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薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 深圳:2025年11月22日
一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)为职位价值......
企业绩效考核与薪酬体系设计 上海:2025年12月11日
掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。掌握薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法。认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参......
培养将军的摇篮-华为大学建设实践 广州:2025年11月21日
一、企业大学的战略定位华为发展所面临的人才挑战的特点华为的“西点”和“黄埔”——华为大学的成立背景华为大学的价值观以及和公司价值观的关系华为大学独特的战略定位及意义二、华为的人才培养通道专业人才通道以及培养路径管理人才通道以及培养路径三、华为大学的......
HRBP如何为业务创造价值---对标华为、腾讯,学管理核心思想 深圳:2025年12月20日
企业人资负责人、人力总监、部门高管及HRBP等行程安排第一天:腾讯主题分享09:00-12:00主题分享:《互联网时代,HRBP如何成为关键业务合作伙伴》上一、互联网大潮下HR的“生存之道”1、HR的现状思考与分析2、HR转型突破的必然3、HR三支柱的角色与定位解读:HR三支柱与HRBP的价值定......
工资税收培训内训课程
日本松下人力资源管理之道 主讲:禹老师
1 使学员了解松下的企业文化与价值观及松下幸之助的人格魅力;2 使学员了解松下在人才选育用留方面的一些独特的观点做法;3 使学员能够借鉴松下的人力资源管理,从而更有效的服务企业;4 学习百年名企的人力资源管理精华,拓展HR理念,改变HR工作方法!课程对象企业总经理/副总经理/人力资源(人事行政)总监/各相关职能部门经理......
劳务派遣与业务外包法律风险防范策略 主讲:钟老师
HR管理者、企业中高层、法务。课程大纲一、劳务派遣1.劳务派遣用工模式,有何利弊,利大还是弊大?2.用工单位如何与劳务派遣单位签订劳务派遣协议?3.新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些?4.劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同期限有何特别规定?5.哪些岗位可以使用派遣工,辅助性、临时性、替代性如何理解与操作?6.新规......
价值薪酬设计与绩效管理 主讲:张老师
1、了解薪酬体系设计的背景与前景,掌握薪酬设计方法及相关原则,避免运作中的误区;2、基于企业的独特环境出发,掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场定位、制定薪酬政策、制度及标准原则;3、解决薪酬和绩效设计的难点,内外公平性、市场竞争和体现个体贡献;从企业战略高度为企业制订基于价值的薪酬与与绩效管理体系,使企业薪酬系统总......
塑造优秀企业文化,提高企业核心竞争力 主讲:陈老师
世界早已经进入了知识经济的时代,市场竞争的加剧,企业发展的需要,这个时代是一个变化的时代,唯一不变的就是永远在变,因此,企业想持续发展,就必须要变革。但是企业变来变去,变管理,变经营,最后的结果却是虎头蛇尾,却是雷声大雨点小,一不小心,还把员工变走了,把企业变垮了,这一切都是为什么,为什么企业变革会失败,企业变革的关键......
