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火眼面试官队伍训战营-选对战略性人才 上海:2025年12月19日
一、HR从背锅到突围:3个70%1、不要孤军奋战:70%精力培养面试官2、不要修修补补:70%时间构建人才防火墙3、不要应急救火:70%储备未来人才需求二、中高管是把控进人质量的守门员1、最大遗憾:战略由天才制定却由庸才执行2、中高管是把控进人质量的守门员3、最大错觉是天生就会(无证上岗)4、反“面霸&rd......
人力资源数字化分析思维与决策驱动 上海:2025年12月19日
1、 构建体系化的人员各模块的数据标准表2、 构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、 构建人力资源的数字化管理体系4、 提升人力资源数字化运营的效率课程大纲一:人力资源数字化转型的趋势和价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 数字化人力资源运营,提升组织效能1.2 HOW 人力资源数字体系化体......
《劳动合同法》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧高级研修班(B单元) 深圳:2025年12月25日
稀缺性:此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系紧密相结合,国内极少出现此类课程。针对性:课程内容精选了过去5年来主讲老师亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的代表性案例,这些案例完全符合中国现阶段的大环境大气候,极具参考性和启发性。实战性:实战沙盘演练,学员深入思考与充分互动,老师毫不保留倾囊相授;学员把错误留在课......
酬福利体系构建技巧(2天) 北京:2025年12月22日
1. 薪资管理的基础薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思维:总体回报,内在与外在报酬等激励的理论基础概要公司战略与薪酬体系薪酬体系涉及的模型:3PM框架2.薪酬体系设计的基础:工作分析与岗位评价为什么要进行工作分析工作分析的常用方法及特点工作分析与岗位描述什么是岗位评价几种常见的岗位评价方法3.薪酬水平与薪酬结构的设计如何开......
工资税收培训内训课程
员工辅导与绩效面谈能力提升 主讲:张老师
√情境代入,结合多个企业中层管理者案例透彻分析,讲师现身说法;√统合综效,整合员工辅导和绩效面谈的有效管理工具,便于学员即学即用;√注重实践,课程大量时间在演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践技能为目标。学员对象:各分公司、市公司各部门、中心基层班组长培训形式:课程讲授、案......
企业促动师、催化师培养 主讲:魏老师
人的能力提升70%来自于问题解决,20%来自人际互动,授课占10%左右。如果能让学员在真实的问题情景中学习,将能获得最佳的转化效果。本课程以行动学习群策群力为主线,吸收了创新思维之父,爱德华·德博诺大师的创新方法、引导技术(Facilitation skill)、著名管理咨询机构麦卡锡解决问题方法,形成一......
经验孪生智慧的循环 主讲:赵老师
在组织中,知识经验使用者越多,裂变的程度就越高,组织的能量也就越强大。经验因人而来,因事而变,经验孪生通过构建孪生关系,实现企业知识的使用、流动和更新。如何将业务专家大脑中的经验萃取出来,将这些经验转化为企业传承的资产?如何将萃取出的经验进行传播,引起员工的重视和关注,启发成长欲望及动机?如何防止萃取出来的经验&ldq......
组织经验萃取者从0到1——企业隐性经验挖掘与转化落地 主讲:纳老师
在企业内部知识管理体系搭建中,零经验经验萃取者往往从业务骨干或潜力员工中选拔,他们熟悉内部业务、具备扎实的实操能力,但缺乏经验萃取经验,面临“不敢启动萃取(怕做不好)、不知如何选主题(无方向)、挖不到核心经验(怕不准)、成果无法落地(难应用)”等核心问题。外部经验萃取培训多聚焦通用方法论,难以适......
