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绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 上海:2026年04月16日
问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩挂钩6、绩效激励如何与加薪挂钩7、绩效是要激励一小部分,还是要激励大多数b ......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 深圳:2026年03月31日
第一模块:教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管理者画像-什么是教练型管理者思维,信念,能力与工具时代对管理者的要求:从组织变迁,文化形成,看教练的影响和价值第二模块:教练型管理者的思维与信念教练型管理者的思维:正向思维,未来导向思维,可......
人力资源实战特训营--助力打造人力资源管理专家 珠海:2026年04月18日
第一章 人力资源管理认知1、人才是第一资源白热化的人才争夺战如何吸引优秀人才课堂案例:华为、腾讯的用人理念及方式介绍2、部分企业人力资源管理的现状人才招聘不利培训体系缺失人员存在冗余绩效考核流于形式薪酬制度不完善劳动用工存在风险年轻人不稳定3、围绕企业战略的人力资源管理体系战略性人力资源管理体系人力资源管理的四大机制人......
以奋斗者为本的组织、绩效与激励 深圳:2026年03月13日
华为成功之路充满艰辛,蕴含着巨大的风险。一个没有任何背景的民营企业,仅靠自己微弱的资金要承担巨大的开发投入,吸引和留住优秀人才,在很多人看来,几乎是不可能的。华为一直强调“多打粮食,增加土地肥力;人力资本不断增值优先于财务增值目标”。华为的成功不是偶然的,是太多的因素综合作用的结果。华为凭着这种......
工资税收培训内训课程
《绩效管理与平衡计分卡》(专业训练) 主讲:丁老师
(一)绩效管理体系的价值与风险1.绩效管理体系在公司管理体系中位置2.绩效管理的价值3.绩效管理的风险4.最大发挥绩效管理的价值5.绩效管理委员会(二)企业绩效组织绩效团队绩效个人绩效1.职位价值与风险的评估与判断2.流程目标分解 / 设定指标 / 指标分解3.绩效规划 / 能力规划4.价值流分析5.MBO / BSC......
卓越内训师五项修炼 主讲:张老师
本课程针对内训师成长过程中的痛点、难点而开发,开发人张羽老师在企业中兼任过18年的内训师,有着丰富的内训授课和内训师培养经验和技巧,对内训师培养和成长也有着非常深刻的感受理解。内训师培养对于企业的经验沉淀、文化传承有着非常重要的作用,这一点已是企业的共识。但就内训师个人的成长来讲,“时间精力不足、锻炼机会不......
完美呈现—内训师课堂呈现四项核心技能训练 主讲:杨老师
内训师台上口若悬河,学员座位上呼呼大睡;培训现场成为内训师的主场,跟学员没有关系;培训形式单一、照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高质量的完成培训任务;越来越多的企业认识到,外来和尚会念经的时代已经一去不复返。企业想要把内训做好,除了培训专业人员对培训精准的对焦、策划以外,内部培训师的课堂培训能力也决定了培训任务是否能......
高效传承—在岗带教技能实战训练 主讲:杨老师
•通过本课程学习,学员能了解传统培训与在岗带教的差别•通过本课程学习,学员能有效分析带教内容的定位,从而增加带教精准度•通过本课程学习,学员能运用两种不同的带教方式进行不同主题内容的带教实操【课程对象】企业内部培训师、优秀的技能型技工、传帮带老师傅等【课程方式】实战演练、案例教学、讨论分析......
