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机电一体化、设备维护与管理应用高级研修班 上海：2026年05月31日
本课程通过对机械、电气设备的应用、维修、维护、管理、调试、安装等方面的讲授，让从事设备技术的相关人员，更系统的掌握机械技术和电气技术的专业知识和实用技术，提升自身技术水平和设备维修管理能力，从而成为一名机电应用及维护管理的复合型人才。课程收益1、业内最权威最实战派专家教授担纲主讲。2、国内独家课程，实用系统。3、机电结......
工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班 北京：2026年07月02日
工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管课程收益:深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物......
EHS安全环境管理 苏州：2026年06月25日
课程后，能够了解 EHS 管理框架和先进的管理理念，并了解优秀的管理实践。掌握 EHS 因素识别及其系统运用技术以及构建的底层逻辑了解 EHS 管理体系构建过程的关键要素掌握内部 EHS 体系落地运行的关键要素及推进技能培训对象安全分管领导、安全经理、安全主管、EHS 工程师等课程大纲开篇：全面认知 EHS 管理的必要......
精益基础-精益生产体系和工具运用 苏州：2026年06月05日
总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师等课程大纲第一天 9：00-16：30一 精益思想—揭开传统工厂的庐山真面目➢ 真的需要很忙吗？➢ 贵等于值钱？➢ 砍掉你 30%的肥肉没商量➢ 我们去向哪里？我们身在何处？➢ 增值与非增值➢ 七大浪费的定......
车间安全培训内训课程
QC7大手法 主讲：安老师
互动教学模式，听、学、练結合一体，通过大量实例再加以图片說明，增強課程的生动性，让学员充分理解和掌握所学內容。授课对象：品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员课程提纲：第一部分：概述什么是质量？什么是管理？TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的......
现场班组长走动式管理 主讲：李老师
第一章、班前准备：未雨绸缪一、案例分析：现场管理的要点二、现场管理的角色认知三、高效时间管理1.管理工具：固定待办事项清单2.管理工具：临时待办事项清单四、工作交接表查看（管理工具：白夜班交接表）五、检视部门环境卫生（管理工具：针对班组的6S查检表）六、查看当日早上备料状况当日生产计划再确认七、高效班前会1.如何开一个......
服装企业优秀班组长职业技能提升 主讲：沈老师
在企业里班组长就是员工的领头羊，不仅仅要带领员工完成每天下达的生产任务，而且要保质保量准时交货。要做到这一点并不容易，需要具备一定的管理能力与时间规划能力。如今，用工成本增加，每人每天必须创造多少台产才能既保证员工基本收入，又能为公司创造目标利润，同时员工流失率很低，这是考核一个合格班组长的硬性指标。然而，大多数企业班......
煤矿安全管理技能提升与工伤预防 主讲：刘老师
1无事故时预防，达成零事故意识与技术的防波堤;有问题后反思、规避，决不让事故再次发生。2 初步学会构建安全精细管理体系，能够在实际工作中运用。3 学会精细制度的制定技术，掌握预防习惯性违章的方式方法。4 学会零事故在基层的几个基本活动方法，筑牢安全精细化管理的第一道防线。5 配合企业中心工作，激发士气，凝心聚力，受训学......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...