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绩效管理体系搭建及实务操作 苏州：2018年10月19日
第一讲 绩效文化( 2H)1 组织/绩效文化健康诊断（现场通过工具进行有效诊断）2 绩效管理体系介绍一个系统四个维度五个作用力第二讲 绩效规划 (4.5H)彼得-德鲁克说过:“建立目标是一种平衡:在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平......
标杆房企组织发展（OD）、人才盘点、人才梯队建设以及绩效管理体系构建与实践 济南：2018年10月20日
在外部环境激烈竞争的情况下，只有全力投入识别、选拔和培养未来人才的企业，才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战，持续保持领先。通过对人力资源状况的审视，来确认与组织未来发展的差异度，以便做更清晰有效的人力资源规划。人才盘点的价值就在于主动掌握人力资源的现状，以便有效地配合组织发展。本课程结合标杆企业的人才管理实践，......
绩效管理体系的设计暨绩效问题的分析与解决 青岛：2018年11月02日
对于任何一家企业而言，绩效管理都是经营管理的命脉所在。然而，权威机构的调查却表明：当前中国推行绩效管理的各类企业中，超过82%的企业成效不理想，甚至有37.7%的企业效果非常糟糕，企业绩效管理出现了种种困惑，绩效管理已成了企业的“烫手山芋”。本课程，针对企业绩效管理面临的种种困惑而设计，用短、平......
打造卓越的绩效管理体系 北京：2018年11月03日
从国内外成功的人力资源管理实践来看，绩效管理是人力资源管理各个模块中最有价值也是最难操作成功的模块！本课程从目标管理、绩效体系建设、绩效项目推进技巧和方法出发，讲授如何针对不同的绩效环境设计科学、合理的绩效管理体系，如何成功推进绩效项目，以大量实例分享和分析知名企业绩效管理方面的实践经验，同时可以获得讲师绩效管理的实用......
绩效管理体系培训内训课程
绩效管理体系建立与推行 主讲：钱老师
1.帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作，正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略；2.能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标；掌握KPI指标提取和分解的方法，能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI；3.掌握KPI指标定性和......
基于KPI的绩效管理体系 主讲：张老师
全面系统地介绍绩效管理体系的理念及方法；紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题，从战略和战术两个层面提供解决方案。课程中会运用老师多年在企业实际操作和咨询企业中的案例（本课程中所有的案例均是来自老师实际操作的真实案例，更加具有说服力），深入浅出的讲解企业绩效管理系统从设计到实施的全部过程中核心问题，确保其......
建立完善的绩效管理体系——平衡计分卡（BSC）的设计与应用 主讲：邓老师
优化企业管理流程，完成流程再造与流程优化，实现组织长远发展，提高组织整体管理水平。提升企业绩效管理体系，明确只有量化的指标才是可以考核的，必须将要考核的指标进行量化。丰富与完善组织战略水平，组织愿景的达成要考核多方面的指标，不仅是要财务要素，还应包括客户、业务流程学习与成长。这样可以克服财务评估方法的短期行为，使整个组......
如何构建企业绩效管理体系及年度述职 主讲：林老师
1、建立绩效考核体系的原则、流程、方法；2、KPI考核体系设计技巧与方法；3、BSC考核体系设计技巧与方法；4、利用绩效考核促进业绩改善的技巧；5、确保绩效考核体系有效的办法；6、述职报告撰写的方法及技巧。课程大纲：一、正确认识绩效考核1、企业绩效管理中的常见问题2、绩效管理与绩效考核的区别是什么3、绩效管理七大模块的......
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赵仁鑫老师
赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验，历任培训经 理、人力资源总监等职，曾供职于中国南方航空集团6年，主要负责制定北京公司年度培训计划，管理执行；员工...
李富清老师
名课堂特聘专业讲师，原中华职业教育社（1917年成立）培训部部长，现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...
杨明宇老师
资生堂（中国）投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP（美国培训认证协会）认证讲 十多年管理经验，多年咨询、培训经历，专注入管理...
博文老师
资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务，专注...