集团风险培训

集团风险培训公开课

集团风险与内控体系建设上海：2017年10月11日

一、风险管理首先必须基于管控集团企业发展面临较多风险关于集团型公司及其风险集团管控体系的建立集团管控的运作集团管控的误区集团管控与风险管控如何正确理解全面风险管理体系多元化集团必须基于战略和战略性运营层面进行管控专业化企业通过核心能力和协作机制来控制风险二、全面风险管理体系与全面风险管控体系风险管理体系和风险管控体系全......

投资项目分析与决策培训上海：2017年09月22日

掌握投资项目评估分析方法和工具，找到真正盈利的项目及时发现项目预测分析中的缺陷，提高预测的真实性和准确度，确保投资收益建立结合全面预算及绩效激励的投资管理体系，全面提升企业绩效课程对象公司高管及投资决策的参与者投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、......

数字化时代的企业转型与变革深圳：2017年07月30日

大师最新重磅分享：从全球视角和历史视角了解企业转型的紧迫性、必要性、可行性、规律性。揭示数字化时代，企业如何把握方向判断与组织行为有效性，如何具备求胜于未知的全新领导力来驾驭转型。其方法原则已经帮助沃尔玛、苹果、福特汽车以及中国标杆企业取得实际成效。大师深厚的咨询顾问功底寻找和界定问题所展示的明确思路，将引发学员强烈共......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班乌鲁木齐：2017年08月03日

各单位董事长、总经理、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分：国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么？为什么要改？怎么改......

集团风险培训内训课程

CEO的危机管理训练营主讲：彭老师

一、企业的“生存环境”正发生着巨大的变化“游戏规则”(全球/区域/国家)在变外部市场/客户需求在变商业规律和商业模式要变(创新) 新技术的出现导致产品开发/服务模式要变/服务模式要变企业息息相关者(股东/员工/供货商等)要求在变;二、企业十大危机及其根源亏损危机现......

企业战略规划主讲：孙老师

实例讲授、集体训练、脑力激荡、情境仿真、角色扮演、行动学习培训对象：企业决策层、高层管理者、分公司负责人、战略规划部成员等课程大纲：一：企业为什么需要进行战略规划？1、人无远虑，必有近忧----孔子2、每个企业家常问自己三大问题3、战略规划、战略管理的目的4、造成中国企业战略管理困难的原因5、战略管理的基本方法6、企业......

卓有成效的管理者主讲：孙老师

互动式，结合多案例分析课程背景本课程是在对管理理论、人性、心理学、领导艺术、处世哲学等深入系统理解之上，通过生动、有效的多案例模拟练习，使学员掌握一个优秀管理者应具备的素质和基本管理技能，提高管理者的管理能力，以及：1．了解管理者应具备的基本素质，知道自己在心态、理念方面的盲点和不足；2．了解分析问题和解决问题的方法及......

企业竞争情报实战搜集、分析与利用主讲：蒋老师

企业董事长、总经理、CIO、情报总监、战略总监、情报人员等课程内容第一讲：竞争情报的搜集方法一、当前国内外多数企业情报工作的误区1、问题导入：情报与商业间谍的本质区别2、当前国内外多数企业对情报部门的定位及弊端☆ 分析与探讨：高效情报系统的定位3、当前国内外多数企业的情报工作流程及弊端分析二、高效情报系统的工作流程（情......

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