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产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 深圳:2026年05月28日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、营销总经理/副总、市场部经理/销售经理、公司总工/技术总监、产品总监/经理、PMO(项目管理办公室)成员、技术支持总监等公司主要管理层及部门技术骨干等。课程大纲:一、精益思想与产品生命周期管理(PLM)1.产品的价值和绩效问题:是什么在影响产品价值或效益?1)产品绩效评估:如何评估......
卓越成就的产品管理——非互联网行业产品经理的成长之路 北京:2026年06月04日
一、产品市场生命周期、产品全生命周期及产品生命周期的概念区分1.三种概念引发的思潮2.三种概念的定义3.明白三种概念定义的作用二、全生命周期的产品管理的框架体系案例讨论:全生命周期的产品管理在企业中的作用1.进行有效全生命周期的产品管理的环境要求2.全生命周期的产品管理的组织形式概述1)职能型2)项目型3)矩阵型I......
产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 北京:2026年06月04日
一、精益思想与产品生命周期管理(PLM)1.产品的价值和绩效问题:是什么在影响产品价值或效益?1)产品绩效评估:如何评估产品效益和价值?2)产品绩效要素:收益、成本、投资、产品生命周期等这些要素如何影响产品绩效?3)价值流与产品效益:产品从定义、到设计、开发、生产、销售整个过程的价值流过程中,产品的价值和效益会受到哪些......
IPD构建高效的产品管理体系 北京:2026年06月05日
集成产品开发(IPD,Integrated Product Development)源于PACE(Product and Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,......
产品管理培训内训课程
华为IPD产品管理方法与实践 主讲:隋老师
全生命周期产品管理法及产品经理制是企业多产品经营管理的一种行之有效的管理手段,已被国内多家领先企业相继采用,并取得了广泛的成功,例如,万科、华为、联想、新浪等知名企业都是产品管理法及产品经理制的成功典范。本课程源于华为实践、融合中国各类企业产品管理方法与产品经理制实践,帮助企业管理者,尤其是产品经理们全方位认识国际先进......
产品管理与研发管理体系高级实务 主讲:刘老师
"针对性:专门针对企业高层学习的需求和特点,讲求提纲挈领,紧紧抓住要点,对难点问题重点剖析。课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状;课后进行回访反馈、后台答疑等。"思想性:站在现代研发管理思想和理论的高度,结合集成产品开发(IPD)模式,就如何树立正确和全面的研发理念和原则进行深入浅出的讲解......
成功的产品管理/产品经理 主讲:黄老师
公司总裁、总经理、副总裁、产品经理、战略规划部门主管、部门经理等;课程特点:采用华为4321训战模式4:理论讲解占40% 以科学为依,理论指导实践3:案例分析占30% 以案例为师,借鉴标杆企业成功经验2:实战演练占20% 以实践为本,提高实战操作能力1:研讨总结占10% 以应用为实,提高实际分析问题解决问题的能力课程收......
商用车产品管理知识培训与推广策略 主讲:马老师
事业部总经理、营销总监、技术总监、产品策划部、项目管理部授课模式导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节: 卡车的行业市场特点和趋势分析1、中国卡车的市场结构图,各个品牌的市场容量与市占率分析2、卡车客户群体的行业特色分析(煤炭、日用品、冷链、港口、轿运等)3、卡车结合行业的......
