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工厂绩效培训

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工厂绩效培训公开课

生产计划与物料控制(PMC) 苏州:2018年08月15日

PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训,使学员理解我国加入WTO,在批量客户化生产方式下,搞好生产计划与物料控制的紧迫性。掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。掌握生产与物料计划控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、MRP与MRPII、ERP、QAD的实施及有待解决的问......

《TWI一线管理人员综合技能提升训练(一)》 上海:2018年08月29日

现场一线班组长、主管、经理、储备干部等课程收益:使一线管理人员认识到自己在企业管理中的职责和任务、地位和使命课程大纲:第一天 JI工作教导第一单元:TWI简介与一线管理人员的职责1.TWI系列训练方法介绍2.一线管理人员的地位和使命3.一线管理人员的职责和任务4.一线管理人员必备的五个条件第二单元:工作教导的理念与原则......

精益生产系统管理---精益企业变革之道 上海:2018年07月11日

第一部分:精益生产方式概要一、精益生产方式的产生和发展的历史渊源二、精益思想与精益实践:精益生产方式延伸到流程型企业的模式;三、3、 精益经营系统知识体系构架第二部分:精益生产方式的核心思想:消除浪费一、认识什么是浪费:了解流程型制造企业的七大浪费;二、制造型企业生产管理要素:4M浪费分析;三、消除浪费的高效方法:三日......

CMK设备能力指数 上海:2018年07月06日

CMK设备能力指数【课程导入】--问题提出与团队组建;--培训目标及要求。【课程大纲】一、认识设备变差1、变差及其来源什么是变差过程变差的75%来自设备变差2、变差与正态分布正态分布之特点与判定方法3、普通原因与特殊原因什么是产生变差的普通原因什么是产生变差的特殊原因普通原因与特殊原因之判定方法小组讨论:设备变差的普通......

工厂绩效培训内训课程

以目标管理促进工厂绩效提升 主讲:王老师

第一讲 目标管理的基本认识第一节、制造业目标管理两大核心模式:1、提高业绩型目标管理2、开发团队能力型目标管理第二节、影响工厂绩效的五大基本内容1、提高品质(Q)2、降低成本(C)3、确保交货期(D)4、确保人身安全(S)5、提高员工士气(M)第三节、管理层对目标管理应有的基本态度1、目标体系的设计不是刻意做给企业看,......

金牌班组长—生产现场改善方法系统训练 主讲:陈老师

主题一:现场管理能力篇1.掌握班组建设内容2.加强班组建设方向3.轮班制和班组建设主题二:现场5S管理篇1.生产现场管理与四个问号2.整理及其整理检查专用表3.整顿的要点与应用4.寻找和清除现场六大“源”5.生产现场10分钟5S管理主题三:现场目视管理篇1.全面可视化管理2.可视化管理的范围3.......

工厂成本控制与价值分析实战训练 主讲:宋老师

生产成本是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低,这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业,不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境,结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末,管理者们关注现场,扎实地、系统地实施现场管理,一切乱象将迎刃......

班组建设 主讲:刘老师

第一部分:企业班组管理概述1、现代班组管理理论与方法:1.1现代班组管理的成功观念;1.2现代班组管理成功方法和技巧2、企业班组管理的基本特点和成功要领3、企业班组管理角色认知:3.1班组长的角色认知;3.2团队成员的类型认知;3.3班组管理必备技能认知;3.4团队的分工与合作;第二部分:企业班组长队伍建设1、班组长在......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...