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核心管理技能培训公开课

人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营 北京:2018年05月02日

人力资源经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一,企业总裁(CEO)的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源经理、主管,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2018年05月18日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......

中层经理核心管理技能提升 北京:2018年05月18日

上世纪的七十年代,欧美国家的企业家和管理学家对好的企业和坏的企业进行研究,得出结果表明:他们的差别不在于高层、决策层,而在于中层的执行力!一般来说,公司的战略都很好,想法、创意都不错,只是中层在执行的过程中发生了偏离。其原因在于这些中层干部大部分都是半路出家,一般是从技术骨干和业务能手中提拔上来的,他们没有受到专业的管......

中高层干部核心管理技能——识人用人育人与留人 上海:2018年05月18日

1、学习和掌握部门管理中人员发展的重要意义2、学习和掌握部门管理的识人、用人、育人、留人原则与方法3、提升企业中层招聘、面试、培训辅导及员工保全的技能和水平4、提升中层管理干部的人资管理能力【课程对象】企业各级管理人员 部门经理 总监 高层主管【课程大纲】第一单元:如何选人一、招聘如何为公司带来竞争优势1、招聘的竞争优......

核心管理技能培训内训课程

管理人员的八项核心管理技能提升 主讲:冉老师

一、 了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;二、 培养管理者应有的正确态度;三、 发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;四、 能够以科学化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;五、 培养主动积极发现问题的意识,以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善;六、 了解培养人才的重要,并能在职场上对......

生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练 主讲:陈老师

一、 明确一线主管的工作与职责、能力与要求1、制造业的发展趋势---由粗放向精细管理转变2、不想当经理的主管不是优秀的主管3、一线主管、班组长日常工作中常犯的角色错位4、一线主管的工作范畴、内容与职责5、日常管理容易陷入的八大误区6、一线主管必备的十二项能力7、一线主管做人做事的三项基本原则8、一线主管的类型分析与自检......

企业中层经理核心管理技能提升 主讲:禹老师

1 60/40原则(60%专家理论讲解,40%学员互动研讨);2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟;课程时间1 2天(12小时),依据企业方或培训机构要求而定;2 为保证教学效果,本课程每班人数不得超过80人以上;课程纲要第一单元企业管理的基本认知与理论阐述1企业核心竞争力与管理;2企业管理的三大......

从专业人才到管理高手——必备的八大核心管理技能 主讲:陈老师

一、角色的转换与重新定位、必备的能力与素质1、管理人员所扮演的六大角色---信息沟通角色/人际关系角色/决策者角色……2、如何预防工作中的角色错位(典型的上中下三种角色错位)3、准确把握你的的管理范畴与主要职责---责、权、利的对等4、新任主管的心理调适5、优秀管理人员面对工作应有的八大意识......

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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...