车间安全培训

车间安全培训公开课

精益现场管理与现场改善苏州：2026年02月06日

1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益3、通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效4、通过TPM方式的设备管理，让你的企业设备稳定高效5、通过TQM方式的质量管理，让你的企业质量总成本最低6、熟悉现场改善......

生产现场问题发现、分析与解决上海：2026年03月26日

总经理、总监、厂长/经理、主管/主任、班组长等现场管理的各级主管；计划、工艺、技术、设备、质量、物流、仓储等相关管理人员。课程介绍第一章问题基本概论1.丰田所谓问题2.问题分类与特征3.问题的层次与分工4.丰田问题观5.对所承担的业务怀有高度的问题意识6.摒弃“有问题是坏事”的意识7.不放过细......

优秀班组长管理实务深圳：2026年02月28日

激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？班组，这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。对于很多的班组长来讲，从优秀的技术工人走向基层管理岗位，很多时候不得不面对：*没管理经验，如何树立信心，让下属服我*新生代员工......

车间干部七大管理系统广州：2026年01月22日

工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程收益:通过大量真实的现场改善案例，让学员快速掌握现场改善相关工具与方法；帮助现场管理者全面认知自身工作职能，并掌握70%以上的现场系统实作技能；建立自主运营的改善问题循环系统和日常运营的团队管理体系课程......

车间安全培训内训课程

三型两网，世界一流主讲：张老师

● 通过课程学习，学员明确“三型两网，世界一流”的内在逻辑关系，将企业战略规划读懂读透，更为准确地把握工作切入点● 学员通过分析电力企业主营业务和资源配置历史沿革，明确“三型两网”建设过程中，来自人机、料、法、环等各领域的新思潮、新技术和新工艺，有效对其进行辨析，制定并选......

班组长自我管理工具实战运用主讲：郭老师

1、掌握时间管理的三大工具运用2、掌握目标管理的五大原则与三大工具运用3、掌握计划管理的三大工具与两种方法4、掌握思维创新的五大工具与五种方法5、掌握压力管理四阶段与减压的两种方法6、掌握高效沟通的三核心要素与沟通的常用技巧7、掌握人的五大需求层次，四种员工类型与不同类型员工的管理方法8、掌握团队学习的两种方法9、掌握......

努力超越追求卓越——班组文化建设与落地主讲：李老师

班组是实现公司战略愿景及中长期发展目标的关键阵地；是落实企业文化的最终落脚点；是实现员工与企业共同成长的纽带；是保持企业竞争力的有力保障；是全面提高公司执行力的有效途径。班组文化建设要指以学习为基础、勤学苦练、增长知识提高全体成员素质；以技能为前提，让班组成员人人成为技能高手，个个变成技术标兵；以创新为动力、勇于攻关、......

精准流动——准时化生产（JIT）系统构建主讲：姜老师

讲授+探讨+互动+案例+练习课程大纲:第一讲：JIT核心要点认知一、JIT的起源与发展1. 丰田生产体系（TPS）与JIT的关系（与自働化、标准化关系）2. JIT vs 传统推动式生产的区别1）生产逻辑2）库存管理3）响应速度4）质量控制5）成本结构6）适用条件二、七大浪费识别1. 生产现场的7大浪费2. 浪费的8大......

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