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成本控制策略培训公开课

企业全面成本控制策略与实施方案 深圳:2017年04月01日

成本管理,从短期看,可以称为内部挖潜,通过挖潜提高财务效益(利润);从长期来看,成本管理是获得成本上的竞争优势,既在产品和服务同等的前提下,始终以更低的成本赢得竞争。多数企业的问题在于,在获得短期的财务利益的时候,失去了长期的竞争优势;或者为了长期的竞争优势,短期的表现令人无法承受。成本管理从本质上看是一门花钱的艺术,......

全面成本控制策略与实施方案 北京:2017年04月07日

CFO、财务总监/经理/成本主管、有志于快速提升的财务人员总裁、总经理、副总、中高层管理人员【课程提纲】模块一:在开始成本工作之前,第一步做什么?1、认识成本问题的真正挑战(1)当老板提出降低成本的时候,你是否觉得可行?(2)你需要跟老板沟通什么?(3)如何看待中国企业面临的成本环境?(4)如何解读公司的成本现状和成本......

进出口通关实务操作及其成本控制策略 上海:2017年04月28日

公司高管、进出口部门经理、采购经理、合规经理、物流经理、财务经理、关务主管及其他相关人员。课程大纲:一、货物通关与海关管理⒈中国海关的管理体制⒉海关税收与海关监管⒊货物通关涉及的部门⒋如何与海关“打交道”二、货物通关与贸易管制⒈贸易管制与海关监管⒉贸易管制的基本框架⒊贸易管制海关管理措施⒋什么是......

全面成本控制策略与实施方案 上海:2017年05月19日

模块一:在开始成本工作之前,第一步做什么?1、认识成本问题的真正挑战(1)当老板提出降低成本的时候,你是否觉得可行?(2)你需要跟老板沟通什么?(3)如何看待中国企业面临的成本环境?(4)如何解读公司的成本现状和成本空间?(5)成本管理为什么成效不显著?2、想清楚是否应该由财务推进成本管理?(1)你是否觉得财务除了分析......

成本控制策略培训内训课程

供应商开发选择评估与管理 主讲:顾老师

第一部分: 供应商的评估与选择一.选择合适供应商的市场背景二.供应商的现状与市场结构特性的关系三.现代市场促使采购角色的转变四.采购战略管理革新做法* 供应商关系管理中JIT与VMI创新定义* 同步JIT与VMI并行的区别* 推行VMI陷阱的防范* 采购链责任交接真义* 采购主管最重要该关心的2件要事* 采购6大信息E......

降低采购成本及供应商谈判技巧 主讲:宋老师

目的:概论中将对采购工作的各主要部分做概括式的介绍,让听众能够了解采购理念的转变以及采购管理包含的主要话题。包括以下具体内容:物料成本最少占总成本的65%以上对企业的影响以及因此奠定了现代企业采购职能的重要因素之一;生产的外包趋势的扩大是现在企业采购职能重要的原因之二;采购职能在企业中的地位的变化过程;采购的基本要素是......

优秀经销商的精细化管理 主讲:周老师

第一模块 修炼智慧 领导智慧一、自我修炼智慧1、拥有令人折服的远见和目标意识2、对此目标的追求表现出一致性和全力以赴3、具备生存的野性和要性二、领导员工智慧1、把全心身都放在公司的发展上2、经销商不是没有梦想,而是梦想太多,掌握聚焦原理3、经销商是帮助他人实现梦想,顺便成就自己的梦想4、经营企业要大气,投入与产出成正比......

采购供应商与库存管理 主讲:孙老师

各级物流采购供应链管理人员、物流经理、采购主管、物料主管等人士课程收益:1了解现代供应商管理的发展趋势2、学会制定采购策略,建立先进的采购系统3、学会改善采购组织,优化采购流程4、学会降低采购成本的实战技巧5、掌握持续开发与评估供应商的技巧6、掌握高效的采购谈判技巧,从而降低采购成本7. 真正理解库存管理的核心理念8.......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

易剑波老师

名课堂特聘生产专家,产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授; 工作经历: 担任大、中型港资企业的副总经理(主管生产及行政)六年; ...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...