产品管理培训

产品管理培训公开课

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求上海：2025年12月01日

1.如何基于“捡金子”模型，调研、分析、筛选市场需求，找到客户痛点？2.如何将神经末梢（售前、销售、服务）与大脑（产品规划）有效联通，避免闭门造车？3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析，找到卖点和差异化？4.如何有效收集后端部门的内部需求，在设计中构建质量，实现整体最优，减少后期......

IPD（集成产品开发）上海：2025年11月28日

通过IPD有效推行，建立市场导向、跨部门协同、平台化的产品研发模式，将给企业带来巨大收益：提升新产品开发成功率50%以上新产品开发周期缩短50%以上提升研发效率和质量50%以上建立适应市场、持续的产品及技术创新机制大幅度提升技术实力和平台化水平培养优秀的产品及研发人才队伍，建立优秀的研发文化，提高研发人员积极性参加对象......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长深圳：2025年11月27日

1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......

产品&技术平台和CBB管理北京：2025年11月28日

通过课程的学习可以系统提升研发管理人员的管理能力，并：分析业界公司在产品平台、技术管理中的误区，分享成功经验；了解产品平台管理的基本概念、管理框架；了解技术规划和技术管理的基本概念、管理框架；理解产品平台管理、技术路标规划、技术开发的流程及支撑体系；掌握平台规划和管理、CBB设计和管理的方法；掌握基于能力分析的技术规划......

产品管理培训内训课程

华为IPD产品管理方法与实践主讲：隋老师

全生命周期产品管理法及产品经理制是企业多产品经营管理的一种行之有效的管理手段，已被国内多家领先企业相继采用，并取得了广泛的成功，例如，万科、华为、联想、新浪等知名企业都是产品管理法及产品经理制的成功典范。本课程源于华为实践、融合中国各类企业产品管理方法与产品经理制实践，帮助企业管理者，尤其是产品经理们全方位认识国际先进......

产品管理与研发管理体系高级实务主讲：刘老师

"公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手"独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总"研发中心、技术中心、研发部门负责人"研发各职能部门经理及其后备培养对象课程大纲7.1产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，......

成功的产品管理/产品经理主讲：黄老师

第一章公司定位与产品战略1、中国企业产品战略规划面临的问题2、与世界级企业产品管理的差距3、企业发展阶段简要描述4、产品全生命周期管理5、企业管理各阶段的主要评价要素6、产品开发与技术开发的区别7、竞争环境下企业的产品开发策略8、产品开发模式为什么要发生改变？9、公司定位与721原则10、产品管理模式三种区别案例：国......

商用车产品管理知识培训与推广策略主讲：马老师

事业部总经理、营销总监、技术总监、产品策划部、项目管理部授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：卡车的行业市场特点和趋势分析1、中国卡车的市场结构图，各个品牌的市场容量与市占率分析2、卡车客户群体的行业特色分析（煤炭、日用品、冷链、港口、轿运等）3、卡车结合行业的......