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薪酬福利体系的构建与管理 苏州:2026年05月11日
HR 经理/主管/薪资经理/主管/专员/与薪酬相关财务人员。课程大纲一、如何正确认识薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般组成3、薪酬--重要的激励因素1)从公司角度2)从员工角度3)薪酬结构必须能灵活响应企业与个绩效的变化二、薪酬管理的原则1、公正性2、竞争性3、激励性4、稳定性5、可操作性6、合法性7、经济性8、差别性准......
HR数字化转型:HR如何支撑业务数字化转型战略 郑州:2026年05月29日
1.了解数字化转型的全景框架图2.提升管理层对数字化转型的重视程度3.统一数字化转型的目标、语言和行动4.了解数字化转型的历程、思路和方法5.提升数字化转型落地过程中的设计和实操能力6.提升数字化转型的意识,主动参与转型培训对象董事长、总裁、副总裁、CHO、HRVP负责和参与数字化转型的中基层管理者培训内容一、企业为什......
新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班 青岛:2026年06月02日
各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员:各中高等院校、律所,人力资源人才服务机构等。课程提纲:(一)新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理 3.0 时代角色能力重构2.管理升级-&ldqu......
像产品经理一样做HRBP—打造HRBP的业务影响力 青岛:2026年03月20日
希望提升业务影响力的HR、新晋HRBP,中基层管理者。课程收益1、理解HRBP的角色定位和价值输出;2、学会用BP的视角去洞察各个HR工作环节中业务的真实需求;3、学会从绩效了解业务,透过岗位职能分析人才能力需求,提升HRBP与业务的对话能力;4、学习通过深度理解用人需求,招聘合适的人才,建立和业务部门的伙伴关系;5、......
工资税收培训内训课程
业绩革命——高效绩效管理 主讲:梁老师
过去四十年,目标和绩效管理成为企业战略管理和人力资源管理的重要领域,我们看到两条曲线:一条是使用“绩效主义”的企业越来越多,这是一条上升曲线;一条是更多企业似乎也在陷入考核困惑,这也是一条上升曲线。这数据背后是众多企业的艰难求生、力图改革的挣扎与努力。经济寒冬、互联网带来的企业管理变革,甚至一次......
国企薪酬绩效管理体系设计 主讲:李老师
国务院国资委印发《中央企业工资总额管理办法》,对现行国有企业工资总额管理相关制度办法进行修改和完善。明确提到将出资人依法调控和企业自主分配有机结合,央企的工资总额管理更加市场化、高效化,与企业经济效益挂钩。企业需设计出激励性薪酬体系,以寻求成本、效益、效率之间的最佳平衡点,达到吸纳、保留、发展人才的“多赢&......
思维+工具促进绩效管理能力提升 主讲:徐老师
课堂讲授50%+案例分析20%+实操演练20%+工具应用10%,突出实战性课程大纲:第一单元 时代变迁下的绩效管理新思维1、VUCA时代到底给我们带来什么?2、组织演变与管理演化3、人力资源管理整体变化方向4、中国企业绩效管理思想的演变5、华为绩效管理的核心思想6、阿里巴巴绩效管理的底层思维7、以小米为代表的的敏捷绩效......
组织最佳实践萃取技术 主讲:张老师
最佳实践是一个管理概念,即认为存在某种技术、方法、活动或机制,可以使生产或管理实践的结果达到最优。 —— 维基百科把这种技术、方法、活动或机制,从优秀员工身上挖掘和提炼出来,结构逻辑化呈现,让普通员工也能理解和掌握的过程。 —— 萃取最佳实践萃取最佳实践,对组织的价值通常......
