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绩效管理体系培训

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绩效管理体系培训公开课

《绩效管理体系的建设与实施》 北京:2017年09月01日

1.正确认识绩效考核对本单位、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义;2.了解整个绩效管理的流程,正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力;3.认识目前本单位和本部门在绩效考核领域里存在的不足和如何整改;4.了解人的管理与绩效考核的关系,根据本单位的业务特点,建立正确的激......

咨询式绩效管理体系建设 郑州:2017年09月01日

一、调研(了解层面评估):1.培训前,通过电话、邮件、问卷等形式(也可根据实际情况选择是否与授课老师直接沟通),对企业概况及学员需求,做一个深入调研,以确保课程内容符合企业实际情况,更具针对性。2.依据确定的授课内容,调研学员听课前对培训内容的认知程度(了解层面评估表),以确保老师了解学员状态,把控好课程的深度,并为后......

绩效管理体系的建设与实施 北京:2017年09月01日

第一单元:绩效管理概述1.绩效管理在HR管理体系中的位置2.绩效管理与企业管理的关系3.绩效考核与绩效管理的关系4.绩效管理与团队管理的关系5.绩效管理与选用育留人的关系第二单元:谁来承担绩效管理的工作?1.新时代部门经理角色和职能的转变:人的管理2.绩效管理中员工、部门经理、人力资源部门、高层管理人员的角色第三单元:......

绩效管理体系建立实战训练 苏州:2017年09月13日

① 帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案;② 帮助学员掌握绩效考核管理技术水平;③ 帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系;④ 帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励,及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程对象HR管理人员,绩效与薪酬规划人员,中高层主管;要求学员对课题相关模块有实际的操作经验和理论基础......

绩效管理体系培训内训课程

基于KPI的绩效管理体系 主讲:张老师

全面系统地介绍绩效管理体系的理念及方法;紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题,从战略和战术两个层面提供解决方案。课程中会运用老师多年在企业实际操作和咨询企业中的案例(本课程中所有的案例均是来自老师实际操作的真实案例,更加具有说服力),深入浅出的讲解企业绩效管理系统从设计到实施的全部过程中核心问题,确保其......

建立完善的绩效管理体系——平衡计分卡(BSC)的设计与应用 主讲:邓老师

具有实操指导性:通过学习掌握各岗位、各部门、本公司KPI的提取与设计。具有工具使用性:可作为企业绩效考核与管理的常用工具。案例引导理解性:通过生动的案例,可以模仿切入,快速领会。课程对象:人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者课程大纲:一、平衡计分卡(BSC)的产生及其背景1、传统的绩效评价体系......

如何构建企业绩效管理体系及年度述职 主讲:林老师

一、正确认识绩效考核1、企业绩效管理中的常见问题2、绩效管理与绩效考核的区别是什么3、绩效管理七大模块的认知(1)建立正确的考核理念(2)考核机制建设与制度设计(3)绩效计划于绩效协议(4)绩效辅导与培训员工(5)绩效考核与工具的使用(6)绩效沟通与绩效反馈(7)绩效结果与开发运用二、建立绩效考核指标的八个步骤1、设计......

战略性目标绩效管理体系 主讲:魏老师

第1部分绩效管理基本理念绩效管理在人力资源管理系统中的重要作用国内企业绩效管理中存在的典型问题目标绩效管理概念、表现形式及流派绩效管理模式组合案例分享:某企业绩效管理模式选择目标绩效管理的目的、流程及理念课堂讨论:评价你所在企业的绩效管理体系案例分享:某企业绩效管理体系全景呈现第2部分绩效指标体系构建课程引子:几则关于......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

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资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

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资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...