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战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 成都:2025年12月16日
财务部门各层级管理者HR 各层级管理者业务部门管理者绩效管理与激励机制设计的相关岗位人员培训收益深入理解绩效管理中的四大误区与五大障碍。通过案例分析及小组训练,熟练运用四大绩效管理工具。通过绩效管理的闭环四步曲,助您建立适合自身企业的绩效管理体系。课程大纲模块一:绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效......
战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 北京:2025年12月18日
深入理解绩效管理中的四大误区与五大障碍。通过案例分析及小组训练,熟练运用四大绩效管理工具。通过绩效管理的闭环四步曲,助您建立适合自身企业的绩效管理体系。课程大纲模块一:绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二......
战略人才盘点 厦门:2025年11月13日
一家企业之所以能够赢得市场、持续成长,归根到底还是在人才。每个领导者都非常了解组织对人才的需求,但缺乏盘点整合的人才管理体系的组织,即使拥有全球最优秀的人才也是徒劳,人才盘点能帮助企业对组织结构和人才进行系统管理,实现人才的增值。然而很多企业做了人才盘点并不能发挥很大作用,他们常常遇到这样的困惑—&mdas......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳:2025年11月26日
部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人......
激励机制培训内训课程
激励机制在战略绩效管理中的应用 主讲:孟老师
识别激励的本质了解绩效管理3.0-三维绩效管理体系掌握制定激励体系的6个原则掌握绩效激励的三种方法【课程对象】总经理、人力、财务、法务、业务部门负责人等参与绩效管理的高层管理者。【课程大纲】一、激励的本质1、什么是激励2、为什么要做激励?激励谁?希望的实际结果是什么?衍生知识:职涯发展三叶草模型通过一个案例或现场演示引......
组织激活,业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制 主讲:郝老师
在当今这个复杂多变、竞争激烈的商业世界,企业要想保持领先,必须拥有一支充满活力和创造力的员工队伍。然而,许多企业却正面临着员工激励的难题:传统的激励方式不再奏效,员工对工作失去热情,绩效停滞不前,关键人才流失严重等各类问题,这些问题像无形的枷锁,束缚着企业的创新和发展,也逐步削弱着企业的竞争力。造成这些问题的原因是多方......
利出一孔的绩效升级与激励机制 主讲:吕老师
一、从战略到组织绩效6.华为的战略:五层金字塔战略7.战略对人力资源管理的挑战:如何将经营压力无依赖地传递到每一道流程、每一个组织、每一个个体?8.经营压力传递给哪些绩效主体?(组织、流程、岗位/角色)9.企业渡向成功的彼岸靠什么?10.经营要素承载价值主张:你所在企业的经营要素有哪些?11.典型主体的独特价值:四个单......
国企经理人任期管理与中长期激励机制 主讲:朴老师
党的十八届三中全会指出:“建立职业经理人制度,更好发挥企业家作用,国有企业要合理增加市场化选聘比例”,中共中央印发《关于深化人才发展体制机制改革的意见》进一步强调,要研究制定在国有企业建立职业经理人制度的指导意见。2020年1月,国务院国有企业改革领导小组推出了两个重磅操作指引:《“......
