仓储运作管理培训

仓储运作管理培训公开课

供应链管理与计划广州：2026年07月18日

在愈来愈激烈的市场竞争中，如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹：（1）供应链管理难以平衡，常常是这一个环节好了，另一个环节却出问题了；如何做好供应链各个部门的衔接呢（2）忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义；（3）订单来了，但......

准时交货和零库存深圳：2026年07月31日

本课程是肖文讲师根据在制造业21年的亲身工作经历，对“准时交货”、“库存”控制过程出现问题的解决方法总结而成。本课程以通俗易懂、形象生动、互动讨论的方式和大家交流关于智能制造的认知。从“准时交货”、“零库存”涉及到的环节、影......

备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务上海：2026年06月27日

1.如何搞好跨部门协作，有效控制维修备件库存；2.计划性维修物资与维修备件为何要分开控制与管理；3.如何以预算为抓手，提高库存周转率，加快库存周转；4..如何建立联合储备模式，减少重复储备、重复采购，有效降低备件库存；5.如何办理物资退库和提高库存资源的利用率；6.如何进行备件需求预测及需求分析，为制定备件需求计划提供......

高效仓储与库存控制天津：2026年06月29日

一．仓储概述1.仓储的含义2.仓储的作用3.仓储的分类4.仓储设施与设备二仓储组织管理1.仓库部门工作职责2．仓库管理岗位职责3.仓库管理员的任职资格4．仓库的组织结构三．仓储运营与管理1.仓储管理的目标与原则2.仓储业务运营与管理（1）入库作业（2）货物保管（3）半成品收发与退货（4）成品收发与退货（5）呆废料管理......

仓储运作管理培训内训课程

制造业仓储精益管理实务主讲：吴老师

企业物料管理概述1、物料与物料管理2、物料管理的组织3、仓库管理员的工作内容及知识、技能要求4、保税物料管理重点是什么？5、案例分享物料供应控制1、如何编制物料计划2、物料请购与跟催3、物料接受控制4、物料供应失控的改善5、保税物料管理重点是什么？6、案例分享物料仓储管理1、仓储规划2、集中大仓库比零星小仓库有何优点2......

采购专家-紧缺物料的供应链管理主讲：李老师

了解紧缺物料的挑战和共性了解采购对企业产生的价值了解企业缓解如何影响采购策略掌握采购策略的决策流程（凯普纳-特雷戈决策流程）掌握采购专家8大策略以及工具全球化/合并采购本地化/扩展采购成本模型/TCO供应商管理流程简化需求量管理产品需求/规格管理内购/外包掌握如何通过供应商市场分析实施采购策略【课程对象】采购各层别员工......

打造面向全产业链的数智化供应链：转型升级路线与价值再造实践主讲：黄老师

对数字化供应链的本质展开了系统的论述，对企业的数字化转型和数字化供应链的进步有很强的指导性从源头到本质，从方法到实践，对数字化供应链进行了清晰和卓见的阐述既有理论高度又有实践深度，给处于数字变革阶段的平台型企业提供新的发展思路指导企业从设计态到运行态实现全要素的连接和实时反馈，加速围绕快速变化的用户需求和提升用户体验开......

总包企业供应链招投标合规管理主讲：邓老师

一、招投标阶段合规管理的重点（一）投标法修改后的新变化（二）《必须招标的工程项目规定》出台，计委3号令被废止（三）是否必须招投标的项目归纳二、违法分包、转包行为的认定及查出（一）原118号文的出台背景（二）1号文修订背景与过程（三）1号文的主要修订内容1.违法发包情形认定的修订2.有关“转包”情......