防差错培训

防差错培训公开课

APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序上海：2019年01月07日

公司中技术高层管理者、研发项目的负责人、项目经理、参与研发项目的各类人员、体系工程师、内审员来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、设备、行政等部门）的参与项目的项目组成员学员需要学过或了解汽车工业其它手册：FMEA、SPC、MSA，有参与项目管理的经验或一定的工作经验课程大纲第一天 9:00-1......

最新版FMEA潜在失效模式及后果分析训练上海：2019年01月08日

【费用】 RMB1000元/人（包含资料、午餐、茶水及证书等）《潜在失效模式与后果分析：FMEA》第四版已由AIAG发布，并于2008年11月开始生效。此前很多使用者批评现有手册仅仅是完成“表格填写”，而不能提供整个FMEA过程和与其他APQP活动/信息的关联，因而新版备受关注。【FMEA第......

VDA 6.3过程审核（2016版）深圳：2018年12月17日

汽车行业质量管理体系标准演变简介：ISO 9001， QS 9000，VDA 6.1， ISO/TS 16949，IATF 16949德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介：VDA 6系列（VDA 6.1~6.7）过程方法理解与应用，汽车行业过程模式分析方法过程审核的概述（VDA 6.3）VDA 6.3标准演变，19......

新产品项目策划(APQP)/生产批准过程(PPAP) 深圳：2018年12月17日

认识美国汽车工业通用的质量规划作业内容与相关流程加深了解质量策划作业在整体质量管理活动中所扮演的角色了解控制计划的本质、用途、以及应该涵盖的基本内容知道如何在企业内就自己的工作职责配合跨部门质量规划活动【课程对象】所有生产制造事业，尤其是准备要使自己的质量管理系统符合美国汽车行业标准或国际汽车行业标准ISO/TS169......

防差错培训内训课程

缺陷管理在中国的成功实践主讲：李老师

清溢公司依靠“一次做对”管理体系，曾获深圳市、广东省质量奖，目前也是华南地区第一家也是唯一一家获全国质量奖的中小企业清溢公司凭“一次做对”成为“中国克劳士比管理学院”的第一个案例单位“一次做对”受到社会的广泛关注和学习&ld......

TQM全面品质经营管理主讲：孙老师

全面质量管理是应用数理统计来协助衡量价值流的每一过程、每一工序，协助衡量每一个改善过程与结果, 使质量管理实现定量化，变产品质量的事后检验为生产过程中的质量控制。企业通过提高各种过程（如财务、市场、研发、采购、服务、管理、人事等）的运作效率和效果，降低失误和故障率，企业还可以节省大量因质量问题和效率低下而损失的成本;同......

六西格玛（6Sigma）管理主讲：刘老师

一、“质量”管理的来由与趋势 (一)、质量管理的进化方向 (二)、全面质量管理的范围 (三)、成本发生图 (四)、六西格玛管理规则二、何谓6Sigma？三、6Sigma手法是如何诞生的四、6Sigma是由上而下推动的五、6Sigma适用所有企业流程六、比以往管理手法的优越性七、实施6......

全面质量管理（TQM)务实应用培训主讲：邱老师

◆通过学习学员能理解质量管理的发展历史；◆帮助学员认清自己在企业全面质量角色并准确定位；◆通过学习让大家认识企业文化；◆通过学习学员们能够认识质量素养；◆通过学习让学员了解质量考级。课程对象制造业企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、组长和全体员工。课程大纲一、全面质量管理1、质量管理的发展历史（1）产品质量控制的三......

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