产品管理培训

产品管理培训公开课

IPD-构建高效的产品管理体系北京：2026年04月15日

第一单元产品管理体系1.企业产品管理的问题2.产品管理体系的概念3.产品管理体系的结构框架3.1产品市场管理3.1.1产品战略3.1.2产品需求3.1.3产品规划3.2产品研发管理3.2.1产品开发3.2.2产品上市3.2.3产品生命周期4.高效产品管理体系的价值【课题演练】我们的产品管理体系有哪些做得不够【案例分析......

成功的产品管理及产品经理厦门：2026年04月17日

当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分（可能是产品线、服务、品牌等）视为一个虚拟公司所做的企业管理，目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁，是公司运营的基础......

向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛：2026年05月07日

一、产品研发面临的问题学习目标：了解贵公司研发管理的现状及突出问题，明确前进方向和目标一、产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架了解研发管理的现状及典型问题，明确改进方向；理解IPD的精髓，对研发管理全面、系统思考及把握中国企业在产品研发方面面临的挑战中国企业研发管理的十大典型问题研发管理体系的水平等级划分及演进研讨：......

《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板深圳：2026年05月15日

1. 掌握产品经理的相关职责、角色定位及技能要求等内容；2. 掌握新产品开发必备的创新思维；3. 掌握产品开发、运营过程中关键决策点（如上市时间、地点）的决策方法；4. 掌握产品竞争分析，市场环境分析与产品定位的方法，制订清晰的产品策略和产品规划；5. 产品经理必备的软技能，如何协调产品团队和各职能部门，包括产品经理的......

产品管理培训内训课程

华为IPD产品管理方法与实践主讲：隋老师

1、华为IPD集成产品管理基础1.1中国企业与世界优秀企业在产品研发上的差距1.2研发的六种产出模式是什么？1.3传统的产品开发方式今天面临什么问题？1.4竞争环境下的产品开发方式——集成产品开发1.5如何划分产品层级和建立产品货架？1.6集成产品开发的产品有哪三种表现形态？1.7IBM和华为的......

产品管理与研发管理体系高级实务主讲：刘老师

"针对性：专门针对企业高层学习的需求和特点，讲求提纲挈领，紧紧抓住要点，对难点问题重点剖析。课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状；课后进行回访反馈、后台答疑等。"思想性：站在现代研发管理思想和理论的高度，结合集成产品开发（IPD）模式，就如何树立正确和全面的研发理念和原则进行深入浅出的讲解......

成功的产品管理/产品经理主讲：黄老师

采用华为4321训战模式4：理论讲解占40% 以科学为依，理论指导实践3：案例分析占30% 以案例为师，借鉴标杆企业成功经验2：实战演练占20% 以实践为本，提高实战操作能力1：研讨总结占10% 以应用为实，提高实际分析问题解决问题的能力课程收益：1.了解业界成功的产品管理模式2.了解产品全生命周期管理体系3.提高企业......

商用车产品管理知识培训与推广策略主讲：马老师

第一章节：卡车的行业市场特点和趋势分析1、中国卡车的市场结构图，各个品牌的市场容量与市占率分析2、卡车客户群体的行业特色分析（煤炭、日用品、冷链、港口、轿运等）3、卡车结合行业的功能定位（平板、牵引车、自卸车）4、商用车的市场格局品类分析（微卡、皮卡、轻卡、中卡、重卡）4、各行业细分市场的特点分析与营销策略案例解析（......