产品管理培训

产品管理培训公开课

向华为学习：成功的产品管理和产品经理上海：2026年10月16日

了解最新产品面临的挑战及商业模式了解产品管理的内涵和关键成功因素了解中国企业在产品管理中的典型问题，并找到解决的思路掌握基于IPD（集成产品开发）的产品管理体系整体架构、思想和方法论掌握如何建立产品线管理模式和组织架构、如何履行产品经理的职责了解产品战略的真实内涵和形成高质量产品战略的关键因素学习市场管理......

成功的产品管理及产品经理成都：2026年10月16日

通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力，并通过案例分析产品管理的重要性；掌握产品管理的基本概念、管理框架；理解市场管理、产品路标规划、产品创新、需求管理的过程、方法和工具；如何领导产品创新，紧密结合市场，协调各部门为公司创造高价值的产品；学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合，进行正确的产品—技......

向华为学：IPD-构建高效的产品管理体系杭州：2026年10月16日

1.掌握IPD集成产品开发的核心思想和产品管理体系的方法2.掌握确定产品目标和产品定位、定价的方法和技巧3.掌握制定公司新产品战略的思路和方法4.掌握产品市场需求管理的方法和技巧5.掌握产品质量管理的方法和工具6.掌握产品进度管理的方法和工具7.掌握产品成本管理的方法和工具课程大纲第一单元 IPD和产品管理体系1.高效......

向华为学习：成功的产品管理和产品经理深圳：2026年10月16日

1.产品管理最佳模式及案例分析1.1.产品管理体系与框架1.1.1.产品管理概述：产品管理的各阶段间的关系1.1.2.如何理解市场——面向市场与面向客户的差别1.2.产品经理的定义、职责及角色1.2.1.产品经理在产品管理各阶段的角色和职责1.2.2.产品管理的“铁三角”......

产品管理培训内训课程

华为IPD产品管理方法与实践主讲：隋老师

产品线经理、产品经理、及其他产品管理团队成员。课程大纲1、华为IPD集成产品管理基础1.1中国企业与世界优秀企业在产品研发上的差距1.2研发的六种产出模式是什么？1.3传统的产品开发方式今天面临什么问题？1.4竞争环境下的产品开发方式——集成产品开发1.5如何划分产品层级和建立产品货架？1.6集......

产品管理与研发管理体系高级实务主讲：刘老师

"公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手"独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总"研发中心、技术中心、研发部门负责人"研发各职能部门经理及其后备培养对象课程大纲7.1产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，......

成功的产品管理/产品经理主讲：黄老师

第一章公司定位与产品战略1、中国企业产品战略规划面临的问题2、与世界级企业产品管理的差距3、企业发展阶段简要描述4、产品全生命周期管理5、企业管理各阶段的主要评价要素6、产品开发与技术开发的区别7、竞争环境下企业的产品开发策略8、产品开发模式为什么要发生改变？9、公司定位与721原则10、产品管理模式三种区别案例：国......

商用车产品管理知识培训与推广策略主讲：马老师

导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：卡车的行业市场特点和趋势分析1、中国卡车的市场结构图，各个品牌的市场容量与市占率分析2、卡车客户群体的行业特色分析（煤炭、日用品、冷链、港口、轿运等）3、卡车结合行业的功能定位（平板、牵引车、自卸车）4、商用车的市场格局品类分析（微......