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IPD-构建高效的产品管理体系 武汉:2026年11月05日
第一单元 产品管理体系1.企业产品管理的问题2.产品管理体系的概念3.产品管理体系的结构框架3.1产品市场管理3.1.1产品战略3.1.2产品需求3.1.3产品规划3.2产品研发管理3.2.1产品开发3.2.2产品上市3.2.3产品生命周期4.高效产品管理体系的价值【课题演练】我们的产品管理体系有哪些做得不够【案例分析......
《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 深圳:2026年11月06日
1. 全程情景式教学,学员全程参与,确保培训效果2. 来自全球顶尖商学院的智慧结晶,内容务实、严谨,案例经典3. MBA案例式学习,力求思与行结合以达到启发与内化的效果4. 赏析精选主题教学影片,让学员在轻松与快乐中学习各种工具与方法5. 注重培养学员结构化思维解决问题能力【培训对象】市场营销/市场研究、产品规划/产品......
产品力——产品管理的四项训练 广州:2026年11月06日
1.从渠道为王到产品为王1.1什么是企业经营的成功?1.2产品力的构成1)做正确的事情(市场管理体系)2)正确地做事(开发流程与项目管理体系)3)找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)1.3术语解释(平台-技术-产品、样品-商品、项目-产品、项目管理的领域、流程-项目管理)1.4 “市场驱动&rdqu......
打造卓越的产品管理体系 深圳:2026年11月19日
1.了解业界研发管理体系的最佳实践2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队的必要条件,分析矩阵运作模式下的......
产品管理培训内训课程
华为IPD产品管理方法与实践 主讲:隋老师
全生命周期产品管理法及产品经理制是企业多产品经营管理的一种行之有效的管理手段,已被国内多家领先企业相继采用,并取得了广泛的成功,例如,万科、华为、联想、新浪等知名企业都是产品管理法及产品经理制的成功典范。本课程源于华为实践、融合中国各类企业产品管理方法与产品经理制实践,帮助企业管理者,尤其是产品经理们全方位认识国际先进......
产品管理与研发管理体系高级实务 主讲:刘老师
今天,通信行业的华为,客车行业的宇通,家电行业的美的,手机行业的OPPO,无一不是各自产业领域的排头兵,他们是如何进化到今天的地位?更不用说,放眼全球,IBM、波音、英特尔、杜邦等全球标杆企业,它们是如何做到始终矗立在行业的潮头浪尖?聚焦于研发与产品创新这个方面,答案就是业界最佳实践--PACE与IPD。PACE,即产......
成功的产品管理/产品经理 主讲:黄老师
现在企业面临的问题:1.缺乏明确的方向和目标,也难以找到实现目标的方法和公司可能成功的原因。2.盲目进入过多的产品领域,导致产品线过多、资源分散,因此丧失在一些重要领域获得成功的机会。3.眼光过分集中于个体产品,而对产品平台的重视不够,不能共享技术和组件,导致产品开发效率低下。4.低效的资源调度系统常常导致资源调拨过度......
商用车产品管理知识培训与推广策略 主讲:马老师
事业部总经理、营销总监、技术总监、产品策划部、项目管理部授课模式导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节: 卡车的行业市场特点和趋势分析1、中国卡车的市场结构图,各个品牌的市场容量与市占率分析2、卡车客户群体的行业特色分析(煤炭、日用品、冷链、港口、轿运等)3、卡车结合行业的......
