绩效管理体系培训

绩效管理体系培训公开课

绩效管理体系搭建及实务操作成都：2025年05月06日

理解企业愿景、价值观、战略和绩效管理之间的关联关系；掌握将公司年度战略目标逐层分解成 KPI 及关键行动计划的方法和工具；了解目前 500 强企业应用的绩效管理工具 PBC 及 OKR； ➢ 学会设计本部门及下属的年度 KPI、KBI、KCI 的考核指标；掌握 MBO、BSC、360 评估、BM 等绩效管理工具及具体应......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班上海：2025年05月07日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训内容（一）国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”；2.如何合理界定“末等&......

"教练式"全面绩效管理体系设计北京：2025年05月08日

1.教练式培训，打破传统的培训模式，以教练式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。2.以讲师咨询的视角讲授，以模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的实际操作能力。3.参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练，并将全面绩效管理工具的实操方法应用到企业中。4.每一部分内容均为独立模......

量化绩效管理体系设计方案班上海：2025年05月08日

理清角色定位，树立正确的量化绩效管理理念；用客户自身企业操盘模拟，能够快速学以致用；学习企业成功导入的方法，降低导入失误成本；掌握量化绩效目标设计的方法，指引航行方向；掌握量化绩效目标分解的方法，传递管理压力；掌握量化绩效合约设计的方法，价值创造导向；掌握量化绩效机制设计的方法，引爆创造动力；掌握量化绩效落地执行的方法......

绩效管理体系培训内训课程

绩效管理体系主讲：陈老师

企业高管、中层管理者、业务管理者、人力资源总监、薪酬绩效经理【课程大纲】一、三方四问——目前的绩效管理有什么问题？1.员工为什么抵制绩效？2.管理者为什么不愿推绩效？3.HR为什么做不好绩效？4.企业是否应该坚持做绩效？【案例分享】某著名企业的绩效管理转变二、统一认知——......

利出一孔——构建高激励的绩效管理体系主讲：李老师

全国进入经济形式最严峻的阶段，企业不断寻找通过激活人力资源管理激活组织活力实现降本增效的方法和工具，《利出一孔——构建高激励的绩效管理体系》课程将为企业拨云见日。【课程收益】1、理解组织利出一孔的战略模型2、节源开流，减少人力资源成本，提高组织效能3、激发组织活力，实现绩效提升降本增效4、基于战......

绩效管理体系建立与推行主讲：钱老师

绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员课程目标1.帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作，正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略；2.能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标；掌握KPI指标提取和分解的方法，能够从战略地图出发制定公司级KPI、......

基于KPI的绩效管理体系主讲：张老师

第一天上午：9:00 –10:30第一部分：绩效管理在企业管理中意义与作用1.案例导入：兔总经理的困惑现场研讨：企业绩效管理遇到了那些问题？2、3P在以战略为导向的HR系统中的核心地位及内在逻辑介绍；3、绩效管理发展的四个阶段；4、绩效管理体系的20个重要理念；第一天上午：10:45---12:00第二部分......