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IPD-构建高效的产品管理体系 北京:2026年04月15日
1.产品管理体系基础知识2.如何制定符合公司战略的产品战略3.如何有效收集和确定产品市场需求4.如何进行前瞻性、有效的产品规划5.如何控制产品开发的进度、质量及成本6.如何让新产品上市后快速形成大量销售7.如何进行产品的生命周期管理课程大纲:第一单元 产品管理体系1.企业产品管理的问题2.产品管理体系的概念3.产品管理......
成功的产品管理及产品经理 厦门:2026年04月17日
通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并通过案例分析产品管理的重要性;掌握产品管理的基本概念、管理框架;理解市场管理、产品路标规划、产品创新、需求管理的过程、方法和工具;如何领导产品创新,紧密结合市场,协调各部门为公司创造高价值的产品;学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合,进行正确的产品—技......
向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛:2026年05月07日
一、产品研发面临的问题学习目标:了解贵公司研发管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标一、产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架了解研发管理的现状及典型问题,明确改进方向;理解IPD的精髓,对研发管理全面、系统思考及把握中国企业在产品研发方面面临的挑战中国企业研发管理的十大典型问题研发管理体系的水平等级划分及演进研讨:......
《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 深圳:2026年05月15日
第一部分 Who is who? – 产品经理的角色认知1. 产品经理的定义、职责及角色1.1 产品经理从何而来——P&G为何设立Brand manager?1.2 产品经理的类型1.3 产品经理的四大角色1.4 产品经理的六大职责1.5 产品管理中团队与组织结构1.6 产品......
产品管理培训内训课程
华为IPD产品管理方法与实践 主讲:隋老师
1、华为IPD集成产品管理基础1.1中国企业与世界优秀企业在产品研发上的差距1.2研发的六种产出模式是什么?1.3传统的产品开发方式今天面临什么问题?1.4竞争环境下的产品开发方式——集成产品开发1.5如何划分产品层级和建立产品货架?1.6集成产品开发的产品有哪三种表现形态?1.7IBM和华为的......
产品管理与研发管理体系高级实务 主讲:刘老师
7.1产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向;理解IPD的精髓,对研发管理全面、系统思考及把握。"中国企业在产品研发方面面临的挑战"中国企业研发管理的十大典型问题"研发管理体系的水平等级划分及演进"各级别的特征"......
成功的产品管理/产品经理 主讲:黄老师
1.了解业界成功的产品管理模式2.了解产品全生命周期管理体系3.提高企业产品管理能力4.了解产品战略规划的方法5.提高产品的成功率6.了解如何培养成功的产品经理课程大纲:第一章 公司定位与产品战略1、中国企业产品战略规划面临的问题2、与世界级企业产品管理的差距3、企业发展阶段简要描述4、产品全生命周期管理5、企业管理各......
商用车产品管理知识培训与推广策略 主讲:马老师
第一章节: 卡车的行业市场特点和趋势分析1、中国卡车的市场结构图,各个品牌的市场容量与市占率分析2、卡车客户群体的行业特色分析(煤炭、日用品、冷链、港口、轿运等)3、卡车结合行业的功能定位(平板、牵引车、自卸车)4、商用车的市场格局品类分析(微卡、皮卡、轻卡、中卡、重卡)4、各行业细分市场的特点分析与营销策略案例解析(......
