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火眼面试官队伍训战营-选对战略性人才 上海:2025年12月19日
企业中高管、部门负责人、企业HR人员、HRBP课程收益1.掌握STAR行为面试法与追问技巧,精准识别候选人真实能力。2.构建MPC人才画像工具,设计4轮面试流程,提升选人效率。3.反面霸修炼:通过四大角色定位,避免被虚假经历误导。4.AI陪练体节省50%培养时间,实时反馈优化面试表现课程大纲一、HR从背锅到突围:3个7......
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》深度解读与企业合规实战培训班 杭州:2025年12月16日
2025年9月1日,《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》法释〔2025〕12号(以下简称《解释二》)正式施行,这是继《中华人民共和国劳动合同法》实施以来劳动争议领域最重磅的司法解释。其首次明确混同用工责任划分、在职竞业限制效力、社保约定无效后果等六大核心议题,直接冲击企业用工管理模式:用工主体责......
培训需求分析与计划制定 北京:2025年12月24日
培训需求分析与培训计划制定,作为培训工作的第一个环节,它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来,因培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足,成为很多企业培训工作的短板,难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。本课程将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法和操作技巧,帮助参加......
高级人才测评师 广州:2025年12月19日
1)掌握人才测评体系的理论框架2)掌握大一人格心理测量技术含:个性、动机、价值观、情商、逆商、心智3)掌握从胜任能力到FBEI题库设计4)掌握FBEI面试技术5)掌握潜能测评技术6)掌握价值观测评技术7)设计人才盘点的流程8)撰写完整的测评报告9)依据团体数据进行深度分析10)依据团体测评做发展项目设计课程大纲模块一:......
工资税收培训内训课程
如何有效激励与表扬员工 主讲:刘老师
激励是一种领导技巧,是提高员工士气、塑造团队的最有效的管理手段,优秀的管理者必定是一个优秀的激励高手。在主管的日常工作中,常会用到表扬这种方法。表扬能调整下属行为,调动下属的工作积极性。但要使表扬达到最佳效果,领导者应当遵守哪些原则。此课程,从激励理论、激励方法和技巧进行深刻阐述,同时结合现代企业激励案例讲解,使学员全......
情绪与压力管理 主讲:侯老师
培养学员驾驭自己情绪的能力;提升学员觉察及引导他人的情绪的能力,改善企业内部的人际关系,提升工作效率;认识压力的本质与各种缓解压力的有效方法;课程特色情境模拟:利用现实中出现的案例,通过模拟相关情境,合理的设计项目,让学员现场体会到情绪与压力管理的重要性及可操作性;展开方式:超越传统课程更丰富的培训手段,运用视频片段、......
岗位案例萃取与应用项目 主讲:杨老师
● 学习案例萃取系统方法,萃取标杆经验上升到组织的知识资产;● 掌握岗位任务分析流程,针对本岗工作进行科学的分析和排序;● 陈述场景地图绘制技巧,依据实际工作场景描绘案例场景地图;● 依据岗位案例定位要素,描述案例的主题、背景、对象和目标;● 应用岗位案例复盘步骤,借助团队智慧对案例进行全方位复盘;● 阐述实践方法总结......
经验萃取与能力复制 主讲:王老师
了解经验的三个层级提高发现经验的意识与能力提高经验语言的准确性的方法掌握科学的萃取方法(挖掘信息、提取方法论、构建模型)掌握经验萃取的流程(6层推进法)与四种建模工具学会搭建平台化萃取的方法【课程对象】专家级员工/内部培训师/现场督导/基层管理者【课程大纲】第一部分:组织持续发展的核心竞争力——......
