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互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 武汉:2026年01月22日
第一部分、互联网+时代的培训新理念1、从学习到实现业务支持的跨越;2、翻转课堂正在颠覆传统的课堂教学模式;3、基于业务单元的团队学习模式正在形成 ;4、知识管理在培训中的价值与作用日益凸显 ;5、体验互动式的学习方式成为课堂教学的主流;6、构建人人为师的内训师机制日显迫切;7、微课程的三种基本形式。第二部分、培训管理解......
构建和谐劳动关系—人力资源风险防范管理实务 上海:2026年01月22日
本次课程正是在这种背景下,由在企业从事多年的人力资源管理专家、高级实战派人力资源讲师周潮女士,站在企业内部运营管理的角度,以资深的企业管理人员从人力资源管理各大模块的实务操作角度来分析新法下的人力资源管理实务问题,提供可供学员回去直接操作的解决方案,使课程更有实用价值。课程大纲:模块一:各项新法的综合解读1、近几年出台......
推动国有企业市场化经营机制长效化背景下,人力资源、薪酬绩效创新管理实务对标学习 海口:2026年01月22日
一、新一轮国企改革深化提升行动下国企组织人力资源创新1.人力资源管理的发展阶段及要点;2. 人力资源发展的新趋势与新挑战;3. 国有企业的人力资源管理现状及主要任务;4. 国有企业人力资源管理相关政策解读;5. 人力资源管理创新模式;6. 人力资源管理的新角色定位;7. 人力资源管理的机制打造。二、人力资源规划操作实务......
设备零故障、效率改善和预防性维修-TPM管理实务 南京:2026年01月22日
1.制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动小组主要成员参加;2.企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加;3.企业开发部主管及工程师、质量部主管及工程师、设备采购主管,以及对TPM感兴趣者、对提升企业整体生产运营效率感兴趣者参加。课程大纲......
管理实务培训内训课程
推行量化绩效考核体系管理实务 主讲:杨老师
良好的绩效管理是企业赖以生存的正确的手段和工具。但在企业管理的实际工作中,有些绩效要素的评价标准的往往主观性较强,造成绩效评价不客观不标准,员工不理解、不接受……这会给企业绩效管理带来很大的麻烦,甚至直接导致绩效管理的失败。从企业经营的角度,绩效考核必须建立以战略为导向的目标体系,这是正确评......
全面质量管理实务 主讲:李老师
风格是深入浅出,实用、易用、有趣。形式包括:讲授、图示、多媒体教学、对话、互动、案例、客户代表分享等。讲师根据在世界五百强企业工作、咨询和授课的经验,有针对性地解答学员的提问和日常工作中的疑难问题。课程对象:企业厂长、总监、经理、品质部经理/主管;品质工程师;品质管理人员;生产主管、车间主任、班组长;产品工程师,产品经......
打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训 主讲:刘老师
该课程通过对战略绩效管理本源追溯,带领学员探索绩效管理的正确的理念,以及实操过程中的难点、关键点和困惑,通过实操演练和小组研讨,让学员带着问题学习,身临其境的接触绩效管理的过程,从而为学员破解绩效管理黑箱的秘密。【课程对象】企业中高层管理人员【授课方式】专题讲授、案例讲解、小组研讨、实操演练、互动交流、现场解答,并通过......
业绩导向-绩效管理实务 主讲:付老师
案例研讨+标杆解析+视频引导+游戏PK+故事演绎+工具演练(理论结合实际+案例示范实操+游戏体验心法+练习促进实效)课程大纲第一讲:制定绩效计划——想清楚“关系”一、制定组织层面绩效目标指标1. 制定程序1)编制公司战略地图2)确定公司KRA(关键绩效领导)3)确定KSF......
