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车间安全培训公开课

5S现场管理 深圳:2026年05月18日

学员成功完成本课程并通过考试后,可获我司颁发的培训证书。课程大纲:5S总概论推行5S的目的5S的定义实施要领及效果不良现象及危害的案例5S活动的具体步骤1、5S活动审核标准的制作2、5S实施技巧3、5S活动审核评估表的制作图片案例总结......

砍掉制造成本的八把利剑 青岛:2026年05月16日

制造乃大国之根本,制造强则中国强。没有强大的中国制造,就没有中国梦的实现。在由制造业大国向制造业强国蜕变的进程中,中国制造业劳动力成本持续上升,小批量、多品种、短交期成为常态,产品同质化、产能过剩化、利润微薄化,中国庞大的制造产业和企业面临着全新的挑战。企业存在的目的不仅是盈利,但如果一个企业不能盈利就一定不复存在!利......

PMC计划管理与物料控制 广州:2026年05月30日

计划不如变化,如何确保准时交付?物料不齐套如何确保准时交货?制程异常,物料损耗的不确定性,如何平衡备料及缩短LT课程亮点以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点,针对分析问题,解决问题加入解决问题的工具和方法,案例、沙盘演练,现场逆向思维提问等模式课程目标和收益全新的认知,了解PMC在企业中的价值和如何创造价值的......

加工中心工艺及FANUC系统加工中心编程与操作加工技术 上海:2026年05月12日

学习加工中心工艺及FANUC系统编程与操作技术可以带来以下收获:→理解加工中心工艺的基本原理:学习加工中心工艺可以让您深入了解加工中心的结构和工作原理,以及如何进行工艺设计。您将学习如何选择加工材料、刀具和切削参数,以及如何优化加工过程,从而实现更高效、更精确的加工结果。→掌握FANUC系统编程和操......

车间安全培训内训课程

无障碍推行6S实战训练 主讲:王老师

从七十年代末,国内就引进了6S,将近30年啦,国内制造业大部分企业有几家能真正达到6S标准并且能长期坚持下去更是凤毛麟角。关键是企业各级人员没有认识6S的真正内涵与精髓。试想一个连5S都做不好的企业能搞好其他管理吗!!那么,6S真正的内涵与精髓是什么?推行的难点在哪里?为什么不能长久坚持下去呢?6S与其他管理有什么关系......

全面6S推进与目视化管理 主讲:陈老师

6S管理是推行全面质量和安全管理的基础,是全世界制造型企业通用的管理语言,是日本工业企业崛起重要的法宝。也是企业有效降低管理成本、改善现场、提升效率、美化环境、提升士气的最直接、最有效的方法。6S管理从上个世纪七十年代,中国企业就开始逐步逐步引进5S这一先进管理工具,并创造出了6S、7S等,有不少企业因为领悟的6S的精......

电信班组长技能修炼 主讲:仝老师

班组长、相关人员课程大纲第一讲:新形势下,班组长的角色认知一、什么是角色1. 团队角色理解的重要性2. 常见的角色错位二、班组长的角色定位1. 上情下达:上级眼中的执行者2. 下情上传:下级眼中的领导者3. 互惠互利:同级眼中的合作者三、班组长的工作职能1. 教练式领导:从说到做的示范者2. 按计划工作:有条不紊地完成......

《优秀班组长管理能力提升》 主讲:张老师

班组长以上层级【课程大纲】:第一部分:优秀班组长的行为演绎一、思考——您眼中的优秀班组长的状态1、班组长在发展时期所面临的困惑圈2、了解普通班组长与优秀班组长区别3、解读优秀班组长应具有的行为特征4、探求与分享优秀班组长的职业境界二、转变——成为优秀班组长的职业化策略1、......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...