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工作危害分析(JHA) 广州:2026年03月26日
第一天:一、JHA作用及原则1、工作危害分析的实施流程和预期目标2、工作危害发生实际案例分析3、工作危害分析与规范现场安全管理以及事故预防(包括:作业过程安全、作业条件安全、设备设施安全、行为安全与安全保护)二、JHA方法要点1、工作中常见危害事故分类2、常见事故原因分析3、事故的发生及常见不安全行为4、案例分析-设计......
精益生产基础工具综合提升 大连:2026年06月03日
本课程时长为2天。生产周期缩短50%意味着什么?---等待交货的的客户减少了一半;在制品库存减少了一半;设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么?------所需的场地减少了一半;积压的资金减少了一半;存货的风险降低了一半……精益生产意味着提高效率,......
精益生产工具培训课 深圳:2026年05月28日
本次精益生产(lean)培训咨询核心工具应用培训在产品品种越来越丰富,产品生命周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向生产企业施加了巨大的压力,要求更短的更准确的交货期、更低的价格、更好的质量,并且能够应对常常发生的设计变更与订单变更。为了求得生存与发展,制造工厂需要重新审视原有的生产模式,检讨其中存在的问题......
危险化学品安全管理-姜冰老师 北京:2026年06月06日
一、课程介绍1.零事故的理念和安全文化二、危险化学品的使用和管理1.化学品清单和MSDS的管理要求2.化学品标签3.化学品的储存,发放,运输4.化学品的安全使用5.化学品清单和MSDS的管理要求6.化学品标签7.化学品的储存,发放,运输8.化学品的安全使用三、防火防爆及消防安全管理1.防火防爆的安全保障体系2.火灾的起......
车间安全培训内训课程
杰出班组长 主讲:田老师
1、掌握生产现场成本控制的方法2、掌握生产效率改善的方法3、掌握提升执行力的方法课程大纲:第一部份 生产成本控制一、现场成本控制-企业生存的根本1、识别现场的成本浪费现象2、现场成本浪费的分析3、实施成本控制的原则4、现场如何认识现场成本控制二、成本的现场管理方法1、影响成本因素的识别2、原材料成本降低的方法3、过程成......
TWI生产一线主管管理技能提升 主讲:李老师
木桶所能容纳的最大水量是由最短那块所决定!工厂的发展需要坚实的基础,基层管理人员的培养不应成为制约企业发展的短板!在企业现场管理中,当很多员工从操作工人迈向基层管理岗位时,往往:■员工有问题充好人,上级有任务搞不好借口却不少,工作自认为做的不错,差不多就好■生产现场一天到晚忙的脚朝天,可该做的不做,不该做的作了不少,现......
高效问题分析与解决能力 主讲:郭老师
工作的本质=解决问题◇ 您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已?◇ 您是否为下属缺乏问题分析与解决能力,事事请示,依赖主管而忙碌不已?◇ 您是否为生产线上质量问题屡发不止而忧心忡忡?◇ 您是否为解决质量问题时,大家凭各自经验争论不止,缺乏共同语言而烦恼不已?本课程就是针对以上各种状况而设计。不同于以往培训的是,本课程精选了......
管理能力提升班组长八项能力训练 主讲:赵老师
我们可以看到许多车间管理存在【三mang】现象:一“忙”,忙碌:车间班组长一天到晚忙得不得了,到处救火,看似做了很多事情,实则成效低下。现场一片忙碌的景象,但又是一片混乱的景象,“整理整顿”天天讲,“清扫清洁”时时说,“素养&rdquo......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
