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年底调薪与奖金发放的策略技巧全解析 上海:2026年03月18日
掌握多种调薪“武器”,丰富 HR 的调薪手段学会最大化调薪价值,让调薪真正变成调心学会分析调薪的时机并能够合理制定年度调薪计划明确年终奖的意义,掌握年终奖发放的形式和技巧学会设计体现激励导向的年终奖发放方案分析发放引发冲突的原因和处理建议掌握人力成本管控与和税务筹划的方法与工具运用课程大纲一、 ......
基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2026年06月05日
公司高层管理者,人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系?2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么,是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职......
招聘战略与计划制定 上海:2026年05月29日
1.招聘如何与公司的业务发展和战略变化有效结合2.如何与业务部门共同制定合理招聘计划,并优化人才结构3.如何选择合适的招聘模式,制定相应的招聘关键绩效指标4.怎样建立全面规范的招聘体系和提升招聘人员能力,不断提升招聘效率学习目标1.了解招聘的战略定位,懂得如何从企业战略和业务规划出发制定招聘战略2.掌握人力规划、招聘规......
逆势用工成本与风险管控及新法解读—新常态下劳动法律法规的合理规避与实操技巧 上海:2026年03月27日
第一编 逆势用工将成为中国劳动用工的新常态1. 逆经济下行之势2. 逆人口老龄化之势3. 逆90后管理挑战之势4. 逆成本与风险大升之势5. 逆员工法律维权意识大增之势第二编 劳动仲裁与诉讼中企业败诉的主要原因及其应对1. 企业败诉的主要原因1.1 不能有效判断有利证据,反而为对方举证1.2 不利于企业的自认行为1.3......
工资税收培训内训课程
基于目标管理的绩效考核体系 主讲:邓老师
人力资源是知识经济时代最重要的生产要素,而绩效考核又是人力资源开发和管理的一个重要环节。如何在剧烈变化与竞争激烈的市场环境中实现企业的经营目标,是摆在众多企业面前的难题。基于目标管理建立起来的绩效考核体系,通过把公司目标层层分解为部门目标与个人目标,将企业绩效与员工的日常工作紧密联系起来,并通过各类监控指标,随时了解公......
绩效管理与绩效改进 主讲:刘老师
1、让学员学习绩效管理理论知识,认识绩效管理是目标实现的有利工具,明确不同阶段绩效管理适用于不同企业发展阶段。2、让学员掌握如何提取关键事件,并完成绩效考核表。3、让学员了解绩效指标制定的方法工具,并学会设定绩效指标权重及衡量标准。4、管理部门全面掌握绩效管理体系的运转,并将绩效管理落到实处,真正发挥价值。5、有效掌握......
绩效管理一贯通 主讲:刘老师
人力资源部,业务部门管理者课程大纲第一讲:绩效管理再认知一、绩效管理在企业发展中的作用1. 人才发展2. 目标达成3. 流程优化二、绩效管理过程中的常见问题1. 重考核轻管理研讨:绩效考核与绩效管理的区别2. 参与度不够3. 指标不当三、绩效管理三大转变1. 从强调考核结果到强调绩效面谈和反馈2. 从一刀切到针对性设计......
业务增长导向的的全面绩效管理 主讲:王老师
有料:亲历亲证,实战干货。有道:有理有据,逻辑清晰。有招:化繁为简、对症下药。有效:视野清晰,可行性强。【课程对象】CEO、人力副总/总监及企业中高层管理人员等【课程大纲】开课前,先看看绩效驱动的大模型。顺便探讨绩效管理常见误区:与目标管理混淆与绩效考核混淆与人事评价混淆与分钱分利混淆一、一起看看我们对绩效管理的认知1......
