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新世代员工管理 上海:2025年12月17日
以测评工具为依据客观看待差距透过调研数据理解新生代的行为和价值主张匹配新生代特点巧妙转变互动方式课程目的更透彻生动地理解新生代对职场的诉求理解冰山上(行为风格)下(激励因子)的关键要素,形成管理的边界与撬动点匹配调整管理与领导风格,制定在工作中创造共赢的行动计划课程对象团队领导者,希望提升年轻团队绩效表现的各层级管理者......
《劳动合同法》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧高级研修班(B单元) 深圳:2025年12月25日
1、全面了解劳动用工过程的法律风险;2、理解与劳动用工有关的政策法律法规;3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维;4、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具……学员对象董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。注明:......
绩效体系设计方案班 深圳:2025年12月05日
帮助学员打开经营视野,熟悉1套剖析商业逻辑的模型理解1套科学的价值评估和价值分配方法论掌握1套系统的组织绩效和个人绩效管理机制学会1套高效的绩效改进和辅导的技术获得1套实用的绩效管理工具利器培训对象HRBP、HRD、部门负责人、中层干部课程大纲第一章 新时代下企业绩效管理的模式转变1.企业为什么要实施绩效管理?(熵增V......
HRBP如何为业务创造价值---对标华为、腾讯,学管理核心思想 深圳:2025年12月20日
第一天:腾讯主题分享09:00-12:00主题分享:《互联网时代,HRBP如何成为关键业务合作伙伴》上一、互联网大潮下HR的“生存之道”1、HR的现状思考与分析2、HR转型突破的必然3、HR三支柱的角色与定位解读:HR三支柱与HRBP的价值定位二、当今HRBP面临的问题与挑战1、业务眼中的&ld......
员工管理培训内训课程
成为最“666”的领导 ——新生代员工管理 主讲:刘老师
完成本次课程,学员可以获得以下“四个一”:一组数字——通过新生代调研数据,了解新生代员工的想法、关注点;一个故事——通过课堂讨论,打磨管理者的专属故事,建立个人管理品牌;一套测评——运用测评工具了解新生代员工的工作兴趣与价值......
《95后&00后 新职场主力军管理》 基于乌卡时代背景下的创新型员工管理 主讲:杨老师
洞察95后员工成长背景、职场诉求和发展需求;定制企业管理、团队培养、人才招募、员工培训新思路;掌握95后员工招聘、培养、绩效考核、任务进度安排思路、方法、工具。【课程对象】企业HR从业者、公司中高管、董秘、业务负责人【课程大纲】第一部分:乌卡时代 企业的生存与转机1.顺势而为 企业发展新机遇1)乌卡时代(复杂、多变、模......
新生代员工管理,代际领导力提升(沉默的真相-剧本杀) 主讲:马老师
● 沉浸式剧本杀体验,设身处地的感受新生代员工的无奈与痛楚,提升学习意愿● 通过学习代际理论提升3个认知,了解新生代员工的2个核心需求,3个反转● 了解新生代员工特征与职场需求,打破固有偏见,摘下有色眼镜,以心换心,客观中立的评价和看待新生代员工,减少认知差异● 学会管理新生代的3个招式,了解2类错误,掌握1个工具,将......
新生代员工管理(何云鹏) 主讲:何老师
了解新生代员工的思维习惯和行为习惯接纳并利用新生代员工的性格风格达成目标掌握新生代员工管理的思路、方法与工具掌握如何协助新生代提升工作绩效掌握对新生代员工激励、沟通、辅导,打造高意愿团队掌握如何塑造在新生代的心目中的领导形象。【培训受众】中基层主管 人力资源部门【课程大纲】第一单元:新生代员工的工作动机与职业心理1、新......
