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一线主管领导力提升及团队管理 苏州:2026年04月08日
何谓“领导者”(150min)• 第一份职业经历介绍• 管理和领导的区别• 一线领导者和一线管理者• 游戏:青蛙跳• 游戏启发一:成为领导的两大前提• 什么是领导力、影响力• 游戏启发二:构建一线领导的影响力三个准则&bull......
卓越6S及目视化管理 深圳:2026年04月13日
认识到6S和可视化在现场管理中的重要性掌握6S和可视化的深刻内涵和实施的方法能在自己管辖的区域开展6S和可视化推行工作帮助管理人员及时掌握事实,提高管理能力、反应能力、改善能力体现企业的文化和经营理念,加深客户印象,提升企业形象。培训对象适于企业各部门管理人员及骨干员工等。培训大纲第一模块:6S 的起源与发展&mdas......
金牌班组长管理技能与综合素质提升 济南:2026年05月08日
课程背景企业的一线基层管理干部大部分都是从岗位优秀的员工提拔;一般没有接受过系统的管理技能训练,角色转变后由管理个人转为管理团队,很多提升后的班组长能取得个人成功,但不能带领一个团队成功;因此一线班组长要具备拥有较高的综合管理才能和素质。运用培育新员工工作方法、讲究领导艺术、沟通技巧是所有企业的当务之急。随着新生代员工......
现场5S与目视化管理(1天) 北京:2026年04月29日
第一讲:5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲:5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优秀企业的差距在哪里四、中国人在企业管理中最突出的问题是什么五、工厂......
车间安全培训内训课程
金牌班组长综合能力提升训练 主讲:王老师
● 认识到自己在企业中重要的作用和地位● 清楚自己的角色,承上启下、并清楚知悉工作职责● 学会运用时间管理方法,列清单、排优先、抓重点● 学会一日管理方法,班前准备、班中控制、班后总结、晨会召开等● 正确运用教导和培育员工的方法● 掌握有效沟通的方法、高效激励的方法,使班组团队更具凝聚力● 学会如何带团队、管理下属,激......
精益现场管理六大利器 主讲:柳老师
聚焦企业痛点,围绕现场管理难点。借助于“做中学,学中作”的理念,以及企业“短平快”提升诉求,通过课堂训练,学员将——学会用科学的方法站在系统的角度去审视与甄别该做与不该做的,分身去做更多的业务掌握透明现场的应用思路与应用脉络,让透明现场为企业效能的......
PDCA-科学管理方法 主讲:郭老师
PDCA循环是管理学中的一个通用模型,最早由休哈特(Walter A. Shewhart)于1930年构想,后来被美国质量管理专家戴明(Edwards Deming)博士在1950年再度挖掘出来,并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中。它是企业管理所应遵循的科学程序,是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工......
企业成长在即,基层管理者却没跟上 主讲:郑老师
在"高质量、低成本、快交付"成为制造业生存铁律的今天(数据支撑:2023年制造业平均利润率已跌破4.8%),1.5亿新生代产业工人(90/95/00后占比67%)正在重塑生产管理规则。他们既要求工作自主权又渴望成长空间,既抗拒说教式管理又期待价值认同——传统"命令-......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
