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成功的产品管理及产品经理 厦门:2026年07月10日
通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并通过案例分析产品管理的重要性;掌握产品管理的基本概念、管理框架;理解市场管理、产品路标规划、产品创新、需求管理的过程、方法和工具;如何领导产品创新,紧密结合市场,协调各部门为公司创造高价值的产品;学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合,进行正确的产品—技......
产品管理与研发管理体系 苏州:2026年07月10日
今天,通信行业的华为,客车行业的宇通,家电行业的美的,手机行业的OPPO,无一不是各自产业领域的排头兵,他们是如何进化到今天的地位?更不用说,放眼全球,IBM、波音、英特尔、杜邦等全球标杆企业,它们是如何做到始终矗立在行业的潮头浪尖?聚焦于研发与产品创新这个方面,答案就是业界最佳实践——PACE......
向华为学:IPD-构建高效的产品管理体系 北京:2026年07月11日
第一单元 IPD和产品管理体系1.高效产品研发的组织模型1.1产品研发管理的来龙去脉(4代产品研发)1.2高效产品研发的组织模型:客户、市场、销售、营销、研发的关系2.IPD集成产品开发的核心知识2.1IPD集成产品开发的概念2.2IPD的降龙十八掌(2个强调/3个视角/6个阶段/7种核心思想/什么是适合企业自身的IP......
打造卓越的产品管理体系 上海:2026年07月30日
一、案例分析二、产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产品链相关的市场、研发、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.产品管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系5.产品成功的标准是什么?6.产品生命周期管理的全过程简述7.产品管理的系统思维1).技术、样品、产品、商品的区别......
产品管理培训内训课程
华为IPD产品管理方法与实践 主讲:隋老师
产品线经理、产品经理、及其他产品管理团队成员。课程大纲1、华为IPD集成产品管理基础1.1中国企业与世界优秀企业在产品研发上的差距1.2研发的六种产出模式是什么?1.3传统的产品开发方式今天面临什么问题?1.4竞争环境下的产品开发方式——集成产品开发1.5如何划分产品层级和建立产品货架?1.6集......
产品管理与研发管理体系高级实务 主讲:刘老师
"总体目标:帮助企业建立正确的产品管理理念,明确的产品战略,有效的组织保障,坚实的流程支撑,合适的绩效牵引,系统性地建立企业产品创新机制。"具体目标:找到解决企业在产品与研发管理中遇到的典型问题的原则和思路系统掌握业界领先的产品与研发管理体系--集成产品开发的精髓、架构和方法对贵公司产品与研发管理成......
成功的产品管理/产品经理 主讲:黄老师
采用华为4321训战模式4:理论讲解占40% 以科学为依,理论指导实践3:案例分析占30% 以案例为师,借鉴标杆企业成功经验2:实战演练占20% 以实践为本,提高实战操作能力1:研讨总结占10% 以应用为实,提高实际分析问题解决问题的能力课程收益:1.了解业界成功的产品管理模式2.了解产品全生命周期管理体系3.提高企业......
商用车产品管理知识培训与推广策略 主讲:马老师
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节: 卡车的行业市场特点和趋势分析1、中国卡车的市场结构图,各个品牌的市场容量与市占率分析2、卡车客户群体的行业特色分析(煤炭、日用品、冷链、港口、轿运等)3、卡车结合行业的功能定位(平板、牵引车、自卸车)4、商用车的市场格局品类分析(微......
