激励机制培训

激励机制培训公开课

OKR还是KPI？—绩效管理与激励机制实战沙盘演练深圳：2026年03月03日

第一章为什么绩效主义毁了索尼1.案例分析：为何绩效主义毁了索尼？1.1到底是什么毁了索尼？别说你们公司没有！1.2中国式“KPI”的员工心理历程四个阶段1.3为什么谷歌CEO说多数组织采用的绩效管理都成为墨守成规的官僚流程，不是为了改善绩效，而是为了管理而管理，员工恨他，经理也恨他，就连人力资......

战略驱动下的绩效管理与激励机制设计深圳：2026年04月09日

深入理解绩效管理中的四大误区与五大障碍。通过案例分析及小组训练，熟练运用四大绩效管理工具。通过绩效管理的闭环四步曲，助您建立适合自身企业的绩效管理体系。课程大纲模块一：绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二......

绩效激励班：激活组织的绩效与激励机制设计深圳：2026年04月10日

多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题：1、把绩效管理等同于KPI和打分，考评流于形式，主管没动力，员工没感觉2、绩效结果无法应用，奖金分配缺乏依据，分钱规则从来没敢透明过。3、重视个人绩效，忽视组织绩效，捡了芝麻丢了西瓜。4、公司业绩增长缓慢，人均效率低下，薪酬没有竞争力，不足以吸引和保留优秀人才。5、只做公司级奖金......

激活组织的绩效与激励机制设计北京：2026年04月17日

1、了解人力资源价值链管理的顶层设计逻辑与哲学思考2、掌握以责任结果导向的绩效管理体系和考核方法。3、学习如何有效运用BEM方法论，学会到如何将战略进行解码；4、运用BSC和KPI如何给团队/部门/主管设定绩效目标5、借鉴标杆企业的激励体系实践方法；课程对象董事长、总裁、副总裁、CHO、薪酬绩效总监等中高层管理者课程大......

激励机制培训内训课程

激励机制在战略绩效管理中的应用主讲：孟老师

战略绩效管理是组织管理中的重要一环，它强调了组织需要通过制定和实施有效战略来提高整体绩效水平。在实践中，组织需要采取一系列措施来确保员工在实施战略过程中能够发挥最大的作用，同时也需要确保员工的工作表现与组织的整体战略目标紧密相连。激励机制是助力战略绩效管理中的重要组成部分。适当的激励机制可以激发员工的积极性和动力，促使......

组织激活，业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制主讲：郝老师

采用多种教学方式，包括讲授、小组讨论、案例研讨分析、视频案例剖析、情景演练、实操练习、学员互动，经验分享等方式。【课程大纲】导言开场：第一讲：管理者的疑惑：激励为何会失效？激励问题：激励失效的种种问题表现问题根源：激励失效的六大原因剖析三、激励对策：有效激励的六大应对策略第二讲：为什么要打造多样化的人才激励机制？什么......

利出一孔的绩效升级与激励机制主讲：吕老师

企业中高层干部、人力资源总监（部长）、人力资源主管、企业大学校长【大纲介绍】一、从战略到组织绩效6.华为的战略:五层金字塔战略7.战略对人力资源管理的挑战：如何将经营压力无依赖地传递到每一道流程、每一个组织、每一个个体？8.经营压力传递给哪些绩效主体？（组织、流程、岗位/角色）9.企业渡向成功的彼岸靠什么？10.经营要......

国企经理人任期管理与中长期激励机制主讲：朴老师

课程互动性良好、每个关键环节老师都会设计与工作场景相结合的互动，让学员边学边用。使课堂氛围非常活跃，学习与演练能够紧密结合。老师的逻辑性极强，学员能够由浅入深跟随学习、理解、接受、运用所学内容，学习收获较大。【课程对象】企业决策层、投资人、中高层管理者、人力资源负责人及各部门负责人等。【课程大纲】一、回顾国有企业改革的......