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新世代员工管理 上海:2025年12月17日
团队领导者,希望提升年轻团队绩效表现的各层级管理者课程内容课前测评需要在培训前完成TTI DISC行为风格+激励因子测评第一章:无谓又无畏的新生代95后调研数据分析新生代需求升级:关系,尊重,自我实现新生代职场观与消费观背后的价值体现我们的潜在竞争者我们当前的优势与阻碍第二章:运用DISC与新生代沟通如何从DISC角度......
成功从优秀员工做起 深圳:2025年11月29日
一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员工对公司的荣誉感、责任感和使......
人才盘点赋能工作坊© 东莞:2025年11月28日
HR管理者、业务专家课程大纲:DAY1(09:00-16:30)模块一:理论篇:系统认知、人才盘点1)人才盘点4W·人才盘点是什么(What)·组织盘点和人才盘点价值(Why)·人才盘点机制与分工(Who)·人才盘点时间&时机(When)·小......
驱动价值创造的绩效与激励管理 深圳:2025年11月28日
华为的成功是多种因素综合作用的结果,但华为的企业价值链循环理论起了关键性的作用,企业价值链循环理论作为华为人力资源管理的基础理论写入了《华为基本法》,而华为的绩效管理和激励管理完全融入了企业价值链循环,正是华为绩效管理和激励管理体系的有效运作,驱动企业价值链的正循环,全力创造价值、正确评价价值、合理分配价值,助力企业商......
员工管理培训内训课程
成为最“666”的领导 ——新生代员工管理 主讲:刘老师
数据研究表明,新生代员工的在职时间比前辈们有着大幅度的缩水,95后员工平均第一份工作的服务时长为7个月,而70后员工该数字为51个月。过于频繁的人员流动会给企业带来以下问题:1、耗费大量的时间、人力与资源成本在新人培养上;2、过于频繁的人员流动造成现有员工的心态浮动;3、人员流失过快导致部门的招聘需求优先级被下调;4、......
《95后&00后 新职场主力军管理》 基于乌卡时代背景下的创新型员工管理 主讲:杨老师
95后&00后初入职场,作为未来职场主力军,他们成长是在互联网、移动互联网快速发展,东西方世界高度融合、知识大爆炸的时代背景下,家中的经济条件不再需要他们通过工作来做支持或改善,反而会反哺职场主力军们,职场激励中的现金激励不再排在95后&00后的第一位,如何从用户视角(95后&00后)设计企业激......
新生代员工管理,代际领导力提升(沉默的真相-剧本杀) 主讲:马老师
● 沉浸式剧本杀体验,设身处地的感受新生代员工的无奈与痛楚,提升学习意愿● 通过学习代际理论提升3个认知,了解新生代员工的2个核心需求,3个反转● 了解新生代员工特征与职场需求,打破固有偏见,摘下有色眼镜,以心换心,客观中立的评价和看待新生代员工,减少认知差异● 学会管理新生代的3个招式,了解2类错误,掌握1个工具,将......
新生代员工管理(何云鹏) 主讲:何老师
对工作无所谓;不愿配合加班; 不愿接受上级批评;害怕承担责任;喜欢不辞而别......如今, 95后甚至00后员工开始大量进入企业,新生代员工带着他们鲜明的特性,带给企业及管理者诸多的困惑和挑战。他们很多方面备受诟病,如自大张狂、承受力差、缺乏耐性、自以为是、不负责任、纪律性差、忠诚度低等。其实,我们也能很容易地看到新......
