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绩效管理体系培训公开课

战略绩效管理体系建立与实施 上海:2016年12月29日

1.既帮助学员学会从战略角度思考问题,又帮助学员从战术角度解决问题2.掌握平衡记分卡的理念、与战略管理的关系和具体操作方法3.掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI4.全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法5.掌握360度反馈评价的方法及具体操作步骤6.掌握如何监控绩效管理过程及使用绩效考评......

缩短一线员工培养周期系统解决方案 上海:2016年12月17日

工厂负责人、生产经理、生产主管、班组长等课程大纲第一章:员工岗前技能培训基本认知?当今制造业普遍面临的问题?企业应对岗前培训策略?某公司导入新人教导技术的效果实际数据对比?造成新人培养周期长的五大原因本章目标:了解导致新员工流失的问题原因了解新员工培训的正确理念通过交流讨论,理出正确培训思路第二章:岗位分析与工作分解表......

员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 呼和浩特:2017年01月16日

课程一:劳务派遣实务应对策略1、“劳动合同法”修正(草案)对劳务派遣制度影响及企业应对策略;2、当前劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包等的区别、利弊对比;3、劳务派遣“七宗罪”及其法律风险;4、用工单位如何规避“同工同酬”的风险;5、劳务派遣下......

精益人才训练计划 青岛:2017年01月06日

企业老板、经理、部长、主任、主管、督导以及负责具体执行企业的各项规章制度和命令监督指导的主管及有志成为优秀主管的精英人士!课程大纲第一讲:工作职责什么是管理者管理者在现场管理中的作用管理者的在制造企业中的角色管理者的职责与权限分析构建管理者的胜任工作能力模型分析制订管理者的工作清单第二讲:工作指导制造现场的目标与问题分......

绩效管理体系培训内训课程

有效的全面绩效管理体系建设 主讲:赵老师

第一单元 人力资源管理系统中的绩效管理第一节 重思绩效评估第二节 绩效管理的位置第二单元 绩效管理的基础第一节 目标管理第二节 工作分析第三单元 关键绩效指标的设定第一节目的与基本概念第二节 设定关键绩效指标的程序第三节 设定关键绩效指标的实例第四单元 绩效管理的过程(一): 绩效计划第一节 绩效管理是一个完整的系统第......

如何构建企业绩效管理体系及年度述职 主讲:林老师

一、正确认识绩效考核1、企业绩效管理中的常见问题2、绩效管理与绩效考核的区别是什么3、绩效管理七大模块的认知(1)建立正确的考核理念(2)考核机制建设与制度设计(3)绩效计划于绩效协议(4)绩效辅导与培训员工(5)绩效考核与工具的使用(6)绩效沟通与绩效反馈(7)绩效结果与开发运用二、建立绩效考核指标的八个步骤1、设计......

绩效管理体系建设与实施实战训练营 主讲:熊老师

本课程辅导企业快速建立一套适合自身实际情况的绩效管理体系,让企业以较少的投入获得较大的成效绩效管理体系有效实施取决于三个因素:1、“大家对绩效管理体系的理解与认同”是绩效管理体系实施的前提;2、“建立一套基本符合公司实际情况、基本可以操作实施的绩效管理制度和方案”是绩效管......

建立完善的绩效管理体系——平衡计分卡(BSC)的设计与应用 主讲:邓老师

具有实操指导性:通过学习掌握各岗位、各部门、本公司KPI的提取与设计。具有工具使用性:可作为企业绩效考核与管理的常用工具。案例引导理解性:通过生动的案例,可以模仿切入,快速领会。课程对象:人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者课程大纲:一、平衡计分卡(BSC)的产生及其背景1、传统的绩效评价体系......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...