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打造卓越的产品管理体系 上海:2026年07月30日
1.了解业界研发管理体系的最佳实践2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队的必要条件,分析矩阵运作模式下的......
《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 北京:2026年07月31日
1. 掌握产品经理的相关职责、角色定位及技能要求等内容;2. 掌握新产品开发必备的创新思维;3. 掌握产品开发、运营过程中关键决策点(如上市时间、地点)的决策方法;4. 掌握产品竞争分析,市场环境分析与产品定位的方法,制订清晰的产品策略和产品规划;5. 产品经理必备的软技能,如何协调产品团队和各职能部门,包括产品经理的......
成功的产品管理及产品经理 深圳:2026年08月07日
1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破产品发展的瓶颈?1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架,阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产品管理流程化能给企业带来什么好处?2.产品经理的职责,角色与定位2.1.产品经理的定义、职......
成功的产品管理及产品经理 北京:2026年08月14日
当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁,是公司运营的基础......
产品管理培训内训课程
华为IPD产品管理方法与实践 主讲:隋老师
1、华为IPD集成产品管理基础1.1中国企业与世界优秀企业在产品研发上的差距1.2研发的六种产出模式是什么?1.3传统的产品开发方式今天面临什么问题?1.4竞争环境下的产品开发方式——集成产品开发1.5如何划分产品层级和建立产品货架?1.6集成产品开发的产品有哪三种表现形态?1.7IBM和华为的......
产品管理与研发管理体系高级实务 主讲:刘老师
今天,通信行业的华为,客车行业的宇通,家电行业的美的,手机行业的OPPO,无一不是各自产业领域的排头兵,他们是如何进化到今天的地位?更不用说,放眼全球,IBM、波音、英特尔、杜邦等全球标杆企业,它们是如何做到始终矗立在行业的潮头浪尖?聚焦于研发与产品创新这个方面,答案就是业界最佳实践--PACE与IPD。PACE,即产......
成功的产品管理/产品经理 主讲:黄老师
现在企业面临的问题:1.缺乏明确的方向和目标,也难以找到实现目标的方法和公司可能成功的原因。2.盲目进入过多的产品领域,导致产品线过多、资源分散,因此丧失在一些重要领域获得成功的机会。3.眼光过分集中于个体产品,而对产品平台的重视不够,不能共享技术和组件,导致产品开发效率低下。4.低效的资源调度系统常常导致资源调拨过度......
商用车产品管理知识培训与推广策略 主讲:马老师
第一章节: 卡车的行业市场特点和趋势分析1、中国卡车的市场结构图,各个品牌的市场容量与市占率分析2、卡车客户群体的行业特色分析(煤炭、日用品、冷链、港口、轿运等)3、卡车结合行业的功能定位(平板、牵引车、自卸车)4、商用车的市场格局品类分析(微卡、皮卡、轻卡、中卡、重卡)4、各行业细分市场的特点分析与营销策略案例解析(......
