热门搜索关键字
天津问题分析培训 杭州管理人员培训 大连基层主管培训 青岛团队管理培训 济南新任经理培训 南京卓越团队培训 无锡管理实务培训 昆明优秀管理者培训 成都管理技能培训 重庆中层干部培训 长沙一线主管培训 合肥车间主任培训 郑州问题分析培训 武汉管理人员培训 兰州基层主管培训 太原团队管理培训 长春新任经理培训 沈阳卓越团队培训 西安管理实务培训 台州优秀管理者培训 厦门管理技能培训 福州中层干部培训 南昌一线主管培训 海口车间主任培训 南宁问题分析培训 贵阳管理人员培训 银川基层主管培训 石家庄团队管理培训 哈尔滨新任经理培训 天津卓越团队培训基层管理者培训公开课
基层管理者管理技能训练课程—中层管理者自我管理 深圳：2017年09月02日
MTP（Management Training Program管理能力训练课程）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的课程。在第二次大战后引入日本，并得到全面的推广，目前是日本产业界最普及的管理训练课程，接受过训练的管理干部超出百万人次，对提升日本企业管理......
基层管理者管理能力提升 广州：2017年09月08日
生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲：课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅......
基层管理者现场改善训练营 北京：2017年09月14日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲：课程导入1．现场管理的现状和特点2．基层管理者在现场改善中的职责3．学员热身，建立学习小组第一章 制造业现场管理框架1．现场与管理2．现场为什么那么重要?3．现场管理好坏与QCDS 的关系4．生产活动的核心内容5．现场六管理6．管理工作的内涵......
基层管理者必备技能--JM（工作改善） 上海：2017年10月13日
班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管。课程大纲第一部分：改善的意义1.TWI简介2.一线主管需要具备的5个条件3.工作改善的意义4.一线主管在现场中的作用第二部分 维持与改善维持与改善的基本含义1.维持的基本含义2.维持的四步法SDCA3.改善的基本含义【案例讨论】生产现场一片混乱4.现场混乱原因与......
基层管理者培训内训课程
中基层管理者的管理能力提升 主讲：林老师
1.掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作；2.了解性格色彩，提升差异化管理的效能；3.掌握打造高绩效团队的理念和方式；4.掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力；5.掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导；6.学会根据员工的不同工作状态实施有效的领导，从......
向华为学习：优秀中基层管理者孵化营 主讲：樊老师
中基层管理者：部门经理、部门主管、业务主管、项目经理、产品经理等。进入中基层干部后备队（资源池）的技术专才和业务骨干等。课程大纲第一部分 中基层管理者的角色定位与认知讲师观点：“眼界决定境界，定位决定地位”，管理者的首要任务是充分认识“现在的自己”，明确“未来......
基层管理者必备技能——JD（工作描绘和工作章法） 主讲：汪老师
班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管、行政主管及其它一线主管课程目标：帮助班组长理解公司的经营目标和自己工作目标的关系帮助新入职班组长建立工作职责的概念，对应自己的工作角色，减少认知错位帮助班组长理解如何理清管理工作的思路和职能班组班组长理解管理步骤（计划 实施 检查控制 总结PDCA）帮助班组长理解维持管理的步......
基层管理者必备技能——JR（工作关系） 主讲：汪老师
课程导入学员热身，建立学习小组一线主管的职责与人际关系四阶段法案例分析：老张的困惑一线领班需要具备的5个条件一线主管的责任图建立良好人际关系的基本要诀引起人际问题的主要原因个人图案例讨论：李明的问题人际问题四阶段法介绍卡片的分发与说明现场人际问题讨论四种人际问题的类型学员人际问题准备说明人际问题四阶段法第一阶段&mda......
