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设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术 苏州:2026年05月14日
一、设备点检维修体系1、点检管理、方法、理由2、点检对象3、点检的最佳时期1)故障“盆浴曲线”与点检时期2)点检时期、点检标准化、点检周期4、点检管家与点检管理5、点检操作1)设备劣化分类2)点检前的五项准备、步骤3)点检部位确定、点检项目、点检周期与方法6、点检标准与计划7、点检活动的评价1)......
五型班组构建与班组精细化管理 成都:2026年06月25日
众所周知,中国逐渐成为世界的制造基地之一,这是一个机遇,更是一个挑战。世界制造基地需要中国现代企业在生产管理方面有一个本质的提高。在制造型企业中,提高竞争力的核心便是加强对企业班组长的综合能力和管理水平的培训,使其成为企业的生产、技术和管理骨干,其所带领的班组成为企业的精英团队。但在这过程难免会遇到以下困惑&mdash......
TWI一线主管-JI工作指导 重庆:2026年07月02日
TWI(Training Within Industry),即为督导人员训练,或一线主管技能培训,其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进TWI训练,培训了大量的督导人员的能力,日本政府认识到此培训的重要性,为此组织企业成立日本产业训练协会,并由日本劳动省大力推......
精益办公(Lean office) 无锡:2026年07月02日
长期以来,“精益思想”(lean thinking)一直局限于生产车间中。但是,在制造型企业中,90%消除浪费的机会都存在于制造运营部门之外,也就是管理与办公过程之中,如订单输入、客户服务、产品设计、采购、收款与付款等,这些过程中的浪费不仅数量多,而且很难消除,原因很简单,就是这些浪费很难被发现......
车间安全培训内训课程
TPM全面设备保全 主讲:宋老师
“工欲善其事,必先利其器!” TPM称为全面设备维护,是一套围绕企业生产设备效率化的综合管理体制,其目的是追求生产经营活动效益的极大化。TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始,通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动,最大限度地提升生产力,谋求全员意识的革新,建立能自我革新的效率化生产......
班组长一日管理 主讲:郭老师
“基础不牢,地动山摇”,班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一线,号称“兵头将尾”,班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个分析问题解决问题,“官职”虽小,因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量,安全生产与员工士气,直接关系到企业经......
生产主管 主讲:罗老师
◆产品品种越来越多,产品生产命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来起越大,客户要求交货更短,更准时,且价格更低,品质更好,制造业的竟争归根结底是质量,成本,交期与管理能力的竟争。◆车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着“质量,成本,交货”各项指标的完成,伴随着微利时......
电力班组长培训培训课程大纲 主讲:梁老师
1、班组长是企业中的中坚力量,他们的素质,能力直接影响到企业的长远规划和战略的执行2、然由于年龄结构,知识结构等的限制,班组长在管理新员工,接受新的事物方面有点进一步的调整和提升。3、一些先进的管理工具和管理理念有不要不断的和管理者进行分享,有必要进行及时的调整和完善4、粗鲁的管理模式已经成为历史,刚柔并进的管理模式可......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
