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绩效管理体系培训

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绩效管理体系培训公开课

绩效管理体系搭建及实务操作 上海:2018年03月22日

采用“教练式+体验式”的授课原则,本着“不仅知道,更要做到”的培训理念,采用案例分析、小组讨论、课堂实践等授课形式,目的让学员能认真思考、深刻感悟并在行动中直接运用,以成果为导向从企业实际问题入手,帮助企业创造最大绩效。课程大纲第一讲 绩效文化( 2H)1 组织/绩效文化......

绩效管理体系建立实战训练 苏州:2018年03月29日

① 帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案;② 帮助学员掌握绩效考核管理技术水平;③ 帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系;④ 帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励,及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程对象HR管理人员,绩效与薪酬规划人员,中高层主管;要求学员对课题相关模块有实际的操作经验和理论基础......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2018年03月30日

企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标:通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......

招聘与面试技术、绩效管理体系构建与全面薪酬体系设计 “3+2”实战特训班 北京:2018年03月31日

《企业绩效管理体系构建》 主讲:孙 波(02月25日9:00-17:00)一、绩效管理概述1、绩效定义2、绩效考评与绩效管理3、为什么要实行绩效管理1)组织应该注意的问题2)管理者需要绩效管理3)人力资源管理部门的管理责任4)员工需要绩效管理二、绩效管理基本程序1、绩效计划阶段1)考核效标与绩效考评2)业绩考核与素质考......

绩效管理体系培训内训课程

基于KPI的绩效管理体系 主讲:张老师

1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理2.学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法--掌握关键绩效指标(Key Performance Indicator)的提取方法--掌握关键绩效指标(Key Performance Indicator)的筛选方法--掌握平衡记分卡(Balance Score C......

建立完善的绩效管理体系——平衡计分卡(BSC)的设计与应用 主讲:邓老师

平衡计分卡(BSC)是由美国哈佛商学院教授罗伯特•卡普兰与复兴国际方案总裁大卫•诺顿创建的。1992年,他们初始设计的平衡计分卡(BSC)只是作为一个更完善的绩效评价管理工具,经过十几年的应用,两位学者将平衡计分卡(BSC)延伸到了战略层面,逐渐深化为一个全新的注重企业组织整体战略实施与完善的管理系......

如何构建企业绩效管理体系及年度述职 主讲:林老师

一、正确认识绩效考核1、企业绩效管理中的常见问题2、绩效管理与绩效考核的区别是什么3、绩效管理七大模块的认知(1)建立正确的考核理念(2)考核机制建设与制度设计(3)绩效计划于绩效协议(4)绩效辅导与培训员工(5)绩效考核与工具的使用(6)绩效沟通与绩效反馈(7)绩效结果与开发运用二、建立绩效考核指标的八个步骤1、设计......

绩效管理体系实务 主讲:杨老师

1.帮助学员根据企业实际情况设定符合企业实际情况的绩效考核战略目标、战术目标,并进行目标分解到部门和个人,设定考核指标2.帮助学员学习健全和完善企业绩效管理体系,推行全面绩效考核,调动全体员工的积极性3.帮助学员掌握管理绩效体系中常用的绩效考核实战方法,掌握维护企业绩效管理体系的工具和方法4.帮助学员懂得绩效结果运用、......

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

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资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

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资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...