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工厂6S推进与目视化管理训练 广州：2026年06月05日
全面了解目标管理的具体内容和实施步骤理解“6S”管理体系的基本概念和原理，走出6S就是刷涂改的误区站在价值的角度看待6S与6S如何和企业价值管理充分结合学习并掌握如何促进全体员工参与6S改善的方法与技巧通过课堂演练理清现场6S问题并探寻相应的对策『目视化』用目视的角度看办公室效率改进清晰效能发挥......
智能制造下的设备维修与保养 广州：2026年04月17日
了解现代智能化设备的维护方法，根据智能化企业的状态和特点，提升维修基本能力，选择符合企业需求的设备维修策略，并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理；学习智能化设备先进的保养方式，掌握智能化设备的设计原理、结构功能等检修保养、抢修技改等设备维护的管理手段，提升计划保养的能力；培养分析设备运行技术基......
生产企业综合成本分析与控制技能实战 深圳：2026年05月08日
唯有利润才是企业活下去的根本，唯有成本控制才是利润增长的捷径。受连续三年新冠疫情和多年中美贸易摩擦的影响，以及国际形势的复杂多变，企业生存环境面临严峻的挑战。特别是2021年以来,国内企业感觉到越来越艰难。原材料价格起伏不定，人工成本直线攀升，安全、环保越来越严，员工越来越不稳定，经济增长持续下行等等，使很多企业感觉到......
PDQCM运营评估与运营力提升 深圳：2026年05月29日
假如你的企业存在以下问题，是该思考如何解决了1、工厂生产效率低下，虽强调改善，但无从下手或改善效果不明显2、有订单却交不出货，生产疲于应对，交期延误频繁发生，客户满腹牢骚与不满。3、产品质量问题经常发生，不但提升不了质量档次，反而客户投诉不断。4、各种成本剧高不下，企业利润率越来越低，成本管控难上加难，经营难以为计。5......
车间安全培训内训课程
卓越现场管理训练营 主讲：徐老师
什么样的现场才是管理水平更高的？如何让管理更简单，让标准（制度、要求）更容易执行？如何让员工实现自主管理，出现异常能够快速察觉并及时采取对策？【透明化、显现化、立即化】的现场管理境界，是为了让企业的管理项目变得更直观、更透明、更简单、员工更不易出错。一线管理干部职责和作用虽然直接不能影响到公司的战略决策，但是他们确实重......
生命体班组建设课纲 主讲：贾老师
在国家电网公司班组建设创新成果发布暨工作推进会上，国家电网公司工会发布了“加快建设我国能源互联网任务下的班组建设创新模式”课题研究成果。课题全面分析了能源互联网下公司班组建设面临的形势与任务，提出了班组建设应该由卓越执行的“细胞群”向充满活力的“生命体&rdq......
班组长角色认知与定位 主讲：郭老师
测试表 / 企业组织模型 / 5W1H表 / 业务分析表【课程特色】45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：班组长角色定位案例导入：牛肉拉面的故事一、班组长的角色定位与职责1、企业组织纵向管理层次2、班组长代表的三个立场3、班组长的重要作用二、成功班组长的能力要素视频案例分析：亮剑三......
生产班组长6门必修课 主讲：安老师
价值1：明确班组长的角色定位-----改变不正确的工作方法价值2：掌握正确工作教导方法-----员工迅速掌握生产技能价值3：学会质量控制与攻关法-----让质量提升一个新台阶价值4：产前产中产后控制技法 ----计划落实交货期获保障价值5：掌握5S 现场管理技巧----环境设备安全完全改善价值6：掌握工作关系处理方法-......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...