车间安全培训

车间安全培训公开课

企业精益智能制造规划与落地上海：2026年03月16日

制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程收益理解工业4.0、智能制造、精益生产、数字化、信息化的本质及国家智能制造标准体系建设指南识别并规避信息化、数字化、自动化、工厂管理的误区学习精益智能化工厂营运转型、数字化、产线规划步骤与方法了解数字化、智能制造工厂、规划......

塑胶（料）件设计与制造—材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训广州：2026年03月20日

第一篇认识塑胶（料）Understanding Plastic （3 hours）一、塑料是什么 what\'s plastic二、塑料的分类 the classification of plastic三、塑料的机械特性 mechanical properties四、塑料的热特性 thermal properties......

“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班苏州：2026年04月18日

形势分析减少人手减少流动图文并茂案例分析快速转型课程大纲1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机......

有效问题解决法(EPS) – 高效系统的现场问题解决方法上海：2026年03月03日

负责识别、解决和消除影响质量、生产力和客户满意度问题的管理层和相关部门人员课程大纲一、有效问题解决法介绍二、有效问题解决法过程（每个步骤引导团队突破练习）1．第1步：问题识别2．第2步：启动围堵行动3．第3步：确定失效模式4．第4步：根本原因分析5．第5步：纠正措施6．第6步：实施预防措施以此类推的过程问题解决工具（可......

车间安全培训内训课程

精益生产方式与实战技巧主讲：陆老师

精益生产与传统的生产方式相比，只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的生产周期、一半的产品开发时间和少得多的库存，就能生产品质更高、品种更多的产品。它能够大幅度减少闲置时间、产品换型时间、库存、低劣品质、产品开发设计周期以及不良的绩效，越来越多的优秀中国企业正在追求以消灭浪费，提高效率的低成本方式提升企业竞争力，实现......

精益生产的J.I.T的生产方式主讲：刘老师

了解JIT生产的思路和实战技巧，建立灵活快速反应的生产方式，以零库存和JIT为目标，最大限度地提升企业效益。课程对象班组长、生产主管、生产经理课程纲要精益生产发展的背景精益系统改革的思考浪费的认识排除浪费的基本手段效率的认识精益生产的两个基本目标以顾客为中心的五“零”生产精益生产所追求的7个&l......

环境风险和机遇管理主讲：赵老师

1、清楚理解风险和机遇的概念和管理思路；2、能利用SWOT工具，识别企业环境风险和机遇；3、能专业、快速和全面的识别过程的风险和机遇；4、学会分析、评价风险和机遇的思路和方法；5、学会应对风险和机遇的基本准则，有效的管理风险。学员对象：总经理，EHS管理人员，公司各级管理人员，EHS推行小组成员等。授课方式：A.启发互......

护航班组——班组长安全管理能力实战提升主讲：黄老师

在“零事故、零伤害”成为企业生存底线的今天，一线班组长却普遍陷入“三明治”困境：上级指标层层加码、下级员工难以驱动、现场异常此起彼伏。2023年集团内部事故统计表明，82%的轻伤及以上事件发生在班组，其中53%直接源于班组长风险辨识不到位、违章指挥或应急处置失当。与此同时......