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基层管理者管理能力提升 北京:2025年06月20日
转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性授课对象:生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、......
基层管理者管理能力提升 广州:2025年06月27日
生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲:课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅......
基层管理者领导力提升 广州:2025年07月04日
生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程背景看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,并不断......
基层管理者管理能力提升 武汉:2025年07月11日
课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题?--如何处理越级汇报的问题?--老好人VS管理者·什么是管理及......
基层管理者培训内训课程
中基层管理者的管理能力提升 主讲:林老师
1.掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作;2.了解性格色彩,提升差异化管理的效能;3.掌握打造高绩效团队的理念和方式;4.掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力;5.掌握有效指导员工的方法,能够对员工的工作进行跟进和指导;6.学会根据员工的不同工作状态实施有效的领导,从......
提升基层管理者的工作处理能力 主讲:孙老师
第一讲:布置工作——结果导向一、日常管理面面观1、下属容易出现的几种问题现象2、管理者提升工作需要有的思维3、思维的不同决定你做事的不同4、管理者的2种工作价值体现第二讲:任务分配——如何有效一、任务分配的前提有工作计划性1、计划来源于目标分解2、目标分解的3个原则案例分......
基层管理者管理角色认知 主讲:胡老师
作为基层管理者,核心的任务有两个,就是管事和带人。被任命为管理者的你,是否已经出现或担心着一些问题的发生?不知自己该干什么面对挫折,容易失去信心自己忙碌辛苦,员工没事干已经“培训”了下属,下属还是做不好不会甚至不敢考核下属做了很多事,却被上级否定已经交办清楚的事情,下属往往搞砸自己如何努力,总是......
灯塔之光:中基层管理者必修激励课 主讲:苏老师
1、了解激励的原因和内涵,认识到激励的重要性和迫切性2、掌握激励的八种招术,让你激励有术3、协助打造一个激励的机制,让公司充满激昂向上的氛围【课程对象】企业的各级管理人员【课程大纲】一、为什么人需要激励1、人与机器的最大差别2、90后/00后的与众不同二、激励的内涵(一)什么是激励?(二)激励的三大理论依据1、马斯洛需......