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工厂绩效培训公开课

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 深圳:2018年04月09日

通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:By participating in the training course, case study, group discussion and facilitation, the attendees will:了解APQP......

TWI一线主管-JI工作指导 天津:2018年05月10日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法;训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结(怎样开展和推动TWI)适合对象......

人机工程系统设计与实践 北京:2018年03月29日

精益工程师,制造工程师,设备工程师,工业工程师,生产经理,工程经理等。课程大纲:第一单元:人机工程系统概述1.人机工程简介2.人机工程基本原理3.人机工程的作业4.人机工程的研究领域5.人机工程的发展状况视频:人机工程介绍第二单元:人机工程中人的因素一、人的体力因素1.人体的力量分布2.人体各部位的功能3.人体的体力疲......

全面生产维护(TPM)研修班 苏州:2018年05月19日

企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等。课程收益:先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低......

工厂绩效培训内训课程

以目标管理促进工厂绩效提升 主讲:王老师

第一讲 目标管理的基本认识第一节、制造业目标管理两大核心模式:1、提高业绩型目标管理2、开发团队能力型目标管理第二节、影响工厂绩效的五大基本内容1、提高品质(Q)2、降低成本(C)3、确保交货期(D)4、确保人身安全(S)5、提高员工士气(M)第三节、管理层对目标管理应有的基本态度1、目标体系的设计不是刻意做给企业看,......

精益班组长(监督者)训练课程 主讲:李老师

第一章、现场监督者的职业定位1、现场的任务方针要求PQCDSM 、 PDCA 、SDCA ,督导、维持和改善2、现场管理领导艺术区、监督技术区3、现场督导者的位置定位1354、现场监督者能力模型5、监督者管理体系图日常管理、目标管理6、监督者角色定位以标准化为核心开展有效督导的体系构建第二章、 标准作业是开展基层管理工......

基层管理者必备技能——JS(工作安全) 主讲:汪老师

班组长、领班、生产主管、仓库班长、机修班长、课程目标:工作安全分析(JSA),又称作业安全分析,是由美国葛玛利教授1947年提出,被近年来西方企业界广泛应用的一种风险管理工具,它是有组织地对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程。组织者指导岗位工人对自身的作业进行危害辨识和风险评估,仔细地研究和记录工作的每一......

7S--卓越现场实务推行管理 主讲:王老师

第一章 7S的定义及推行方法1、2S到10S的衍生历程说明2、7S 的涵义及记忆顺口溜3、1S-整理[SEIRI]如何推行4、2S-清扫[SEISO]如何推行5、3S-整顿[SEITON]如何推行案例:办公桌的管理6、4S-清洁[SEIKETS]如何推行6.1 如何将3S并入管理6.2 建立看板管理6.3 清洁的目的是......

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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...