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国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 海口:2025年12月24日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
人力资源数字化分析思维与决策驱动 上海:2025年12月19日
一:人力资源数字化转型的趋势和价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 数字化人力资源运营,提升组织效能1.2 HOW 人力资源数字体系化体系的底层架构逻辑1.3 WHAT 数据驱动决策支持,人力资源数字化建模案例分享二、人力资源数字转型的流程和体系构建1、人力资源各模块的关键指标的梳理 &ndash......
量化绩效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
本课程的核心逻辑:绩效考核指标必须量化,无量化不考核绩效考核不是简单的几个指标,绩效指标应该与战略紧密衔接第一个3:绩效指标的三个层次,公司层面的绩效指标,部门层面的绩效指标,员工层面的绩效指标第二个3:绩效合同的三部分内容,考核指标,指标权重,目标值冯涛老师通过对100多家企业的研究数据表明,做过绩效管理的公司运营效......
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》深度解读与企业合规实战培训班 北京:2025年12月23日
2025年9月1日,《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》法释〔2025〕12号(以下简称《解释二》)正式施行,这是继《中华人民共和国劳动合同法》实施以来劳动争议领域最重磅的司法解释。其首次明确混同用工责任划分、在职竞业限制效力、社保约定无效后果等六大核心议题,直接冲击企业用工管理模式:用工主体责......
员工管理培训内训课程
成为最“666”的领导 ——新生代员工管理 主讲:刘老师
完成本次课程,学员可以获得以下“四个一”:一组数字——通过新生代调研数据,了解新生代员工的想法、关注点;一个故事——通过课堂讨论,打磨管理者的专属故事,建立个人管理品牌;一套测评——运用测评工具了解新生代员工的工作兴趣与价值......
《95后&00后 新职场主力军管理》 基于乌卡时代背景下的创新型员工管理 主讲:杨老师
洞察95后员工成长背景、职场诉求和发展需求;定制企业管理、团队培养、人才招募、员工培训新思路;掌握95后员工招聘、培养、绩效考核、任务进度安排思路、方法、工具。【课程对象】企业HR从业者、公司中高管、董秘、业务负责人【课程大纲】第一部分:乌卡时代 企业的生存与转机1.顺势而为 企业发展新机遇1)乌卡时代(复杂、多变、模......
新生代员工管理,代际领导力提升(沉默的真相-剧本杀) 主讲:马老师
中国社会高速发展,每一代人之间代际特征差异显著。具体到企业里,随着95后/00后新生代员工步入职场,他们在思维,感受和行为模式上和之前代际的较大不同,造成了与管理者的认知差异,甚至行为冲突,您的企业是否存在如下现象:→ 费尽心思招聘的新生代员工,入职没多久就莫名其妙离职流失?→ 他们的所思所想犹如黑......
新生代员工管理(何云鹏) 主讲:何老师
中基层主管 人力资源部门【课程大纲】第一单元:新生代员工的工作动机与职业心理1、新生代员工的动机与人格2、 新生代员工的人格特征3、 新生代员工的工作动机4、 新生代员工对工作的心理预期5、 新生代员工的多元化价值观6、 新生代与现有管理方式的冲突第二单元:主管的角色与任务1、主管的画像2、 主管应有的心态3、 主管应......
