成本改善培训

成本改善培训公开课

国际采购实战训练上海：2017年09月21日

在全球化的时代背景下，企业更加注重供应链的整合，而国际采购正是其中的重要环节。如何搜索并评估国际市场中的供应商？如何制定国际采购合同？如何避免各种国际采购风险？如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续？国际采购实务将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和技巧。【课程对象】涉及国际采购领域的相关采购及物流部门......

采购与供应商管理上海：2017年09月23日

第一单元企业中的采购功能采购部门与其他部门采购企业与供应商的关系采购与供应商管理的4大误区采购新型理念国外公司采购与供应商管理现状国际先进采购与供应理念其他大量实践案例第二单元产品及市场分析打破垄断供应的7种方式产品的功能要求产品寿命周期市场的不同类型市场中的需求与供应第三单元供应商的选择与评估供应商管理的4种方......

供应商与采购绩效管理实战上海：2017年11月03日

采购工作人员、SQE人员、质量管理人员、采购经理、采购总监等从事采购工作的相关人士课程收益:本次专题培训将通过案例分析、小组讨论、角色扮演等多种互动学习和经验分享模式，让学员深入了解且掌握：——绩效测量的6点计划——KPIs关键绩效指标——绩效改进......

供应商选择、评估及全面管理高级研修班大连：2017年10月21日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲：一如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位?如何管理小供应商？?如何管理店大欺客式供应商？如何管理店不大不小的供应商？?案例：供应商分析?案例：如何应对小供应商和店大欺客......

成本改善培训内训课程

采购成本降低与谈判技巧主讲：姜老师

专题讲解、实例分析、小组练习、录像观摩、标杆企业管理范例、表格等（2天，每天6.5小时）课程大纲模块一．采购转型与角色定位(一)中国制造型企业宏观形势分析(二)采购面临的艰巨挑战(三)采购转型(四)采购部—成本降低的发起人与组织者(五)采购成本的削减、管控、压缩区分(六)采购成本杠杆与杠杆率计算(七)为何以......

百发百中的“投名状”——大客户投标技巧主讲：崔老师

两天，可根据企业具体情况和时间要求调整课程大纲内容。课程大纲：第一部分、招投标背景知识及相关法律法规招投标的起源招投标的基本特征招投标的分类涉及招标的各类项目政府采购的诸多规定招投标法介绍政府采购法介绍七部委令的规定其他相关法律法规招投标电子化趋势案例分析：央视的广告招标会第二部分、项目投标的前期准备工作招标信息的来源......

采购管理与成本控制主讲：宋老师

1 采购概述目的：概论中将对采购工作的各主要部分做概括式的介绍，让听众能够了解采购理念的转变以及采购管理包含的主要话题。包括以下具体内容：物料成本最少占总成本的65%以上对企业的影响以及因此奠定了现代企业采购职能的重要因素之一；生产的外包趋势的扩大是现在企业采购职能重要的原因之二；采购职能在企业中的地位的变化过程；采购......

高级采购师管理大纲主讲：洪老师

第一讲采购概述一．采购的含义：采购供应工作流程二．采购的演变与发展三．采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四．采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲采购战略与管理一.采购管理的工作范围二.采购战略计划与公司的方针目标三.采购职能的层次划分四.采购......

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