采购流程简洁清晰而......

供应管理的领导力和转型北京：2026年07月10日

采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。培训目标此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。培训形式培训主要以学员......

招标合规、审计把关：国有企业采购全流程内控案例深度解析训练营银川：2026年08月20日

为深入贯彻党的二十大精神，落实党中央、国务院关于加快建设全国统一大市场部署，进一步破除招标投标领域影响公平竞争规则障碍和隐性壁垒，提升国有企业在审计巡视常态化下的合规管理水平，我中心邀请国内知名专家学者举办“招标合规、审计把关：国有企业招标采购合规训练营”。培训对象国有企业从事招标采购、供应链管......

采购组织培训内训课程

采购组织、流程、策略及供应商管理主讲：吴老师

第一部分：采购组织、流程的建设及优化1．采购理念与采购管理概述传统采购理念与现代采购理念的区别与发展现代采购岗位必备素质探讨（《华为采购岗位工作理念》）战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团采购模式介绍供应商关系（SRM）维护与管理策略分析（如何实现战略采购与供应商合作伙伴）推式、拉式采购策略分析第三方......

采购供应链管理：战略采购与供应商关系管理主讲：王老师

学会如何制订采购策略，并通过实施采购策略实现降价，缩短货期，提高来料质量等目标；如何制订采购策略？如何在众多厂家中认证合格供应商？如何选择合适的供应商？如何对供应商进行绩效管理？培训方式以系统化讲解现代采购管理为主，兼顾实战及案例演练；课堂讲解占40%，实战及案例演练占30%，讨论分析占20%，问题解答占10%。学员对......

招采策略、谈判技巧和供方管理主讲：赵老师

房企集团 CEO、运营总监；总部招采/成本，以及设计/ 工程/财务/审计/纪检/法务等部门同事；区域及项目公司总经理及其管理团队。课程大纲一、招标采购策略1.常见问题部门协同配合、计划与统筹较差；采购同事业务认知及专业能力有待提高；未能充分竞价（供方库、品牌唯一或被围标）。提问/交流（1）：对照检讨：贵司是否存在类似问......

采购与合同管理主讲：张老师

电脑、投影仪、激光笔、白板及笔培训形式知识讲授－案例分析－问题探讨-实例操演课程大纲1、采购管理课程导入：培训内容简介采购的含义、内容、原则与组织形式采购管理的作用与流程采购计划的编制与合同选择供应商选择与管理2、合同管理合同管理的流程合同签订的风险防范合同履行的风险防范合同争议的解决课程总结......