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员工手册(规章制度)的修订和完善实战技能提升 上海:2026年04月08日
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲一、为什么要修订、完善员工手册1. 人力资源管理4.0时代要求:劳动法规政策的新变化,司法裁判实践的新变化,劳动法与其它法律融合,新技术在职场上的运用。2. 企业用工管理规范化的要求:书面化、流程化、标准化。3. 企业员工手册的四大作用:宣传二、如何修订、完善员工手......
新社保+新个税,税企薪酬成本博弈与突破之路 太原:2026年05月07日
在国家全面推行个人所得税改革、金税三期等政策背景下,企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化,很多以往的日常操作习惯都需要改变。企业的发展面临严峻考验,经营成本居高不下,人力成本与日俱增,企业压力大,如何在改革的大浪中求生存、树规范、避风险,是企业经营管理人员必须要面对的管理问题.− 个税改革将怎样影响您个......
任职资格与员工能力体系建设 广州:2026年05月08日
企业中高级管理人员、人力资源专业管理者(HRD、HRM、HRS、AHR)课程主要内容:第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)绩效管理哪些问题不能解决培训管理哪些问题不能解决企业员工发展的瓶颈分析第二部分 任职资格管理概念和理念任职资格的传统理解与运用任职资格体系不是什么?是什么......
从管理走向内部绩效顾问——绩效改进六步法 深圳:2026年02月27日
1.中层强则企业强,企业成为自改进组织最核心的是中高层管理者,需要成为绩效改进的过程专家,需要提升六大任务能力:聚焦关键目标与成果、明确工作标准、分析绩效偏差、找到根本原因、发现最佳策略、制定行动方案。从而能够突破部门的业绩瓶颈,推动业绩的持续增长。2.企业-部门-岗位的绩效指标建立了,如何发现绩效提升机会,突破绩效瓶......
工资税收培训内训课程
精英招募——以猎头思维增留行业精英 主讲:张老师
人才:提升机构高素质人才招募数量精准:以团队为核心开展增员经营工具:精英招募及小创会运作指导手册课程风格:源至实战:萃取至中国五个顶级寿险团队精英招募技术运营系统:深度研究增员体系不讲表面、直击要点基于场景:基于人才招募所需的渠道、面谈、创说、运营课程对象:金融营销团队长、金融机构招聘负责人课程方式:案例分析+实战演练......
《HRBP发展与体系构建》 —组织如何通过人创造价值 主讲:杨老师
人的管理是企业管理永恒的话题,也是企业管理的难题;所有的管理的本质和难题最终都归结为人的管理,如何进行对人的管理,目前很多企业的人力资源管理工作与业务团队&条线的紧密性和关联性不强,业务是业务;HR还是HR,HR的工作没有以经营为导向。HRBP能做到:提升企业人效;固化全员经营性思维有效管理企业运营成本;降低企......
VUCA时代的企业能力素质模型搭建 主讲:王老师
1、掌握能力素质模型设计的基本原则和操作步骤2、掌握能力素质识别的工具和方法,帮助组织找到组织产生高绩效的真正基因3、掌握胜任素质的具体编写原则和方法,借助实例学习编写胜任素质词典4、掌握构建能力素质模型的方法与流程,能够运用演绎法、归纳法等构建胜任素质模型5、掌握能力素质模型的使用方法,使得胜任素质应用落地,切实提升......
金牌面试官—精准定位与高效识人的策略与战术 主讲:郝老师
采用多种教学方式,包括讲授、小组讨论、案例研讨分析、视频案例剖析、情景演练、实操练习、学员互动,经验分享等方式。【课程对象】中高层管理者、面试官、人力资源管理者、招聘人员、HRBP、新晋业务骨干等人群。【课程大纲】选错人会给企业造成什么影响?1、企业招聘面临的五大痛点。需求不合理画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来......
