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EHS专业人员技能实战训练 上海:2026年04月13日
EHS卓越之路策划EHS领导力提升EHS管理人员12个最重要专业能力课程大纲:第一篇:EHS卓越之路策划1.EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法;2.制定公司EHS远景/使命/战略方针;3.制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs;4.制定公司年度目标;5.年度目标如何分解到每个部门和每个人;6.安全委员会和......
向丰田学习—JIT准时化生产方式 北京:2026年02月06日
通过全程模拟演练,系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法掌握多品种少批量生产方式的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如:准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等掌握缩短生产周期时间、提升面积生产性的工具与方法授课......
一线主管思维问题解决导向工作坊 青岛:2026年04月11日
澄清和明确一线管理者的职责梳理一线主管工作中的问题和困惑集思广益,团队共创,利用情景模拟解决一线主管工作中的痛点,难点在讨论中锻炼一线主管逻辑思维和表达能力、形成系统的思考模式利用引导技术促成有效的问题解决方案从而达到经验的萃取带着问题来,带着解决问题的计划和方案回培训对象生产总监,生产经理,生产主管,一线......
《如何做好一日生产管理》《精益领导力——从战略到执行》 广州:2026年02月28日
上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,面向生产的管理干部已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。为了打造卓越标杆团队,激励团队成员进一步提高自我管理能力,以及班组团队管理能力,毋庸置疑成为了改变员工理念,塑造良好班组氛围的关键。进行车间管理主要从人、机、料、法、环、测六个方面来进行考虑,依据产品的工......
车间安全培训内训课程
杰出班组长 主讲:田老师
1、掌握生产现场成本控制的方法2、掌握生产效率改善的方法3、掌握提升执行力的方法课程大纲:第一部份 生产成本控制一、现场成本控制-企业生存的根本1、识别现场的成本浪费现象2、现场成本浪费的分析3、实施成本控制的原则4、现场如何认识现场成本控制二、成本的现场管理方法1、影响成本因素的识别2、原材料成本降低的方法3、过程成......
现场管理和改善5S 主讲:王老师
企业竞争看管理,管理看现场,培训一支优秀的现场管理队伍,是企业提升竞争力的基础——制造型企业的竞争力综合表现在两个方面,品质和成本。5S就是要从最简单的工作入手,提高品质,降低成本.-5S代表整理、整顿、清扫、清洁和素养,5S管理模式,为日本企业的全球化进程提供的最强大的动力,创造了丰田神话、日......
生产问题分析与解决与效率改善 主讲:陈老师
本课程指导管理干部面对已发生问题及未发生但需防患的课题,应用严谨的程序步骤及其工具高效率地解决实际问题,建立起公司统一解决问题的模式,培训学员的逻辑思维能力,分析问题与解决问题、预防问题的能力。课程内容:一、运用PDCA分析与解决现场问题1、PDCA的步骤2、P-界定问题2.1什么是问题2.2 问题分类2.3 问题量化......
质量主管培训教程 主讲:许老师
质量管理中级经理人是企业质量管理工作的负责人,是企业质量策划设计、质量控制、质量保证和质量改进等系统流程的实施者,是各部门质量工作的协调监督者。在企业经营的外部环境发生了根本性的变化,企业已作为市场竞争的主体,质量管理经理人担负着光荣而艰巨的任务,必须对所处的环境、担负的角色有清醒的、充分的认知;必须提高自身的素质,培......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
