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赢在基层-卓越班组长全面管理能力提升训练 广州：2026年05月15日
1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件，重塑管理的定位2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效，学会创建“效率型班组”3、利用案例分析引导学员对领导力的认知，培养优秀主管应具备的领导技巧，起到榜样示范作用4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力，并能有效激励团......
高级生产计划与排程 长沙：2026年06月04日
【主题一：从经营管理指标结果来看计划管理的价值】1、如何从经营指标的结果中来评价计划管理带来的价值2、如何从公司资源协调管理中来看生产管理的价值3、掌握销售模式、生产模式和供应链模式的系统管理价值4、好的计划是成功的一半，另一半需要全面精益来实现5、案例：综合案例分享【主题二：从运营方式来规划生产管理的价值】1、通过价......
一线班组管理（TWI） 北京：2026年05月28日
本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。课程内容一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI－JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法－工作教导四阶段法3、教导材料编制（案例研究+现场演练）4、TWI—JI教导评价表的......
危险化学品安全管理高级研修班 大连：2026年04月30日
危险化学品安全管理工作的负责人和执法管理人员，企业主管安全生产工作的负责人和安全生产管理人员。课程收益了解危险化学品安全管理的一些重要基础知识，系统地学习掌握《条例》和有关法律、法规对危险化学品安全管理的主要管理措施和规定，提高政策水平和执法管理水平，有效地领导并组织开展危险化学品安全管理专项整治工作，促进危险化学品安......
车间安全培训内训课程
现场改善的利器——IE七大手法实务 主讲：陈老师
掌握常用的IE手法和改善技巧。协助企业进行系统优化。减少浪费，降低成本。提高人、机、物利用率。提升企业竞争力。效率、效益最大化课程对象：生产部、工程部、IE/PE部、品质部、开发设计部等企业各层管理人员。课程大纲：第一部分、工业工程简介◆ 什么是工业工程◆ 工业工程目的◆ 工业工程七大手法第二部分、防止错误法(防错法)......
丰田方法论-目标成本管理 主讲：黎老师
智能制造 物联网 大数据 2025大趋势价格战的白炽化，一眼见底的成本，已做精益但停滞不前……客户的期望，需求与创收，成本有关系吗？跳出怪圈，还回真知，如何“拧干毛巾上的最后一滴水”为何学习本课程：客户需求灵活多变，科技发展日新月异，产品迭代加速，小批量、多品种、定制......
精益7S现场管理与改善 主讲：陈老师
高中基层管理人员【培训背景】随着工业4.0、中国制造2025、大数据、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求，各企业在精益现场管理和改善方面的需求进越来越有迫切需要，才能跟上时代发展的节拍和趋势，然而企业在精益思想、精益理念、精细管理、精益方法、精益工具的运用，特别是在......
金牌班组长 主讲：杜老师
班组是企业中最小的生产运营单位，班组长作为企业最小生产运营单位的负责人，属于兵头将尾——企业最基层的管理者。他们数量庞大，在企业的实际生产运营中承载着至关重要的职能，他们是企业决策坚定的执行者，是企业承上启下的中枢，是员工联系公司的纽带，是企业生产经营最直接的组织者和劳动者，是核心技术骨干，更是......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...