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企业安全、健康和环保(SHE)管理实务专题培训班 大连:2025年07月24日
企业安全管理人员及企业负责人等。课程大纲第一讲:近年国内重特大典型安全、职业病、环保事故回顾与反思1、习总书记对安全生产系列讲话精神2、安全发展理念3、全国安全生产形势案例一 山东临沂金誉石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州腾龙芳烃“4.6”爆炸火灾事故案......
TWI-JR工作关系(日本产业训练协会原版引进) 上海:2025年08月06日
JR是一种改善上下级、同事间的人际关系,使员工乐于同心协力完成工作的技能。运用待人的技能中4项基本要诀,可以预防“职场”上人与人之问题的发生;当问题已经发生时,一线主管能运用一套科学的方法(四阶段法),迅速、圆满地解决问题。课程对象生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲第一天 9:0......
几何尺寸与形位公差(GD&T)实务 北京:2025年07月31日
机械图纸是一种技术语言,可以把设计者思想从设计端传达到制造和检测环节中。正确理解和使用图纸语言,是企业运用合理的工艺手段和检测手段制造产品的基础,并能有效地控制制造成本,使产品满足顾客要求。本课程基于美国ASMEY14.5M-2018标准开发,通过对产品基准的定义、形体尺寸、位置技术标注、公差符号等的介绍。学习本课程,......
精益生产系统沙盘模拟培训 苏州:2025年09月05日
一、业务原则价值、价格、成本的关系宏观业务流程运营、管理、支持流程如何改进业务流程二、精益生产简介什么是精益生产精益生产的演变丰田生产系统 (TPS)对精益生产的误解精益原则精益生产系统模型三、消除浪费何为浪费?利益相关方活动的类型七大浪费浪费的影响传统改善与精益改善的区别浪费产生的原因三个“真实&rdqu......
5s管理制度培训内训课程
现场及品质管理 主讲:吴老师
1、让公司管理人员深入了解及运用5s这一管理工具;2、管理层如何学会发现现场问题点;3、如何学会现场流程进行优化;4、掌握现场品质问题点的疑点和难点;5、培训养成中基层员工如何自动自发的去发现及分析问题;6、如何学会带现场的工作团队。适用对象:所有从事现场管理工作的工作人员及新来员工。授课方式:采用启发互动式教学、课堂......
工厂现场标准化管理-----5S与目视化管理 主讲:鲁老师
第一章 5S的真意及发展1、5S的简介和定义5S活动强调:◆ 地/物明朗化◆ 人的规范化◆ 成本最小化,效率最大化2、5S是企业品性的标志3、5S精益管理对象4、5S的真意5、5S精益管理的目标◆ 现场管理六大目标◆ 五大资源案例:抛彩球案例:厕所的品质要求第二章 推行组织的有效运行1、如何进行现状的诊断和评估2、5S......
《这样的管理者辞职吧》 主讲:任老师
1、管理者每天忙于救火,忙、盲、茫;2、部门没有工作目标,和工作计划;3、没有功劳,也有苦劳,没有苦劳,也有疲劳;成为的口头语;4、管理人员不知道如何设计目标,如何提高效益。【课程时间】1天/6H【课程收益】1、什么样的主管应该辞职?2、管理者最重要的三点是什么?3、主管最应该掌握的七种能力是什么?4、主动承担责任,而......
六西格玛黑带训练 主讲:许老师
● 系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论;● 理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB;● 能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目;● 悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用。课程大纲课时主题课程内容第一天概述、定义阶段(D)1.认......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...