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SOP标准化作业及生产效率改善 上海:2024年05月14日
现在绝大多数企业, 在一定程度上都能够做到遵守国际标准化组织颁布的一系列标准规程, 但问题是多数企业在通过认证后,只是把证书悬挂,并没有在真正的运营过程中去实践落实标准化。标准化的实施落实过程,是一个长期改善,维持结果,这不仅需要企业管理者具备专业的能力,同时还要求企业首先应具备科学合理的管理思维,从而才会推行整个企业......
设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 南京:2024年06月17日
第一部分 《现代设备管理与点检实务》(一)设备工程与现代设备管理1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.全寿命周期设备管理5.设备综合管理6.设备管理的现代化7.全员生产维修体系(TPM)8.“三全”基本理念9.设备综合效率(OEE)的概念10.......
弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 北京:2024年05月08日
第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建议生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途......
利润为王—制造业全面成本系统控制 深圳:2024年05月30日
第一讲:成本战略对盈利能力的影响1.微利时代企业竞争主题的改变和转型2.迎接战略性降低成本的新时代3.微利时代对制造型企业的巨大挑战4.中外企业盈利能力比较与分析5.提高企业盈利的三个关键能力6.企业常用的五种战略对盈利的影响7.成本领先战略所获得的竞争优势■案例:格兰仕成本领先战略的启示8. 产品五大黄金法则有效提升......
5s管理制度培训内训课程
杰出班组长核心技能训练 主讲:陈老师
第一天:班组长领导技能一、班组长角色认知1.制造业核心竞争力与一线班组的关系2.五指模型、木桶原理、乘方原理3.一线班组长的管理困惑分析4.现代班组管理的目标和模式5.正确的班组长心态---工作价值的认知二、适合班组长的领导方式1.你最喜爱的领导类型分析2.适合班组长的有效领导方式3.认识和修正自己的领导类型和风格三、......
PMC-生产计划与物料管理 主讲:龚老师
当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整?生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信......
工厂现场标准化管理-----5S与目视化管理 主讲:鲁老师
第一章 5S的真意及发展1、5S的简介和定义5S活动强调:◆ 地/物明朗化◆ 人的规范化◆ 成本最小化,效率最大化2、5S是企业品性的标志3、5S精益管理对象4、5S的真意5、5S精益管理的目标◆ 现场管理六大目标◆ 五大资源案例:抛彩球案例:厕所的品质要求第二章 推行组织的有效运行1、如何进行现状的诊断和评估2、5S......
降本增效与生产制造成本管控实战 主讲:刘老师
1、更新精益生产管理理念,准确认识生产管理中的浪费,创新生产成本管控方法2、了解和掌握工装夹具器具装置的应用方向3、掌握半自动化、自动化到智能制造的科学途径4、认识和熟悉工业工程IE与标准化生产管理之间的有机结合技巧5、应用工序分析改善作业流程控制成本6、应用动作分析提升岗位操作效率7、应用到应用工业工程技术改进管理工......
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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...
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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验...
肖钢老师
毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...