5s管理制度培训

5s管理制度培训公开课

现场改善与生产效率提升重庆：2017年07月08日

一、生产效率概念导入1、生产效率/工作效率定义/计算公式及案例2、设备稼动率定义/计算公式及案例3、效率就是投入产出4、工厂要抓住那些投入产出二、5S导入---现场改善的基础工程1、5S的概念/定义/内容解析2、5S导入七步法3、5S长久保持的秘诀4、5S与现场改善的关系三、点的改善和线的改善---来自基层的改善1、动......

高级TPM(全面设备管理）管理研修实战训练深圳：2017年09月02日

从事设备管理、工程技术、质量管理和生产管理相关人员课程收益:本高级TPM(全面设备管理）实战课程将引导学员通过现场调研，把握企业形形色色浪费，发现所导致的企业成本增加的要因，同时应用分析问题的技能、掌握降低成本的技巧，来改善现场的不良现象，包括改善整体生产、改善设备生产率、改善产品质量及改善操作及保养成本，从而有效降低......

生产车间管理苏州：2017年07月15日

了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理6.防错7.全员生产性维护8.快速换线9.看板10.提升生产力方法二.5S......

TWI一线主管技能提升训练北京：2017年08月25日

明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力学习情境管理的精髓，针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧......

5s管理制度培训内训课程

PMC-生产计划与物料控制主讲：王老师

序生产管理与物料控制概述一、建立符合精益化管理的生产(PMC)战略1.为什么要实施精益化生产战略2.准时化生产——JIT3.JIT思想指导下的生产计划4.JIT生产计划的七要素5.编制JIT生产计划的原则6.JIT生产计划的衍生作用7.传统生产混乱的原因及改善对策8.不同的生产类型及其特点9.批......

基层管理者必备技能——JD（工作描绘和工作章法）主讲：汪老师

班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管、行政主管及其它一线主管课程目标：帮助班组长理解公司的经营目标和自己工作目标的关系帮助新入职班组长建立工作职责的概念，对应自己的工作角色，减少认知错位帮助班组长理解如何理清管理工作的思路和职能班组班组长理解管理步骤（计划实施检查控制总结PDCA）帮助班组长理解维持管理的步......

安全生产主讲：唐老师

通俗易懂的讲解、发人深省的案例、风趣幽默的演说针对实际的讨论、激情高昂的互动、疑难困惑的解答课程大纲第一章、安全事故的危害01、令人胆战心惊的图片02、安全事故对我们的反思03、安全事故对个人的危害04、安全事故对家庭的危害05、安全事故对企业的危害06、安全事故对社会的危害07、安全事故对环境的危害08、安全事故的感......

防错法技术应用实战训练营主讲：宋老师

制造企业生产经理、IE工程师、生产技术部人员、工程部人员、设备维护人员、品管人员课程大纲：认知篇从组装汽车模型体验防错法的作用第一节透彻理解差错及原因1.1“人为差错”定义与分类1.2“过失”定义与分类1.3“失手”定义与分类第二节对过错防范的......

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