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【助跑计划】为中基层管理者成长助力 天津:2026年02月06日
【助跑计划—中基层管理者培养项目】 企业收益:大幅提高青年干部的综合素养与管理技能,开发团队潜能,增强团队协作意识,培养归属感与企业组织的凝聚力,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。 个人收益:通过一场丰盛的心灵之旅,重新塑造青年干部的价值体系,迅速提升综合能力与素养,不断挑战自我、突破自我、战胜......
基层管理者管理能力提升 北京:2026年02月06日
生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲:课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2026年02月12日
一线主管,一线班组长,一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组......
基层管理者必备技能—JI(工作教导) 北京:2026年03月03日
一、深入探讨:员工作业中为何会出错?二、工作教导现场经常出现的问题简单问题的分析方法训练何人需要教导何时需要进行员工教导工作教导容易出现的问题角色扮演:工作教导工作教导的四个阶段、每个阶段的步骤与理由工作教导的相关资源动手演练:工......
基层管理者培训内训课程
中基层管理者的管理能力提升 主讲:林老师
第一讲 管理者的角色认知一、管理是一门技术,领导是一门艺术二、图解:管理者的五种角色管理者教练正能量的传播者团队领导者规则的维护者三、管理的五大职能解读周详计划高效组织有力指挥充分协调精确控制图解:管理者在团队里应起到什么样的作用?管理者正确的思维习惯:一切皆由我起!一个经典案例视频分享:一个团队管理者的示范自我评价:......
提升基层管理者的工作处理能力 主讲:孙老师
本课程告诉企业:1、如何有效布置工作,计划分解2、目标分解和组织实施3、调动员工的积极性【本课程提纲】第一讲:布置工作——结果导向一、日常管理面面观1、下属容易出现的几种问题现象2、管理者提升工作需要有的思维3、思维的不同决定你做事的不同4、管理者的2种工作价值体现第二讲:任务分配—......
基层管理者管理角色认知 主讲:胡老师
第一讲:管理者的角色和定位一、你的位置改变了,你的想法有没有改变?1、员工与基层管理者用功点的差别2、员工向管理者转变中遇到的三大障碍3、从业务骨干向管理者转变二、基层管理者的四大角色定位1、战略执行,做放大镜不做大气层;2、角色认知,当司机不当乘客;3、带领团队,当教官不当保姆;4、激励团队,设立更多的比赛项目。三、......
灯塔之光:中基层管理者必修激励课 主讲:苏老师
1.作为管理者,您很快会发现,光靠命令很难让员工产生高效,甚至有逆反效果。如果让员工主动做事,开心做事?特别面对新生代(90后和00后),我们要如何管理和激励他们?【课程收益】1、了解激励的原因和内涵,认识到激励的重要性和迫切性2、掌握激励的八种招术,让你激励有术3、协助打造一个激励的机制,让公司充满激昂向上的氛围【课......
