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班组长管理能力提升训练 珠海:2026年04月09日
班组是企业经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作,更是一项长期的战略举措,正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础”!本班组长系统化管理提升课程,基于一线管理工作特性,以基层主管必备之“......
《五型班组建设》高级培训班 重庆:2026年05月18日
第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......
精益IE工业工程实战改善技法沙盘 长春:2026年06月03日
学会用IE手法识别八大浪费学会节拍的计算方法,根据节拍调整生产节奏学会IE动作分析技巧学会现场IE时间观测理解车间精益化布局的方法学会用IE手法实现SMED快速换模招生对象:生产经理,车间主管,班组长,质量经理,技术人员,IE工程师。课程大纲:第一讲:IE手法-节拍TT与线平衡-LB改善一、节拍TT1.什么是节拍2.节......
TQM全面质量管理&FMEA 上海:2026年05月11日
质量是企业的生命,质量是企业获得客户认可并获得持续业绩增长的基础。质量在每个企业都可以喊出一系列的标语和口号,质量在每个企业都可以说起来非常重要,但在实际的企业运作过程中,不稳定的产品质量,不断重复发生的质量问题,高昂的三包费用和返工返修成本,面临越来越多的客户抱怨和投诉,似乎我们陷入了质量管理的怪圈:我们很重视产品质......
车间安全培训内训课程
TPM——精细化生产设备管理 主讲:沈老师
公司领导,设备管理系统、生产管理系统、工程及技术管理系统等其他管理人员。课程大纲第一讲 设备在生产系统中的定位1.生产企业需求A.企业利润来源在哪里?B.从客户需求到产品服务-价值流C.一切工作以产品的快速交付为管理目标D.优秀企业的总结E.生产需要的4M1E2.生产现场设备运营系统概述A.完善设备管理体系B.形成系统......
失效模式与效应分析FMEA和测量系统分析MSA(2天) 主讲:盛老师
您公司新产品设计开发阶段对产品质量的影响有多大?通常60%以上的质量问题都与开发阶段的管控有关。为什么会有这么大影响呢?决定产品的功能、性能、结构、外观、包装、工艺、制造设备、生产参数、作业方法等等,都是在设计阶段确定的。那么如何在设计开发阶段做好这些控制呢?有以下两点核心办法:1.建立和优化适合本公司的设计开发流程、......
FMEA MSA SPC三合一培训 主讲:谢老师
著名的墨菲定律告诉我们:如果做某件事由两条或多条途径,其中一条会产生灾难性的后果,然而总会有人误入这条途径!为了避免误入该途径,我们必须在行事之前充分识别所有可能的风险,预先对策划的方案进行优化,以杜绝或减少风险发生的机会!为此,AIAG与VDA联合开发了 新版FMEA 手册,对如何识别产品设计、过程设计的设计风险,采......
安全风险分级管控与隐患排查治理 主讲:郭老师
1、明确安全管理在企业中的定位2、掌握安全意识提升路径,事故与隐患的关系3、掌握危险源与隐患的相同点与不同点4、掌握危险源的两大种类,四个方面与两大理论5、掌握危险源识别的方法与危险源的六大因素6、掌握风险评估方法与风险类别与各类风险对策7、掌握风险管控落地的五大措施与实施方法8、掌握隐患类别与隐患排查的步骤与排查方法......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
