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工厂绩效培训

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工厂绩效培训公开课

抽样检验与品质保证实战训练 上海:2017年07月04日

具备基本的电脑操作,基本质量管理体系、质量检验策划知识和过程控制理论,以及基本的产品生产过程知识。课程大纲:第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2 检验的分类与检验方式的选择1.3 抽样检验1.4 统计抽样国家标准1.......

企业精益成本管理实务 深圳:2017年07月21日

【1】企业现状把握1.老师介绍和课程说明2.学员介绍3.企业现有问题把握 收益:把握企业现在的具体问题,给出问题解决的方向;使学员在正式培训前可以掌握问题解决的方向和本次培训内容的关联,事前做到胸中有数。【2】精益生产运营系统知识介绍 1. 精益管理架构2. 精益生产的三种形态(层次)3. 与经营相连接的精益技术4. ......

生产计划与物料控制(PMC)培训 广州:2017年08月19日

第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能/呆料预防--处理4.生产计划与销售业务链接流程-准时生产计划......

工业工程(IE)管理实务 佛山:2017年08月12日

一、 生产与生产率管理1. 企业生产运作2. 生产率与生产率管理二、工业工程概述1. 工业工程的产生与发展过程2. 工业工程内容体系和人才素质三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作业测定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工艺、流程程序分析3. 布置和经路分析五、作业分析1. 作业分析概述2. 人机作业分析......

工厂绩效培训内训课程

以目标管理促进工厂绩效提升 主讲:王老师

第一讲 目标管理的基本认识第一节、制造业目标管理两大核心模式:1、提高业绩型目标管理2、开发团队能力型目标管理第二节、影响工厂绩效的五大基本内容1、提高品质(Q)2、降低成本(C)3、确保交货期(D)4、确保人身安全(S)5、提高员工士气(M)第三节、管理层对目标管理应有的基本态度1、目标体系的设计不是刻意做给企业看,......

品管圈实战训练大纲 主讲:王老师

对制造型企业人员实战技能提供简单实用的工作规范与思路受训对象:制造型企业全体人员课程效果:充分调动生产力要素中的最关键、最活跃因素,产品质量明显改善、客户投诉明显下降。利用有限的资源,获得最大的效益。课程大纲:1、品管圈活动概念介绍1、1 品管圈活动的意义1、2 品管圈的编组1、3 品管圈的产生1、4 品管圈活动应尽的......

现场精细化管理改善与提升 主讲:周老师

“精细化管理”是20世纪90年代起,在西方盛行的一种管理理念。精细化作为现代的一个管理概念,最早是由日本的丰田汽车公司在20世纪50年代提出的。它源于生产领域,目前已经延伸到企业管理的层层面面,成为一种通用的管理思想。尤其处在全球经济低迷、危机与竞争并存时期,对社会分工越来越细和专业化程度越来越......

精益生产管理训练 主讲:刘老师

◆通过学习学员能理解精益生产的发展历史。◆通过学习学员认识精益生产模式。◆帮助学员认清自己企业的七大浪费。◆通过学习学员们能够认识目视管理。◆通过学习让学员坚持全方位变化。课程对象制造业企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、组长和全体员工等。课程大纲一、精益生产概论1、什么是精益生产2、两种不同的制造模式(1)JIT......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...