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KPI的有效设定 上海:2026年03月25日
人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。【课程大纲】1. 什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗:为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标(KPI)•......
企业解除严重违纪员工的实操宝典 深圳:2026年06月04日
一 、严重违纪之“纪”的制定1“纪”的合法性1)内容合法要求2)程序合法要求3)违法制度示例2“纪”的合理性1)合理性定义“小题大做”“轻违重罚”“缺乏公平性”2)合理性列举3......
数据分析在人力资源管理中的应用 上海:2026年04月03日
数据分析绝对是体现人力资源管理的专业性和有效性的关键手段。行业领先的公司正越来越倾向于采用有效的分析方法对人力资源数据进行分析,从而提升 HR 管理竞争优势。以价值和逻辑为导向,整理、分析并发掘数据中存在的关键信息,并加以分析、利用,是人力资源管理专业价值的重要体现。数据分析在人力资源管理中的核心应用主要有投资效益(H......
基于战略导向的薪酬与绩效管理 北京:2026年04月02日
企业老板、人力资源管理者、直线部门管理者课程大纲(第一部分:基于战略落地的绩效管理实务)第一讲 庖丁解牛-正确理解绩效管理之魂导入:绩效管理的前世今生一、绩效考核与绩效管理的概念解析1、绩效是什么2、考核是什么二、绩效管理的三大困惑1、基层员工的困惑2、直线部门管理者的困惑3、人力资源管理者的困惑三、绩效管理不成功五大......
工资税收培训内训课程
功夫在诗外---招聘技巧培训 主讲:解老师
CEO、人力副总/总监、企业中高层管理人员等【课程大纲】一、企业为什么总是找错人1、空降兵三年阵亡率高达90%2、招聘流程缺失:招聘迷失缺乏年度的需求招聘规划,每次招聘都是紧急需求缺乏人才战略,人才梯队薄弱,不够就招缺乏人才解决方案的“6B”,搞不清该内拔还是外招缺乏人才的适应计划,新人入职第一......
鼎固革新:数字化思维的HR管理 主讲:苏老师
数字化转型,不仅仅是基础技术的转型,更是管理机制、管理模式、运营流程的转型。而这其中,又以组织与人才相关的议题首当其冲,如何组织团队、如何配置人才、如何激励牵引、如何考核约束,成为首先需要解决的问题。企业管理各个职能中,人力资源是挑战最大的职能之一。原因有三:■ 人力资源管理的对象——人,是企业......
赋能职场新生代 主讲:聂老师
企业人力资源从业者、企业各部门经理、部长、主任、主管、班组长课程特点:感性讲授、理性点评、案例分析、视频启发、应用比对、量表测试、工具应用。【课程收益】认识了解新生代员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整心态,助员工快速走向成熟了解新生代员工的世界,掌握现代员工的心理特点,掌握对80/90后员工的管理技巧掌握与新生代员......
创新型组织的战略人力资源管理 主讲:臧老师
在中国经济快速发展与转型的当下,创新型组织面临着诸多独特的挑战。市场环境瞬息万变,技术革新层出不穷,行业竞争愈发激烈,这些都要求企业必须具备高度的创新能力和快速应变能力。然而,许多创新型组织在人力资源管理方面却存在诸多痛点。战略规划与人力资源脱节,人力资源部门未能充分参与战略制定过程,导致人才战略无法有效支撑企业战略落......
