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工厂车间管理实战技能训练 深圳：2026年07月02日
产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力。车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”......
工厂车间安全生产管理 苏州：2026年07月31日
生产经营单位的主要负责人、主管、课长、部门长和安全管理人员等课程内容：一、安全生产关联法规再认识 1、从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势 2、安全生产法 3、三级安全管理规范 4、安全主任负责 5、健康安全法律法规的内涵 6、实施“三防”措施的宗旨 案例：精准化的安全管理技术 二、现代安全......
标杆企业考察走进中兴通讯——工厂车间管理与生产瓶颈突破 深圳：2026年09月11日
总经理、厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任、生产制造主管及现场管理干部课程收益:*掌握全面生产管理方法与流程优化的关键要素，突破流程管理瓶颈；*系统掌握现场4M1E管理技巧与QCDMSA管理技能，全面进行现场改善；*学习生产现场流程再造与改进的七大方法，提升现有作业产能与产品质量；*掌握杜绝现场浪费的十大方法，从......
行为安全与人机工程 广州：2026年08月21日
据美国的调查研究发现，只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的，而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的！行为安全是企业安全管理的基础与前提，人机工程是实现行为安全预防最重要的工程技术！然而更多企业的现状是：工......
工厂车间培训内训课程
工厂车间管理能力提升训练 主讲：李老师
在企业中，现场管理人员处于一个比较特殊的地位，作为现场管理中最活跃的骨干，在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色，是公司战略实现的关键。车间管理工作的好坏直接关系到企业生产经营的成败，关系到企业利润和效益的高低。车间管理人员必须具备熟练的专业技能和一定的管理技能，但是往往大多数的车间管理人员都习惯从事业务性......
IE(工业工程)七大手法在企业中的应用 主讲：王老师
如何利用IE七手法，提高生产效率。使非IE背景出身之管理者，快速具备工业工程管理实务；提升IE技能有效在现场发挥、创新生产效率；消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端。课程内容：第一部分：工业工程七大手法介绍1、什么是工业工程2、工业工程改善七大手法及其用途3、工作循环的简化第二部分：工业工程七大手法精......
设备维修与备件管控 主讲：夏老师
1.实例：全程案例解读，让学员在感同身受中思考2.实用：真实案例再现，让学员在日常工作中借鉴3.实操：管理死角剖析，让学员在司空见惯中发现4.实战：工作难点解答，让学员在困惑迷茫中释然5.实效：学以致用总结，让学员在结束培训后落地课程纲要“先止血后疗伤”，解决设备成本问题首先要解决设备故障高发问......
夯实基础 提升效能——班组长核心能力提升 主讲：李老师
第一节定位影响效能1.班组长的位置——承上启下2.班组长的角色转变与明确定位1)面对上司，一线班组长是？2)面对下属，一线班组长是？3)面对同级，一线班组长是？3.班组长岗位胜任需提升哪些素质4.几类典型的班组长1)技术人才型 (对待设备的方法对待人)2)盲目听命型 (愚忠、态度强硬、官僚作风)......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...