工厂车间培训

工厂车间培训公开课

标杆企业考察走进中兴通讯——工厂车间管理与生产瓶颈突破深圳：2017年06月30日

*掌握全面生产管理方法与流程优化的关键要素，突破流程管理瓶颈；*系统掌握现场4M1E管理技巧与QCDMSA管理技能，全面进行现场改善；*学习生产现场流程再造与改进的七大方法，提升现有作业产能与产品质量；*掌握杜绝现场浪费的十大方法，从根本上诊治与根除现场浪费，达到节能降耗；*了解现场少量多样、快速交期的突破方法，掌握紧......

看板拉动与均衡生产上海：2017年07月21日

第一天一、课程及学员介绍二、精益生产体系介绍精益生产与传统批量生产的核心区别三、KANBAN概述四、KANBAN流程取料看板流程生产KANBAN流程紧急KANBAN流程KANBAN模拟流程KANBAN环节案例五、看板模拟游戏第一轮：传统批量生产方式模拟传统生产流程设计角色分配传统生产流程设计运营指标核算财务指标核算改进......

工艺安全管理PSM 上海：2017年07月12日

面临以下的困难、问题？工艺安全管理（ PSM ）体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理（PSM）体系专注于预防重大工艺事故，如火灾、爆炸和有毒化学品的泄漏等。工艺安全管理:将管理控制（计划，程序，审核和评价)用于处理加工危险物质，这些控制有助于......

生产计划与物料管理（PMC）北京：2017年07月12日

第一部分: PMC策略分析目标：了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要：1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO：订单式-MTS：库存式-ETO：新品/非标/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的产生- 计划脱困策略第......

工厂车间培训内训课程

工厂车间管理能力提升训练主讲：李老师

部门经理、基层经理、主任、督导、新任主管、储备管理人员、班组长等课程理念：改变观念是培训获得成功的关键，因此本课程特别强调观念、意识的调整；学习是一个循序渐进的过程，培训必须将培训效果的评估与反馈与培训实施完美结合；体验式培训能够更好的发挥培训的效果。培训方式：讲课、角色扮演、录像、讨论、案例分析、小组讨论、游戏、练习......

车间管理——TPM全员生产维护主讲：孙老师

1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法；2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务；3.学会用TPM的工作方法进行现场管理；4.有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；5.成为一流的生产现场管理者。培训对象：营运副总、生产（制造）部经理（主管）、设备管理部经理（主管）、生产部主管、班组长、现场管理人员。课......

班组长技能提升之三—现场工作改善主讲：汪老师

明确一线在现场工作改善中的重要性明确工作改善四阶段的流程学习工作表的制作方法实际演练利用工作改善四阶段法改善现场作业掌握四阶段法的应用要点，有效改善现场效率课程大纲：课程导入学员热身，建立学习小组改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件工作改善的意义一线主管在现场中的作用作业的三种类型工作改善......

IE工业工程主讲：刘老师

第一章、IE概论1、工业工程（IE）定义图解2、工业工程的原理3、现场改进的六原理和产品创意十原则4.工业工程之目标5.工业工程之功能6.工业工程之意识7.现代IE的八大研究方向8、工业工程在制造业中的应用9、效率提升的基础与改善方向10.工作研究实施八步骤第二章、程序分析（Process Analysis)1、程序分......

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