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《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 西安:2026年05月12日
各企业中高层管理人员、职业经理人;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者、人力资源从业者;党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
培训管理重难点解析及探秘华为培训和华为大学专题培训班 上海:2026年04月08日
企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及相关人员。课程大纲:第一讲:重塑愿景——打造企业培训新风向一、人才铸就成功1.人才的关键作用2.人才的能力进化和境界3.人才发展的核心关键二、走出培训的泥沼1.培训的核心作用2.培训的方式方法3.培训的核心误区4......
新生代员工管理——员工的选育用留 广州:2026年02月28日
第一单元:如何了解85、90后的心理特点,建立正确的价值观和责任感1、85、90后这个群体到底有多大?2、练习:描述85、90后员工,请说出他们的优点和缺点3、85、90后所处的时代与60-70后哪些不同?4、85、90后的成长面临四个重要环境(家庭、学校、社会、职场)1、家庭、学校、社会、职场四个重要成长环境形成了8......
薪酬管理体系设计方案班 北京:2026年04月16日
面对企业人才争夺更趋激烈的市场态势,建立有效合理的薪酬管理体系以吸引、留住高素质的人才,并确保这些体系能支持企业的发展战略,既是对人力资源管理者的基本要求又是挑战,在做企业激励体系设计的同时,您是否也遇到过以下困惑?课程收益全面掌握职级职等与任职资格体系设计全面掌握“人才激励与发展体系”关键模块......
工资税收培训内训课程
高效面试技巧 主讲:朱老师
人力资源管理中的选、用、育、留,其中“选人”是第一步、也是最重要的一步,一旦企业的人选错了就会带来一系列的后续管理问题。在实际工作中诸如“选才的标准不明确”、“缺少识别人才的技能”、“面试就是随便聊聊”、“无法辨......
精准识人金牌面试官招聘技巧 主讲:张老师
VUCA时代,人才是企业应对未来市场的不确定性及复杂性的终极武器,企业的竞争其本质就是人才的竞争。对于人才管理的选育用留励,招聘是其中最重要的环节,招聘质量的好坏直接影响了企业核心组织能力的打造。低效招聘带来的候选人不胜任及人员的频繁流动,不仅会造成岗位用人成本高但实际产出低,还会影响到团队氛围及执行力通路的顺畅,进而......
你必须知道的OKR 主讲:莫老师
随着从传统经济模式到互联网经济模式的转变,企业经营环境发生变化,不确定性增大,传统一成不变的考核指标和管理办法存在一定的局限性。在这样的环境下,公司战略和目标的敏捷性是至关重要的,而使目标与认知同步,适应这样的大环境,对每个组织来讲都是前所未有的考验,.源于英特尔和谷歌的目标管理利器OKR或许不是解决组织所有问题的灵丹......
降本保质-企业高质量灵活(非全)人才体系建设 主讲:钟老师
经济大形势放缓,裁员情况屡见不鲜,零售服务行业的主体是人工,面临的情况更加严峻:人工成本居高不下,员工辞退赔付成本在所难免,社保与公积金追诉返还成本更是压死企业的最后一根稻草。其核心矛盾是经济发展形势与企业盈利能力的矛盾,是企业利润水平与人工成本支出的矛盾。在这种情况下,能否有一套合理的方式,既能保障企业的用人需求,又......
