管理实务培训

管理实务培训公开课

仓储管理实务北京：2026年04月25日

1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.库存管理JIT库存管理方法ERP库存管理技术条形码技术RFID技术系统供应链管理与库存控制5.仓储......

仓储管理实务上海：2026年04月27日

在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理，帮助参加者确定仓储部门的职责，掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术，以便更加适应企业管理的需要。【课程对象......

变革管理实务上海：2026年04月27日

企业总经理、副总、各部门经理，以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......

人力资源管理实务训练杭州：2026年04月28日

本课程将帮助您了解人力资源各大模块的基本知识和要点,掌握人力资源实务工作技巧,从而使您能够快速成为一名合格的人力资源专业人士。课程对象新进的人力资源管理人员、人力资源专员、有志于从事人力资源工作的人士课程大纲一、人力资源管理的定位与功能引言：刚做人力资源，您可能会觉得开展工作非常困难，高层不支持，部门不配合，甚至很多......

管理实务培训内训课程

推行量化绩效考核体系管理实务主讲：杨老师

第一章绩效量化考核体系一、绩效考核与绩效量化1、绩效管理与绩效考核2、绩效量化考核体系二、绩效量化考核实施基础1、清晰的组织战略及目标2、明确的绩效导向文化3、上下达成最广泛的共识三、绩效量化考核管理程序1、考核体系规划2、量化指标确定3、订立绩效合同4、绩效执行5、绩效评估6、考核结果应用四、绩效量化考核体系设计方......

全面质量管理实务主讲：李老师

正确理解全面品质管理（TQM）掌握现场品质管理之人、机、料、法、环的管理现场品质管理落实，做到责任清晰，方法明确学习并运用新旧QC七大手法运用PDCA分析与解决现场品质问题；掌握品管圈（QCC）的推行实务掌握产品质量先期策划（APQP）掌握生产件批准程序（PPAP）学会并运用潜在失效模式分析（FMEA）学习六个西格玛课......

打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训主讲：刘老师

该课程通过对战略绩效管理本源追溯，带领学员探索绩效管理的正确的理念，以及实操过程中的难点、关键点和困惑，通过实操演练和小组研讨，让学员带着问题学习，身临其境的接触绩效管理的过程，从而为学员破解绩效管理黑箱的秘密。【课程对象】企业中高层管理人员【授课方式】专题讲授、案例讲解、小组研讨、实操演练、互动交流、现场解答，并通过......

业绩导向-绩效管理实务主讲：付老师

案例研讨＋标杆解析＋视频引导＋游戏PK+故事演绎+工具演练（理论结合实际+案例示范实操+游戏体验心法+练习促进实效）课程大纲第一讲：制定绩效计划——想清楚“关系”一、制定组织层面绩效目标指标1. 制定程序1）编制公司战略地图2）确定公司KRA（关键绩效领导）3）确定KSF......