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数智时代人力资源创新管理、‘三定’方案编制、人才结构优化与人才梯队建设及国企工资总额管控下薪酬绩效管理实务研讨班 杭州:2026年05月06日
第一部分 数智时代下人力资源创新及组织效能提升1.以数智化转型推动HR从行政服务型向战略伙伴型升级2.构建“战略-组织-人才-KPI”协同联动的创新管理体系3.管理模式创新:人力资源“三支柱”模式,HRBP与业务部门深度协同4.技术赋能创新:AI在HR多模块深度应用,搭建......
离职人员的法律管理实务 上海:2026年05月07日
人力资源总监、经理、专员;管理劳动合同的工作人员、负责办理企业离职工作的管理人员;行政部工作人员;法务人员课程收益:如何做好员工离职的工作,这往往会是一个引起企业困惑的问题。每当有员工离职,人力资源部门都要面临几个挑战:如何做到既对企业负责,又对员工负责?本课程就是通过细化研究相关的问题,来减少员工离职可能带给企业的后......
企业环境管理实务 苏州:2026年05月07日
让学员了解环保常识与各种环境污染知识让学员了解环保相关法律法规与刑事责任追究以及相关案例提高企业及员工环境保护的义务与责任意识提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律......
组织管理实务——数字化人才发展管理 深圳:2026年05月07日
树挪死人挪活,要把人挪一挪。当企业面临以下问题,启动人才盘点更能帮助组织和人才的紧密咬合、互相驱动,让企业发展更稳健。★ 组织结构与企业战略不统一,现有人才难以支撑战略和业务的发展;★ 企业发展与人才发展不统一,关键人才流失严重,明星员工难以保留;★ 企业内部用人标准不统一,关键岗位的任职成功率极低。拥有一手好牌不等于......
管理实务培训内训课程
推行量化绩效考核体系管理实务 主讲:杨老师
良好的绩效管理是企业赖以生存的正确的手段和工具。但在企业管理的实际工作中,有些绩效要素的评价标准的往往主观性较强,造成绩效评价不客观不标准,员工不理解、不接受……这会给企业绩效管理带来很大的麻烦,甚至直接导致绩效管理的失败。从企业经营的角度,绩效考核必须建立以战略为导向的目标体系,这是正确评......
全面质量管理实务 主讲:李老师
企业厂长、总监、经理、品质部经理/主管;品质工程师;品质管理人员;生产主管、车间主任、班组长;产品工程师,产品经理;技术/研发工程师/经理及各部门负责人等等,尤其适合制造型企业的总经理带领全体管理干部集体参会。如课后能在品质经理的主导下召开研讨会议,针对企业现状进行深入分析、对策,对于提高品质,降低成本、改善生产环境等......
打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训 主讲:刘老师
专题讲授、案例讲解、小组研讨、实操演练、互动交流、现场解答,并通过大量情景案例的分析讲解使枯燥乏味的教学过程变得生动活泼、深入浅出、贴近实际。【课程目标】了解战略与绩效管理的基本关系掌握战略目标分解与绩效计划制定的方法与技巧掌握绩效跟踪与绩效辅导方法与技巧掌握绩效评估和绩效面谈的基本方法与技巧掌握绩效结果应用和绩效激励......
业绩导向-绩效管理实务 主讲:付老师
人力资源总监、经理主管、绩效经理、主管、专员课程方式:案例研讨+标杆解析+视频引导+游戏PK+故事演绎+工具演练(理论结合实际+案例示范实操+游戏体验心法+练习促进实效)课程大纲第一讲:制定绩效计划——想清楚“关系”一、制定组织层面绩效目标指标1. 制定程序1)编制公司战......
