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采购策略与实战技巧 上海:2026年03月02日
采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员、相应部门的经理主管课程大纲1. 采购在企业中的地位采购在现代企业中的职能,是可以为企业节省成本、增加利润、获取服务的。总体而言,采购已由战术地位提高到战略地位。2. 系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3. 采......
优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班 成都:2026年02月25日
近日,国务院印发了《关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》(国办发(2022)30号),要求着力破除所有制歧视、地方保护等不合理限制,明确政府采购和招投标不得限制保证金形式,不得指定出具保函的金融机构或担保机构;国家发展改革委等13部门《关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》(......
采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州:2026年02月07日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒:采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事,需要各个部门共同配合努力,董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲模块一:如何设定采购价格谈判中的七大目标?采购的降价谈判一定是离不开目标的指导......
采购与供应商管理 上海:2026年02月28日
帮助企业正确地理解供应商管理系统学习到当今世界先进的供应商管理理念和实用方法降低企业由供应商引发的风险课程大纲:第一单元 企业中的采购功能采购部门与其他部门采购企业与供应商的关系采购与供应商管理的4大误区采购新型理念国外公司采购与供应商管理现状国际先进采购与供应理念其他大量实践案例第二单元 产品及市场分析打破垄断供应的......
采购策略培训内训课程
采购策略、供应商管理与谈判技巧 主讲:吴老师
1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法......
采购供应链管理:制定采购策略与精准采购合同管理 主讲:王老师
本课程适合企业中高层管理者,采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人及有望提高采购管理相关人士。课程大纲第一、采购的目的1、采购仅仅是买便宜货吗2、为什么会出现毒奶粉事件3、采购决定企业的生死4、什么是策略第二、物料的评估因素1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评......
采购策略、成本控制与供应商管理 主讲:吴老师
第一部分:采购组织、流程与供应商管理体系的设计1.采购理念与采购策略概述传统采购与现代采购理念的变迁采购战略分析、规划与管理原则战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团采购模式介绍第三方采购(3PL)与外包策略VMI\CMI\JMIHUB\JIT\Milk-Run“糖果人”&hel......
工程项目采购、MRO采购策略与运营管理 主讲:吴老师
随着我国经济、制造、消费、网络大国地位的确立,企业如何更专注于核心业务,实现价值链上的竞争?如何实现采购外包?如何实现精准的项目采购管理?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一,时代再次对采购人员提出了更高的要求:企业已不再是产品的竞争,而是供应链管理、项目运营的竞争!采购职业应如何转型?采购业务从流程型采购,转变为项......
