防差错培训

防差错培训公开课

防差错技术（Poka Yoke）上海：2017年11月16日

本课程通过讲解、案例研讨、故事启发、视频展示、角色练习、游戏领悟等等方法，帮助学员达成以下目的：旨在通过丰富的图例演示，使学员了解无需质量检验，最终达到零缺陷的质量工具。掌握产品质量问题缺陷产生原因，了解产品缺陷和设计、过程的关系，以及其错误产生的主要原因掌握Poka Yoke的基本原理及应用掌握管理潜在漏洞的技巧了解......

五大核心工具-IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系东莞：2017年10月31日

实施质量体系的组织中高级管理人员质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何需要学习质量控制工具的人员课程收益：了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求学习以APQP为核心的开发设计中的质量控制理论全面学习各种核心工具的理论及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用课程大纲SO/TS 16949 之......

潜在失效模式和后果分析FMEA 上海：2017年11月03日

1、对过程做出可靠的评估；2、判断过程是否失控和过程是否有能力；3、为过程提供一个早期报警系统；4、减少对常规检验的依赖性。参加人员：体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲：一、基本概念1、引言2、什么是FMEA3、FMEA的历史4、FMEA为什么做不好5、FMEA的基本流程6、FME......

TQM全面品质管理深圳：2017年10月13日

一、认识问题，学会识别与分析问题组队组建与分组什么是问题识别问题，展开思维，开启脑力激荡情景案例，了解我们的思维模式与问题解决能力回应案例，现在你可以如何做？情景词汇，脑力激荡这不仅仅是热身，更是面对问题的可能性分析，团队思维最佳的状态我们来开始识别问题⑴四种问题类型⑵真因确认的四种工具与方法您所关注的问题与观察到的事......

防差错培训内训课程

六西格玛绿带培训主讲：何老师

第一部份：六西格玛管理概述1、六西格玛概述1.1 质量发展简史（戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等）和六西格玛起源和发展。1.2 六西格玛改善策略简介---DMAIC.2、六西格玛推行策略。2.1 组织的角色和责任。2.2 六西格玛成功推行要素。3、制定六西格玛推行战略目标3.1 企业环境分析。3.2 优先考虑客户以及......

80/90后员工质量意识与责任心培训主讲：李老师

中国企业面临比较艰难的问题：1、中国的产品质量普遍受到怀疑，无论是国内还是国外；2、人口红利逐渐消失，并越来越明显；3、面对90后新人类走入企业，很多企业大呼“伤不起”；4、面对新的挑战企业的产品质量和工作质量如何“受控”。90后员工，如何面对产品质量和工作质量，90年后......

相关回归-零缺陷品管工程系列课程之九主讲：熊老师

两件看来不相关的事，其实彼此有着内在的关联。当您想了解制程参数对产品的品质特性是否有影响，影响有多大时，请使用相关回归工具；当你想了解知道改变产品配方对主品性能有多大影响时，请应用相关回归分析。课程目标1、了解相关与回归的概念2、掌握单相关与回归分析的方法3、掌握多相关与元回归分析方法4、能在实际工作中应用相关与回归之......

六西格玛基础建设主讲：熊老师

1、了解六西格玛策略的基本原理；2、了解六西格玛的组织架构；3、掌握六西格玛职能部门的工作要点；4、掌握六西格玛实施过程的沟通技能；5、学习如何建立六西格玛实施手册；课程特色：理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表，现学现用。适合对象：董事长、总经理、各部门经理、准盟主、准黑带、准绿带及其它希望在六西格玛实施过程中作出......

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