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工厂成本控制和价值分析 成都:2026年03月19日
各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲:1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......
成本复盘 制造业10%的全面成本削减方案班 广州:2026年02月26日
第一单元 提起降本都是泪,不为人知降本背后第1节 成本管理基础降本总动员,我们是否如此[成本压缩]意识当头,换个角度成本管理的两个层面-从上从下不仅关注显性成本,更要关注隐性成本不应只注重资源价格,而忽略资源效率关注全员降耗比仅关注财务降耗更为重要每个部门都对减少现场损失负有责任!研讨:成本强相关管理第2节案例:总成本......
TWI一线主管-JI工作指导 上海:2026年04月01日
一线主管(班组长)课程特色TWI-JI相比较其它的培训课程,拥有自身的特色,这可能也是这个课程70年长盛不衰的重要原因。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳版权课程”称号。为彻底掌握基础原理与原则,课程高度定型化、标准化,有很强的可复制性通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行,更加具体,......
TWI生产一线主管管理技能提升 北京:2026年02月28日
第一天:生产主管日常管理实务生产运营系统职能分析及组织结构1)各职能部门在生产运营系统的功能与角色:计划、工程、品质、设备等的职责定位及对生产的服务角色2)IE及工艺归属生产 及 IE/工艺独立的利与弊生产主管的重要帮手:技术工艺及IE效率改善,如何善用工艺和IE(工业工程)3)经理/主管/组长三级管理模式应如何进行资......
车间安全培训内训课程
工厂内控实战技巧 主讲:易老师
第一部分 生产管理结构全面解析第二部分 准时交单的基础:5S现场管理1、为什么没有5S就没有工厂管理2、工厂中常见的不良现象——我们企业有吗?3、5S的核心与实质4、5S的效用5、实战5S推行:现场管理活动推行具体步骤◆ 案例研讨:制定适合自己的5S推行计划第三部分 产能准确控制与分配:看板管理......
工厂抽样检验应用实务 主讲:刘老师
掌握各种抽样检验的方法能根据自工厂情况,选择适当的抽样检验方式正确地管理抽样检验过程,以最经济、科学的手段为品质水平提供保障课程大纲一、抽样检验概要1.抽样检验的概念2.抽样检验的分类3.抽检与全检的优劣比较二、计数值抽样检验1.规准型抽样检验2.选别型抽样检验3.调整型抽样检验4.连续生产型抽样检验5.逐次抽样检验6......
企业安全领导力构建 主讲:田老师
企业高层安全管理人员课程时间:一天授课方式:案例分析+实战方法+精彩点评+课堂练习授课特色:大量实战案例,案例接地气、最佳实践可嫁接性强、方法好落地课程大纲(上):一、企业主要负责人、企业都有哪些法律责任?1、《安全生产法》中对企业主要负责人明确提出了哪七项安全职责?建立健全安全生产责任制安全管理机构及人员设置要求......
工业厂房机电安装项目 主讲:李老师
1、机电安装项目基础知识我们将首先介绍机电安装项目的基本概念、特点和分类,使参训人员对机电安装项目有一个整体的认识。同时,我们还将对机电安装项目的发展趋势和前景进行简要分析,帮助参训人员了解行业的最新动态和发展方向。2、机电安装项目操作流程我们将详细介绍机电安装项目的操作流程,包括前期准备、设备选型、安装调试、验收交付......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
