产品市场管理培训

产品市场管理培训公开课

产品市场管理——产品战略与路标规划北京：2026年03月23日

第一部分：案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位第二部分：产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1.1企业在追求什么？1.2产品成功的标准是什么？1.3如何理解产品的市场成功和财务成功？1.4如何理解市场驱动产品开发？1.5咨询案例分享：如何构建系统的产品管理体系2.产品市场管理2.1什么是市场管理（Market......

产品市场管理——产品战略与路标规划上海：2026年03月26日

我们的咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如：新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多……企业要的是什么？企业不仅要追求优秀的产品......

产品市场管理——产品战略与路标规划深圳：2026年03月30日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益：1.掌握市场细分的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决......

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略上海：2026年04月16日

一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例：改变客户内在评价标准，杀敌与无形之中b、西安银行案例：客户的印象让你上不了台阶二、适销性判断模型1.产品适销性判断模型......

产品市场管理培训内训课程

产品市场管理与产品规划主讲：江老师

1、市场管理概述MM（市场管理）是什么MM的使命MM在产品开发流程整体框架中的位置MM与产品开发流程的关系MM与市场需求管理流程的关系MM流程的六大步骤MM流程的三大交付件MM流程的三个方面（市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理）概述讨论：贵公司MM的现状及存在的主要问题2、产品经理的角色及职责产品管理和产品经......

产品市场管理——产品战略与路标规划主讲：曹老师

1.掌握市场细分的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......

巅峰营销技巧秘诀主讲：鲍老师

熟悉营销本质，掌握成交技巧。实现多方共赢，紧跟时代脉搏。【培训人员】营销总经理、营销副总、营销总监、营销人员【培训收益】调整营销人员营销心智提升营销人员营销信心熟练掌握营销本质掌握营销成交技巧夯实价格异议处理充盈精准营销本领【授课方式】理论+案例+研讨+PK+视频+游戏+实操+体验+分享【课程特色】1．大量生动案例启发......

没钱怎么做品牌？低成本打造品牌&营销体系的11个方法主讲：杨老师

近两年因为经济下行、行业内卷加剧，越来越多的企业都在缩减品牌&营销预算，缩编品牌&营销团队。企业负责人陷入深深的矛盾之中：一方面深知建立品牌的重要性，但另一方面认为建立品牌需要花大钱、周期长、短期收益无法评估，进而或主动或被动的削减甚至放弃营销工作；放弃高举高打的烧钱式营销，转而寻求“花小钱......