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现场5S与目视化管理(1天) 上海:2026年04月22日
车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲第一讲:5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲:5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优......
生产一线主管综合技能实战训练 上海:2026年06月06日
第一部分:一线生产主管角色定位1、观念:我到底是“谁”2、一线生产主管的主要功能与作用3、一线生产主管三重角色4、一线生产主管7项重要职责5、一线生产主管必备5种核心能力6、面对经营者、上司、部属、同事的身份确认7、一线生产主管人际关系处理黄金法则8、新上任一线生产主管的角色转变9、下属对一线生......
FMEA失效模式分析 苏州:2026年05月27日
产品及工艺设计,质量、生产管理人员、审核员等。课程收益:使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念,掌握进行FMEA的程序,具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。课程大纲:一、失效模式影响分析(FMEA)描述1.FMEA的目的、起源、分类和实施原则2......
精益生产实践模型 上海:2026年06月23日
运用全球最先进的实践模型PRODSim®,让你身临其境,亲身体验精益生产所带来的与众不同。从实践中带来灵感,体验如何实现利润最大化,成本最低化。课程大纲:第1天:精益路径图浪费与价值PRODSim游戏1PRODSim游戏1现状价值流实战PRODSim游戏2未来价值流实战第2天:5S与可视化连续流PRODSim游......
车间安全培训内训课程
品管圈实战训练 主讲:王老师
当今世界,随着技术经济的发展,“以质量取胜”的重要性更加突出。提高质量的核心思想就是要把有限的资源合理地组织起来,汇集到提高和改进质量目标上去,而在所有的资源中,人是最重要、最活跃、最起作用的关键因素,品管圈作为进行人力资源开发的一种有效手段,为提高质量水平做出了卓越的贡献。目前,企业的品管圈,......
QC7大手法 主讲:安老师
品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的,在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用,其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解,我們可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的問題並加以对症下药。新旧品管七大手法將通过大量的实例演练和小組讨论,让学员能熟练掌握最常用的品管工具,充分了解本......
实用注塑品质和工程管理 主讲:洪老师
学习注塑件品质控制方法和技巧,降低注塑不良率,提高注塑件质量,快速提升注塑产品质量控制和管理能力。培训对象:注塑品管部经理/主管、注塑品质工程师、注塑品检人员、注塑部经理/主管、注塑工程师、注塑部领班/组长等。课程大纲:一、注塑品质管理1.品质发展历程简介;2.ISO9001:2000管量管理体系与TS/16949:2......
防错技术及其应用 主讲:江老师
各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。培训目的对人员差错进行分类剖析,对防错法的基本原理、实施法则进行系统汇总,并介绍防错技术在工厂中的各类典型应用。以期帮助工厂从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少或避免损失。培训内容第一模块 防错法概述一、什么是防错法二......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
