车间安全培训

车间安全培训公开课

车间安全生产管理、安全事故预防苏州：2026年07月20日

生产经营单位的主要负责人、主管、课长、部门长、安全管理人员和生产一线人员等课程背景“安全生产重于泰山”，这句话耳熟能详，其重要性人人皆知，但要如何实施，如何有效防范管理，这就是我们面临的难题，我们要做的重在预防，做到企业生产人员人人懂得如何实施与防范杜绝人身安全事故及财产安全事故发生，以确保企业......

工厂车间安全生产管理苏州：2026年07月31日

一、安全生产关联法规再认识　1、从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势　2、安全生产法　3、三级安全管理规范　4、安全主任负责　5、健康安全法律法规的内涵　6、实施“三防”措施的宗旨　案例：精准化的安全管理技术　二、现代安全生产管理　1、车间危险源辨识　2、事故致因理论与多米诺骨牌效应　3、违......

工厂成本管控与制造绩效提升上海：2026年08月03日

第一模块、卓越制造工厂管理的成本、利润及数字化回报财务管理新逻辑：成本是一种代价，应该交换什么？战略一成本一致性案例：为什么宝马的采购价格是其他车厂的十倍？为什么说微软的发展不力是因为绩效考核太好？为什么**空调管是铜包铝，**是全铜的，大金是进口全铜的？为什么一汽……为什么世界老大&he......

生产计划、物料控制与库存降低策略杭州：2026年06月27日

（1）企业获得的成果：公司计划管理及库存管控当前的问题点收集与分析；计划管理体系组织和岗位设置、流程设计具体的改善思路；主计划、作业计划控制点的选择和编制要点总结；公司生产周期压缩的改善思路；公司物料管控制及库存压缩的改善思路。（2）学员获得的知识和技能：学会建立规范的生产计划与物控组织和流程体系；明确计划部门与销售、......

车间安全培训内训课程

车间主任、班组长实战训练主讲：王老师

在占世界四分之一人口的大国—中国来说，制造业在未来的几十年中还是国民经济的支柱产业。在今天“中国制造”已被全世界所瞩目但同时也面临非常严峻的挑战。国内大部分制造型企业管理水平还跟不上世界经济发展的要求，特别是在目前全球金融危机的冲击下，中国大部份管理不善的企业面临严酷的挑战。特别是生......

TPM（全员生产保养）管理实务主讲：方老师

一、TPM概述与概念1.何谓TPM2.企业管理为何要实施TPM3.实施TPM活动的目标是什幺4.TPM在组织中扮演的角色5.TPM的发展沿革与未来趋势二、故障的分类及损失结构1.损失的类型与结果2.突发型故障分类3.劣化型故障分类4.可靠度与故障对策5.故障对策结构图分析6.重点设备判定与故障损失衡量7.设备总合效率的......

提高QC七大手法的运用技巧主讲：康老师

引言小组组长，队名，口号，PK及奖励规则（10分钟）第一章 QC七大工具 (100分钟)1.1质量管理小组（QCC）是什么1.2实施QCC成功的关键1.3 QCC小组活动步骤1.4 QC七大工具1.4.1查检表1.4.2散布图1.4.3层别法1.4.4直方图1.4.5柏拉图1.4.6鱼骨图1.4.7控制图1.5 本......

努力超越追求卓越——班组文化建设与落地主讲：李老师

班组是实现公司战略愿景及中长期发展目标的关键阵地；是落实企业文化的最终落脚点；是实现员工与企业共同成长的纽带；是保持企业竞争力的有力保障；是全面提高公司执行力的有效途径。班组文化建设要指以学习为基础、勤学苦练、增长知识提高全体成员素质；以技能为前提，让班组成员人人成为技能高手，个个变成技术标兵；以创新为动力、勇于攻关、......

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