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车间安全培训公开课

优秀现场主管 苏州:2026年05月08日

一、角色定位1、优秀现场主管的角色定位现场管理之屋优秀现场主管应具备的知识与技能现场管理八大要素2、优秀现场主管的类型现场主管的管理水平现状现场主管的七种类型及其相应的特点3、优秀现场主管的职责谁是领导优秀现场主管应具备的四个条件优秀现场主管的四大职任优秀现场主管的九大角色优秀现场主管应拥有的&ld......

计量管理与仪器校正 苏州:2026年05月13日

培训合格的仪器的内校员,降低计量检定、校准成本,提高自校人员的专业水平。使学员系统掌握计量相关的理论知识,熟练掌握计量器具的管理、调整、校准等工作技能。企业具备开展内校工作的条件,可实现内校,节约大量的外校资金,同时计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间,保证产品质量;公司相关人员掌握测量系统变差分析的方法;通过测量......

杜邦零事故 上海:2026年03月02日

企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长或一线员工培训收益:提升学员安全意识及安全管理意识让学员了解杜邦的发展史及安全管理体系成长历程,了解安全管理体系成熟必须经过的四个历程;了解安全管理体系的基本工具(杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等);了解什么安全文化及安全文化建立要领;了解安全管理的基......

应急预案编制与实战 上海:2026年03月26日

第一部分: 概述一、应急管理(Emergency Management)1.应急管理的定义与范围:-什么是应急管理: 狭义与广义-国家应急管理部的涵盖范围-安全生产管理的定位以及对事故管理最新的认识;2.应急管理的目的与意义;-企业为什么要开展应急管理-典型案例分析:2-3个3.应急管理的4阶段4.应急管理VS安全管理......

车间安全培训内训课程

7S管理推行的难点与要点解析 主讲:王老师

序言:现场管理篇1、为什么要重视现场管理2、现场管理的9项工作内容3、现场管理的六个特性4、推行现场管理优化的四个保证第一讲:7S管理概论1、7S的起源及形成过程2、推行7S的八大误区3、7S进行得不好的企业是什么样?4、企业为什么需要7S5、7S与企业经营管理的关系第二讲 7S——整理1、整理......

突破瓶颈-赢利现场十项管理技术 主讲:张老师

企业生产车间管理人员、储备干部及直接和间接单位管理人员培训纲要第一部分:现场管理的六个终极目标第二部分:现场管理的五个核心要素第三部分:现场管理者能力素质模型分析1、什么是现场2、职业化的现场管理行为3、现场管理者的使命4、现场管理类型分析5、现场管理的牲征6、赢利现场的十个关键要素分析第四部分:现场管理技能之一 --......

生产主管(车间主任)能力提升集训营 主讲:王老师

经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场主管想做好,但缺乏管理知识的指导和管理工具的运用,最终还是天上飘的云彩美丽但不动人,上层领导的管理理念和管理指标都是挂在墙上的标语,无法落地生根,从员工到中低层干部都是被动式应付工作,更严重的都是在应付......

《5S现场管理》 主讲:丁老师

(一)5S 背景 / 定义1.背景与定义;2.5S管理现状与发展;3.5S 重要意义的提示.(二)5S 益处1.品质控制及益处;2.工作效率及习惯;3.安全行为及效果;4.现场环境及改善;5.企业形象及发展.(三)5S 行动及管理1.定义分类;2.目的目标;3.范围监控;4.方法改善;5.“需要&rdquo......

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肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...