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标准工时测量与most方法 广州:2026年04月11日
工业工程IE(主管/工程师);产品技术(主管/工程师);生产部(主管/管理员);计划/企划部(主管/工程师)课程内容1、时间分析 (Time Analysis)1.1 时间分析的定义1.2 时间分析的目的1.3 时间分析的步骤2、标准工时ST (Standard Time)2.1 标准工时的定义2.2 标准工时的结构2......
5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 常州:2026年06月16日
精益改善人员,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 9:00~12:001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 大连:2026年06月01日
1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统,排除影响生产排程达成的问题点(瓶颈点)4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容,掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术,将彻底改变生产管理的乱相,使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......
精益生产与智能制造特训营 深圳:2026年06月05日
随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求,各企业和工业企业正面临精益生产和智能制造的转型和升级,在精益精细化管理方面迫切需要变革和创新,才能跟上时代发展的节拍和趋势,因此企业在精益思想、精益理念、精益生产、精益方法、精益工具的运用方面,特......
车间安全培训内训课程
价值流VSM 主讲:罗老师
◆ 从事生产管理相关工作的总经理、副总经理、总监、厂长、经理、主管、工程师、工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员及生产管理人员。【培训形式】◆ 课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果。【课程大纲】第一讲 什么是价值流VSM第一节 价值......
TPM课程介绍 主讲:丁老师
公司中高层、设备主管、车间主任、班组长、维保人员等【培训背景】思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!当今时代,您的企业是否面临如下难题:“企业劳动力成本持续上升?”“原材料及成品库存居高不下?”“赶工加班已经成为家常便饭?”&......
电力行业安全生产法规讲座 主讲:张老师
一、《安全生产法》亮点解析(一)坚持以人为本,推进安全发展新法将坚持安全发展写入了总则(案例解读重点提问)(二)建立完善安全生产方针和工作机制新法确立了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作“十二字方针”(案例解读重点提问)(三)落实“三个必须&rdq......
设备TPM管理与OEE提升 主讲:许老师
推进TPM管理是一项艰巨的企业变革工作,不少企业利用TPM而摆脱经营困境,并展现出丰硕的成果,同时也有不少企业在推进TPM管理过程中,阻力重重、流于形式,最终落得半途而废。本课程以企业现有设备为中心、系统阐述设备管理起源与发展,如何引导企业进行全员参与的设备管理活动,针对企业管理过程中相应损失进行有效分析与改善,不断追......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
