产品管理培训

产品管理培训公开课

产品管理与研发管理体系深圳：2026年09月29日

帮助企业建立正确的产品管理理念，明确的产品战略，有效的组织保障，坚实的流程支撑，合适的绩效牵引，系统性地建立企业产品创新机制。具体目标：找到解决企业在产品与研发管理中遇到的典型问题的原则和思路系统掌握业界领先的产品与研发管理体系——集成产品开发的精髓、架构和方法对贵公司产品与研发管理成熟度水平进......

向华为学习：成功的产品管理和产品经理上海：2026年10月16日

当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，产品管理是将企业的某一部分（可能是产品线、服务、品牌等）视为一个虚拟公司所做的企业管理，目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理支撑和实......

成功的产品管理及产品经理成都：2026年10月16日

1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破产品发展的瓶颈？1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架，阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产品管理流程化能给企业带来什么好处？2.产品经理的职责,角色与定位2.1.产品经理的定义、职......

向华为学：IPD-构建高效的产品管理体系杭州：2026年10月16日

1.掌握IPD集成产品开发的核心思想和产品管理体系的方法2.掌握确定产品目标和产品定位、定价的方法和技巧3.掌握制定公司新产品战略的思路和方法4.掌握产品市场需求管理的方法和技巧5.掌握产品质量管理的方法和工具6.掌握产品进度管理的方法和工具7.掌握产品成本管理的方法和工具课程大纲第一单元 IPD和产品管理体系1.高效......

产品管理培训内训课程

华为IPD产品管理方法与实践主讲：隋老师

1、华为IPD集成产品管理基础1.1中国企业与世界优秀企业在产品研发上的差距1.2研发的六种产出模式是什么？1.3传统的产品开发方式今天面临什么问题？1.4竞争环境下的产品开发方式——集成产品开发1.5如何划分产品层级和建立产品货架？1.6集成产品开发的产品有哪三种表现形态？1.7IBM和华为的......

产品管理与研发管理体系高级实务主讲：刘老师

7.1产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向；理解IPD的精髓，对研发管理全面、系统思考及把握。"中国企业在产品研发方面面临的挑战"中国企业研发管理的十大典型问题"研发管理体系的水平等级划分及演进"各级别的特征"......

成功的产品管理/产品经理主讲：黄老师

第一章公司定位与产品战略1、中国企业产品战略规划面临的问题2、与世界级企业产品管理的差距3、企业发展阶段简要描述4、产品全生命周期管理5、企业管理各阶段的主要评价要素6、产品开发与技术开发的区别7、竞争环境下企业的产品开发策略8、产品开发模式为什么要发生改变？9、公司定位与721原则10、产品管理模式三种区别案例：国......

商用车产品管理知识培训与推广策略主讲：马老师

第一章节：卡车的行业市场特点和趋势分析1、中国卡车的市场结构图，各个品牌的市场容量与市占率分析2、卡车客户群体的行业特色分析（煤炭、日用品、冷链、港口、轿运等）3、卡车结合行业的功能定位（平板、牵引车、自卸车）4、商用车的市场格局品类分析（微卡、皮卡、轻卡、中卡、重卡）4、各行业细分市场的特点分析与营销策略案例解析（......