集团风险培训

集团风险培训公开课

集团风险与内控体系建设上海：2017年10月11日

随着日益复杂的监管和竞争环境以及与日俱增的市场风险，如何系统化地建立一套涵盖内部控制的全面风险管理体系，从而识别影响企业盈利的关键因素，并对那些会影响企业经营的风险进行监控及管理，已被越来越多的企业提上议事日程。达沃斯世界经济论坛公布的2009《世界金融开发报告》中，加拿大位列最具竞争力经济体第九，中国位居第29位。追......

集团风险与内控体系建设北京：2017年10月30日

了解集团型公司所面临的各类风险掌握集团管控体系的建立和运作流程明确集团管控与风险管控的区别和联系理解全面风险管控体系与全面风险管理体系的区别和联系理清企业风险评估的思路和实施过程学会识别集团内外部风险并掌握风险的应对之法培训对象：董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、内控、审计、战略发展、投资等职......

运营管理上海：2017年10月24日

第一章生产与运作的战略生产与运作管理的演进生产与运作管理的基本问题生产与运作系统的配置方法研究与工作测定现代生产与运作战略第二章生产与运作的战术需求预测管理库存控制与管理生产计划生产作业排程物料需求计划安全库存的设定及库存管理第三章质量控制与管理全面质量管理质量改进工具的应用抽样检验方案对生产运作的影响工序质量控......

解读中国经济转型、资本市场与企业融资对策北京：2017年10月14日

《深度分析中美经济与解读中国经济转型》主讲：熊卫平 10月31日一、二战后中美两国经济的历史回顾●美国：1.60年代美国经济为何繁荣？政府干预经济,需求管理强化(财政赤字）2.70年代美国为何出现“滞胀” (低增长、高通胀、高失业率) ？3.80年代里根时代的改革为美国带来什么？4.私有化（......

集团风险培训内训课程

CEO的危机管理训练营主讲：彭老师

今天，危机时刻在我们周围潜伏，游荡，而且它的潜在破坏性也越来越大。每一次危机的本身既包含导致失败的根源，也孕育着成功的种子。发现，培育以便收获这个潜在的成功机会就是危机管理的精髓。什么是危机管理?CEO的危机管理的重要性;主要是探讨产生企业危机的根源，分析常见十大危机的风险，分享全球企业解决危机的解决方法，学习卓越企业......

企业战略操作实务主讲：赵老师

※了解企业生命周期※正确理解战略的内涵※掌握企业战略分析的方法※学会如何制定公司战略※学会如何制定竞争战略※学会如何制定职能战略参会对象：企业高层管理者课程大纲：一、中国企业战略管理中常见的问题和误区1.流浪汉现象2.追星族现象3.计划代替战略现象4.战术代替战略现象5.个人意志代替战略现象6.不变应万变现象7.航母情......

国企改革与新能源战略规划主讲：苏老师

一、企业的根本角色二、企业的追求三、国营企业的来源四、计划时代经济国营企业的辉煌五、企业赚钱的条件六、计划经济与市场经济的对比七、现在的环境变化八、国企的优势九、国企的劣势十、邓小平理论十一、国企改革的主导原则十二、1980后的国企改革过程十三、理想与现实十四、国企改革的四点要求十五、2010年国企改革的指导方针1.以......

战略思维及管理主讲：李老师

1、使企业领导者了解战略管理对企业的重要性；2、掌握战略管理的工具和方法；3、提高战略分析的系统思维能力；4、理解战略整体规划，战略执行策略，从而提高企业经营质量；5、使管理者具有战略思维能力，从而引领企业变革，提高企业的核心竞争能力。6、惠普商学院授权讲师李建华老师带给客户的好处是让企业缩短其独自摸索过程，带给客户更......

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