产品管理培训

产品管理培训公开课

集成产品开发IPD实战训练北京：2026年03月26日

中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移，首先必须实现“从中国制造走向中国创造”，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔·波特语）。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，......

市场管理与产品战略规划深圳：2026年02月06日

内容实战性强―――课程基于国际先进的产品战略规划及产品管理模式和方法，结合讲师自己多个产品战略规划项目的实践经验，针对中国企业的实际，总结出一套适合国内企业的产品战略管理框架、产品战略制定、产品路标规划、新产品策划以及产品管理的方法和工具。互动、演练授课――通过大量的演练、案例研讨和模板解析，加深学员对所学内容的理解、......

研发项目管理培训北京：2026年04月01日

公司中高层管理者和决策层；研发项目的负责人；参与研发项目的各类人员课程简介第一天9：00-16：30第一部分研发项目管理体系框架综述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理，理解研发项目管理的系统化，把握研发项目的关键要素，明确研发项目经理的角色定位。主题......

产品开发生命周期与研发项目管理务实上海：2026年03月31日

研发项目团队骨干人员（设计、测试、物料采购、质量、工艺......）。【培训收益】高层管理者：了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论，理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同，项目管理和部门管理密切配合。项目经理：掌握利用产品开发生命周期模型进行项目管理的方法。掌握领导项目团队高效运作的要点。提高项目团队执行力。如......

产品管理培训内训课程

华为IPD产品管理方法与实践主讲：隋老师

全生命周期产品管理法及产品经理制是企业多产品经营管理的一种行之有效的管理手段，已被国内多家领先企业相继采用，并取得了广泛的成功，例如，万科、华为、联想、新浪等知名企业都是产品管理法及产品经理制的成功典范。本课程源于华为实践、融合中国各类企业产品管理方法与产品经理制实践，帮助企业管理者，尤其是产品经理们全方位认识国际先进......

产品管理与研发管理体系高级实务主讲：刘老师

"公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手"独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总"研发中心、技术中心、研发部门负责人"研发各职能部门经理及其后备培养对象课程大纲7.1产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，......

成功的产品管理/产品经理主讲：黄老师

1.了解业界成功的产品管理模式2.了解产品全生命周期管理体系3.提高企业产品管理能力4.了解产品战略规划的方法5.提高产品的成功率6.了解如何培养成功的产品经理课程大纲：第一章公司定位与产品战略1、中国企业产品战略规划面临的问题2、与世界级企业产品管理的差距3、企业发展阶段简要描述4、产品全生命周期管理5、企业管理各......

商用车产品管理知识培训与推广策略主讲：马老师

事业部总经理、营销总监、技术总监、产品策划部、项目管理部授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：卡车的行业市场特点和趋势分析1、中国卡车的市场结构图，各个品牌的市场容量与市占率分析2、卡车客户群体的行业特色分析（煤炭、日用品、冷链、港口、轿运等）3、卡车结合行业的......