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基层管理者管理能力提升 上海：2017年11月17日
课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题？--如何处理越级汇报的问题？--老好人VS管理者·什么是管理及......
基层管理者管理能力提升 广州：2017年12月01日
看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，超越绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠公司赋予的职位权力？靠严密的监督？在越来越人性......
基层管理者管理能力提升 北京：2017年12月08日
转变观念，明确基层主管的管理职责与角色定位，理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵，掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握时间规划的方法，学习有效制订个人计划的方法掌握与员工沟通，表扬，反馈，激励的技巧，有效提升员工的积极性授课对象：生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、......
基层管理者现场改善训练营 北京：2017年12月08日
明确基层管理者在现场改善中的职责和作用梳理现场管理框架深刻理解现场绩效之屋，梳理现场改善的思路与流程提升问题意识，挖掘和分析现场浪费掌握现场问题分析与解决的方法和思路掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效授课对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲：课程导入1......
基层管理者培训内训课程
中基层管理者的管理能力提升 主讲：林老师
讲演结合；声情并茂；理性与激情相融。实用性与趣味性的完美结合，寓教于乐。大量的案例，视频，工具介绍，小组讨论，模拟演练，全程互动，气氛热烈。课程对象：中基层管理人员课程内容：第一讲 管理者的角色认知一、管理是一门技术，领导是一门艺术二、图解：管理者的五种角色管理者教练正能量的传播者团队领导者规则的维护者三、管理的五大职......
向华为学习：优秀中基层管理者孵化营 主讲：樊老师
学习并理解中基层管理者的角色定位与主要职责。学习优秀管理者的DNA，明确未来努力的方向。学习掌握中基层管理者的通用素质能力模型。理解并掌握中基层管理者领导力的修炼方法。掌握执行管理工具，提升基层执行力。学习并掌握因人因事因时实施不同管理风格的方法。学习掌握团队管理和绩效管理的思路和方法。掌握运用工具调查并改善组织氛围的......
基层管理者必备技能——JD（工作描绘和工作章法） 主讲：汪老师
课程导入学员热身，建立学习小组1 案例：小马的困惑案例分析公司的目标与班组目标2 一线主管的职责3 一线主管的责任图4 公司管理的两大管理逻辑循环PDCA和SDCA-工作章法5 戴明管理循环PDCA概述5.1计划Plan设定主题选择团队成员明确问题属性现状调研（学习数据收集）设定目标制定计划管理中计划的重要性如何做一个......
基层管理者必备技能——JR（工作关系） 主讲：汪老师
课程导入学员热身，建立学习小组一线主管的职责与人际关系四阶段法案例分析：老张的困惑一线领班需要具备的5个条件一线主管的责任图建立良好人际关系的基本要诀引起人际问题的主要原因个人图案例讨论：李明的问题人际问题四阶段法介绍卡片的分发与说明现场人际问题讨论四种人际问题的类型学员人际问题准备说明人际问题四阶段法第一阶段&mda......
