管理实务培训

管理实务培训公开课

推动国有企业市场化经营机制长效化背景下，人力资源、薪酬绩效创新管理实务对标学习海口：2026年01月22日

一、新一轮国企改革深化提升行动下国企组织人力资源创新1．人力资源管理的发展阶段及要点；2. 人力资源发展的新趋势与新挑战；3. 国有企业的人力资源管理现状及主要任务；4. 国有企业人力资源管理相关政策解读；5. 人力资源管理创新模式；6. 人力资源管理的新角色定位；7. 人力资源管理的机制打造。二、人力资源规划操作实务......

设备零故障、效率改善和预防性维修-TPM管理实务南京：2026年01月22日

1.了解设备管理的范围和发展趋势，明确设备管理在生产部门，维修等部门间的分工。2.明确设备故障的思想和原理，学习设备故障分析方法与工具。3.学习设备日常管理中的MP、PM，设备点检表等各种工具的应用。4.理解全员设备维护的意义与重要性，掌握TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。5.明确设备综合利用率OEE的意义，利......

物流成本控制模型分析与管理实务北京：2026年01月22日

1 企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管2 物流、仓储、运输部门及相关人员课程大纲导论物流成本1 物流要素分析2 物流成本构成3 大师帮你看清“物流与物流成本”的本质案例讨论：如何让物流成为企业成功的翅膀第一模块：物流成本建模与管理1 物流成本项目分类2 物流......

互联网+时代培训体系建设与培训管理实务武汉：2026年01月22日

各企事业单位；各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人；各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。资格认证证书颁发：经培训考试合格......

管理实务培训内训课程

推行量化绩效考核体系管理实务主讲：杨老师

1.帮助学员正确理解绩效考核与企业战略实现的逻辑，掌握战略目标分解的方法2.帮助掌握经营目标分解与绩效指标逐级分解、梳理、落实的方法，实现企业经营压力的层层传递3.帮助学员掌握绩效管理定义、目标值与权重设置、指标评分的方法，建立量化的指标及其评价体系4.帮助学员掌握绩效结果评价及绩效激励的方法，确保量化绩效考核体系的有......

全面质量管理实务主讲：李老师

毒奶粉、毒饺子、汽车轮胎、玩具等等质量事件敲响了警钟，声不绝于耳，痛犹在心，我们不得不重视质量！质量——企业未来竞争的决战场随着制造业的竞争越来越激烈，企业的发展正在面临巨大挑战。我们是否经常会为以下问题困扰：公司有质量标准文件，却得不到遵守出了质量问题，老板总是责怪质量部门，质量部门感到很冤生......

打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训主讲：刘老师

一、课程导入1、从百度的KPI+∆谈起2、谷歌为何没有KPI二、绩效管理为何难出“绩效”？1、绩效评估为什么会成为杀人工具？2、到底什么是绩效？（小组研讨）“绩效”的三种代表观点及适用条件3、再看绩效管理绩效管理的五个步骤、四大现实、四大误区三、从战略的角度看&ldquo......

业绩导向-绩效管理实务主讲：付老师

人力资源总监、经理主管、绩效经理、主管、专员课程方式：案例研讨＋标杆解析＋视频引导＋游戏PK+故事演绎+工具演练（理论结合实际+案例示范实操+游戏体验心法+练习促进实效）课程大纲第一讲：制定绩效计划——想清楚“关系”一、制定组织层面绩效目标指标1. 制定程序1）编制公司战......