车间安全培训

车间安全培训公开课

生产计划与物料控制高级研修班（PMC）广州：2025年12月13日

60%授课+25%实操演练+15%点评，理念之道深入和案例分析浅出。丰富性与实用性，逻辑性与幽默感，创造性与干货型，案例来源于企业咨询辅导实际经验。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采购物料交期管理制度》▲《月度产供销研平衡例会流程S&OP》▲《急单、插单、补单，加单等八单制度......

企业风险与安全生产实战管理班深圳：2025年12月19日

1.了解安全生产管理的工具和方法；2.培养员工意识危险的敏感性3.有效落实日常安全工作手法4.学会如何进行危险源辨识与控制5.熟悉自主管理机制建立措施6.掌握安全管理基本工具（安全检查与隐患识别、安全教育培训、特种作业、JSA等）；7.了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式课程大纲：第一节：安全意识-震撼我们的中......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师上海：2025年12月29日

计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制......

精益生产管理导入实务济南：2025年12月19日

企业总经理，运营总经理及中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员课程收益了解精益生产全貌及精益生产观念了解精益生产的组织架构及相互关系学会精益生产中节拍连续流等原则概略掌握精益布局、产线布局概略了解内部物流及外部物流原理掌握标准作业、5S原理方法知道什么叫kanban拉动式生产，准时化了解掌握质......

车间安全培训内训课程

精益生产实战班主讲：李老师

前言精益复杂化是背离企业实践精益的不良现象只有简单才有效，精益其实很简单，关键在于正确的认识和持续的行动第一章、认识精益---精益是内核通过介绍精益的由来及功效，让我们如何认识精益精益是一种现代生产方式，这是其基本涵义；它是一项提高企业实力的行动，一项企业改造活动；它是一种提高企业竞争力的首选战略；它是一种企业文化，其......

工作效率倍增主讲：邓老师

● 提升生产效率25%，在不增加任何资源的基础上；● 激发正确的改善意识和方法；● 掌握改善的三个重要工具作业分解，六问，ECRS；● 掌握工作选择技巧确定改善工作的优先次序；● 培养优秀的现场管理者，建设优秀的生产现场。课程特色：道具演练、实用表格、科学，逻辑清晰；实战，学之能用。课程对象:现场主管、现场技术管理者、......

双重预防机制及应急管理主讲：赵老师

各单位安质部经理、班组长及安全管理员授课方式A.提问式授课，互动激励，应用扑克牌积分法，引发学员思考和参与B.经典案例，视频图示，游戏互动、角色扮演、小组讨论相结合，寓教于乐；课程大纲第一模块：双重预防机制概述安全第一、生命至上什么是安全“安全第一”不能只是口后历年安全生产事故统计事故的伤害超......

风险管控与隐患排查主讲：付老师

最新《安全生产法》明确规定“构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制，提高安全生产水平，确保安全生产。 ”我国的安全生产监督总局升级为应急管理部，说明我国的安全生产监督工作已经由过去的现场检查及事后救火向事故发生前的风险管理和隐患整改过渡。“防范于未然&r......