产品管理培训

产品管理培训公开课

IPD-构建高效的产品管理体系北京：2026年04月15日

第一单元产品管理体系1.企业产品管理的问题2.产品管理体系的概念3.产品管理体系的结构框架3.1产品市场管理3.1.1产品战略3.1.2产品需求3.1.3产品规划3.2产品研发管理3.2.1产品开发3.2.2产品上市3.2.3产品生命周期4.高效产品管理体系的价值【课题演练】我们的产品管理体系有哪些做得不够【案例分析......

成功的产品管理及产品经理厦门：2026年04月17日

总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、研发总监、研发经理、项目经理、企管人员等课程大纲1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破产品发展的瓶颈？1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架，阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产品......

向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛：2026年05月07日

作为标杆企业的代表，通信行业的华为，家电行业的美的，手机行业的OPPO，他们是如何进化到今天的地位？放眼全球，IBM、波音、英特尔、杜邦等全球标杆企业，它们是如何做到始终矗立在行业的潮头浪尖？聚焦于研发与产品创新这个方面，答案就是业界最佳实践——PACE与IPD。PACE，即产品周期优化法，为全......

主流大数据系统的性能监控及分析北京：2026年04月01日

随着互联网、移动互联网和物联网的发展，我们已经切实地迎来了一个大数据的时代。如何对海量数据进行挖掘和分析，已经成为一个非常重要且紧迫的需求。从2008年Natural正式定义“大数据”开始，以Hadoop为代表的大数据处理和分析工具，以其可伸缩性、健壮性、计算性能和成本上具有无可替代的优势，事实......

产品管理培训内训课程

华为IPD产品管理方法与实践主讲：隋老师

1、华为IPD集成产品管理基础1.1中国企业与世界优秀企业在产品研发上的差距1.2研发的六种产出模式是什么？1.3传统的产品开发方式今天面临什么问题？1.4竞争环境下的产品开发方式——集成产品开发1.5如何划分产品层级和建立产品货架？1.6集成产品开发的产品有哪三种表现形态？1.7IBM和华为的......

产品管理与研发管理体系高级实务主讲：刘老师

"总体目标：帮助企业建立正确的产品管理理念，明确的产品战略，有效的组织保障，坚实的流程支撑，合适的绩效牵引，系统性地建立企业产品创新机制。"具体目标：找到解决企业在产品与研发管理中遇到的典型问题的原则和思路系统掌握业界领先的产品与研发管理体系--集成产品开发的精髓、架构和方法对贵公司产品与研发管理成......

成功的产品管理/产品经理主讲：黄老师

现在企业面临的问题：1.缺乏明确的方向和目标，也难以找到实现目标的方法和公司可能成功的原因。2.盲目进入过多的产品领域，导致产品线过多、资源分散，因此丧失在一些重要领域获得成功的机会。3.眼光过分集中于个体产品，而对产品平台的重视不够，不能共享技术和组件，导致产品开发效率低下。4.低效的资源调度系统常常导致资源调拨过度......

商用车产品管理知识培训与推广策略主讲：马老师

第一章节：卡车的行业市场特点和趋势分析1、中国卡车的市场结构图，各个品牌的市场容量与市占率分析2、卡车客户群体的行业特色分析（煤炭、日用品、冷链、港口、轿运等）3、卡车结合行业的功能定位（平板、牵引车、自卸车）4、商用车的市场格局品类分析（微卡、皮卡、轻卡、中卡、重卡）4、各行业细分市场的特点分析与营销策略案例解析（......