激励机制培训

激励机制培训公开课

战略驱动下的绩效管理与激励机制设计成都：2025年12月16日

模块一：绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二：绩效管理模型与工具绩效管理工具的前世今生绩效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR绩效管理工具之间的关系与运用绩效管理从战略到执行地图【小组讨论】分析......

战略驱动下的绩效管理与激励机制设计北京：2025年12月18日

德鲁克强调，绩效管理是经营者的关键工具，其中“绩”体现经营效益，“效”体现管理效能。本课程基于企业实战经验和咨询项目，旨在帮助管理者理解绩效管理对实现组织战略目标的重要性，掌握如何从战略出发构建绩效管理体系和激励机制。课程结合实战案例、工具表格和行动学习，使学员能够现场制......

如何进行定岗定编北京：2025年11月13日

公司人力资源总监、经理、主管，定额定员管理人员等。课程大纲1.什么“三定”•三定工作的内容•三定与人力资源管理2. 组织设计原则与方法•组织架构设计的五大原则•组织架构方案形成与方法•公司整体组织架构•公司各部门细化结构3．岗位设置与工......

人效倍增：从人效管理到人力配置——基于业务发展开展人效分析，规划人力配置总量与结构深圳：2025年11月28日

第一部分：人效管理与人力配置的关键理念•HR价值创造的核心——人力资本投资收益•人才报表与人力资源效能衡量体系•战略人力规划（SWP）第二部分：人力资本投资收益与人工成本定位•人力资本投资收益分析的适用场景•人力资本投资收益分析维度•人......

激励机制培训内训课程

激励机制在战略绩效管理中的应用主讲：孟老师

总经理、人力、财务、法务、业务部门负责人等参与绩效管理的高层管理者。【课程大纲】一、激励的本质1、什么是激励2、为什么要做激励？激励谁？希望的实际结果是什么？衍生知识：职涯发展三叶草模型通过一个案例或现场演示引发学员讨论3、激励的本质方法-行为结果-目标激励的核心使命-引发能够支撑公司战略的员工行为激励机制是提前设计出......

组织激活，业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制主讲：郝老师

适用于企业董事长、总裁/总经理，各层级管理者、项目/团队负责人、人力资源从业者等。【课程特色】互动和演练环节多，启发学员思考、深入浅出；干货、实战性强；现场演练，学之能用；案例丰富，借鉴性强。授课风格：轻松愉快、生动活泼、通俗易懂，有激情。【课程方式】采用多种教学方式，包括讲授、小组讨论、案例研讨分析、视频案例剖析、情......

利出一孔的绩效升级与激励机制主讲：吕老师

企业中高层干部、人力资源总监（部长）、人力资源主管、企业大学校长【大纲介绍】一、从战略到组织绩效6.华为的战略:五层金字塔战略7.战略对人力资源管理的挑战：如何将经营压力无依赖地传递到每一道流程、每一个组织、每一个个体？8.经营压力传递给哪些绩效主体？（组织、流程、岗位/角色）9.企业渡向成功的彼岸靠什么？10.经营要......

国企经理人任期管理与中长期激励机制主讲：朴老师

课程互动性良好、每个关键环节老师都会设计与工作场景相结合的互动，让学员边学边用。使课堂氛围非常活跃，学习与演练能够紧密结合。老师的逻辑性极强，学员能够由浅入深跟随学习、理解、接受、运用所学内容，学习收获较大。【课程对象】企业决策层、投资人、中高层管理者、人力资源负责人及各部门负责人等。【课程大纲】一、回顾国有企业改革的......