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采购流程优化及供应商评估与管理 广州:2025年12月27日
2020年的一场突如其来的疫情,各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们,应该如何提升我们的专业素质和能力?公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制?供应商作假,采购方应该如何防范?采购方与供应商应该建立什么样的职业关系?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?评估新供应商时的难度和挑战有哪些......
实用采购管理技术与全面削减成本 杭州:2025年12月27日
1、通过有效应用战略采购,增强企业在市场中的竞争优势。2、利用采购策略优化流程,提升整体运营效率,实现更具持续性的成本控制。3、主动识别采购过程中的潜在风险,制定并实施合适的风险应对措施。4、促进采购部门与其他部门及伙伴之间的协同合作,提升供应链的整体效能和响应速度。培训对象采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研......
高级采购谈判策略与垄断供应商应对 杭州:2025年12月18日
如何面对不利地位的销售、采购谈判?遇到强势的客户、供应商,是否能让销售人员、采购人员就范,取决于谈判技能的水平。—为什么谈判的技巧与套路,毫无作用。—不可替代销售、采购的谈判经验。—创造性的谈判绩效,搞定强势对手。—案例分析:大客户、单一来源供应商谈判。如何塑造一种合适的......
采购价格分析与成本控制(2天) 上海:2025年12月18日
采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。【课程大纲】一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业......
成本改善培训内训课程
生产现场管理与成本改善 主讲:李老师
第一章、管理者的角色认知一、现场管理者的三忙困扰1.“忙”什么?每天更多的时间用在哪里?2.“盲”什么?解决问题的方法对吗?3.“茫”什么?工作有计划吗?二、困扰原因分析1.案例分析:任劳任怨的刘力2.案例分析:哥们儿义气的老赵三、不合格班组长的7......
物业企业运营全过程的成本改善及人力薪酬管理 ——物业全行业案例解析 主讲:钟老师
第一单元:物业企业运营全过程的成本改善1、物业管理企业的成本误区2、物业管理企业成本现状3、合理设计的成本完善·行业案例解析·成本改善筹划·重要知识点与实际运用(1)相关成本知识—理论背景(2)成本工作组织—改善措施如何落地4、完善作业流程的成本改善&m......
规范择优、高效采购——招标采购管理与商务谈判 主讲:赵老师
招标采购单位负责后勤采购、工程管理的部门及法律部、合同部等课程大纲引言:由“中纪委警钟长鸣2018年工程建设领域腐败典型案例剖析”说起第一讲:招标采购的基础知识一、定义与范畴1. 什么是采购?什么是招标?案例分析:1分钱中标的厦门信息中心的“政务云”采购1)招标采购与市场......
采购供应链管理:供应商全面管理与成本控制 主讲:王老师
本课程适合企业中高层管理者,采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人及有望提高采购管理相关人士。课程大纲第一、供应商认证流程1、如何处理潜在供应商2、如何处理认证供应商3、如何处理下单供应商4、供应商认证的基本步骤第二、供应商选择流程与成本控制1、影响采购价格的主要因素2、常用的供应商......
