集团风险培训

集团风险培训公开课

标杆案例：数字化工具在药企业务场景中的运用上海：2026年07月17日

数字化渗透到财务日常工作的方方面面，除了基础的财务系统，数字化又是如何助力财务进行庞大的数据处理和分析，进行工作提效。您是否也在关注以下问题：① 疫情以来各药企业务模式受到巨大冲击，财务如何利用数字化工具去分析疫情对业务造成的影响，依此来调节预算分配？② 药企的市场活动投入甚多，如何利用数字化工具来衡量其中的投入产出情......

企业战略管理高级研修班杭州：2026年05月29日

企业总裁、总经理、决策者课程收益本次课程能够实现低成本、差异化的企业战略，在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题，通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具，为您的企业确定正确的未来发展方向，找到您的“出路”，塑造基业常青的企业。课程大纲一、企业战略概要1、什么......

企业经营环境学南京：2026年05月08日

一、把握造福家庭事业及完美人生的力量二、三天让你更精妙的调整公司及家居的气场三、三天让你更全面的看待地理环境四、三天让你更深入的认识传统智慧五、三天让你更和谐的处理天人合一课程大纲1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况，助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡：通过运用......

企业并购重组操作实务广州：2026年06月29日

美国100年的并购浪潮催生了最具竞争力的产业格局，而且在美国人的观点里，他们认为并购是最高的企业竞争形式，并购中能够获得巨大成功的企业，将会一跃成为行业老大，甚至形成垄断，相反的，并购失败的企业以及在并购浪潮中的旁观者将最大可能的被行业淘汰。历史总是惊人的相似，美国如此，中国亦是如此。在中国，并购活动是最体现企业家和股......

集团风险培训内训课程

年度目标达成与战略落地主讲：杨老师

开场讨论：年度目标为什么总是完成不了？签了年度目标责任状，就能保证目标达成吗？还需要做哪些事？一、年度目标与战略的关系 1.企业使命与愿景 2.梦想、理想与战略 3.长期战略规划和中期战略规划 4.战略的三个层面 5.年度战略研讨 6.年度目标二、年度目标制定：五个考量因素 1.年度目标的横向结构要平衡 1)股......

守牢党纪底线 ——新修订《中国共产党纪律处分条例》解读主讲：于老师

能够了解《条例》的修订的背景思路，增强纪律意识和纪律观念能够把握《条例》的基本框架和修订的主要内容，了解纪律基本知识，把握纪律要求，明确纪律底线能够自觉把《条例》要求落实到工作实际中，遵纪守法，筑牢拒腐防变思想防线，营造风清气正的政治生态课程对象：各领域各行业各单位党员干部课程大纲第一讲：《条例》修订的背景和思路一、《......

私募股权投资操作实务主讲：宏老师

前言 1.凯雷小传（1）“不当总统就做PE” （2）PE的运作模式 2.黑石小传第一讲什么是私募股权投资 1.国际PE从初现到兴盛 2.中国PE从展露到繁荣 3.私募股权投资基金的募集设立 4.私募股权投资特点 5.私募股权基金最新政策解读 6.私募投资基金管理人登记和备案 7.案例分析 ......

国企改革三年行动方案（2020-2022）解读主讲：王老师

一、国企改革的基本脉络和方向判断1.国有企业存在的理论和实践：东西方比较2.国企意识形态价值与市场价值契合的条件3.中国国企改革的脉络与方向4.国企改革的最终目的是什么二、国企改革三年行动方案（2020-2022）出台的背景和目标1.国企改革三年行动方案为何在此时提出？2.国企改革三年行动方案的主要目标有哪些？3.国企......