仓储运作管理培训

仓储运作管理培训公开课

企业物流外包运作、管理与风险控制青岛：2025年07月17日

物流总监, 采购总监，生产总监, 仓库管理及物流供应链管理相关从业人员【课程大纲】一、企业物流外包及对物流公司的要求1）目前企业物流外包分析2）物流外包及对物流公司的要求●物流外包的概念及内容●物流外包必须考虑的五大关键因素●物流外包的方式●企业对物流公司物流管理的期待3）全球金融危机环境下物流公司存在的十大问题4）物......

供应链库存优化与需求预测管理苏州：2025年07月15日

第一讲库存优化与供应链管理企业库存定性与库存指向问题1．什么是供应链管理案例应对小批量，多品种的客户需求，我们怎么做？案例分析供应链管理环境下精益生产过程中核心企业扮演的角色2．供应链战略策划如何建立高效的不同模式的供应链？如何将产品战略与供应链管理战略相结合？不同供应链模式下企业赢利策略3．供应链管理经理，他的任......

供应链之魂-采购品类管理上海：2025年07月14日

疫情加剧了的供应链的不确定性和客户群体需求的不稳定性;裂变出了巨大的管理盲区.当我们一边在说着危、机的辩证逻辑,一边用传统的管理手段悲壮的跳入供应链管理漩涡,且,当原料成本危机和计划骤变双重打压下,我们的从业人员的这种牺牲是毫无意义的.但,试想,我们把危机分类、把计划的变化变量分类、把供应商分类、再把风险分类,我们用大......

供应链物流运营沙盘实战模拟训练广州：2025年06月07日

一、理解供应链结构和运行模式1、理解供应链结构2、理解订单提前期3、理解供应链透明度概念4、库存持有成本与缺货成本5、供应链订单与物流流程二、供应链动态系统分析1、供应链动态产生的原因2、供应链整体优化的关键因素3、安全库存和最优采购批量4、需求信息在供应链节点的流动模式三、物流供应链决策优化1、供应链信息与物流的特征......

仓储运作管理培训内训课程

砍掉库存之五-库存惯性控制核心思维突破主讲：孟老师

1、库存的惯性的导入1.1决定惯性的六个因素1.2库存四性1,.3供应链各环节主体性【案例】 ★一个机械公司的库存惯性2、一个工程机械企业的案例剖析2.1当风暴来临之时2.2陷入恶性循环【案例】★ 宏观调控背景下的某工程机械公司的库存控制3、发生在一个电力公司的故事3.1大起大落的市场3.2原因分析【案例】★ 华南电力......

仓管员管理技能提升主讲：鲁老师

一、仓储管理1、仓库的机能是配合生产一种服务，具有下列机能与职责◆仓储/运输◆物料管制2、仓库管理员基本职责及流程3、制造企业的仓储管理工作，长期存在以下不足二、库存管理库存发生的原因1.计划性或策略性库存2.失误性库存库存的动机与分类库存的利弊拟定库存基准点存量管制基本存量管制方式物料分析与计算有效减少库存的方法库存......

工厂仓储、库存管理与物料配送主讲：雷老师

第一天（9：00-16：30）一、仓库职能管理1.传统仓库与现代仓库管理六大区别2.物料仓库五大功能1)仓储、配送与现场物料现场管理3.现代仓库架构职能和人员设置1)仓储物流岗位设置传统仓库与现代仓库管理区别4.货仓九大操作系统5.现代仓库物流功能管理流程六方面6.仓库管理业务流程实物图分析1)收货作业的流程---R......

仓储管理与物流配送主讲：范老师

生产经理，PMC经理，采购与物流经理，质量经理，及以上级别企业高管，工业工程师等【课程大纲】一、仓储的种类与结构1、硬件种类2、管理和软件种类二、仓储管理的要点1、库存准确率2、库区操作稼动率3. 出库、入库平衡4. 出库频率三、仓储管理的手段1、盘库2、抽检3. 库区5S4.出入库安全四、物流配送和仓储管理的配合1、......