车间安全培训

车间安全培训公开课

车间安全生产管理、安全事故预防苏州：2018年05月28日

“安全生产重于泰山”，这句话耳熟能详，其重要性人人皆知，但要如何实施，如何有效防范管理，这就是我们面临的难题，我们要做的重在预防，做到企业生产人员人人懂得如何实施与防范杜绝人身安全事故及财产安全事故发生，以确保企业正常健康发展。企业要搞好安全生产，首要的任务就是要切实加强对企业各级员工的安全生产......

工厂车间安全生产管理苏州：2018年06月08日

生产经营单位的主要负责人、主管、课长、部门长和安全管理人员等课程内容：一、安全生产关联法规再认识　1、从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势　2、安全生产法　3、三级安全管理规范　4、安全主任负责　5、健康安全法律法规的内涵　6、实施“三防”措施的宗旨　案例：精准化的安全管理技术　二、现代安全......

防错技术案例与实战无锡：2018年06月01日

车“人非圣贤，孰能无过”，各种失误在企业里随时随地的发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。企业追求的“零故障”、“零缺陷&rdquo......

生产计划与物料控制（2天）深圳：2018年05月02日

本课程时长为2天。生产管理者天天都在救火？人手不够！材料告急！！客户催货！！！这一切都可能是由于生产计划与物料控制环节出了问题。如何做好生产计划与物料控制成了企业生产运作管理的重中之重，也是企业供应链管理的重要业务环节。面临强烈的市场竞争，客户需求多样化、个性化，企业必须实现符合客户需要的生产计划模式。缩短定单周期、降......

车间安全培训内训课程

如何进行一个流的生产模式改造主讲：安老师

生产副总、生产主管、车间主管、班组长课程提纲：一、精益生产概述市场变革中应用而生的精益生产精益生产名称的由来精益生产的根据生产过程中的7种浪费 7种浪费的案例展示二、生产周期分析案例分析：如何缩短交货期案例分析：一个流的生产模式科特尔法则影响生产周期的7大因素压缩生产周期的制胜法宝三、单元生产原理单元生产......

班组长管理实务主讲：洪老师

车间班组是企业生产经营的细胞、是创造价值创造财富的主要源泉、是孕育积极向上企业文化的基本载体。制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队......

优秀班组长现场管理技能训练主讲：汪老师

激烈的市场竞争日益体现为企业内部管理人员能力和管理水平的竞争。企业的班组长和基层管理人员，是企业生产运作管理的基石，他们的工作态度、知识和能力直接影响企业产品的制造成本、乃至企业的效能和市场的前景。在众多制造型工厂里，现场基层管理人员往往面临以下的挑战：从技术走向管理，角色转换产生不适应对管理的科学认知不足难以正确处理......

《立体式现场管理和改善》主讲：任老师

1、人员不好招？2、人员不好留？工资不要就离开？3、现场管理效率低？4、质量问题重复出现？5、生产周期长，交货期一延再延，没人敢接客户电话？【课程时间】2天/12H【课程收益】1、如何让员工骨子里流着企业的血液2、掌据“立体式”现场管理与改善的方法3、快速有效的提升产品质量；4、快速提高产能和工......

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