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产品管理培训公开课

向华为学产品管理:从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 上海:2018年04月26日

第一模块:产品规划第一部分:华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999:野蛮生长,统一思想>1999-2009:国际市场,理性、主义>2009-至今:让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华为成功实现跨越式发展KSF4、走对路:引......

成功的产品经理高级实务—全流程产品管理工具、方法、模板 北京:2018年05月04日

1. 全程情景式教学,学员全程参与,确保培训效果2. 来自全球顶尖商学院的智慧结晶,内容务实、严谨,案例经典3. MBA案例式学习,力求思与行结合以达到启发与内化的效果4. 赏析精选主题教学影片,让学员在轻松与快乐中学习各种工具与方法5. 注重培养学员结构化思维解决问题能力课程大纲:第一部分 Who is who? &......

交互式产品管理——产品经理的互联网+ 广州:2018年05月04日

虽然我们已经在互联网+的路上,但是市场反馈效果很差、收益很小。70%的创新产品失败、20%的创新产品只能收回成本、只有10%的创新能够畅销并产生巨额利润。互联网+时代要求我们进行产品升级,然而对如何打造超用户预期的“爆品”,许多人仍对此存在困惑——没有跨界产品和商业利润组......

产品管理实务 上海:2018年05月10日

一、 产品管理的地位和作用1、 产品管理在公司机构中、部门中、市场上、社会上的位置2、 变革与竞争3、 五种竞争动力模式分析4、 产品管理与相关部门及职能的关系5、 产品部门与生产部门可能的冲突6、 产品部门与销售部门可能的冲突7、 为何要做产品管理?8、 案例讨论:1个案例讨论产品管理面临的问题二、 市场研究识别与作......

产品管理培训内训课程

产品生命周期管理——高效的全生命周期的产品管理方法 主讲:江老师

系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的需求管理方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品经理制度。 丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员理解,以IBM、华为等全生命周期的产品管理案例进行授课。 结合实际演练――通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高转化能力。 讲师的专业性......

卓有成效的产品管理 主讲:江老师

1、产品管理的框架体系•案例讨论:产品管理在企业中的作用进行有效产品管理的环境要求产品管理的组织形式概述1.职能型2.项目型3.矩阵型IBM案例讨论:在组织的不断优化过程中产生的问题产品管理的流程框架1.需求管理2.市场管理3.产品开发管理4.产品上市管理某案例分析:全流程产品管理的主要活动及作用基本概念的统......

产品研发战略管理与战略绩效 主讲:江老师

1、产品研发面临的挑战和问题中国企业在产品研发方面面临的挑战 中国企业研发管理的十大典型问题 研发管理体系的水平等级划分及演进 各级别的特征 研讨:贵公司产品研发处于何级别?存在的典型问题是什么?2、产品研发需要系统性的解决方案系统性研发管理体系的整体框架 一流的产品研发模式IPD介绍 IPD的核心思想 IPD的框架 ......

价格与政策制定 主讲:陈老师

企业营销中高层管理人员一线营销执行人员培训目标:了解产品定价的方法和原理掌握销售政策制定的方法,及价格与政策的关联培训时间:一天课程大纲:一、产品定价模式1.财务定价法2.参考竞品定价法3.参考替代品定价法4.撇脂定价法案例:相关国内及国际品牌的定价模式二、定价策略1.不同市场环境下的定价策略2.不同生命周期的产品定价......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

樊辉讲师介绍 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家 研发创新管理专家 研发项目管理专家 研发人力资源管理专...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...