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全面成本控制策略与实施方案 北京:2026年06月26日
1、强调落地,强调像咨询师一样推进成本工作2、结合不同成本环境,先思考,后行动3、成本管理思路+路线+方案,全方位。知识只是背景。4、强调现场操作5、最佳实践与变通应用相结合【培训收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具备成本体系化推进和个别成本项目突破的能力4、把握运营领域成本管理的关键技......
企业全面成本控制策略与实施方案 深圳:2026年06月27日
第一天模块一:透视成本问题1、认识成本问题的真正挑战1.1 列示公司的成本树1.2 从管理的角度理解成本1.3 解析成本投入与产出的时间差1.4 成本管理的层次与企业的战略选择战略成本管理运营成本管理战略选择对成本管理的影响2、发现成本问题的途径2.1 谁来发现成本问题2.2 成本分析如何支撑企业发现成本问题案例:成本......
国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班 乌鲁木齐:2026年07月22日
(一)招标投标法律实务及最新监管要求1.招标投标活动的原则与法律适用;2.依法必招与自愿招标的法律依据及实施要求;3.招、投、开、评、定、异议、投诉与订立合同各阶段重点问题及法条解析;4.招标采购领域最新政策法规、监管要求与案例分析。(二)“管、办、监”新监管要求下采购组织与工作程序1.国有企业......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州:2026年05月09日
第一章:如何制订商业协议及其中应注意哪些法律问题1. 什么是商业协议?2. 报价与投标文件解析3. 规格与关键绩效指标(KPIs)4.关于合同条款与附件5. 具有约束力合同需要具备哪些要素?6.什么是无效和不完整的协议?7. 要约和承诺要注意哪些问题?8.一般的标准合同条款有哪些?9. 对于国际法含义的理解第二章:采购......
成本控制策略培训内训课程
企业成本控制策略和方法 主讲:王老师
一、成本管理面临挑战的应对 1.成本管理面临的挑战 2. 成本管理观念的更新 3.成本管理基础的落实 4.成本变化规律的研究 5.成本管控创新方法的应用 二、企业成本分析方法的应用 1.成本预算执行情况分析 2.成本构成合理性的分析 3.纯粹生产成本和损失分析 4.影响成本变动因素分析 5.作业成本动因分析 三、成本控......
战略采购与风险控制 主讲:南老师
现代企业发展需要职业经理人不仅要具有全局性、高度性、长远性的战略眼光和规划布局能力,还要具备风险管控意识和能力,如何培养采购从业者具备战略供应链思维和风险管控意识,是现代企业发展和竞争的主要课题!课程目标本课程南斌老师结合国内外上市公司多年采购实践经验,涵盖多年战略采购布局、规划和风险预测、识别、管控实战经验,课程既总......
三年专项行动背景下--医疗卫生系统政府采购与非招标采购方式、医用耗材管理实务操作及法律风险防范、审计监督管理专题研修班 主讲:王老师
第一讲:医疗卫生系统招标采购相关政策解读及法律风险防范1.财库38号文的解读应用;2.《政府采购法》(修订稿)征求意见稿主要内容解读;3.《保障中小企业款项支付条例》(国务院728号令)解读;4.《国家卫生健康委关于进一步规范和加强政府采购管理工作的通知》(国卫财务函 〔2020〕 250号)解读;5.关于印发公立医院......
采购成本控制与VA-VE(价值分析-工程) 主讲:吴老师
采购、研发、工程、质量、生产、物流以、审计、财务等部门领导,以及所有与采购管理、供应商管理、供应链管理工作相关的人员。【课程特点及受益】课程内容包括:采购成本理念、总成本构成、成本分析方法;供应商定价方法;采购总成本控制策略;供应商谈判技巧等方面的知识与实战经验,课程案例丰富,接近实战,收益颇多。【授课方式与特点】1.......
