管理实务培训

管理实务培训公开课

数智时代人力资源创新管理、‘三定’方案编制、人才结构优化与人才梯队建设及国企工资总额管控下薪酬绩效管理实务研讨班西安：2026年04月22日

第一部分数智时代下人力资源创新及组织效能提升1.以数智化转型推动HR从行政服务型向战略伙伴型升级2.构建“战略-组织-人才-KPI”协同联动的创新管理体系3.管理模式创新:人力资源“三支柱”模式，HRBP与业务部门深度协同4.技术赋能创新:AI在HR多模块深度应用，搭建......

1. 各级党政机关、企事业单位分管档案工作的领导；2. 组织人事部门、人力资源部门、党委办公室、综合办公室负责人及具体从事干部人事档案管理的工作人员；3. 综合档案馆、人才交流服务中心相关人员；4. 其他对干部人事档案管理工作有学习需求的人员。课程收益:1. 深入理解《干部人事档案工作条例》的核心要义与最新要求，明确新......

赋能增效·卓越前行——办公室综合管理实务与行政文秘人员核心能力综合提升培训班长沙：2026年04月23日

(一)办公室综合管理工作实务1.办公室工作面临的挑战机遇与素质要求；2.办公室在企业组织架构中的核心地位与多重角色剖析；3.办公室高效工作流程与制度建设；4.办公室资源管理与成本控制；5.办公室综合管理工作的关键要点与实践技巧；6.办公室接待工作基本原则及交往礼仪与案例分析；7.办公室管理思维定式，培养创新意识与创新能......

24版清单计价实施后新挑战、争议解决策略、造价合规管理与新政策下建设项目全过程造价管理实务专题培训班长沙：2026年04月23日

24版清单标准实施后，一系列新问题逐渐浮现。例如，新的计量规则可能导致工程量计算结果与旧标准存在差异，如何在项目实施过程中准确把握这些差异，避免出现造价偏差；费用组成的调整使得原有的成本核算和报价策略需要重新审视，企业如何在保证项目质量和利润的前提下，制定合理的报价方案等；在建设工程领域，造价争议一直是困扰各方的难题。......

管理实务培训内训课程

推行量化绩效考核体系管理实务主讲：杨老师

第一章绩效量化考核体系一、绩效考核与绩效量化1、绩效管理与绩效考核2、绩效量化考核体系二、绩效量化考核实施基础1、清晰的组织战略及目标2、明确的绩效导向文化3、上下达成最广泛的共识三、绩效量化考核管理程序1、考核体系规划2、量化指标确定3、订立绩效合同4、绩效执行5、绩效评估6、考核结果应用四、绩效量化考核体系设计方......

全面质量管理实务主讲：李老师

正确理解全面品质管理（TQM）掌握现场品质管理之人、机、料、法、环的管理现场品质管理落实，做到责任清晰，方法明确学习并运用新旧QC七大手法运用PDCA分析与解决现场品质问题；掌握品管圈（QCC）的推行实务掌握产品质量先期策划（APQP）掌握生产件批准程序（PPAP）学会并运用潜在失效模式分析（FMEA）学习六个西格玛课......

打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训主讲：刘老师

专题讲授、案例讲解、小组研讨、实操演练、互动交流、现场解答，并通过大量情景案例的分析讲解使枯燥乏味的教学过程变得生动活泼、深入浅出、贴近实际。【课程目标】了解战略与绩效管理的基本关系掌握战略目标分解与绩效计划制定的方法与技巧掌握绩效跟踪与绩效辅导方法与技巧掌握绩效评估和绩效面谈的基本方法与技巧掌握绩效结果应用和绩效激励......

业绩导向-绩效管理实务主讲：付老师

一方面人力资源管理者未扎实掌握绩效管理体系的理论和实际操作，存在错误的认知和一知半解，企业现行的绩效管理体系存在诸多问题，不能促进战略落地，绩效提升和员工发展。另一方面“绩效考核无用论”、“绩效主义毁和索尼”等不严谨的言论影响了一些企业坚定推行绩效管理的决心。随着机会驱动......