产品管理培训

产品管理培训公开课

IPD-构建高效的产品管理体系北京：2026年04月15日

企业总经理、副总经理、市场总监、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购总监、品质总监等相关部门负责人。课程背景：好的公司离不开好的产品，好的产品离不开好的管理。随着企业外部竞争日渐激烈，及内部产品逐渐增加，高效产品管理体系对于企业的良好运营和持续盈利，已显得越来越重要。如何制定适合公司发展的产品战略......

成功的产品管理及产品经理厦门：2026年04月17日

当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分（可能是产品线、服务、品牌等）视为一个虚拟公司所做的企业管理，目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁，是公司运营的基础......

产品&研发财务与成本管理高级实务深圳：2026年02月06日

1、成本管理是财务部门的工作，与研发部门无关2、产品成本越低越好（成本管理 = 低成本？）3、研发裁员是研发成本管理的“捷径”4、研发设备利用率越高越好5、研发人员只需关注物料成本，不必关注研发设计成本与维护成本6、研发人员工作需100%饱满......上述关于研发成本管理的误区广泛存在，面对市......

电路系统可靠性设计与测试培训班深圳：2026年04月07日

1、电子可靠性设计原则1.1 RAMS定义与评价指标；1.2 电子、机电一体化设备的可靠性模型；1.3 系统失效率的影响要素；1.4 电子产品可靠性指标；1.5 工作环境条件的确定；1.6 系统设计与微观设计的区别；1.7 过程审查与测试；1.8 设计规范与技术标准；2、电路可靠性设计规范2.1 降额设计：各种器件的降......

产品管理培训内训课程

华为IPD产品管理方法与实践主讲：隋老师

1、华为IPD集成产品管理基础1.1中国企业与世界优秀企业在产品研发上的差距1.2研发的六种产出模式是什么？1.3传统的产品开发方式今天面临什么问题？1.4竞争环境下的产品开发方式——集成产品开发1.5如何划分产品层级和建立产品货架？1.6集成产品开发的产品有哪三种表现形态？1.7IBM和华为的......

产品管理与研发管理体系高级实务主讲：刘老师

"针对性：专门针对企业高层学习的需求和特点，讲求提纲挈领，紧紧抓住要点，对难点问题重点剖析。课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状；课后进行回访反馈、后台答疑等。"思想性：站在现代研发管理思想和理论的高度，结合集成产品开发（IPD）模式，就如何树立正确和全面的研发理念和原则进行深入浅出的讲解......

成功的产品管理/产品经理主讲：黄老师

采用华为4321训战模式4：理论讲解占40% 以科学为依，理论指导实践3：案例分析占30% 以案例为师，借鉴标杆企业成功经验2：实战演练占20% 以实践为本，提高实战操作能力1：研讨总结占10% 以应用为实，提高实际分析问题解决问题的能力课程收益：1.了解业界成功的产品管理模式2.了解产品全生命周期管理体系3.提高企业......

商用车产品管理知识培训与推广策略主讲：马老师

第一章节：卡车的行业市场特点和趋势分析1、中国卡车的市场结构图，各个品牌的市场容量与市占率分析2、卡车客户群体的行业特色分析（煤炭、日用品、冷链、港口、轿运等）3、卡车结合行业的功能定位（平板、牵引车、自卸车）4、商用车的市场格局品类分析（微卡、皮卡、轻卡、中卡、重卡）4、各行业细分市场的特点分析与营销策略案例解析（......