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车间安全生产管理、安全事故预防 苏州：2026年07月20日
“安全生产重于泰山”，这句话耳熟能详，其重要性人人皆知，但要如何实施，如何有效防范管理，这就是我们面临的难题，我们要做的重在预防，做到企业生产人员人人懂得如何实施与防范杜绝人身安全事故及财产安全事故发生，以确保企业正常健康发展。企业要搞好安全生产，首要的任务就是要切实加强对企业各级员工的安全生产......
生产计划与交期管理沙盘演练 深圳：2026年07月11日
随着外部市场竞争的激烈，产品生命周期的缩短，工厂产品创新不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。如何做好需求管理，获得较为准确的预测？如何做好生产计划？以应对不准确......
利润为王--降本增效管理 深圳：2026年07月18日
本课程运用细致的企业精细化成本分析手法，深刻阐述企业损益构成模式，运用丰富的实际精细化成本运营管理经验，从企业精细化成本管理改善的角度来控制企业成本，提高效率。企业只有通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低运营成本，最终为企业获取倍增的利润。培训对象总经理、厂长、高层管理者、运营经理、人力资源经理......
人机工效学原则与评估工具运用 上海：2026年06月04日
--员工投诉腰背痛，如何确认是否与工作有关？--员工在搬运工作中受伤，如何确认是否与工作有关？--如何确认员工有人机工程风险？--人机工程风险如何识别？如何评估？如何控制和降低人机工程风险，减少人员受伤？本课程帮助员工系统学习人机工效学的专业知识，并掌握使用DMAIC的方法正确、系统地解决人机功效学问题，同时，还能结合......
车间安全培训内训课程
资源不变产出更多——企业精益化管理实务 主讲：沈老师
企业领导、生产组织单位、计划及物控、采购团队、成本管理团队、品质管理团队、技术研发团队、销售管理团队等中高层管理人员。课程大纲破冰分享！！直面企业管理问题管理者如何看待企业管理中的问题？第一讲 生产型企业管理价值定位与精益化管理体系1.生产型企业管理价值定位A.生产企业利润获取的“三大源”（开源......
“靓”化厅堂 —银行网点现场服务与精细化管理 主讲：陈老师
● 提高认识：从网点转型升级中看待厅堂管理的“不得不管+不可替代”● 管理物：结合千百佳打造标准，学会运用6S管理工具进行营业场所的清洁、清扫、整理、整顿、安全及素养养成，打造网点视觉营销效果● 管理人：从员工和客户两个角度来进行人的管理，做到员工时刻以最好的状态投入工作，客户井然有序享受网点服......
卓越五型班组建设 主讲：郭老师
“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基层部门，是企业的的基础管理组织，企业的一切生产活动都依托班组来进行，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败，只有组织充满了活力，企业才能充满生机，才能在激烈的竞争中立于不败之地。企业千条线，班组一线牵，当前中国企业管理的一大瓶颈......
班组长如何进行现场管理 主讲：王老师
" 1、现场管理无层级、层次，现场管理升级无路径？！2、计划缺乏整体性规划、缺乏阶段历程碑，计划无实质性内容，过程失控？！3、开启5S管理浅尝辄止，一做就自满、过段时间就反弹，经年累月现场还是老样子？！4、工厂如何寻找一条走向世界级工厂的现场管理革新之路？！"课程目标" 1、学习在现场管理......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...