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IPD集成产品开发体系——打造明星产品 深圳:2025年12月19日
1.学习业界领先企业的“明星产品”打造套路2.学习业界产品管理的精髓和核心思想,理解核心角色产品经理的知识技能要求3.学习如何广泛收集客户需求,找到全面而真实的高价值需求4.学习产品规划的灵魂,并掌握产品规划的方法5.学习产品立项的标准,并掌握产品定义(产品卖点、特性需求)和盈利分析的方法6.学......
产品设计成本的先期策划及控制(APDCP&C)实战 深圳:2025年11月28日
降低产品设计成本涉及到一系列复杂的因素,那么我们就应该通过对设计新产品的成本进行策划和分析,力争在产品设计时就成本进行先期策划及控制,从而达到确保新产品设计的经济和社会效益。传统的成本管理观主张从产品制造过程中控制产品的成本,其结果是产品成本不能得到有效控制。现代成本管理观主张产品全生命周期过程成本控制,而产品设计阶段......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2025年12月22日
很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来?3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干;4、研发项目的目标经常变,......
机器学习和深度学习之实战进阶加深 北京:2025年11月27日
第一专题 机器学习项目进阶加深:实现与改进1,支持向量机实现车牌识别:案例实现与分析改进车牌数据预处理以及要注意的问题特征提取及特征选择单特征识别模型搭建特征融合实现、改进及注意的问题实现车牌识别全流程自动化的关键改进2,决策树实现银行客户贷款风险预测:案例实现与分析改进决策树的模型搭建如何选择决策树的分裂属性以及深层......
产品管理培训内训课程
华为IPD产品管理方法与实践 主讲:隋老师
产品线经理、产品经理、及其他产品管理团队成员。课程大纲1、华为IPD集成产品管理基础1.1中国企业与世界优秀企业在产品研发上的差距1.2研发的六种产出模式是什么?1.3传统的产品开发方式今天面临什么问题?1.4竞争环境下的产品开发方式——集成产品开发1.5如何划分产品层级和建立产品货架?1.6集......
产品管理与研发管理体系高级实务 主讲:刘老师
"总体目标:帮助企业建立正确的产品管理理念,明确的产品战略,有效的组织保障,坚实的流程支撑,合适的绩效牵引,系统性地建立企业产品创新机制。"具体目标:找到解决企业在产品与研发管理中遇到的典型问题的原则和思路系统掌握业界领先的产品与研发管理体系--集成产品开发的精髓、架构和方法对贵公司产品与研发管理成......
成功的产品管理/产品经理 主讲:黄老师
公司总裁、总经理、副总裁、产品经理、战略规划部门主管、部门经理等;课程特点:采用华为4321训战模式4:理论讲解占40% 以科学为依,理论指导实践3:案例分析占30% 以案例为师,借鉴标杆企业成功经验2:实战演练占20% 以实践为本,提高实战操作能力1:研讨总结占10% 以应用为实,提高实际分析问题解决问题的能力课程收......
商用车产品管理知识培训与推广策略 主讲:马老师
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节: 卡车的行业市场特点和趋势分析1、中国卡车的市场结构图,各个品牌的市场容量与市占率分析2、卡车客户群体的行业特色分析(煤炭、日用品、冷链、港口、轿运等)3、卡车结合行业的功能定位(平板、牵引车、自卸车)4、商用车的市场格局品类分析(微......
