合同谈判培训

合同谈判培训公开课

采购合同谈判中风险控制与合同管理上海：2017年07月20日

课程从实际问题出发，通过对经典案例的分析和大量的练习使学员更充分地将课堂中学到的知识和日常实际工作相结合，并从法律角度进行解读，以进一步防范合同欺诈和预防合同纠纷培训受众:采购经理、采购主管；采购合同管理协调课程收益梳理合同框架，帮助学员记忆关键条款帮助学员建立相关商务的法律思维课程大纲:第一部分合同的准备与合同基本......

采购合同谈判的风险控制与合同管理苏州：2017年07月31日

帮助学员梳理国内的合同法相关内容梳理合同框架，帮助学员记忆关键条款帮助学员建立相关商务的法律思维培训对象：采购经理、采购主管；采购合同管理协调人员；采购部工作人员；该课程对职位、经验的要求：最好有处理相关事务的实战经验；课程大纲：第一天 9：00-12：00课程介绍与学员问题搜集第一部分合同的准备1选择不同的采购方式......

采购合同谈判中的风险控制与合同管理苏州：2017年08月08日

一采购合同的准备如何对供应商对进行法律资格审查？确认双方的履能力谁有权代表企业进行合同谈判？——代理与授权问题准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图二采购合同的谈判与签订关于合同的基本介绍（结合实例讲解）采购合同通常必须具备哪些条款？解析各类型的实物采购合同条款——不......

专业采购谈判技巧与采购成本控制武汉：2017年06月30日

采购经理，采购主管，采购人员，成本管理人员课程大纲：第一部分、专业采购谈判基础1.谈判专家的谈判阐释2. 谈判前的“3+3”问题3．如何构筑自己的谈判能力：时间VS情报VS权利4. 谈判力的误解5. 案例:高经理为何惨败业务员第二部分、谈判的致胜之道1. 详细的谈判计划2. 优势的谈判行动3. ......

合同谈判培训内训课程

供应商管理与采购议价谈判技巧主讲：张老师

第一部分：供应商管理标准1、供应商管理指标1)成本2)质量3)交期4)技术5)供应商的灵活性、弹性和响应速度6)管理和财务状况7)守法和环保8)服务2、供应商管理标准框架：7+1第二部分：如何选择供应商1、企业内的两部圣经2、衡量和评价供应商的两大前题3、选择供应商的六大步骤1)第一步：确定关键的资源需求A.质量的需求......

供应链时代的采购管理新理念主讲：宋老师

了解采购演变过程，了解采购新理念对商超类企业价值能够选择适合商超类企业采购策略掌握商超类企业采购谈判过程中的策略与技巧课程内容采购在企业中重要性的演变过程决定企业采购重要的两个主要因素：成本与外包趋势采购演变过程中的四个重要阶段：价格为王、关注销售总成本关注价值关注广义价值链，供应链演变过程中的采购技术的作用采购与采购......

如何成为一名专业的采购人员主讲：刘老师

◆本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，如何进行有效的采购成本分析，为......

采购生产销售物流一体化全面管理主讲：李老师

采购/业务/计划/跟单/业务跟单/客服/生管/物控/采购/仓库/品质/一线现场管理等负责人及相关人员培训方式：案例分析、互动提问、作业练习、分组讨论、视频教学课程大纲：主题导入---在您的企业是否经常出现这样的问题？1、产能是凭经验估出来的；2、生产计划达成率低；3、紧急订单特别多；4、排生产计划无依据，排程技巧不佳；......

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