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实战招聘和面试技巧 上海:2026年02月27日
1.为什么候选人背景很好,面试回答也令人满意,到工作上却名不副实?2.为什么面试时感觉特别好,一到工作岗位就和面试表现大相径庭?3.为什么面试时,候选人的问题回答都很完美,让人无法判断真伪?4.为什么面试需要结构化,非结构化往往导致面试不准确?5.为什么面试时,人力资源部认为很好,用人部门看不上?6.为什么面试官的礼仪......
HR总监学习交流提升系列沙龙活动之四:人才评鉴与人才发展 广州:2026年04月15日
活动背景 现代管理学之父彼得·德鲁克曾说:“管理者们在选人和用人方面的决策往往是失败 的。在用人决策方面,往往只有三分之一是成功的,三分之一略有成效,还有三分之一 则是完全错误的。”企业在用人方面,比较容易看到员工的外显专业技能,而不易识别 发现其内隐潜能。 发现人才并根据其特点进......
向华为学习:增量绩效设计与落地 上海:2026年04月11日
华为的绩效管理,一直有个大法宝,叫:增量绩效。原理很简单,就是华为根据业绩的增量,给员工多激励的方式,最终实现企业与员工的双赢。现在很多企业的业务困境就是如何通过激发员工和组织的「要性」,向业绩提升冲锋,并在业绩的增长中体现价值、获取回报。这个时候,就需要一套像华为增量绩效一样的注重实效、简明直接、方便落地的方法。本次......
销售人员薪酬激励方案设计 上海:2026年02月06日
销售总监及相关销售管理人员;人力资源总监、经理、主管;薪酬经理、主管及内部管理顾问课程大纲1、公司销售业务目标与销售人员激励a)让销售绩效最大化:体系与动力b)销售薪酬激励的价值c)销售激励方式与促进2、销售人员薪酬要素与激励方案设计流程a)销售薪酬激励必须考虑的问题b)销售薪酬激励方案设计流程3、销售人员目标报酬定位......
工资税收培训内训课程
企业高级人“财”经营钻石模式 主讲:禹老师
1使学员树立人才经营的观念与视野;2使学员理解高级人才选、育、用、留、激的原理;3使学员掌握人才经营的正确方法与手段;4使企业能做到用好高级别人才,使人才创造最佳效益,实现企业战略!课程对象企业总经理/副总经理/人力资源(人事行政)总监/各职能部门经理课程纲要第一单元企业核心竞争力的基石--- 人“财&rd......
塑造高职业素养的6个好习性 主讲:俞老师
后疫情下的职场,90后95后00后门成为了主力!他们面临的岗位竞争、工作挑战、人际合作的压力,让他们面临更大的挑战。此时企业给新生代的他们塑造的职业素养模式,也建立在他们的不同上,并在不同引导到与企业文化的匹配中,以便企业与他们的合作互动能更顺畅。成长在互联网时代的他们不管成长的时代背景、思维模式、工作的动机都跟70、......
经济危机下裁员、降薪、经济补偿计算误区及劳动争议预防 主讲:杨老师
全球金融危机对中国企业的影响非常大,广东、浙江倒闭了近一半的中小企业,剩下的企业裁员也都很凶悍; 上海、江苏企业的情况也很严重,甚至有些企业上周五还在加班,周一突然接到电话取消所有订单,周二就开始裁员,不少还在开工的企业,大多也是老订单,最多也只维持到年底.而这一切还刚开始,明年过年后的情况预测更严重 …......
你的职业生涯管理 主讲:罗老师
心态:开始注重高潜员工的职业生涯发展,敢于与员工谈职业发展的问题技能:以对话方式帮助员工了解自我、清晰目标、调整态度、把握机会并付诸行动应用:更多一重职业生涯规划教练的角色,帮助员工更加认真地对待自己在组织中的职业发展,实现组织与员工发展的双赢课程纲要单元一 职业生涯循环的规律职业生涯发展的7 个阶段员工在每个阶段的表......
