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薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京:2026年03月21日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
战略性人才管理和组织赋能 上海:2026年05月29日
人力资源部长、总监、经理等中高级HR从业者或者对战略人才管理感兴趣的中高层管理者课程大纲模块1 理念意识篇:迭代趋势 – 企业人力资源管理之创变升级和价值呈现转型时代下企业人才管理之现状和挑战关于现代和未来企业人才管理的基本假设和前提数字化人力资源创新:从人力资源管理6个分支全面升级到人力资本赋能8大模块不......
劳动合同续签、用工风险控制与筹划:工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班 沈阳:2026年03月31日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲第一部分:劳动合同法在企业中的运用第二部分:......
基于胜任力的招聘与甄选技术 福州:2026年05月30日
开场破冰:循环式沟通(面试官的期待及遇到的挑战分别是什么)第一讲:企业选人需注意哪些关键点?开场:人才的标准是什么?知识点:人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些?适应性(硬环境和软环境)总结能力稳定性2、企业的要求是什么?职位匹配团队匹配(DISC理论分析)文化匹配3、人才的需求是什么?成就动机(6种)职业动机(4种)......
工资税收培训内训课程
管理者的人力资源管理 主讲:王老师
收获7大主题;/收获29个内容;/收获66个知识点。工具收获:8套人力资源管理工具;/5套人才招聘工具;/13套绩效用人工具;/11套工作育人工具;/8套团队建设与管理的工具;/3套留住人才的工具;/7套中层干部自我修炼的工具。学员对象:企业中层管理干部,副高层干部和高级主管干部培训形式:讲授与互动相结合。实战演绎45......
职业生涯规划与职业发展(张世乐) 主讲:张老师
第一讲:为什么需要职业规划和发展?1.职业生涯的定义2.职业生涯规划和发展3.“健”“康”的职业生涯4.“颐”卦的解析和启发“5.职业规划”是“健”“康”的职业生涯的保障6.职......
让企业文化落地,引领企业发展 主讲:党老师
● 帮助企业经营与管理者正确认知企业文化的内涵与作用;● 掌握到企业文化打造的流程与步骤,从而对照优化自身企业文化体系;● 掌握企业文化各类工具的使用,强化主动传承与企业文化落地能力;● 帮助企业打造独特而高度落地的企业文化体系,为企业的管理与品牌提升助力。课程对象:中高层管理者课程工具:工具一:企业文化建立七步法工具......
华为企业文化演进与传承 主讲:冯老师
通过回顾华为文化的演进与传承过程,掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路,如何把握干部队伍建设的关键要素通过华为的变革与危机各关键节点,分析对经营企业的重要启示课程大纲第一讲:华为文化的演进与传承一、华为企业文化的形成过程1. 1987年-1992年:创......
