工资税收培训

工资税收培训公开课

企业培训体系的构建上海：2026年01月23日

人力资源是具有能动性的资源，也是企业最为重要的资源，如何发挥人力资源的价值，开发人力资源的潜能，是企业培训开发部门最为重要的职责。但在实践过程中，您是否遇到如下问题呢?1、企业业绩下滑，员工却感觉良好?2、员工的培训需求和企业的业绩目标存在错位的情况；3、员工的培训需求多和杂，不知如何分析和识别；4、培训工作，变成了为......

流程绩效改进师认证班成都：2026年03月05日

需求背景VUCA时代，大多数企业在进行绩效管理的过程中，由千受到传统管理思想的影晌，常常造成对新的绩效管理理念理解不够深刻，绩效体系设计和执行受到阻碍，业绩指标往往难以达成。因此绩效改进的思想、方法、工具受到企业重视。绩效改进就是基于企业的业务流程和结果，找到问题点或机会点；然后用系统的工具带着管理层找到对症的解决方案......

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班郑州：2026年01月22日

薪酬制度是现代企业制度的重要组成部分，薪酬不仅仅是对员工劳动付出的回报，更是企业鼓励员工创造价值的激励手段。有效的薪酬激励可以吸引优秀人才进入企业，可以留住企业的核心员工，可以使员工高质量工作。进入知识经济时代，能力已经成为企业竞争的关键因素，由此基于员工个人岗位能力的薪酬激励体系及薪酬制度，受到越来越多的研究和广泛的......

薪酬绩效体系设计驱动企业与人才共赢广州：2026年03月14日

为什么要学习该课程？当今激烈的市场竞争中，薪酬绩效体系不再是简单的人力资源管理工具，而是驱动企业战略落地、激发组织活力、吸引与保留核心人才的核心引擎。然而，许多企业面临以下痛点：·战略脱节：薪酬绩效体系与公司战略目标关联不强，无法有效引导员工行为。·激励失效：固定薪酬比例过高，或绩效奖金沦为......

工资税收培训内训课程

员工持股、股权激励的法律设计与争议解决主讲：纪老师

一、员工持股的要素1. 股权来源2. 出资方式3. 持股期限/行权期（期权）4. 持股载体5. 股权设计：持股比例和价格6. 激励对象7. 激励模式8. 股权管理与退出机制9. 绩效考核与服务期二、员工持股的常见模式与特征1. 激励模式（1）限制性股票（2）股票期权（3）虚拟股2. 员工持股的特点（1）直接持股......

薪酬体系设计与人工成本管控主讲：李老师

1、系统：课程涵盖了薪酬设计和人工成本管控各个重点和难点2、简单：没有空洞的说教，只有简单的方法3、易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中4、实战：实操案例+实操工具，模拟场景即可体验5、易用：易于复制，立竿见影【适合对象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、直线经理、薪酬专员等【授课方式】讲授＋案例分析＋实践演......

新经济下的3B战略绩效管理主讲：段老师

战略绩效管理，即构建以企业战略为导向的绩效管理系统，它是基于企业战略和未来发展方向而形成的绩效管理模式。本课程中，段磊博士将结合自身十余年的咨询经验和理论研究成果，为学员详细讲解企业战略绩效制定的基本思路、模式和步骤。课程中不仅有丰富的实用工具和模型，同时也将为学员展示大量企业中的实际操作案例，帮助学员建立系统的战略绩......

管理必修课—劳动关系中的法律与人文关怀主讲：穆老师

针对学员的实际工作场景和任务，进行实战演练，学之即用【课程对象】中基层管理人员【课程大纲】一、劳动关系意识的建立：你的言行代表了公司，你的管理决定了员工关系。案例引入：一次被管理者保存下来的会议纪要，帮助企业节省数十万赔偿金1、管理者在劳动关系中扮演的关键角色2、员工关系与劳动关系等相关概念3、常见的管理者原因导致的劳......