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新世代员工管理 上海:2025年12月17日
更透彻生动地理解新生代对职场的诉求理解冰山上(行为风格)下(激励因子)的关键要素,形成管理的边界与撬动点匹配调整管理与领导风格,制定在工作中创造共赢的行动计划课程对象团队领导者,希望提升年轻团队绩效表现的各层级管理者课程内容课前测评需要在培训前完成TTI DISC行为风格+激励因子测评第一章:无谓又无畏的新生代95后调......
TTT培训师全面提升特训营 北京:2025年12月23日
本课程适合以下对象:职业规划方向是企业培训师的职场人士;有一定课程设计和授课经验的培训师;想要提升自己的课程设计和授课能力的人士。课程大纲一、为什么要学习TTT(一)VUCA时代企业培训现状(二)课程成熟度模型(三)成年人的学习挑战(四)企业培训面临的三大问题(五)破局路径1.清晰明确的角色定位2.结果导向的课程开发3......
高级招聘面试实战训练 北京:2025年12月18日
你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的每一个回答,在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念,并掌握 “行为描......
企业绩效考核与薪酬体系设计 上海:2025年12月11日
掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。掌握薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法。认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参......
员工管理培训内训课程
成为最“666”的领导 ——新生代员工管理 主讲:刘老师
完成本次课程,学员可以获得以下“四个一”:一组数字——通过新生代调研数据,了解新生代员工的想法、关注点;一个故事——通过课堂讨论,打磨管理者的专属故事,建立个人管理品牌;一套测评——运用测评工具了解新生代员工的工作兴趣与价值......
《95后&00后 新职场主力军管理》 基于乌卡时代背景下的创新型员工管理 主讲:杨老师
洞察95后员工成长背景、职场诉求和发展需求;定制企业管理、团队培养、人才招募、员工培训新思路;掌握95后员工招聘、培养、绩效考核、任务进度安排思路、方法、工具。【课程对象】企业HR从业者、公司中高管、董秘、业务负责人【课程大纲】第一部分:乌卡时代 企业的生存与转机1.顺势而为 企业发展新机遇1)乌卡时代(复杂、多变、模......
新生代员工管理,代际领导力提升(沉默的真相-剧本杀) 主讲:马老师
沉浸式剧本杀体验+学员讨论+讲师讲授+案例分析+视频互动+实操演练课程大纲第一部分:沉浸式剧本杀游戏-《沉默的真相》角色选择&介绍:1. 学员自我介绍&小组分工2. 小组打分规则介绍3. 剧本背景介绍1)4位气质不同的管理者:做事严谨的A 乐于分享的B 目标感强的C 包容性强的D2)4名性格迥异的新生代......
新生代员工管理(何云鹏) 主讲:何老师
了解新生代员工的思维习惯和行为习惯接纳并利用新生代员工的性格风格达成目标掌握新生代员工管理的思路、方法与工具掌握如何协助新生代提升工作绩效掌握对新生代员工激励、沟通、辅导,打造高意愿团队掌握如何塑造在新生代的心目中的领导形象。【培训受众】中基层主管 人力资源部门【课程大纲】第一单元:新生代员工的工作动机与职业心理1、新......
