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高效仓储库存管理与配送管理互动进阶版班 深圳:2026年03月14日
建立先进仓储管理的新观念 ,如何降低仓储、库存和物流总成本?提高物料拣货效率,实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核提高仓储信息化管理效率,包括WMS、条形码、RFID、电子标签提高物流仓储的电子化水平如何进行仓先进储规范,包括物资入库验收、物料标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、拣货、出库规范操作;库存周转率......
供应链管理规划高级研修班 北京:2026年04月25日
第1章 供应链环境与战略第1节 供应链宏观环境第2节 供应链微观环境第3节 供应链战略第4节 战略分析工具第2章 供应链设计第1节 供应链设计的概念和影响要素第2节 供应链设计的内容、时机和流程第3节 供应链网络设计第4节 供应链设计所需的技术性知识第3章 供应链集成与优化第1节 需求与供应集成第2节 销售与运营计划第......
CPSM模块二:供应管理整合 上海:2026年04月17日
希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲:一.供应链策略1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2.2-A-2 开展需求计划,使供应管理业务与组织战略相吻合3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程,确保资源的最大化利用4.2-A-4 组织供应链架构,支持组织的业务战略二.销售及运营计......
迈向未来的智能仓储物流解决方案 济南:2026年04月10日
● 厘清智能仓储物流发展趋势,了解未来智能仓储关键技术;● 清晰智能物流系统底层要素,规划智能仓储库位货位布局;● 熟悉智能仓储的软硬件构架,规避智能仓储应用缺点风险;● 借鉴行业智能仓储实施经验,展望智能仓储未来实现路径;培训对象供应链管理、运营管理、物流管理、仓储管理、信息管理、生产管理、采购管理等课程大纲案例1:......
仓储运作管理培训内训课程
供应链管理基础 主讲:沙老师
俗话说:“兵马未动,粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中,企业往往需要更快更准时地实现交付,同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中,需要能有效地制订从预测与需求管理,设计多层次管理计划,同时要善长于......
供应链管理(2天) 主讲:柳老师
第一讲:企业与市场的挑战市场的挑战一些工厂内常见的现象制造管理目前的问题企业经营环境TOYOTA:供应链不增值的活动企业盈利分析与物流管理企业赢得未来保证第二讲:供应链战略与物流的模式供应链管理能够产生什么效益?DELL与TOYOTA改变物流竞争模型背后反思Haier最怕的问题供应物流整合失败第三讲:供应链与物流的方案......
互联网时代传统物流思维转变 主讲:燕老师
拥抱互联网、实现向互联网+物流转型、O2O与物流【课程大纲】第一部分:主流电商物流模式分析 2小时a)京东物流供应链运营模式b)亚马逊物流供应链运营模式c)苏宁双线协同的供应链运营模式d)垂直电商物流供应链模式第二部分:聚焦4小时1)移动互联网的爆发给传统物流企业的影响2)移动互联网时代供应链发生了哪些变化3)货代企业......
供应链战略规划与设计管理提升 主讲:郭老师
1、明确供应链管理定义,三大难点与常见问题2、掌握供应链管理四个阶段与五大关键点3、掌握供应链战略规划三大层级与四个要素4、掌握供应链战略规划七大决策内容与决策工具与方法5、掌握供应链设计需解决的四种问题,七大原则与八大思路6、掌握供应链设计的七项内容与设计的思路,工具与方法7、掌握供应链设计的实施步骤与评价指标【工具......
