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智能液压系统故障诊断与维修最新技术 青岛：2026年03月25日
一、 液压系统及维修概论(略讲)1）液压系统的组成部分：动力单元、执行元件、控制元件、液压辅件和液压油。2）液压系统的分类与应用：开式系统和闭式系统 中开式系统和中闭式系统固定机械用系统和行走机械用系统 液压传动系统和液压控制系统阀控制系统、泵排量控制系统、泵转速控制系统、执行元件控制系统二、 液压元件图解及动画演示(......
DOE实验设计实战应用（经典DOE） 上海：2026年02月03日
体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场工程师。课程受益：1．能熟练运用minitab软件进行实验设计和分析，解决质量问题。2．由浅入深地掌握方差分析、假设检验、线性回归分析、正交实验等统计技术。3．掌握谢宁DOE的基本方法。课程大纲：一、基础知识1、什么是DOE2、过程或系统模型3、DOE的实质4、爱迪生的遗憾5......
生产主管情景领导力提升及团队管理 东莞：2026年02月05日
本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识，掌握了很多专业的管理工具，但是依然觉得在工作中不能得心应手！学了很多沟通的技巧，但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况，但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法，所以这些方法不在于谁对、谁错，而是在于谁......
卓越班组长培训 TWI-JI 工作教导方法 上海：2026年04月01日
第一天上午：训练指导员与学员自我介绍TWI课程介绍一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性不完善的指导方法示范志愿者的确认示范正确的指导方法四阶段法的确立志愿者实习对志愿实习的评判指导前准备—工作分解下午：打灯头结的工作分解主要步骤及要点的说明志愿者实习的工作分解工作分解的示范工作分解的摘......
车间安全培训内训课程
实效班组长现场管理技能训练 主讲：王老师
采用讲授启发、研讨分享、案例交流等多种方式，注重学员的参与和互动，易于学员的吸收与掌握。课程大纲：一、现场管理指挥家的三个基本素质要求1、负责经营---承担责任的心态2、业绩为纲--用结果说话的心态3、战术至上—现场管理的重心与要点案例：海尔班组长上岗资格管理规定二、按角色做事---如何有效的推进生产管理工......
车间管理人员八项修炼 主讲：易老师
车间是生产型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色！制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任，需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还需协同其他部......
一线班组长管理技能提升训练 主讲：吴老师
作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？感觉在员工面前威信不足，员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成同样的事故总是重复发生，总是在救火为什么有了很明确的制度与标准，员工还是不执行面对不同员工与任务，管理方式单一，如何因人因事采取不同的管理方式布置下去的工作总是得不到很好的执行，与自己的期望有差距辛辛......
物流一线作业团队建设与班组长能力提升 主讲：张老师
1、让学员了解物流一线现场全貌、作业要求和管理要点；2、让无论是一线管理者还是作业班组，都能抓住现场作业的要点和应对策略，例如人员问题、订单波动问题、硬软件问题、环境条件问题、内外部组织沟通协调问题等；3、根据课程中老师亲身经历或实施的各类真实案例，让各类管理要点更加具象化，跟容易促进学员与本质工作相关联，从而更能有效......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...