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金牌面试官进阶:三识三判精准面试法 广州:2026年05月29日
总监、各部门经理、人力资源专业人士。课程特色1、课程在人才识别方面提供了全面的视角,详细讲解人的要素和变化规律,同时在提问技巧方面讲授了五种以上专业级的问法,帮助学员切实解决了【问真假】的问题,更解决【问高低】的问题;2、课程内容经过讲师18年的潜心研究和实践,分享了一个完整的识人体系和一整套提问和追问的技术;3、采用......
劳动合同终止解除续订、工伤赔偿与员工手册规章制度撰写处理技巧培训 深圳:2026年07月11日
1、学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准;2、学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项;3、握各种工伤引起的纠纷如何应对;4、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;5、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;6、学习如何调岗、调薪与合理解雇裁......
七步成诗—课程快速开发能力训练 徐州:2026年06月05日
俗话说:内事问百度,外事问Google。那么我们企业的事该问谁?当然是问自己人!对企业而言,自主课程开发的过程就是对工作经验的萃取过程和对自身知识的管理过程。然而,课程开发是一项复杂而艰巨的任务,高水平的课程开发人员是成功开发的前提。新手讲师说:“我平时都是讲单位现成的课,自己就没开发过课程…......
招聘面试技巧与培训体系建设 沈阳:2026年05月30日
企业所有管理人员。课程大纲:第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨:内招和外招的优......
工资税收培训内训课程
TTT系列:培训培训管理者TTM 主讲:白老师
帮助企业打造一支“接战略、连绩效、懂专业、促业务”专业内部顾问队伍;共涉及五大角度的跨越:从培训到学习、从管理到顾问、从执行到方案、从外援到内助、从琐事到体系,帮助学员蜕变成为更有价值、更有影响力的CLO(首席学习官)。课程通过MINI实践活动及500强企业优秀案例分享,开拓其视野,使之能有效的......
经验萃取与课程开发应用工坊 主讲:杨老师
人才培养是企业可持续发展和向前的关键途径,也是为企业创造价值的最高形式。 企业最大的浪费是经验的浪费,在人才培养与发展的过程中,如何将外部的知识转化为内部技能、如何将组织过往的岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播,是企业最有战略性的投资,其作用在于:▲ 岗位优秀经验的提炼,化隐性知识为显性化,建立企业知识库,防......
招聘甄选技能工作室 主讲:李老师
企业中层管理者、人力资源专业人士、部门负责人、公司管理层课程大纲:回顾:过往招聘中踩过什么坑,通过本课程解决什么问题?课程导入:1、选人VS育人2、选人的原则是什么3、选人用人三境界:(1)用徒者亡(2)用友者霸(3)用师者王举例:LGOOGLE的用人策略举例:奈飞的最佳福利研讨:公司的用人策略一、选人用人的&ldqu......
金牌面试官基于胜任力的招聘与甄选技术 主讲:李老师
帮助面试官清晰面试框架;学会梳理组织要求及候选人胜任素质;教会面试官常用的提问技巧;教会面试官辨别候选人面试过程中的真伪;学会从简历分析来洞察候选人的胜任特质;帮助面试官了解人性的底层逻辑,帮助面试官精准识人;培养面试官的人际敏感度及细节感知能力;【课程特色】亲和力强,如沐春风,课程设计针对性强,互动性强,采用翻转式教......
