工资税收培训

工资税收培训公开课

人力资源管理全方位上海：2026年03月25日

1. 角色认知* 人力资源管理概述：人力资源管理的定义、目标和重要性* HR的角色与职责：在组织中的角色定位和职责分配2. 招聘和面试* 预测分析人力资源需求* 岗位分析* 候选人的甄选与面试* 面试技巧的提高3. 绩效管理* 改善评估系统的有效性* 认识不同的绩效评估系统及其对企业的影响* 怎样处理绩效评估中的尴尬场......

员工职位体系与晋升通道设计实战演练深圳：2026年04月24日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

“咨询教练式”绩效薪酬管理体系设计北京：2026年06月05日

人力资源总监、经理、培训总监、经理、主管、专员等【课程内容】第一模块绩效管理管理体建设的基础----岗位分析一、理解岗位分析二、岗位分析的方法1）调查问卷法2）访谈法3）观察法4）工作日志法三、岗位分析的工作步骤四、岗位分析的内容1．明确岗位的基本信息2.依据岗位的核心价值确定岗位的关键职责3.依据流程及系统的思维方......

高效招聘与面试技巧提升广州：2026年05月19日

在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区：误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，我们业务部门只是配合，你安排我面试，我就去面试，其它都不是我的事了！误区二：管理者面试技巧缺乏，只要提升管理者的面试技巧就能够提升企业人员招聘质量！误区三：我只要学好面试技巧就能够找准......

工资税收培训内训课程

商务演讲技巧—王红领主讲：王老师

-需要经常在客户面前做演讲和演示的人-需要经常在领导面前发言和做工作汇报的人-需要经常做项目宣讲，产品发布的负责人-参加会议，需要不断做讨论发言和逻辑分析的人-经理、主管等需要在工作中不断表达想法和建议的人-在任何场合需要清晰表达，说服和影响他人的人课程收益：-修炼基本功，提升在众人面前讲话的自信-抓住重点，说清楚自己......

玩转微课——微课制作与开发主讲：白老师

借助现代互联网技术，利用碎片化时间学习，微课已经成为当下众多企业培训的重要形式之一，但对于微课的认知却存在很多的问题与误区：所谓微课就是把原来的大课件“阉割”成诸多个小课件，多删点内容就是微课；所谓的微课就是图文或是动漫，越是花里胡哨的越好；所谓的微课就是搞评选，搞展播，全体员工都可以看看，美其......

行动学习—经验萃取与高效呈现训战工坊主讲：李老师

今天，大量的组织和团队并不缺乏经验、也不缺乏教训，但由于忙着赶路，无暇去反思，甚至很少去回顾。多数情况下组织所谓的经验通常是停留在典型做法层面，即组织当下面临的挑战和现状是什么？采取了哪些措施？具体是怎么做的？取得了什么效果？典型案例固然是经验，但每一个典型的背后必有其主观因素和客观环境，很多时候做法可以复制，但环境很......

新员工导师培养研讨班主讲：周老师

新员工导师。课程特色1、本课程集研讨、精讲、共创于一起，融合世界咖啡馆学习方法，教会大家成为一名卓越的新员工导师。2、本课程人数限额36人，6个人一组，共计6组。课程纲要课程导入相互认知与融合一、世界咖啡馆第1轮1、团队共创：新员工的特征有哪些？2、分享内容：（1）年轻人与互联网（2）年轻人的需求（3）年轻人的梦想（4......