合同谈判培训

合同谈判培训公开课

采购合同谈判的风险控制与合同管理苏州：2018年12月06日

采购经理、采购主管；采购合同管理协调人员；采购部工作人员；该课程对职位、经验的要求：最好有处理相关事务的实战经验；课程大纲：第一天 9：00-12：00课程介绍与学员问题搜集第一部分合同的准备1选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则2招投标简述12：00-13：00 午餐13：00-16：303 如何对供应商进行......

采购合同谈判中风险控制与合同管理上海：2018年12月24日

采购经理、采购主管；采购合同管理协调课程收益梳理合同框架，帮助学员记忆关键条款帮助学员建立相关商务的法律思维课程大纲:第一部分合同的准备与合同基本知识选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则选择适合的供应商合同法简介什么是合同？合同的形式合同的订立形式与订立原则合同的无效与撤销第二部分采购合同的谈判与签订从合同成......

采购合同谈判的风险控制与合同管理北京：2019年01月14日

第一天 9：00-12：00课程介绍与学员问题搜集第一部分合同的准备1选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则2招投标简述12：00-13：00 午餐13：00-16：303 如何对供应商进行法律资格审查？4 确认双方的履约能力5 备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图第二天 9：00-12：00第二部分采购合同......

实用采购与成本削减管理高级研修班北京：2018年12月11日

采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响，成本是采购永远的主题。采购人员每年在做降价工作，但企业为了控制库存，采购周期越来越短、采购批量越来越小，对供应商的要求越来越高，加上原材料的价格不断上涨，降价的工作越来越富有挑战。通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购......

合同谈判培训内训课程

采购合同谈判主讲：南老师

总经理、副总、采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员课程大纲第一章为什么要谈判1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段【课题演练】“有的放矢”，如何确定谈判的基本原则【案例分析】某家电公......

供应商质量管理和交期管理主讲：顾老师

第一部分：供应商的评估与选择一．选择合适供应商的市场背景二．供应商的现状与市场结构特性的关系三．现代市场促使采购角色的转变四．采购战略管理革新做法* 供应商关系管理中JIT与VMI创新定义* 同步JIT与VMI并行的区别* 推行VMI陷阱的防范* 采购链责任交接真义* 采购主管最重要该关心的2件要事* 采购6大信息E......

向HW学习——高效采购管理与实战提升主讲：王老师

本课程适合企业中高层管理者，采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人及有望提高采购管理相关人士。课程大纲第一讲：什么是目标、策略、实施开篇故事：从京城四大傻谈起第二讲：采购的工作目标1、不同企业的采购的工作目标2、采购最主要的工作目标第三讲：采购策略的重要性1、什么是策略？2、为什么要......

采购降成本利器—采购招投标管理主讲：南老师

本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导，全面而系统地将采购招标理论与实战结合起来，针对各个企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握采购招标管理的核心知识和管理技巧。让越来越多的企业从采购招标管理中获益，同时也能为企业全面提升企业战略人才储备奠定良好的基础。具体掌握知识......

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