冲突管理培训

冲突管理培训公开课

冲突管理训练上海：2026年02月02日

1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突，我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通* 整理信息，有效了解实际情况* 合理的自主性沟通* 提出并接受建设性的意见* 意识......

差异与和谐--团队冲突管理上海：2026年02月04日

当前工作中是否面临着这样的困惑：团队中总有很多人和我有明显的差异，而且很明显，他也不喜欢我？我知道这次沟通又没达到预期的效果，但是到底问题出在哪里呢？我已经很注意自己的语气和措辞了，可是沟通的效果为什么还是没见改善呢？同事给我带来了很大的困扰，该怎样处理才能不伤和气？面对冲突，应该与之决一死战，还是逃之夭夭，抑或是有更......

冲突管理有效解决北京：2026年02月05日

希望理解并管理组织中冲突的人员.【课程大纲】1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的关系2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突的方法和技巧•沟通及其规律•沟......

团队建设与冲突管理北京：2026年02月26日

1、了解团队的涵义，让管理者充分认知高绩效团队的基本特征，树立标杆；2、掌握一些必要的管理理念及管理方法，建立正确的职业心态；3、从管理的四大职能入手，运用案例教学，使学员掌握团队管理的四大核心能力；4、正确认识冲突，了解并掌握冲突解决的应对方法。课程对象企业中高层管理者，人力资源经理/主管/总监等课程大纲模块一高效......

冲突管理培训内训课程

项目团队沟通技巧与冲突管理主讲：郭老师

项目经理、项目团队成员项目参与者项目负责人及组织各层次管理人员运营经理、职能经理、研发经理对某一领域的工作或业务负责的基层员工其他直接或者间接参与各行业项目管理的人士课程内容课程目标课程目标学习方式成功项目经理的ASK模型项目经理的成功之路培训日程安排分组项目管理知识自测题项目团队沟通技巧与冲突管理第一单元项目管理与项......

团队融合与冲突管理工作坊主讲：马老师

由于不同职责由此视角不同，部门间或团队成员间难免会产生冲突。如何化解冲突，加强相互的理解？以及建立良好的沟通机制，让相互间能更好地合作？本工作坊以教练方式，帮助团队成员洞悉冲突的深层根源与需求，从而化解冲突，达成共识。同时通过建立共同的沟通认识与方法，共同制订沟通规则，为日后工作中走向一致性打好基础。【授课对象】1.团......

经销商渠道运营开发与冲突管理主讲：马老师

第一章节：渠道商开发与运营管理1、寻找经销商的策略汽车经销商的类型及其合作特点汽车行业的经销商的产品特点寻找潜在的、富有潜力的经销商的途径汽车企业的品牌---确定经销商选择的基础首次拜访经销商或进行首次沟通的策略通过首次拜访确定经销商的综合实力和合作意愿的策略探讨2、汽车行业经销商选择的标准经销商选择的总体思路经销商的......

跨部门沟通与冲突管理训练班主讲：夏老师

你遇到过公司内部跨部门的推诿和扯皮事件么？你有时候发现有些跨部门的问题像拦路虎一样的挡着你么？你遇到过跨部门的同事一起开会，不仅跨部门问题没有得到解决，反而造成更加严重的隔阂和冲突么？你是否一直在寻找化解跨部门沟通的工具和方法呢？你是不是也期望尽快化解部门之间的冲突？说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判......