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制造工厂精益5S/6S管理 上海：2026年05月08日
生产运营总监/经理/主管、生产总监/经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级精益生产运营管理相关主管及相关人员等。课程大纲：第一部分、卓越现场管理的基础—5S理论知识：5S管理的起源和发展演化理论知识：5S管理的定义、推行的意义理论知识：5S管理对企业具有四项价值理论知识：5S管理对员工具有四项好处理论知......
五型班组建设实务培训班 重庆：2026年05月18日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。课程大纲:第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导......
安全生产-零事故安全管理工具与方法 长沙：2026年06月04日
第一部分：意识启蒙篇一、安全领导力不足被依法追究行政、刑事责任案例解析一）案例类别：刑事责任追究-岗位安全领导力不足导致的刑事犯罪案例，包含重大责任事故罪、重大劳动安全罪、危险作业罪等1、不同事故类型的案例举例（3-5个）①主要负责人追责解读②分管负责人追责解读③班组长追责解读2、观看视频、设定讨论课题、小组竞答3、根......
学习标杆-最佳安全管理实践与创新 广州：2026年05月29日
1、国家出台的安全生产政策、法规越来越严厉；地方政府安监执法越来越频繁、要求越来越高、对违法的处罚越来越重；随着网络的快速传播，事故对企业的影响越来越大；企业快速的发展和外界环境的变化，给生产安全带来更多的挑战和风险。2、过去企业通过加大安全检查、安全考核可以使得事故率大幅下降，但今天大部分企业在安全管理上进入了瓶颈期......
工厂车间培训内训课程
工厂车间管理能力提升训练 主讲：李老师
改变观念是培训获得成功的关键，因此本课程特别强调观念、意识的调整；学习是一个循序渐进的过程，培训必须将培训效果的评估与反馈与培训实施完美结合；体验式培训能够更好的发挥培训的效果。培训方式：讲课、角色扮演、录像、讨论、案例分析、小组讨论、游戏、练习主要内容：第一模块：车间管理人员角色认知与自我提升管理者不是技术专家，不应......
制造业成本管控之道 主讲：张老师
成本控制是制造业永恒的主题，没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思，采取了诸多措施，结果满意的少，碰到的问题却是一大堆：材料成本降下来了，可不是库存成本上来了，就是来料的质量下来了；库存削减做了一段时间，由于影响了按期交货而不得不放弃；人工成本削减又遇到了用工荒，不加工资招不到人，加了工资人......
制造业现场问题发掘解决技巧 主讲：易老师
第一章：问题的观念问题的效益问题的精神问题的定义第二章：问题的思考技巧问题之层级思考的空间思考的盲点问题发展周期问题的阶梯第三章：问题的管理方法问题的意识问题的发掘问题的橱窗问题的五要问题的掌握第四章：问题的改善观念改善的基本观念问题改善障碍问题的绝句第五章：改善的盲点限制挂猫铃之鼠改善的限制改善的自我要求改善运作的构......
材料/工时/劳动定额管理系列培训 主讲：宋老师
本课程介绍了工时定额、材料消耗定额和劳动定额的系统认知与标准工时的测定方法及研究，全面讲解了如何进行定额测试、定额时间设定，对于如何推行定额管理和人工成本控制介绍了简捷、实用的方法，讲师采用边讲、边练习的方式，并结合不同行业的定额管理方法的不同，从模具生产型、设备生产型、机械生产型和流水线生产型四个行业重点进行讲解和案......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...