激励机制培训

激励机制培训公开课

战略驱动下的绩效管理与激励机制设计成都：2025年12月16日

模块一：绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二：绩效管理模型与工具绩效管理工具的前世今生绩效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR绩效管理工具之间的关系与运用绩效管理从战略到执行地图【小组讨论】分析......

战略驱动下的绩效管理与激励机制设计北京：2025年12月18日

德鲁克强调，绩效管理是经营者的关键工具，其中“绩”体现经营效益，“效”体现管理效能。本课程基于企业实战经验和咨询项目，旨在帮助管理者理解绩效管理对实现组织战略目标的重要性，掌握如何从战略出发构建绩效管理体系和激励机制。课程结合实战案例、工具表格和行动学习，使学员能够现场制......

经验萃取与案例开发杭州：2025年12月12日

企业业务专家、内训师等课程大纲：模块一案例的定义及价值1.基础：案例的定义和价值2.标杆：华为如何通过案例助力组织经验沉淀3.要素：优秀案例的标准和关键词模块二案例开发方法论（四步成案）第一步：定主题底层逻辑：课程内容：1.定位：如何选取有价值的主题主题选取的三个维度2.方法：如何瞄准问题-主题拆解法为什么要拆解：......

基于岗位分析的胜任力建模苏州：2025年12月08日

开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题（问题归类与总结）2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写（单元一）岗位分析1 区分职类（MPAO 四类职类的定义和举例）2 职类与职衔（title）的链接3 根据价值链区分职群：小组练习并填......

激励机制培训内训课程

激励机制在战略绩效管理中的应用主讲：孟老师

一、激励的本质1、什么是激励2、为什么要做激励？激励谁？希望的实际结果是什么？衍生知识：职涯发展三叶草模型通过一个案例或现场演示引发学员讨论3、激励的本质方法-行为结果-目标激励的核心使命-引发能够支撑公司战略的员工行为激励机制是提前设计出来的通过一张图诠释激励的目的和内在逻辑关系二、什么是设计激励的6度理论？1、高度......

组织激活，业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制主讲：郝老师

适用于企业董事长、总裁/总经理，各层级管理者、项目/团队负责人、人力资源从业者等。【课程特色】互动和演练环节多，启发学员思考、深入浅出；干货、实战性强；现场演练，学之能用；案例丰富，借鉴性强。授课风格：轻松愉快、生动活泼、通俗易懂，有激情。【课程方式】采用多种教学方式，包括讲授、小组讨论、案例研讨分析、视频案例剖析、情......

利出一孔的绩效升级与激励机制主讲：吕老师

1、战略解码是绩效管理的前提，绩效管理是战略落地的闭合！清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼，因为忽略了战略解码工作。因此，我们说“战略解码是绩效管理的前提，绩效管理是战略落地的闭合！&rdqu......

国企经理人任期管理与中长期激励机制主讲：朴老师

企业决策层、投资人、中高层管理者、人力资源负责人及各部门负责人等。【课程大纲】一、回顾国有企业改革的历程1.冲破樊篱（1978—1991）扩大企业自主权企业承包责任制利改税转化企业经营机制2.艰难探索（1992—2002）现代企业制度构建公有制多种实现形式探索国有资产监管及运营企......