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精益基础-精益生产体系和工具运用 苏州:2025年11月12日
精益为什么那么热?精益对制造业和非制造业有什么作用?精益实施有什么好处?如何取得这些好处?为什么可以取得这些好处?精益有哪些内容?如何开始精益?精益要做多长时间?如何识别浪费?如何消除浪费?本课程就是帮助没有任何精益概念或没有系统精益概念的企业知道这些内容,并帮助大家知道如何找切入点,如何开始实施精益?如何系统实施精益......
设备预防性维护管理技术 深圳:2025年09月26日
经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求,对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产保全”,也称为......
生产效率倍增高级研修班—现代工业工程技术的应用 北京:2025年10月14日
从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员课程大纲:缘起篇:一、生产方式的演变应用劳动分工理论提高生产效率福特制、丰田制、戴尔制单元制造与大规模定制工业工程发展史现代工业工程主要内容及其应用方向意识篇:一、破除思维定式提高效率方法的方向性错误如何提升效率及计算效率的提升作......
精益实战工具--价值流分析与设计改进 北京:2025年09月26日
了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点掌握价值流图在办公流程中的运用(办公价值流)课程大纲第一部分:价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利......
工厂绩效培训内训课程
以目标管理促进工厂绩效提升 主讲:王老师
第一讲 目标管理的基本认识第一节、制造业目标管理两大核心模式:1、提高业绩型目标管理2、开发团队能力型目标管理第二节、影响工厂绩效的五大基本内容1、提高品质(Q)2、降低成本(C)3、确保交货期(D)4、确保人身安全(S)5、提高员工士气(M)第三节、管理层对目标管理应有的基本态度1、目标体系的设计不是刻意做给企业看,......
IE工业工程实务与生产效率改善 主讲:陆老师
通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握 工业工程在生产现场改善中的作用 科学合理的改善步骤 工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等 改善措施中的人际关系处理和资源协调课程大纲一、生产管理人员必备的意识1.现代生产管理发展趋势2.多品种少批量短交期的客......
匠心质造价值下的TQM全面质量管理 主讲:柳老师
第一单元 [理性回归]我们的客户在哪里单元说明很多时候,我们根本不知道我们做事儿的意义是什么?做产品是图什么?回归质量管理的本源——需求,只有在需求的前提下我们才可以实现企业的价值、人生的价值。但是我们的客户在哪里?我们如何站在客户的立场上去思考?本单元将重点介绍。单元大纲单元输出经典格言品质是......
安全管理系列教材-BBS安全行为观察 主讲:赵老师
•提升安全管理理念和意识,转变安全管理态度•了解ABC理论以及BBS安全行为观察的原理•掌握行为安全观察的要点和实施方法•掌握BBS行为安全观察的沟通要点•将BBS安全行为观察用于实践•安全第一、预防为主授课对象中高层管理人员、安全管理人员以及安全工程师等期望......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...