5s管理制度培训

5s管理制度培训公开课

一线主管管理能力实战训练广州：2017年08月11日

一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着80、90后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而，随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线……现场......

PMC-生产计划与物料管控成都：2017年10月20日

全面了解企业供应链管理系统的基本结构、流程、核心业务单元以及相互之间的关系。掌握制定多批/多种/少量/交期短等特征产品的生产计划和排程的有效方法。优化排产体系流程和订单处理方法，提升排产效率和制造柔性与敏捷化响应能力。平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）的利用效率。研讨如何通过生产计划与物料的控制......

CMK设备能力指数上海：2017年09月01日

CMK设备能力指数【课程导入】--问题提出与团队组建；--培训目标及要求。【课程大纲】一、认识设备变差1、变差及其来源什么是变差过程变差的75%来自设备变差2、变差与正态分布正态分布之特点与判定方法3、普通原因与特殊原因什么是产生变差的普通原因什么是产生变差的特殊原因普通原因与特殊原因之判定方法小组讨论：设备变差的普通......

注塑品质过程控制技术东莞：2017年09月30日

注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、品管部经理/主管、注塑生产工程师、注塑品质工程师、注塑品检人员、注塑部领班/组长/技术员等相关人员……培训内容：1、注塑品质过程控制人员必备的专业知识；2、塑胶原料质量的检查与控制技术；3、色粉质量的检查与控制技术；4、碎料过程质量的检查与控制技术；......

5s管理制度培训内训课程

TPM全面设备管理创新改善实务主讲：洪老师

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高，我们希望学员通过此次培训达到以下目的：1. 强化设备基础管理，提高设备可动率；2. 维持......

如何管好一线员工主讲：洪老师

85后的员工难于管理，员工没有责任心、团队的凝聚力差，应如何解决？如何了解员工的内心想法？如何防止员工大量流失？如何避免员工与公司对抗？如何化解员的不满、矛盾和冲突？如何培训员工？如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩？您将从本课程中得到答案！培训对象：各部门经理、主管、班组长、主任、拉长、线长、科长、管理人员、管......

精益生产管理—微利时代生产方式主讲：龚老师

1.掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产，消灭八大浪费来降低成本，提高经营业绩，打造企业的国际竞争力；2.学习精益价值流图析(VSM)，从精益价值流切入剖析工厂制造成本，掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法；3.学习精益生产常用工具：VSM、KANBAN改善、5S、IE工业工程、SMED快速换型、POK......

生产经理、主管实战管理技能提升训练主讲：曹老师

第一讲：管理认知1.什么是管理？2.如何理解生产管理的有效性和系统性？3.如何理解生产主管的管理职责？4.生产主管的职业素养【案例】徐主管为什么会焦头烂额而又无可奈何？第二讲：生产计划管理控制能力1.企业面临的生产计划困局2.高效生产计划模式统筹控制多重计划多重排查前推后拉循环互动3.高效计生产计划模式方法建立统筹控制......

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