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物业企业运营全过程的成本改善及经营提升与企业价值创造 厦门:2026年03月27日
【一】数据解码:行业市场现状和发展趋势【二】成本解码一、物管企业成本模式与成本现状1.常见的成本模式2.物管企业常见的成本误区3.如何评估企业/项目的成本水平思考:理想的成本模式是怎么样的?二、如何进行物业企业/项目的成本测算和成本分析1.物管企业的成本构成与特点2.物业项目的成本测算3.从数据解读和分析物管企业/项目......
生产现场效率提升与低成本改善 广州:2026年04月24日
现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲:一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与......
国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班 西安:2026年05月27日
国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、财务审计、合同法务、供应链管理等部门相关负责人;招标代理机构从业人员。课程大纲(一)招标投标法律实务及最新监管要求1.招标投标活动的原则与法律适用;2.依法必招与自愿招标的法律依据及实施要求;3.招、投、开、评、定、异议、投诉与订立合同各阶段重点问......
房地产工程成本控制、合同管理(谈判)与招标采购实务及招采管理创新实战 北京:2026年06月06日
1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监;2、中层管理人员:规划设计、成本、合约、合同、造价、预算、法务、核算、审计、管理部负责人;3、招标采购分管领导:招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师。【课程大纲】第一天:房地产工程成本控制与合同管理、工程合同谈判技巧第一部分 房地产工程成本控......
成本改善培训内训课程
生产现场管理与成本改善 主讲:李老师
1.掌握生产现场全面精细化管理的方法,突破现场管理瓶颈;2.熟知现场4M1E与PQCDSM管理技能,全面进行现场管理革新;3.会运用杜绝现场七大浪费的方法,从根本上消除企业浪费;4.提高现场管理人员对人的管理能力,提高员工士气;5.最终提升现场综合管理技能,提高效率,改善品质,降低成本等。【课程对象】:生产制造车间总经......
物业企业运营全过程的成本改善及人力薪酬管理 ——物业全行业案例解析 主讲:钟老师
第一单元:物业企业运营全过程的成本改善1、物业管理企业的成本误区2、物业管理企业成本现状3、合理设计的成本完善·行业案例解析·成本改善筹划·重要知识点与实际运用(1)相关成本知识—理论背景(2)成本工作组织—改善措施如何落地4、完善作业流程的成本改善&m......
高级采购师管理大纲 主讲:洪老师
第一讲采购概述一.采购的含义:采购供应工作流程二.采购的演变与发展三.采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四.采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲采购战略与管理一.采购管理的工作范围二.采购战略计划与公司的方针目标三.采购职能的层次划分四.采购......
战略采购与供应商管理 主讲:南老师
1.本课程是南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验,专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。本课程具有大量且落地的实战技巧,管理工具,结合近期热点的案例解读、辅以“情境式”“案例复盘”;“沙盘游戏”“角色扮演&rdq......
