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咨询式培训体系建设 北京:2026年04月17日
1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。5.方案性-......
情境微课开发导师班 上海:2026年06月25日
情境微课围绕着企业的特定场景、问题和挑战展开,既能很好地对接业务,也符合学习者的需求,在企业中的应用将会越来越广泛。很多业务专家或许战绩显赫,但微课开发却是外行,对于开发符合企业发展需要的微课却是无从下手——在开发微课的时候,如何做到快、准、狠?课程内容如何切近企业业务需求,与关键业务进行关联?......
劳务派遣、服务外包与人事代理的法律风险与应对 深圳:2026年06月18日
一、概述01. 北京社保代缴新规解读02. 劳务派遣、服务外包与人事代理的形式界定» 人事代理属标准劳动关系» 劳务派遣属非标准劳动关系» 服务外包属非劳动关系03. 劳务派遣、业务外包与人事代理功能界定» 转移风险功能» 异地用工功能» 灵活用工......
事业单位工资福利方案设计、岗位设置与岗位评价暨离退休人员管理专题培训班 厦门:2026年05月26日
(一)事业单位绩效工资方案设计1、事业单位绩效工资政策解读2、事业单位绩效工资总额申报3、事业单位绩效工资分配方案选择4、事业单位基础性绩效工资设计5、事业单位奖励性绩效工资设计6、事业单位领导人绩效工资方案设计7、事业单位绩效工资方案设计案例分析(二)事业单位工资福利方案设计1、事业单位福利的基本构成2、事业单位各项......
工资税收培训内训课程
如何快速引进人才并实现战斗力 主讲:王老师
进入新的一年,企业已经制定完本年度的经营目标,工作任务和绩效指标也已经明确,但新的问题接踵而来:如何快速补充人员以应对员工流失和新的战略机遇?如何实现“召之即来、来之能战、战之必胜”?如何让新员工短期适应岗位?如何让新老员工/团队快速融合?……此时,招聘和培训......
招聘与面试操作实务技巧研习 主讲:刘老师
建立正确甄选与用人理念如何构建优质的招聘体系掌握如何规划和进行成功的招聘面谈计划有效的甄选面谈技巧与工具应用学习如何评鉴应征人员的方法探讨避免错误晋用决策的方法面试实战的技巧名企招聘及面试系统与案例分享课程特色针对招聘上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。融合各个企业实践的经验与精髓,不断与时代同步迈进;是......
人才梯队建设-敏捷建立岗位胜任力模型 主讲:李老师
世界500强企业中有过半企业在使用岗位胜任力模型,胜任力模型在组织人才的选、用、育、留方面发挥了重要作用。美国麦克利兰教授在1963年提出胜任力模型又称为能力素质模型,上个世纪90年代开始传入中国。为了完成某项工作,达成绩效目标,胜任力模型是将绩优员工所具备的知识、技能与职业素质等要素有机的组合在一起,通过可观察、可衡......
国有企业领导人员管理政策与实务 主讲:徐老师
采用讲解(政策导向+操作要点)+案例剖析(30个以上)+研讨(结合企业实际)方式授课,政策导向准,操作要点讲解到位,案例针对性、示范性强。【课程对象】国有企业的公司领导、组织人事、企业管理相关人员【课程大纲】第一篇 政策理念篇1.习近平总书记论干部2.党政领导干部选拔任用工作条例3.中央企业领导人员管理暂行规定4.国有......
