产品管理培训

产品管理培训公开课

产品管理与研发管理体系深圳：2026年09月29日

公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总研发中心、技术中心、研发部门负责人研发各职能部门经理及其后备培养对象课程收获帮助企业建立正确的产品管理理念，明确的产品战略，有效的组织保障，坚实的流程支撑，合适的绩效牵引，系统性地建立企业产品创新机制。具体目标：找......

成功的产品管理及产品经理成都：2026年10月16日

总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、研发总监、研发经理、项目经理、企管人员等课程大纲1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破产品发展的瓶颈？1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架，阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产品......

向华为学：IPD-构建高效的产品管理体系杭州：2026年10月16日

1.掌握IPD集成产品开发的核心思想和产品管理体系的方法2.掌握确定产品目标和产品定位、定价的方法和技巧3.掌握制定公司新产品战略的思路和方法4.掌握产品市场需求管理的方法和技巧5.掌握产品质量管理的方法和工具6.掌握产品进度管理的方法和工具7.掌握产品成本管理的方法和工具课程大纲第一单元 IPD和产品管理体系1.高效......

向华为学习：成功的产品管理和产品经理深圳：2026年10月16日

了解最新产品面临的挑战及商业模式了解产品管理的内涵和关键成功因素了解中国企业在产品管理中的典型问题，并找到解决的思路掌握基于IPD（集成产品开发）的产品管理体系整体架构、思想和方法论掌握如何建立产品线管理模式和组织架构、如何履行产品经理的职责了解产品战略的真实内涵和形成高质量产品战略的关键因素学习市场管理......

产品管理培训内训课程

华为IPD产品管理方法与实践主讲：隋老师

1、华为IPD集成产品管理基础1.1中国企业与世界优秀企业在产品研发上的差距1.2研发的六种产出模式是什么？1.3传统的产品开发方式今天面临什么问题？1.4竞争环境下的产品开发方式——集成产品开发1.5如何划分产品层级和建立产品货架？1.6集成产品开发的产品有哪三种表现形态？1.7IBM和华为的......

产品管理与研发管理体系高级实务主讲：刘老师

"针对性：专门针对企业高层学习的需求和特点，讲求提纲挈领，紧紧抓住要点，对难点问题重点剖析。课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状；课后进行回访反馈、后台答疑等。"思想性：站在现代研发管理思想和理论的高度，结合集成产品开发（IPD）模式，就如何树立正确和全面的研发理念和原则进行深入浅出的讲解......

成功的产品管理/产品经理主讲：黄老师

1.了解业界成功的产品管理模式2.了解产品全生命周期管理体系3.提高企业产品管理能力4.了解产品战略规划的方法5.提高产品的成功率6.了解如何培养成功的产品经理课程大纲：第一章公司定位与产品战略1、中国企业产品战略规划面临的问题2、与世界级企业产品管理的差距3、企业发展阶段简要描述4、产品全生命周期管理5、企业管理各......

商用车产品管理知识培训与推广策略主讲：马老师

事业部总经理、营销总监、技术总监、产品策划部、项目管理部授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：卡车的行业市场特点和趋势分析1、中国卡车的市场结构图，各个品牌的市场容量与市占率分析2、卡车客户群体的行业特色分析（煤炭、日用品、冷链、港口、轿运等）3、卡车结合行业的......