员工管理培训

员工管理培训公开课

激发正能量——心理学在员工管理中的应用上海：2025年09月23日

1. 职业测评：每个人都是独一无二的，对于不同的下属员工来说，管理者必须先充分的了解每个人的思维特征，才能找到管理不同员工的有效手段。2. 直指人心：课程是面镜子，镜子的背面是大量的心理学理论。学员不必钻研深奥的基础理论，却可掌握相关方法与工具，来发现每位员工内在的心态结构和优势领域。3. 操作性强:学员可借助课程附属......

问题员工管理上海：2025年09月24日

- 总经理、总裁、副总裁- 人力资源总监、经理、主管- 总法律顾问、企业法律顾问、法务总监、经理、主管- 人力资源顾问、律师、工会干部课程收益:了解问题员工可能存在的种类，正确识别问题员工；熟练运用员工管理法律规定，有效处理问题员工的几类问题；掌握问题员工管理的控制技巧，预防各类员工管理的风险。课程大纲:08：30&m......

互联网时代的团队与员工管理厦门：2025年09月27日

企业中高层人员。课程大纲一：互联网+管理思维1、互联网+时代的经营环境2、互联网+对企业的影响3、互联网+管理思维二：互联网+时代管理角色转换1、互联网+时代的管理素质2、互联网+时代的管理角色认知3、互联网+时代各类经理的角色转换三：互联网+新团队建设1、互联网+时代的团队特征2、互联网+团队建设的基本原则3、互联网......

新世代员工管理高级研修班上海：2025年09月27日

一、领导新世代员工的前提：接受“平等的价值观”1.“代沟”的概念――为什么有新世代的概念2.新世代的背景――剧变的时代3.我的地盘我做主――新世代员工行为特征分析4.新世代价值观：以自我为中心5.用理解取代责备，新世代才会更有向心力6.其实我也很正常――新世代员工在管理中......

员工管理培训内训课程

成为最“666”的领导 ——新生代员工管理主讲：刘老师

数据研究表明，新生代员工的在职时间比前辈们有着大幅度的缩水，95后员工平均第一份工作的服务时长为7个月，而70后员工该数字为51个月。过于频繁的人员流动会给企业带来以下问题：1、耗费大量的时间、人力与资源成本在新人培养上；2、过于频繁的人员流动造成现有员工的心态浮动；3、人员流失过快导致部门的招聘需求优先级被下调；4、......

《95后&00后新职场主力军管理》基于乌卡时代背景下的创新型员工管理主讲：杨老师

95后&00后初入职场，作为未来职场主力军，他们成长是在互联网、移动互联网快速发展，东西方世界高度融合、知识大爆炸的时代背景下，家中的经济条件不再需要他们通过工作来做支持或改善，反而会反哺职场主力军们，职场激励中的现金激励不再排在95后&00后的第一位，如何从用户视角（95后&00后）设计企业激......

新生代员工管理，代际领导力提升（沉默的真相-剧本杀）主讲：马老师

第一部分：沉浸式剧本杀游戏-《沉默的真相》角色选择&介绍：1. 学员自我介绍&小组分工2. 小组打分规则介绍3. 剧本背景介绍1）4位气质不同的管理者：做事严谨的A 乐于分享的B 目标感强的C 包容性强的D2）4名性格迥异的新生代员工：大大咧咧的E 低头做事的F 认真敏感的G 行业精英的H3）他们之间会......

新生代员工管理(何云鹏) 主讲：何老师

对工作无所谓；不愿配合加班；不愿接受上级批评；害怕承担责任；喜欢不辞而别......如今， 95后甚至00后员工开始大量进入企业，新生代员工带着他们鲜明的特性,带给企业及管理者诸多的困惑和挑战。他们很多方面备受诟病，如自大张狂、承受力差、缺乏耐性、自以为是、不负责任、纪律性差、忠诚度低等。其实，我们也能很容易地看到新......