产品管理培训

产品管理培训公开课

IPD-构建高效的产品管理体系武汉：2026年11月05日

第一单元产品管理体系1.企业产品管理的问题2.产品管理体系的概念3.产品管理体系的结构框架3.1产品市场管理3.1.1产品战略3.1.2产品需求3.1.3产品规划3.2产品研发管理3.2.1产品开发3.2.2产品上市3.2.3产品生命周期4.高效产品管理体系的价值【课题演练】我们的产品管理体系有哪些做得不够【案例分析......

产品力——产品管理的四项训练广州：2026年11月06日

1.从渠道为王到产品为王1.1什么是企业经营的成功？1.2产品力的构成1）做正确的事情（市场管理体系）2）正确地做事（开发流程与项目管理体系）3）找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）1.3术语解释（平台－技术－产品、样品－商品、项目－产品、项目管理的领域、流程－项目管理）1.4 “市场驱动&rdqu......

《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板深圳：2026年11月06日

1. 掌握产品经理的相关职责、角色定位及技能要求等内容；2. 掌握新产品开发必备的创新思维；3. 掌握产品开发、运营过程中关键决策点（如上市时间、地点）的决策方法；4. 掌握产品竞争分析，市场环境分析与产品定位的方法，制订清晰的产品策略和产品规划；5. 产品经理必备的软技能，如何协调产品团队和各职能部门，包括产品经理的......

打造卓越的产品管理体系上海：2026年11月19日

一、案例分析二、产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产品链相关的市场、研发、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.产品管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系5.产品成功的标准是什么？6.产品生命周期管理的全过程简述7.产品管理的系统思维1）.技术、样品、产品、商品的区别......

产品管理培训内训课程

华为IPD产品管理方法与实践主讲：隋老师

全生命周期产品管理法及产品经理制是企业多产品经营管理的一种行之有效的管理手段，已被国内多家领先企业相继采用，并取得了广泛的成功，例如，万科、华为、联想、新浪等知名企业都是产品管理法及产品经理制的成功典范。本课程源于华为实践、融合中国各类企业产品管理方法与产品经理制实践，帮助企业管理者，尤其是产品经理们全方位认识国际先进......

产品管理与研发管理体系高级实务主讲：刘老师

7.1产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向；理解IPD的精髓，对研发管理全面、系统思考及把握。"中国企业在产品研发方面面临的挑战"中国企业研发管理的十大典型问题"研发管理体系的水平等级划分及演进"各级别的特征"......

成功的产品管理/产品经理主讲：黄老师

现在企业面临的问题：1.缺乏明确的方向和目标，也难以找到实现目标的方法和公司可能成功的原因。2.盲目进入过多的产品领域，导致产品线过多、资源分散，因此丧失在一些重要领域获得成功的机会。3.眼光过分集中于个体产品，而对产品平台的重视不够，不能共享技术和组件，导致产品开发效率低下。4.低效的资源调度系统常常导致资源调拨过度......

商用车产品管理知识培训与推广策略主讲：马老师

事业部总经理、营销总监、技术总监、产品策划部、项目管理部授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：卡车的行业市场特点和趋势分析1、中国卡车的市场结构图，各个品牌的市场容量与市占率分析2、卡车客户群体的行业特色分析（煤炭、日用品、冷链、港口、轿运等）3、卡车结合行业的......