车间安全培训

车间安全培训公开课

工厂管理全方位北京：2025年12月22日

1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战（4R）•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升•生产管理的主要职责•对生产管理者的素质要求•管理与沟通技巧训练......

工厂设备维修管理实战上海：2025年12月10日

õ 通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理õ 培养分析设备运行指标的能力，具备改善设备运行状态的正确思路õ 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，悬着创造符合企业需要的设备维修模式õ 掌握预防维修的管理方法，通过相关部门和人员的配......

工作安全分析（JSA）与双重预防机制的系统结合上海：2025年12月12日

主题一：安全生产管理的责任意识1. 典型案例：安全管理，是谁的职责？2. 生产安全事故刑事责任追究规律总结3. 区别工艺安全与职业安全管理4. 安全生产管理主体责任概念剖析主题二：双重预防机制建设基础1. 安全生产管理的核心任务与逻辑2. 双重预防机制的由来与政策解读3. 双重预防机制建设的常见问题4. 双重预防机制与......

制造业全面降本增效实景模拟训练营广州：2025年12月26日

一、课程导入（破冰环节）二、企业/工厂模拟第一轮（企业经营现状的再认识）1、沙盘情况介绍；2、小组角色分配；3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模式概述1、企业盈利公式分析；2、影响利润率的关键因素3、影响周转率的关键因素4、成本的构成要素和降本的思路5、影响效率的因素有哪些？6、对真效率与假效率的理解......

车间安全培训内训课程

APQP产品质量先期策划培训主讲：王老师

1.APQP基础概念1.1.是什么？1.2.现代质量的内涵—大质量意识1.3.为什么？--价值、意义、部门墙1.4.谁来做？--CFT、供应链1.5.何时做？-同步工程2.怎么做？APQP五阶段模型2.1计划和确定项目及案例分析2.1.1顾客的呼声：VOC2.1.2市场研究市场调研规划应用练习与点评QFD应......

卓越现场7S管理实战主讲：郭老师

1、明确推行7S管理三大原因2、掌握7S管理进阶的三级水平内容3、掌握“整理”推行四大要领与两大关键点4、掌握“整顿”推行的三大要领与三大关键点5、掌握“清扫”的四个层次与推行六大要领6、掌握“清洁”推行的三大要领与两大关键......

班组长如何进行现场管理主讲：王老师

" 1、现场管理无层级、层次，现场管理升级无路径？！2、计划缺乏整体性规划、缺乏阶段历程碑，计划无实质性内容，过程失控？！3、开启5S管理浅尝辄止，一做就自满、过段时间就反弹，经年累月现场还是老样子？！4、工厂如何寻找一条走向世界级工厂的现场管理革新之路？！"课程目标" 1、学习在现场管理......

TPM 主讲：王老师

通过该课程的学习，使企业的生产、设备、技术等部门工作人员，初步理解、熟悉、掌握管理的理念、内容、技能和日常管理的基础要求，掌握TPM设备管理的理念、方法、步骤和流程；明确做好设备管理的维护、点检、润滑、紧固、保养等项工作的操作要点；掌握TPM管理OEE设备效率指标的含义、计算公式和应用方法，掌握TPM设备六大损失的概念......

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