集团风险培训

集团风险培训公开课

经营分析会结构化训练工作坊【特价】成都：2025年12月18日

学习优秀的经营分析报告怎么写：聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会，聚焦年度经营目标超额达成；学习高质量的经营分析会议怎么开：使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化；学习标杆企业经营分析会的方法和标准：打开分类、数据量化找根因、滚动预测方法论、实现“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性咬......

经济金融形势下的产业机遇和挑战广州：2025年12月20日

从地缘、政治、全球经济等多层次构建对中国经济的底层认知在全球政治经济格局动荡、逆全球化与单边贸易保护主义盛行、国内经济增长动力不足的背景下，不断升级的中美贸易战，中央提倡的双循环战略与统一大市场，究竟对民营企业来说意味着什么？只有了解经济发展趋势，才能更好地规划未来的业务打法，然而企业家们往往被以下问题困扰：在庞杂海量......

【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚深圳：2025年12月19日

企业高级管理人员：董事长、总经理（至少一人），财务经理、人事经理、运营经理（3部门至少其中两人）、或其它部门经理等。课程大纲D1上午市场化组织和授权管理- 能够战胜不确定性的，只有速度- 不确定时代，我们如何达成目标？- 何谓阿米巴经营模式？- 用“成功方程式”落地内部公司制- 稻盛和夫的干法......

结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索北京：2025年12月18日

班尼时代已经到来，在班尼时代和chatGPT交相呼应的当下，结构化已经成为每一个企业都需要员工具备的基础能力：职场人士需要从思维和表达训练自己，用结构思维为职业发展打下基础；管理者需要打造统一的思维体系和沟通语言，用结构思维提升管理效率；组织需要企业高效运转打造高效思考性团队，用结构思维构建高效组织。结构化助力&ldq......

集团风险培训内训课程

大力加强新时期国有企业党的建设主讲：许老师

一、二十大报告对国资国企改革的新要求（一）二十大国企改革重要的转折是主题的转变（二）国有资本和国有企业做优做强做大是中国式国企改革理论（三）“深化国资国企改革”表述，透露出重大的政策动向（四）删掉“战略性重组”，强化“核心竞争力”意味着什么（五）&......

品牌六维魔方主讲：伍老师

企业是否常常有这样的困惑——为什么企业的利润很低，发展缺乏动力？为什么企业产品很多，但每个都做不大？为什么企业跟着市场的“风口”走，但没有找到真正的风口？为什么企业各部门缺乏很好的协同效应，问题点在哪里？……没有爆品，企业无法在激烈的竞争中突围......

红潮®-改革开放史情景故事主讲：丁老师

改革开放40多年以来，中国的经济体制改革的伟大进程跌宕起伏，波澜壮阔。一以贯之的市场化改革以及逐步建立和完善起来的社会主义市场经济体制，极大地解放和发展了我国的社会生产力，使人民生活水平显著提高，国家综合实力与国际影响力空前增强，成为了世界第二大经济体，全球货物贸易第一大国。本课程通过情景故事的方式，来展现改革开放40......

碳中和碳达峰背景下，银行机构运营减排与能源管理实践指南主讲：王老师

在全球碳中和进程加速与国内“双碳”目标深化的双重驱动下，国民经济的各行各业正面临从“高碳排”向“低碳化”转型的紧迫压力，金融机构尤其银行面临运营碳中和与能源管理双重挑战。政策层面，多部门发文要求建立碳核算体系并实施减排；运营层面，全国银行网点能耗管......