车间安全培训

车间安全培训公开课

生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳：2025年12月20日

上篇：生产计划及采购计划篇第一讲：计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么？工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型？传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模式统一制生产计划的岗位配置计划需要执行部门事先认可吗?计划调度工作的挑战计划管理的......

生产计划与物料控制高级研修班（PMC）广州：2025年12月13日

第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演／总指挥2．销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3．生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进／备料功能/呆料预防--处理4．生产计划与销售业务链接流程◆准时生产计......

一线主管领导力提升及团队管理上海：2025年12月10日

掌握领导影响力提升的方法• 掌握因人因事不同的领导方法• 掌握团队管理三要素的内涵：目标共有、信任共建、协作共行• 了解及掌握团队目标的设定和实现方法• 掌握让班组成员之间增加互信的有效方法• 掌握班组成员之间信任共行的方法课程对象制造型企业生产部门的一线主管；和生产相......

精益工厂布局与生产线设计上海：2025年12月11日

一家工厂布局确定下来后，其整体格局就出来了，这家工厂的整体竞争力也就出来了。精益布局对于外行来说，看到的可能是物流距离的缩短和工厂面积的节约；但对于内行来说，看到的是对内在流动的规划、对整体运营的理解、以及对制造业核心逻辑的把握。近年来，顾问老师从事了较多的精益工厂布局规划和精益生产线设计，为若干家企业实现了整体运作层......

车间安全培训内训课程

如何当好班组长训练主讲：许老师

1、了解班组长在企业管理中的重要作用；2、了解怎样提升班组长领导和管理水平；3、掌握作为班组长适宜的领导风格；4、了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法。课程对象：企业中基层管理者、班组长。课程特色：课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：50%理论+40%案例演练......

《7S现场管理/目视化管理》主讲：丁老师

（一）7S 背景 / 定义1.背景与定义;2.7S管理现状与发展;3.7S 重要意义的提示.（二）7S 益处1.品质控制及益处;2.工作效率及习惯;3.安全行为及效果;4.现场环境及改善;5.企业形象及发展.（三）7S 行动及管理1.定义分类;2.目的目标;3.范围监控;4.方法改善;5.“需要&rdquo......

卓越现场6S与目视化管理主讲：郭老师

生产经理，车间主任，现场班组长，领班，拉长，优秀员工等【课程价值】1、明确推行6S管理三大原因2、掌握6S管理进阶的三级水平内容3、掌握“整理”推行四大要领与两大关键点4、掌握“整顿”推行的三大要领与三大关键点5、掌握“清扫”的四个层次与推行六大要......

矿山超深竖井施工技术培训主讲：方老师

一、超深竖井施工介绍概况1、国内外超深竖井建设现状2、超深竖井施工技术现状3、超深竖井施工中的主要难题二、超深竖井掘砌快速施工技术和工艺1、表土段快速施工技术（1）普通施工法（2）特殊施工法（3）表土施工降水工作（4）立井井筒冻结施工（5）立井井筒钻进施工法（6）立井井筒注浆施工法2 、基岩段快速施工技术（1）......

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