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如何建立企业的胜任力模型 上海:2026年04月22日
人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作,为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法,并提供了大......
非人力资源经理的人力资源管理—兰馨 苏州:2026年05月14日
时间主题课程内容讲解重点教学活动上午开场白Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动组长职责团队游戏1人力资源管理的战略意义1.我为什么要懂得人力资源管理?员工企业生命周期的管理:员工挑选进入公司、新员工培训与教育、绩效管理与日常激励、员工培训发展与职业规划、员工离开公司对部门人力资源管理的要求2.什么是......
全面人力资源管理的十大系统建设 深圳:2026年07月02日
企业同质化竞争严重,进入严酷的微利时代。人力资源的重要性突显,成为企业生存与发展的决定性因素。管理者与HR常常遇到以下问题:Ø人事费用快速上涨,五险一金及个税成本高达企业支出40%,导致利润严重下降,怎么办?Ø组织僵化,缺乏有效退出机制,甚至存在“吃大锅饭”情况,优秀......
TTT核心-课程设计与开发 上海:2026年07月03日
当企业领导希望培训部门针对问题设计、组织培训项目,但培训部同事难以体会业务线的要求,或者理解了却无法做出实用的内容;当内部讲师所讲的课程主要是拿别人的课件直接使用或是多个课件拼凑的大杂烩,越来越脱离业务队伍的实际需要;当企业希望讲师可以根据需要自己编写开发课程,既得到领导的满意,又受到同事的欢迎,使资源得到充分利用。那......
工资税收培训内训课程
工作分析与岗位说明书设计 主讲:郑老师
1、掌握工作分析的各类作用,便于识别企业关键岗位;2、了解工作分析产出成果之岗位说明书的制作及应用;【学员对象】企业各部门及人力资源部【授课方式】1、30%理论讲述+30%案例研讨+30%视频赏析和演练+10%总结、点评、纠偏;2、大量的实践案例分析及现场演练,更为直观地帮助参与者领会课程思想;【课程内容】案例研讨:企......
《华为人力资源管理》 ——华为干部管理 主讲:武老师
华为任正非说:每一个骨干员工都必须努力培养超越自己的接班人,这是我们事业源源不断发展的动力。我们要造就一大批优秀干部、工人,才有希望在未来十年内全面实现国际接轨。只有全心全意、毫无自私自利之心的人,才会全力以赴地去培养超越自己的接班人。但是只有大公无私的一颗心是不够的,方法、工具、案例更为重要,在干部人才管理上,华为是......
金牌面试官工作坊 主讲:马老师
在VUCA时代,人口红利逐渐减弱,企业经营环境变得日渐复杂。为了持续保证企业发展的源动力,人才的选择变得日益重要,这直接关系到企业人力资源向人力资本的转化效果,也关系到企业可持续发展的实现。如何能练就一双慧眼,基于企业发展实际需要,选择合适的人才,成为企业各级管理者必须重视的一项战略性工作。课程目标:本课程通过大量实践......
人力资源规划实践精要 主讲:文老师
工程管理管理干部工程企业人力资源管理部门负责人学员收获当本课程学习结束时,学员能够体会在今天多变得组织内外部环境,特别是在复杂项目内外部环境下,如何从更宏观视角理解人力资源战略管理,认识到企业人力资源规划与企业战略管理互相融合之关系。结合案例理解人力资源总量,各专业的配置,各等级的配置以及人力资源规划的年度分解的重点。......
