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核心管理技能培训公开课

中高层干部核心管理技能——有效的激励与授权 深圳:2017年06月30日

中层处在金子塔的中间,面对多维的角色,位置越来越重要,工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中,中层必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职,还是企业的老中层,都要取决于你的人际关系能力。单了解公司内外的业务流程是远远不够的,你还必需知道如何激励和支持授权给各级的人员。本课程从卓越经理人理论为基础,结合中国......

部门主管、管理干部核心管理技能提升 东莞:2017年07月01日

第一章:中基层管理人员角色认知◆不想当经理的管理人员不是杰出的管理人员◆中基层管理人员的定位---履行三个代表◆我是谁—明确你的职责◆管理人员必备的四种基本技能◆管理人员的三项基本原则◆管理人员的类型分析与检讨◆成功管理人员的八项准则案例分析与讨论第二章:培养中基层管理人员的组织与协调能力◆面对工作任务如何......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2017年07月07日

1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一......

中高层干部核心管理技能——有效的激励与授权 上海:2017年07月07日

1、掌握和运用先进的管理理念和管理手段,形成管理艺术化;2、掌握授权、沟通与有效的激励手段获取团队的工作绩效;3、掌握合理授权的重要性。【课程大纲】前 言:角色定位和职责模块一、有效激励引 言:管理是什么?第一节:如何进行激励分析1、中高层经理常见的激励误区2、员工有被激励的需求3、中高层经理激励下属的一般原则4、奖与......

核心管理技能培训内训课程

《中层管理者核心管理技能训练》 主讲:任老师

一、核心管理技能之一:管理纵横技能1、—管理是什么?计划组织领导控制2、管理者的素质3、管理发展演进二、核心管理技能之二:时间管理技能1、高效率会议2、80/20原则3、便条法4、六要事法5、二项线管理法——重要性和紧急性三、核心管理技能之三:组织沟通技能1、沟通的基础知识2、组织沟......

赢在中层——中层经理核心管理技能训练教程 主讲:崔老师

为什么从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木!为什么从下往上看:高层很无理,中层很无助,基层很无辜!许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理,他们依靠的是零散的经验和本能的直觉,没有掌握科学的方法和技能,更没有进行系统化地思考......

中层管理干部核心管理技能提升 主讲:陈老师

案例分析现场模拟角色扮演轻松教学封闭训练课程对象各职能部门经理,主管,新任管理者课程大纲破冰:订单服务管理及合理分工意识建立第一部分 管理干部的角色与定位——“塑造职业状态”第一节 管理干部的角色认知第二节 管理的基本职能(三项基本职能)第三节 管理干部的条件及职责小组讨......

企业中层经理核心管理技能提升 主讲:禹老师

1 2天(12小时),依据企业方或培训机构要求而定;2 为保证教学效果,本课程每班人数不得超过80人以上;课程纲要第一单元企业管理的基本认知与理论阐述1企业核心竞争力与管理;2企业管理的三大组织层次与功能;3企业中层经理必备的基本心态与意识剖析;4企业中层经理必备的十项核心管理技能概述;小组破冰讨论:中层经理在企业管理......

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