产品管理培训

产品管理培训公开课

向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛：2026年05月07日

一、产品研发面临的问题学习目标：了解贵公司研发管理的现状及突出问题，明确前进方向和目标一、产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架了解研发管理的现状及典型问题，明确改进方向；理解IPD的精髓，对研发管理全面、系统思考及把握中国企业在产品研发方面面临的挑战中国企业研发管理的十大典型问题研发管理体系的水平等级划分及演进研讨：......

《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板深圳：2026年05月15日

1. 掌握产品经理的相关职责、角色定位及技能要求等内容；2. 掌握新产品开发必备的创新思维；3. 掌握产品开发、运营过程中关键决策点（如上市时间、地点）的决策方法；4. 掌握产品竞争分析，市场环境分析与产品定位的方法，制订清晰的产品策略和产品规划；5. 产品经理必备的软技能，如何协调产品团队和各职能部门，包括产品经理的......

产品管理与研发管理体系深圳：2026年05月19日

帮助企业建立正确的产品管理理念，明确的产品战略，有效的组织保障，坚实的流程支撑，合适的绩效牵引，系统性地建立企业产品创新机制。具体目标：找到解决企业在产品与研发管理中遇到的典型问题的原则和思路系统掌握业界领先的产品与研发管理体系——集成产品开发的精髓、架构和方法对贵公司产品与研发管理成熟度水平进......

产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产深圳：2026年05月28日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、营销总经理/副总、市场部经理/销售经理、公司总工/技术总监、产品总监/经理、PMO（项目管理办公室）成员、技术支持总监等公司主要管理层及部门技术骨干等。课程大纲:一、精益思想与产品生命周期管理（PLM）1.产品的价值和绩效问题：是什么在影响产品价值或效益？1）产品绩效评估：如何评估......

产品管理培训内训课程

华为IPD产品管理方法与实践主讲：隋老师

产品线经理、产品经理、及其他产品管理团队成员。课程大纲1、华为IPD集成产品管理基础1.1中国企业与世界优秀企业在产品研发上的差距1.2研发的六种产出模式是什么？1.3传统的产品开发方式今天面临什么问题？1.4竞争环境下的产品开发方式——集成产品开发1.5如何划分产品层级和建立产品货架？1.6集......

产品管理与研发管理体系高级实务主讲：刘老师

7.1产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向；理解IPD的精髓，对研发管理全面、系统思考及把握。"中国企业在产品研发方面面临的挑战"中国企业研发管理的十大典型问题"研发管理体系的水平等级划分及演进"各级别的特征"......

成功的产品管理/产品经理主讲：黄老师

第一章公司定位与产品战略1、中国企业产品战略规划面临的问题2、与世界级企业产品管理的差距3、企业发展阶段简要描述4、产品全生命周期管理5、企业管理各阶段的主要评价要素6、产品开发与技术开发的区别7、竞争环境下企业的产品开发策略8、产品开发模式为什么要发生改变？9、公司定位与721原则10、产品管理模式三种区别案例：国......

商用车产品管理知识培训与推广策略主讲：马老师

导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：卡车的行业市场特点和趋势分析1、中国卡车的市场结构图，各个品牌的市场容量与市占率分析2、卡车客户群体的行业特色分析（煤炭、日用品、冷链、港口、轿运等）3、卡车结合行业的功能定位（平板、牵引车、自卸车）4、商用车的市场格局品类分析（微......