产品管理培训

产品管理培训公开课

产品管理与研发管理体系苏州：2026年07月10日

1.1产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向；理解IPD的精髓，对研发管理全面、系统思考及把握。1)中国企业在产品研发方面面临的挑战2)中国企业研发管理的十大典型问题3)研发管理体系的水平等级划分及演进4)各级别的特征5)研讨：贵公司产品研发处于何级别？存在的典......

成功的产品管理及产品经理厦门：2026年07月10日

总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、研发总监、研发经理、项目经理、企管人员等课程大纲1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破产品发展的瓶颈？1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架，阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产品......

向华为学：IPD-构建高效的产品管理体系北京：2026年07月11日

1.掌握IPD集成产品开发的核心思想和产品管理体系的方法2.掌握确定产品目标和产品定位、定价的方法和技巧3.掌握制定公司新产品战略的思路和方法4.掌握产品市场需求管理的方法和技巧5.掌握产品质量管理的方法和工具6.掌握产品进度管理的方法和工具7.掌握产品成本管理的方法和工具课程大纲第一单元 IPD和产品管理体系1.高效......

打造卓越的产品管理体系上海：2026年07月30日

1.了解业界研发管理体系的最佳实践2.掌握市场如何驱动产品开发，如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构，掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队的必要条件，分析矩阵运作模式下的......

产品管理培训内训课程

华为IPD产品管理方法与实践主讲：隋老师

产品线经理、产品经理、及其他产品管理团队成员。课程大纲1、华为IPD集成产品管理基础1.1中国企业与世界优秀企业在产品研发上的差距1.2研发的六种产出模式是什么？1.3传统的产品开发方式今天面临什么问题？1.4竞争环境下的产品开发方式——集成产品开发1.5如何划分产品层级和建立产品货架？1.6集......

产品管理与研发管理体系高级实务主讲：刘老师

今天，通信行业的华为，客车行业的宇通，家电行业的美的，手机行业的OPPO，无一不是各自产业领域的排头兵，他们是如何进化到今天的地位？更不用说，放眼全球，IBM、波音、英特尔、杜邦等全球标杆企业，它们是如何做到始终矗立在行业的潮头浪尖？聚焦于研发与产品创新这个方面，答案就是业界最佳实践--PACE与IPD。PACE，即产......

成功的产品管理/产品经理主讲：黄老师

现在企业面临的问题：1.缺乏明确的方向和目标，也难以找到实现目标的方法和公司可能成功的原因。2.盲目进入过多的产品领域，导致产品线过多、资源分散，因此丧失在一些重要领域获得成功的机会。3.眼光过分集中于个体产品，而对产品平台的重视不够，不能共享技术和组件，导致产品开发效率低下。4.低效的资源调度系统常常导致资源调拨过度......

商用车产品管理知识培训与推广策略主讲：马老师

导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：卡车的行业市场特点和趋势分析1、中国卡车的市场结构图，各个品牌的市场容量与市占率分析2、卡车客户群体的行业特色分析（煤炭、日用品、冷链、港口、轿运等）3、卡车结合行业的功能定位（平板、牵引车、自卸车）4、商用车的市场格局品类分析（微......