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金牌班组建设与管理技能提升训练营 重庆:2026年07月01日
车间主任、 班组长、生产系统骨干员工课程大纲第一讲 角色定位:树立正确思想观1.当前制造企业班组人员面临的机遇与挑战2.班组长所扮演的三类角色认知3.班组长存在的价值4.班组长做人做事四项法则5.班组长必备的四大核心能力6.班组管理的观念改变是伟大的第二讲 角色定位:树立正确思想观1.凝聚班组向心力(1)团队精神的内涵......
生产现场问题分析与问题解决 北京:2026年06月04日
第一章:质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例:洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例:遥控飞机8.解决问题,改进创新9.质量工作的核心任务第二章:现场问题的来源1.问题来源的 2 大类2.受控与非受控课堂案例:统计分析体现出的问题3.3U4.现场 7 大......
机械结构工艺设计规范高级研修班 上海:2026年04月11日
机械、汽车、电子等相关企业技术、研发、检测、质量、工艺、系统工程师。开发项目总师/总监、部长/经理、主管、技术管理等岗位负责人和技术人员。课程大纲:第一章:薄板件设计准则薄板件冲裁强度准则 薄板翻边增强准则 薄板件连接装配准则薄板零件禁攻丝准则 避免粘刀准则 钣金件公差薄板件判定标准 形状简单准则 节省材料准则平缓弯曲......
过程潜在失效模式与影响分析(FMEA) 苏州:2026年05月27日
质保部经理,设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员,直接负责引进新产品或新制造过程的人员。课程概要:系统地讲解FMEA的概念、信息流、步骤和方法;过程FMEA的定义、开发和应用、控制计划的制定和过程有效控制。帮助学员了解产品特性内部,产品特性与过程特性之间的交互作用,解决过程设计矛盾,在产品实现过程......
车间安全培训内训课程
工业工程(IE) 主讲:刘老师
◆获得持续提高效率、降低成本的新思路。◆协助企业进行生产系统优化。◆掌握IE手法和改善技巧。◆制定符合企业自身特点的改善方案。◆提高人、机、物的利用率。◆获得组织实施改善、全面推行IE的能力。◆与业内精英交流经验,共享智慧,碰撞思想。课程对象制造业企业副总经理、厂长、生产经理、生产主管、IE经理、IE主管、IE技术员等......
工业工程IE应用实务 主讲:许老师
IE工程技术在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。工业工程通过对产品工艺流程分析、作业流程分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破,以及精益生产手法的运用等......
准时制生产(培训+实践) 主讲:丁老师
公司产品价值流经理、生产总监、车间主任、班组长、工艺品质部门经理主管等与产品制造流程相关部门经理和主管【培训背景】让学员了解何为 JIT,为什么要在企业推行 JIT,企业推行 JIT 的难点和要点,掌握JIT 的基础和实施 JIT 的方法,掌握 JIT 的重要手段----看板管理,掌握实施 JIT 常见的问题和解决方法......
建筑施工企业安全管理事故均能预防 主讲:李老师
总经理、副总经理、生产总监、安全总监、项目经理、安全管理人员及基层员工。课程目的:本课程通过收集施工行业事故案例,结合安全管理的理论知识,介绍相关管理工具,实行启发性授课,并分享其他事故案例,使学员在互动中分享课程内容,提升安全管理技能与意识。课程收益:(1)了解事故特点及先进的安全管理理念——......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
