仓储运作管理培训

仓储运作管理培训公开课

装备业的仓储规划与物流配送管理苏州：2025年10月16日

生产、运营、品质、仓储物流、工艺技术、改善等部门管理人员，订单实现流程所涉相关部门管理人员课程收益整体掌握物流搬运系统分析规划步骤与方法理解基于业务数据规划配送器具、路径的分析工具掌握仓储规划和线边物料管理思路与方法掌握配送效率改善的工作方法和思路课程大纲一、破冰1.团队组建2.小组问题提出二、工厂物流规划概述3.制造......

现代仓储与库存控制南京：2025年09月26日

了解如何实施物料计划控制，降低库存与物流成本提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发，掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库、库存控制人员的管理水平课程大纲：1.现代仓库的职能是什么？-案例现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么？仓库管理的组织地位与职能仓库......

迈向智能物联新时代の工业物流与供应链创新深圳：2025年09月27日

“预测那么不准，计划变个不停！你们怎么搞的！”生产制造部门怨声载道：“要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！“市场销售部门很委屈：现在处于行业波动周期，客户需求变化快，要求我们更加柔性化！......

电商物流仓储管理杭州：2025年11月22日

一、中国电商物流业态1.中国电商物流生态图解读2.电商自建物流业态3.电商物流服务商业态二、解析主流电商供应链运营模式1.京东物流供应链运营模式2.亚马逊物流供应链运营模式3.苏宁双线协同的供应链运营模式4.1号店供应链结构与大数据融合模式5.垂直电商物流供应链模式（食品、服装为例）三、电商仓储体系建设和发展历程1.全......

仓储运作管理培训内训课程

货代你不了解的企业关务管理与心理主讲：吴老师

物流单位、报关公司业务、操作、客服等课程大纲：一、企业关务的工作概述1、企业关务组织与名义地位2、企业关务管理的工作内容（列举部分）3、企业关务工作说明书二、企业关务与其他部门的关系1、内部关系1）、与业务部门关系2）、与工程部门关系3）、与采购、外发部门关系4）、与财务部门关系5）、与仓库关系6）、与制造......

采购专家-紧缺物料的供应链管理主讲：李老师

了解紧缺物料的挑战和共性了解采购对企业产生的价值了解企业缓解如何影响采购策略掌握采购策略的决策流程（凯普纳-特雷戈决策流程）掌握采购专家8大策略以及工具全球化/合并采购本地化/扩展采购成本模型/TCO供应商管理流程简化需求量管理产品需求/规格管理内购/外包掌握如何通过供应商市场分析实施采购策略【课程对象】采购各层别员工......

企业供应链精益管理及高效运营主讲：张老师

开篇：1、“三思”而后行（1）你认为企业的供应链管理包含哪些方面？（2）你遇到的最常见的供应链管理问题有哪些？（3）你认为好的供应链管理应有哪些表现？2、老师二十年供应链管理经验简介及感受3、本课程内容主线及教学目的第一章、供应链精益管理中的核心知识点（想要管好，先要搞懂）1、解读“......

供应商管理、合同管理与成本控制主讲：吴老师

随着我国制造、经济、消费大国地位的确立，以及贸易壁垒的加剧，产业链的升级，采购成本控制、合同风险管理、帐期管理将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的成本控制体系、供应商及合同风险规避策略来取得竞争优势。吴诚博士（曾任：华为，采购总监、供应链总监；富士康，物流与供应链高层领导；康佳，......