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招聘流程设计和面试技能提升 北京:2026年04月13日
第一天一 认知性招聘技术1 破冰&介绍课程内容2 认知性招聘技术分析3 新型雇佣关系➢ 最新就业观报告看人才变化※ 小组讨论 – 待解决的招聘难点二 用互联网思维设计招聘流程1 从哪里开始➢ 渠道/内容/策略2 攻克哪些山头➢ 远离行政➢ 品牌建设➢ 关系管理3 到哪里结束➢ 新人融入➢ 人才画像➢......
成功从优秀员工做起 兰州:2026年04月30日
一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员工对公司的荣誉感、责任感和使......
全面薪酬管理与人力成本管控 北京:2026年06月04日
中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲:第一天 9:00-16:30第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1. 人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。➢ 标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本➢ 按预算内容法:工资性的支出......
打造金牌面试官—招聘痛点全攻略 上海:2026年05月27日
1.为什么候选人背景很好,面试回答也令人满意,到工作上却名不副实?2.为什么面试时感觉特别好,一到工作岗位就和面试表现大相径庭?3.为什么面试时,候选人的问题回答都很完美,让人无法判断真伪?4.为什么面试需要结构化,非结构化往往导致面试不准确?5.为什么面试时,人力资源部认为很好,用人部门看不上?6.为什么面试官的礼仪......
工资税收培训内训课程
招聘管理体系建设 主讲:马老师
第一节:招聘体系概述1、开场白——关于人才的选用育留2、招聘工作与招聘体系3、招聘体系的构成与招聘程序第二节:招聘体系调研分析1、关于招聘策略2、招聘方法3、招聘渠道及其选择第三节:面试系统1、面试系统及相关准备2、面试方法3、情景模拟4、应聘者履历分析第四节:招聘评价1、招聘评价方案的准备2、......
HRCOE专业技能提升培训 主讲:钟老师
HRVP、CPO、CHO、HRD、HRM、HR、各级直线经理。课程大纲第一讲:成长期的三支柱运营关键(3小时/半天)成长期的三支柱:指已经运作了一段时间的三支柱(非刚导入三支柱)一、成长期的三支柱能力素质要求1.COE的素质能力要求;2.BP的素质能力要求;3.SSC的素质能力要求;案例分析:腾讯COE能力素质要求解析......
激活团队——非人力资源经理的人力资源管理 主讲:居老师
“这是最好的时代,也是最坏的时代”,企业面临多重变化和压力:行业转型升级;黑天鹅、灰犀牛频出;成本高涨。那些原来的路径和方法都逐渐失效,企业的核心竞争力越来越归于人才的竞争。激发员工,提高效率是企业生存和发展的基础。但长久以来,激发员工都被认为仅是人力资源部门的事情,但从大量企业的离职调查中发现......
数据驱动下的招聘全生命周期管理与效能提升 主讲:张老师
需求诊断:课前充分沟通,确定培训的需求定位和要求,并针对性的提出解决方案定制课程:结合需求对象的工作场景,设计到培训的过程中模拟演练:结合企业的实际情况,用方法和工具,指导进行现场演练工具落地:方法和工具全程使用,既有理论,还有实践,案例丰富,工作实操性强【课程对象】企业招聘管理人员,人力资源相关工作人员等【课程大纲】......
