防差错培训

防差错培训公开课

新旧QC七大手法（十四个质量工具）苏州：2026年03月19日

掌握新旧QC十四大大工具，原理、应用分析和关键要点；掌握常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法；通过案例与练习，对数据进行整理、加工和分析；画出各种图表，从中找出质量变化的规律，实现对质量的控制；分析问题根源，制定改善对策，避免问题重复发生。课程大纲一、课程导入QC手法的起源QC手法在问题解决中的地位与应用二、......

实验设计—DOE 上海：2026年02月05日

一、DOE概述1.DOE概述2.使用环境3.使用目的4.使用优点5.使用分类6.使用范围二、数理统计分析1.方差分析2.回归分析3.相关性4.假设检验三、全因子DOE1.考虑全部影响因素的DOE2.DOE各专业术语3.DOE分析方法3hrs四、2K全因子DOE1.最常用的DOE2.使用方法3.分析方法五、响应曲面DOE......

Minitab实操应用苏州：2026年02月05日

一、Minitab基本操作（1hr）1、文件操作2、工作表处理3、数据处理4、图表编辑5、项目管理二、Minitab基本图表（2hrs）1、点图2、箱线图3、3D图4、直方图5、散点图6、柏拉图7、因果图三、概率分布（4hrs）1、离散型随机变量概率分布——二项分布/泊松分布2、连续型随机变量概......

APQP产品质量先期策划（第三版）培训课程苏州：2026年03月30日

第一模块：APQP介绍1.APQP介绍2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版变化点5.APQP的十一大原则6.APQP的五个阶段和里程碑第二模块：策划和定义项目1.新项目的6大输入2.本阶段的时间阶段3.市场调研4.新产品顾客和用户要求的确定5.产品初始方案设计6.项目可行性评审7.报价8.项目启动9......

防差错培训内训课程

全面质量管理（TQM）主讲：孙老师

课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲：一、TQM诞生与背景1、TQM的含义2、TQM八大原则3、戴明与PDCA、和TQM4、TQM的特点和关键特性二、为什么企业要实施全面质量管理(TQM)1、VOC客户之声2、TQM和零缺陷3、TQM和ISO9000第三部分：产品质量前期策划APQP（新......

QC七种工具主讲：李老师

QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。另外，管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析，更重要的是确定问题......

零缺陷质量管理（徐志坚）主讲：徐老师

1.了解零缺陷质量管理的内涵2.熟悉并掌握零缺陷质量管理原则和工具的应用3.学会对零缺陷质量管理的结果评价方法4.学会处理在零缺陷管理过程中出现的问题课程大纲第一章零缺陷质量管理什么1.零缺陷质量管理是不良品为零还是一种管理信念2.在历史的品质管理活动中，零缺陷管理带给我们那些启示【案例分享】华为推行零缺陷质量管理，......

基于案例分析的VDA6.3过程审核实战主讲：吴老师

3天课程，旨在让学员经过培训后，可以了解和掌握过程审核与的流程方法，结合在授课中的经典案例和与资深讲师丰富的质量管理经验进行广泛的沟通互动，找到合理规范地策划过程审核的审核思路，且在实际应用中拥有更清晰更明确地技巧把握，将使学员在实际审核时能够灵活、有效、高效地应用制造过程审核实际工作之中。【培训对象】IATF1694......