管理实务培训

管理实务培训公开课

《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例西安：2026年01月28日

第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1.中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)2.住建部《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标〔2021〕144号)3.财政部、住建部《关于完善建设工程价款结算有关办法的......

人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班广州：2026年01月28日

各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员等课程大纲第一部分深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1.数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”&ldqu......

变革管理实务上海：2026年01月29日

1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......

物流安全管理实务+搬运与叉车安全管理上海：2026年02月02日

分小组讨论的形式；深入浅出的解说与讲解，伴有随堂练习，以协助学员掌握知识，而学以致用。课程大纲：第一天1.道路运输风险评估体系a.防御性驾驶b.车队管理c.节油管理d.危险化学品运输管理2.场站安全管理场站的的选择、租赁、装修的EHS要求合规性第二天搬运与叉车安全物料储运安全-作业面的合理布置人工搬运安全-手工或用简......

管理实务培训内训课程

推行量化绩效考核体系管理实务主讲：杨老师

1.帮助学员正确理解绩效考核与企业战略实现的逻辑，掌握战略目标分解的方法2.帮助掌握经营目标分解与绩效指标逐级分解、梳理、落实的方法，实现企业经营压力的层层传递3.帮助学员掌握绩效管理定义、目标值与权重设置、指标评分的方法，建立量化的指标及其评价体系4.帮助学员掌握绩效结果评价及绩效激励的方法，确保量化绩效考核体系的有......

全面质量管理实务主讲：李老师

1、案例分析：以客户的产品出现不良为例，运用亲和图分析原因2、全面品质管理的内涵3、互动：您如何理解全面品质管理（TQM）1、品质管理的基本要素人、机、料、法、环2、案例分析：以客户的产品品质变异为例，分析人、机、料、法、环五大因素对产品质量的影响3、如何管理人员4、品质目标、指标的管理5、如何实现“三按&......

打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训主讲：刘老师

企业中高层管理人员【授课方式】专题讲授、案例讲解、小组研讨、实操演练、互动交流、现场解答，并通过大量情景案例的分析讲解使枯燥乏味的教学过程变得生动活泼、深入浅出、贴近实际。【课程目标】了解战略与绩效管理的基本关系掌握战略目标分解与绩效计划制定的方法与技巧掌握绩效跟踪与绩效辅导方法与技巧掌握绩效评估和绩效面谈的基本方法与......

业绩导向-绩效管理实务主讲：付老师

● 帮助管理者抓住绩效管理的本质和关键；● 熟悉绩效管理体系运作的原理；● 掌握和熟练运用绩效管理的系列工具。课程对象：人力资源总监、经理主管、绩效经理、主管、专员课程方式：案例研讨＋标杆解析＋视频引导＋游戏PK+故事演绎+工具演练（理论结合实际+案例示范实操+游戏体验心法+练习促进实效）课程大纲第一讲：制定绩效计划&......