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从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 上海:2025年12月22日
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题:1.角色不能转换,过度关注技术细节;2.认真帮助下属可是他们并不买账;3.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;4.希望下属多......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定前瞻性产品规划 北京:2025年11月26日
获得理念提升♦跨部门协同的产品规划♦全员需求管理的意识♦结构化的分析方法♦澄清概念,给力实践♦获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具♦超过10种需求收集方法♦4大需求分析......
机器学习和深度学习之实战进阶加深 北京:2025年11月27日
1、深层次掌握人工智能理论,寻求人工智能研发的突破口,探知核心的秘密。2、以实践为导向,萃取案例精化,加深理论知识,提高研发能力。3、把握人工智能的新应用,理解人工智能领域发展趋势。培训内容第一专题 机器学习项目进阶加深:实现与改进1,支持向量机实现车牌识别:案例实现与分析改进车牌数据预处理以及要注意的问题特征提取及特......
产品中试管理--从样品到量产 深圳:2025年12月25日
公司总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO负责人、质量部经理、研发骨干等课程大纲第一章:案例研讨第二章:从样品到量产概述企业在追求什么:技术?样品?产品?商品?研发与制造的矛盾1、制造系统如何面对研发的三无产品?2、研发如何面对制造系统越来越高的门槛?研发与制造矛盾的激化:中试的产......
产品管理培训内训课程
华为IPD产品管理方法与实践 主讲:隋老师
1、华为IPD集成产品管理基础1.1中国企业与世界优秀企业在产品研发上的差距1.2研发的六种产出模式是什么?1.3传统的产品开发方式今天面临什么问题?1.4竞争环境下的产品开发方式——集成产品开发1.5如何划分产品层级和建立产品货架?1.6集成产品开发的产品有哪三种表现形态?1.7IBM和华为的......
产品管理与研发管理体系高级实务 主讲:刘老师
"针对性:专门针对企业高层学习的需求和特点,讲求提纲挈领,紧紧抓住要点,对难点问题重点剖析。课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状;课后进行回访反馈、后台答疑等。"思想性:站在现代研发管理思想和理论的高度,结合集成产品开发(IPD)模式,就如何树立正确和全面的研发理念和原则进行深入浅出的讲解......
成功的产品管理/产品经理 主讲:黄老师
采用华为4321训战模式4:理论讲解占40% 以科学为依,理论指导实践3:案例分析占30% 以案例为师,借鉴标杆企业成功经验2:实战演练占20% 以实践为本,提高实战操作能力1:研讨总结占10% 以应用为实,提高实际分析问题解决问题的能力课程收益:1.了解业界成功的产品管理模式2.了解产品全生命周期管理体系3.提高企业......
商用车产品管理知识培训与推广策略 主讲:马老师
第一章节: 卡车的行业市场特点和趋势分析1、中国卡车的市场结构图,各个品牌的市场容量与市占率分析2、卡车客户群体的行业特色分析(煤炭、日用品、冷链、港口、轿运等)3、卡车结合行业的功能定位(平板、牵引车、自卸车)4、商用车的市场格局品类分析(微卡、皮卡、轻卡、中卡、重卡)4、各行业细分市场的特点分析与营销策略案例解析(......
